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      財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略

      2017-04-26 20:29:26趙君
      新教育時(shí)代·教師版 2016年36期
      關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)

      趙君

      摘要:時(shí)代的發(fā)展伴隨著市場(chǎng)需求的不斷變化,這也是由于企業(yè)需求的發(fā)展所致,而財(cái)務(wù)管理也是企業(yè)不可缺少的環(huán)節(jié),而且在企業(yè)日常運(yùn)作與改革過程中,會(huì)計(jì)管理往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,而企業(yè)的發(fā)展本身應(yīng)當(dāng)與時(shí)代發(fā)展與時(shí)俱進(jìn),即需要與時(shí)代特征相符合,即如當(dāng)前時(shí)代為信息化時(shí)代,因而要提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)值地位,則需要結(jié)合信息技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)管理,特別是在財(cái)務(wù)管理方面,推行財(cái)務(wù)信息共享,則可以有效提升財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算效率。

      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)信息共享管理會(huì)計(jì)信息化落實(shí)方法

      雖然在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,財(cái)務(wù)信息管理方式得以完善與改革。但是在管理會(huì)計(jì)發(fā)展方面則相對(duì)遲滯。若要讓管理會(huì)計(jì)達(dá)到預(yù)期的效果,除了不斷創(chuàng)新研究方案,同時(shí)還需要依靠信息化技術(shù)的改革。此外,財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn),也成為了會(huì)計(jì)發(fā)展的必然方向,也是保證會(huì)計(jì)運(yùn)作效率以及準(zhǔn)確性的重要條件。本文通過對(duì)財(cái)務(wù)信息共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略進(jìn)行詳細(xì)的研究分析與探討。

      一、共享服務(wù)在管理會(huì)計(jì)信息化推行過程中的作用

      (一)增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理效果

      首先,對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)而言,其主要的作用是幫助企業(yè)規(guī)劃科學(xué)的、完善的財(cái)務(wù)體系,而這種財(cái)務(wù)體系可以在一定程度上優(yōu)化財(cái)務(wù)人員的配置,同時(shí)構(gòu)建滿足財(cái)務(wù)改革與企業(yè)進(jìn)步的管理方案,同時(shí)讓大部分財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)減輕,加大工作速度,也能夠保證他們有更多的時(shí)間關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、決策情況,進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的高效發(fā)展。即例如,某大型通訊集團(tuán)構(gòu)建了各項(xiàng)水平達(dá)標(biāo)、功能相對(duì)完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,而集團(tuán)則取消內(nèi)部單位中的財(cái)務(wù)部門,通過制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,科學(xué)、合理的管理流程,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員的集成化。使得一部分會(huì)計(jì)人員進(jìn)入到基層單位為其提供咨詢以及相應(yīng)的管控服務(wù),而另一部分會(huì)計(jì)人員則為集團(tuán)投資發(fā)展、決策以及戰(zhàn)略制定提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息,達(dá)到了會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型的目的,更好地推動(dòng)了集團(tuán)管理會(huì)計(jì)各方面能力的有效提升。

      (二)帶動(dòng)會(huì)計(jì)信息化水平增強(qiáng)

      會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中不可或缺的重要支撐,因此會(huì)計(jì)信息化的重要作用是不容忽視的。如果企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心與企業(yè)間的各部門一旦出現(xiàn)分離,在想要克服區(qū)域上的距離,達(dá)到向客戶提供高效率、全面性、質(zhì)量高的服務(wù)目的,就必須使用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通信技術(shù)等現(xiàn)代化先進(jìn)的信息技術(shù)作為其有力支撐,不管是財(cái)務(wù)核算、管理、決策等業(yè)務(wù),都要使用信息系統(tǒng)才能完成?,F(xiàn)階段我國(guó)大部分企業(yè)使用的信息化體系有以下幾種:ERP系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)以及銀行和企業(yè)互聯(lián)系統(tǒng),除去上述幾種常用信息化系統(tǒng)以外,其中還包含了會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、報(bào)賬系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)等。例如,在企業(yè)報(bào)賬環(huán)節(jié)中,信息系統(tǒng)對(duì)報(bào)賬整個(gè)過程的全面覆蓋,充分利用信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)報(bào)銷、支付等具有一定重復(fù)性的財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,便捷化的目的,使得企業(yè)財(cái)務(wù)成本得到了降低,避免了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

