強(qiáng)衛(wèi)印

摘 要：通過(guò)分析新時(shí)代背景下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，指出了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體思路，明確了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，并提出了推動(dòng)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體策略，為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代背景；體育經(jīng)濟(jì)；發(fā)展戰(zhàn)略

中圖分類(lèi)號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）08-0039-02

我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展比較早，20世紀(jì)就已經(jīng)在各大囝際體育賽事中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，為我國(guó)體育事業(yè)增添了許多光彩。但是體育與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的時(shí)間比較晚，直到21世紀(jì)初期，體育經(jīng)濟(jì)才開(kāi)始逐步發(fā)展。雖然體育經(jīng)濟(jì)起步較晚，但是發(fā)展速度比較快。在新時(shí)代背景下，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的地位越來(lái)越高，甚至已經(jīng)成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中不可缺少的重要部分，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)許多新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

一、新時(shí)代背景下我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（一）我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

1.我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較好

目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于快速穩(wěn)定發(fā)展階段，而且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度還有進(jìn)一步上升的空間。首先，我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)還未完成，只是解決了基本的溫飽問(wèn)題，進(jìn)入了全面小康社會(huì)，所以無(wú)論是體育產(chǎn)業(yè)的投資還是體育產(chǎn)品的消費(fèi)，都存在較大的發(fā)展?jié)摿ΑｋS著人們生活水平的不斷提高，這些潛力會(huì)被不斷挖掘出來(lái)，從而為體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次，我國(guó)已經(jīng)具備雄厚的技術(shù)與設(shè)備條件。過(guò)去由于交通運(yùn)輸、設(shè)備及技術(shù)等各方面因素，導(dǎo)致我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約，而如今，這些基本條件都已具備，主要問(wèn)題就是如何合理地分配資源，將其有效應(yīng)用于體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制解放了社會(huì)生產(chǎn)力，為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了一定動(dòng)力[1]。

2.國(guó)際體育賽事帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇

2008年，北京舉辦了奧運(yùn)會(huì)，吸引了各國(guó)游客前來(lái)觀(guān)看賽事，為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，拉動(dòng)了我國(guó)體育消費(fèi)的需求，提高了我國(guó)體育市場(chǎng)在國(guó)際體育市場(chǎng)當(dāng)中的影響力，為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要發(fā)展機(jī)遇。

3.體育消費(fèi)需求越來(lái)越大

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也不斷提高，對(duì)于體育消費(fèi)的需求已經(jīng)不滿(mǎn)足于過(guò)去的被動(dòng)接受方式，開(kāi)始主動(dòng)追求體育消費(fèi)的質(zhì)量。從實(shí)用性角度分析，人們開(kāi)始將剩余資金投入到娛樂(lè)、健身、鍛煉等體育方面，用于提高自身身體素質(zhì)；從觀(guān)賞性需求分析，人們不僅關(guān)注奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、世界杯等重要的國(guó)際賽事，還關(guān)注NBA、歐冠聯(lián)賽等體育比賽，所以對(duì)于與這些賽事相關(guān)的體育消費(fèi)有一定的需求?？偠灾?，我國(guó)的體育消費(fèi)需求比較大，而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這種需求還有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)[2]。

（二）我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的劣勢(shì)分析

1.體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念落后

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步比較晚，體制還未完善，在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下顯得格外脆弱。為保證體育經(jīng)濟(jì)體制的正常運(yùn)行，政府在體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期就開(kāi)始介入干預(yù)，這就導(dǎo)致體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的管理理念也比較傳統(tǒng)。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，體育經(jīng)濟(jì)也開(kāi)始市場(chǎng)化建設(shè)，但是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念與新市場(chǎng)體制格格不入，嚴(yán)重阻礙了體育經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)發(fā)展。

2.缺乏復(fù)合型體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才

體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，其不僅要求管理人員對(duì)體育項(xiàng)目有一定了解，還要求管理人員具有較高的經(jīng)營(yíng)管理水平。而當(dāng)前我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員大多數(shù)都是從運(yùn)動(dòng)員退役而來(lái)，只了解體育項(xiàng)目，但是缺乏專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，不了解市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，所以在經(jīng)營(yíng)管理時(shí)存在許多問(wèn)題，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.缺乏實(shí)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)較為分散，大部分都是小型企業(yè)，規(guī)模較小，且經(jīng)營(yíng)模式單一、產(chǎn)品類(lèi)型較少、生產(chǎn)效率低、缺乏自主研發(fā)能力，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，這些小型企業(yè)無(wú)法跟上市場(chǎng)變化的潮流，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，所以很容易被市場(chǎng)淘汰。目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展最主要的制約因素就是缺乏實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)大的龍頭企業(yè)帶領(lǐng)，許多小型企業(yè)根本無(wú)法得到發(fā)展，自然也不會(huì)有更多的大型企業(yè)崛起[3]。

二、新時(shí)代背景下的體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

（一）在擴(kuò)大體育市場(chǎng)規(guī)模的同時(shí)要保證體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量

我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正處于飛速發(fā)展的階段，人民群眾對(duì)于體育消費(fèi)的需求量迅速提升，且還具有一定的發(fā)展?jié)摿ΑＴ诰薮蟮膬?nèi)需拉動(dòng)下，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大。體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大是體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本條件，如果規(guī)模太小，也就談不上質(zhì)量控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題。在體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張到一定程度以后，就會(huì)面臨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，許多質(zhì)量與結(jié)構(gòu)問(wèn)題開(kāi)始凸顯出來(lái)，因此必須要采取相應(yīng)措施提升體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）深化體育經(jīng)濟(jì)管理體制改革

管理體制改革對(duì)于我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用，因此，必須要深入體育經(jīng)濟(jì)管理體制改革，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。首先，政府部門(mén)要完善相關(guān)法律法規(guī)，為體育經(jīng)濟(jì)管理提供有效的參考依據(jù)，規(guī)范體育經(jīng)濟(jì)管理體系。其次，政府部門(mén)要及時(shí)轉(zhuǎn)變職能，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)管理不要過(guò)多干預(yù)，使其通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制自行調(diào)節(jié)，并在關(guān)鍵時(shí)刻通過(guò)宏觀(guān)調(diào)控手段加以引導(dǎo)。最后，出臺(tái)短期政策解決現(xiàn)有體育經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題，但是要注意政策的時(shí)效，不能將短期的調(diào)控政策長(zhǎng)期實(shí)施，避免對(duì)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成持續(xù)性的不利影響。

（三）在推動(dòng)大型體育企業(yè)發(fā)展時(shí)注意中小型企業(yè)的發(fā)展

制約我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素之一就是缺乏實(shí)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，因此，必須采取措施打造企業(yè)著名品牌，將我國(guó)大型體育企業(yè)推向世界舞臺(tái)。對(duì)此，可以出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，支持企業(yè)之間的合并與重組，組建大型體育企業(yè)，提高企業(yè)整體實(shí)力，使得我國(guó)體育企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中也具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。但是在組建大型體育企業(yè)的過(guò)程中，也要注意中小型體育企業(yè)的發(fā)展。中小型企業(yè)具有分布廣、數(shù)量多的優(yōu)點(diǎn)，可以為大型企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)散提供有效支持，因此必須將大型企業(yè)的組建與促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

新時(shí)代背景下，我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的優(yōu)勢(shì)，也存在許多的不足，因此，必須要采取合適的發(fā)展戰(zhàn)略，解決體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，為我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)：

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[責(zé)任編輯 興 華]