陳雪

摘 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”刮起的時(shí)代浪潮下，社會(huì)結(jié)構(gòu)重組與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，現(xiàn)代企業(yè)為了提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)水平，就必須通過(guò)提高管理水平和信息技術(shù)水平來(lái)完成。互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代，管理會(huì)計(jì)是創(chuàng)造價(jià)值和進(jìn)行精細(xì)化管理的重要工具。本文從互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)的機(jī)遇出發(fā)，分析了我國(guó)企業(yè)實(shí)踐中管理會(huì)計(jì)工作中的問(wèn)題，并提出了在互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代下提高管理會(huì)計(jì)工作的建議。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 管理會(huì)計(jì) 企業(yè)實(shí)踐 應(yīng)用

數(shù)字經(jīng)濟(jì)正驅(qū)動(dòng)新一輪的全球變革，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為焦點(diǎn)。近年來(lái)，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的加速發(fā)展，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)更快融入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使企業(yè)的思維模式、商業(yè)模式、營(yíng)銷模式、研發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)模式、管理模式等，都必須以互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代特征為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重構(gòu)。管理會(huì)計(jì)作為精細(xì)化管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下也將呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)和變化。如何促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與企業(yè)業(yè)務(wù)的有機(jī)融合，使管理會(huì)計(jì)為企業(yè)戰(zhàn)略決策和運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)有力支撐，提升企業(yè)管理水平，是本文即將探討的話題。

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展機(jī)遇

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，很多的企業(yè)也積極的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的精神和思維對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，強(qiáng)有力的會(huì)計(jì)體系會(huì)給管理會(huì)計(jì)水平提升提供較大的支持，這為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展帶來(lái)一定的機(jī)遇，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）互聯(lián)網(wǎng)+為管理會(huì)計(jì)提供技術(shù)支持

新的管理工具和業(yè)務(wù)模式在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的快速發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，在這樣的經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)了資金流、物流、信息流“三流合一”的發(fā)展模式。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)背景下，可以快速、高效的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理，可以實(shí)時(shí)、規(guī)范、密集的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。企業(yè)的管理會(huì)計(jì)可以借助互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，快速、方便的收集企業(yè)外部與內(nèi)部信息、整體與局部信息、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息，建成高效的信息管理系統(tǒng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理，并按企業(yè)管理規(guī)則和信息需求，提供高質(zhì)量、高價(jià)值的信息報(bào)告。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，有利于完成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候就可以擺脫時(shí)間和空間上的束縛，在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)下，通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算能更加快捷、精準(zhǔn)分析掌握客戶需求，可以在全國(guó)范圍之內(nèi)進(jìn)行采購(gòu)和設(shè)計(jì)，完成及時(shí)化生產(chǎn)、配送，并有效管控風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)要將企業(yè)的不同層次、業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)結(jié)合，并利用先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法，將經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有效的結(jié)合，使管理會(huì)計(jì)服務(wù)戰(zhàn)略、創(chuàng)造價(jià)值。

（三）有利于管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)化、國(guó)際化、信息化和轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的思維、理念、模式將會(huì)得到改變，同時(shí)也加快了管理會(huì)計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新，例如通過(guò)電子商務(wù)可以不斷的拓寬企業(yè)上下游之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從單一的內(nèi)部管理向銷售商、供應(yīng)商的統(tǒng)籌管理轉(zhuǎn)變。

二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)實(shí)踐中存在的問(wèn)題

（一）管理會(huì)計(jì)信息存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)逐漸完成了從手工記賬到計(jì)算機(jī)核算的轉(zhuǎn)變，并逐漸向互聯(lián)網(wǎng)信息共享的先進(jìn)方向發(fā)展，然而在發(fā)展迅速的過(guò)程中難免會(huì)存在著一定的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，主要原因包括了以下幾個(gè)方面：第一互聯(lián)網(wǎng)管理會(huì)計(jì)信息并沒(méi)有得到政府部門(mén)的重視，互聯(lián)網(wǎng)管理會(huì)計(jì)信息也沒(méi)有得到法律上的嚴(yán)格規(guī)范，加大了管理會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)；第二很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)并不擁有專業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，維護(hù)數(shù)據(jù)信息安全性意識(shí)也較差，例如在利用計(jì)算機(jī)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理的過(guò)程中并沒(méi)有設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限或者是加密處理，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息存在著被泄露的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；第三在互聯(lián)網(wǎng)+背景下一些企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作過(guò)分的依賴于云技術(shù)，這樣當(dāng)云技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，就可能將企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）不能綜合的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具

從實(shí)際情況來(lái)看企業(yè)傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)工具的種類有很多，但是很多企業(yè)應(yīng)用的是本量利的方法對(duì)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行分析，很少的一部分企業(yè)采用的是目標(biāo)管理法，作業(yè)成本法也是僅僅有一部分企業(yè)采用的方法。