      二、共享服務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的策略研究

      (一)制定信息安全標(biāo)準(zhǔn)

      財(cái)務(wù)信息管理在給會(huì)計(jì)工作帶來便利的同時(shí)也會(huì)帶來一定的安全隱患,因此會(huì)計(jì)管理信息化要制定統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn),防止被人惡意盜用數(shù)據(jù),帶來嚴(yán)重的后果。不同部門之間的財(cái)務(wù)報(bào)表也要制定統(tǒng)一的規(guī)格,一來是方便會(huì)計(jì)人員的工作同時(shí)也能夠防止數(shù)據(jù)因報(bào)表不同帶來的差異。因此要對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理制定一套合理的方案,要包括對(duì)整體財(cái)務(wù)的規(guī)劃、應(yīng)急安全措施、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,同時(shí)還要設(shè)置數(shù)據(jù)訪問權(quán)限,除財(cái)務(wù)人員外不能有任何人隨意使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

      (二)完善制度規(guī)范會(huì)計(jì)信息化的管理

      會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的工作不僅僅涉及到財(cái)務(wù)人員,需要各個(gè)部門之間的相互配合,比如平臺(tái)的運(yùn)行、人員的管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全管理等,這些都需要會(huì)計(jì)信息的工作,因?yàn)樯婕暗讲煌墓ぷ?,就需要制定更加完善的?guī)章制度,明確責(zé)任,才能更加有效的進(jìn)行管理,更好的利用會(huì)計(jì)信息化帶來的便利。

      (三)注重專業(yè)人才的培養(yǎng)

      會(huì)計(jì)信息化管理不僅需要工作人員有專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)還需要其精通計(jì)算機(jī)知識(shí),具備熟悉各種軟件的操作技能,同時(shí)還要具有豐富的財(cái)務(wù)管理知識(shí),這對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求還是非常高的,要求財(cái)務(wù)人員屬于符合行人才,企業(yè)為了更好的進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)管理可以加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),使其成為合格的復(fù)合型人才。除此之外財(cái)務(wù)人員需要有終身學(xué)習(xí)的理念,在工作中遇到問題及時(shí)學(xué)習(xí)和解決,不斷的向?qū)I(yè)化、職業(yè)化人才的方向發(fā)展。

      (四)加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的規(guī)范性

      目前會(huì)計(jì)軟件都是由各個(gè)不同的公司開發(fā)的,不同的會(huì)計(jì)軟件有不同的特點(diǎn),其處理數(shù)據(jù)的特點(diǎn)也是不同的。為了實(shí)現(xiàn)共享的會(huì)計(jì)管理,應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的兼容性,使得其能夠處理不軟件的不同數(shù)據(jù)。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的共享,實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)的管理。

      (五)擴(kuò)展云計(jì)算服務(wù)

      云計(jì)算服務(wù)是一門現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式,通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。擴(kuò)展云計(jì)算服務(wù)能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)在企業(yè)中起到的作用,幫助各個(gè)部門獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)節(jié)省財(cái)務(wù)工作,提高工作的效率。除此之外采用云計(jì)算的方式處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠加快財(cái)務(wù)信息管理的腳步,更加有效的促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化管理。

      通過研究共享服務(wù)在管理會(huì)計(jì)信息化推行過程中的作用,提出了加強(qiáng)共享服務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的策略,以加快會(huì)計(jì)信息化的管理的腳步,有效促進(jìn)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的改革,使公司能夠最大化的享受共享服務(wù)給會(huì)計(jì)工作乃至整個(gè)公司帶來的效益,同時(shí)財(cái)務(wù)工作人員可以借鑒以上策略,結(jié)合公司的實(shí)際情況,落實(shí)共享服務(wù),提高工作效率,減少成本費(fèi)用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]何云,麗坤.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016,03(03):187-189.

      [2]魏瑤琴.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施策略探索[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015,07(07):135-136.

      [3]劉亞鵬,林婕,張蓉.財(cái)務(wù)共享服務(wù)下管理會(huì)計(jì)信息化有效實(shí)施的探索[J].中國(guó)商論,2016,01(01):43-45.

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