（三）缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員

一部分企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+背景下的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)還有待于提高，這就嚴(yán)重制約了企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提高，也不能更好的適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的需要，一方面企業(yè)的管理人員采用的是基本的方法來(lái)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，不能從管理的角度來(lái)處理會(huì)計(jì)信息，也沒(méi)有充分利用電算化的手段來(lái)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)；另一方面企業(yè)一些管理人員并沒(méi)有樹(shù)立大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)觀念，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在互聯(lián)網(wǎng)中可能引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也并不具備準(zhǔn)確評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，不能夠在互聯(lián)網(wǎng)+背景下更好的完成管理會(huì)計(jì)工作。

三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的對(duì)策

從上述我們可以看出在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)中的應(yīng)用會(huì)存在著一些問(wèn)題，不利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的提高，因此我國(guó)企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)+背景下采用科學(xué)合理的方法來(lái)解決其中存在的問(wèn)題，主要的應(yīng)用對(duì)策如下：

（一）做好管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理工作

加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的管理，有利于在互聯(lián)網(wǎng)+背景下管理會(huì)計(jì)水平的提高，主要可以采用以下方法：

第一，企業(yè)要投入大量資金在管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，要認(rèn)真的研究管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)，企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)要利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)建立交流平臺(tái)和查詢系統(tǒng)。

第二，為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+背景下對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的要求，國(guó)家要出臺(tái)相關(guān)管理會(huì)計(jì)信息的法律法規(guī)，這樣就可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)管理會(huì)計(jì)信息不真實(shí)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。

第三，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的實(shí)施需要高素質(zhì)的信息人才，因此會(huì)計(jì)人員為了適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的要求，應(yīng)該不斷提高自己的素質(zhì)，這不僅要求會(huì)計(jì)人員要掌握扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和技能，還要及時(shí)的掌握豐富的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)。

（二）重視管理會(huì)計(jì)理論研究，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，不僅僅改變了管理會(huì)計(jì)的觀念，還改變了管理會(huì)計(jì)的技術(shù)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，可以提高企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的可靠性和科學(xué)性。企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論研究，并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)變化的趨勢(shì)，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)工作中的不足之處進(jìn)行改正和彌補(bǔ)，不斷建立起與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系。企業(yè)可采用以下方法來(lái)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用：

首先，企業(yè)要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建信息平臺(tái)，制定管理會(huì)計(jì)信息化整體規(guī)劃，并從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，收集、篩選出科學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)工具，將管理會(huì)計(jì)工具方法的應(yīng)用，為了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中更好的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重要性作用，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)踐滲透、吸收管理會(huì)計(jì)，要落實(shí)好管理會(huì)計(jì)工作。

其次，企業(yè)要根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，積極組織管理會(huì)計(jì)人員研究先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法，管理會(huì)計(jì)要分階段、分版塊的進(jìn)行實(shí)施，要理論結(jié)合實(shí)際的進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作，要結(jié)合一些成功案例進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作。

再次，企業(yè)要從價(jià)值鏈的角度出發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)來(lái)分析客戶和供應(yīng)商的需求，分析與預(yù)測(cè)相結(jié)合，做到以信息為載體，提供管理支持和價(jià)值創(chuàng)造。

（三）提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人員是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的重要保障，因此要不斷提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，促進(jìn)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，主要可以采用以下對(duì)策：

首先，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的思想教育方面的工作，轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)觀念，財(cái)務(wù)人員需具備戰(zhàn)略思維，用戰(zhàn)略眼光來(lái)考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題和非財(cái)務(wù)問(wèn)題。

其次，制定財(cái)務(wù)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型中長(zhǎng)期規(guī)劃，不斷完善和建立業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)體系。要推廣管理會(huì)計(jì)工作的范圍，主要應(yīng)該包括企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員。形成用管理會(huì)計(jì)體系進(jìn)行戰(zhàn)略思考、決策、風(fēng)險(xiǎn)管控的企業(yè)文化。

再次，定期的考核員工的考核結(jié)果，這樣就可以避免進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)時(shí)的盲目性，要定期總結(jié)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，有利于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的問(wèn)題，也有利于糾正出現(xiàn)的問(wèn)題。

同時(shí)，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)在實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+背景下完成了成功轉(zhuǎn)型之后，對(duì)管理人員的組織能力、應(yīng)變能力、溝通能力的要求也得到了提高，為了更好的完成企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，管理會(huì)計(jì)人員也應(yīng)該提高自身的人際交往能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，雖然給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)一些機(jī)遇，然而也會(huì)給管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)一些問(wèn)題，因此企業(yè)要將互聯(lián)網(wǎng)與管理會(huì)計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，積極采用科學(xué)合理的對(duì)策來(lái)提升管理會(huì)計(jì)的水平，這樣才能更好地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的重要性作用。

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