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      港口起重機(jī)機(jī)械質(zhì)量管理存在的問題與對策分析

      2017-04-27 12:47:06薛振宇
      科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2017年11期
      關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理問題分析

      摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展,港口建設(shè)的如火如荼,港口起重機(jī)的應(yīng)用范圍逐步拓展,質(zhì)量、數(shù)量使用品質(zhì)也逐步得以提升,鑒于港口起重機(jī)屬于大型機(jī)電設(shè)備,一般屬于應(yīng)客戶的實際生產(chǎn)需求而按照使用功能定制的產(chǎn)品。港口起重機(jī)所使用的配件幾乎都是逐件加工形成的產(chǎn)品,其具有獨特功能特質(zhì),和批量生產(chǎn)的產(chǎn)品相比,它的質(zhì)量控制與管理方式具有特殊性。因此,探討港口起重機(jī)機(jī)械質(zhì)量管理中存在的問題,并找出解決具體措施顯得非常重要。這是保證港口起重機(jī)機(jī)械性能卓越的必要前提。文章將就這些問題展開探求,希冀為廣大港口起重機(jī)項目質(zhì)量管理者提供一點理論上的參考。

      關(guān)鍵詞:港口起重杌城;質(zhì)量管理;問題;分析

      1 港口起重機(jī)械管理中質(zhì)量問題所在

      質(zhì)量管理對于港口起重機(jī)械項目至關(guān)重要,具有其不可或缺的作用。質(zhì)量管理優(yōu)越是港口起重機(jī)械在生產(chǎn)、作業(yè)、發(fā)揮功能等諸多過程中保持較強(qiáng)競爭力的必然要求,底線需求。港口起重機(jī)械的質(zhì)量控制,首要解決的是當(dāng)前大型機(jī)械普遍存在的日常問題,還要解決港口起重機(jī)械所特有的經(jīng)常出現(xiàn)的問題。這就要求對港口起重機(jī)械產(chǎn)品的組配件予以功能改良、技術(shù)革新、設(shè)計創(chuàng)新并完成對其制造過程中的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量控制。逐件加工產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)與控制體現(xiàn)在兩大方面就是加工和設(shè)計。把握好港口起重機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計工作等于從產(chǎn)品質(zhì)量的源頭抓起,是保證港口起重機(jī)械質(zhì)量達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點;把握住加個產(chǎn)品時的質(zhì)量控制等于在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遏住質(zhì)量的管控關(guān)口,掌握控制產(chǎn)品的每個部件質(zhì)量,使其能充分滿足港口起重機(jī)械性能的要求,才能真正將起重機(jī)械質(zhì)量管理的牛鼻子牽住,把所有的質(zhì)量問題逐個解決、突破。

      2 港口起重機(jī)械提高管理質(zhì)量的措施所在

      2.1 精心打造優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化

      文化是一個集體或者企業(yè)的血脈與靈魂。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅為企業(yè)的成長助力,提高企業(yè)的軟實力,以及提高企業(yè)的市場競爭力,為企業(yè)不斷地輸送正能量,也為社會主流文化的成長締造新的文化元素。而企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)文化中重要組成,也是企業(yè)文化的根本點,是企業(yè)文化的核心所在;質(zhì)量文化是企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的潤滑劑,是企業(yè)所有項目成功主要因素。企業(yè)的成功尤其能長期的立于不敗之地,靠的不是偶爾的機(jī)遇,靠的是自己獨特的文化滋養(yǎng)。成功的企業(yè)必須懂得涵養(yǎng)自己的文化壯大自己的文化、發(fā)展自己的文化事業(yè)。首先,提高企業(yè)員工的素養(yǎng),提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量文化熱愛,質(zhì)量文化,可以優(yōu)化企業(yè)的工作環(huán)境,培育新的創(chuàng)造力,提升設(shè)備的生產(chǎn)力,培育新的人力資源庫等。質(zhì)量文化的關(guān)鍵是質(zhì)量管理活動、教育活動。它是打造質(zhì)量制度文化,約束員工質(zhì)量行為,培育員工的質(zhì)量文化理念、質(zhì)量觀點、質(zhì)量行為準(zhǔn)則,是提升企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié)。因此,港口起重機(jī)械要想提高管理質(zhì)量,就必須將企業(yè)員工的質(zhì)量意識培育好,引導(dǎo)員工樹立質(zhì)量理念,遵循質(zhì)量管理規(guī)范、傳播質(zhì)量意識。

      2.2 建立健全質(zhì)量文化的發(fā)展制度

      健全質(zhì)量文化的發(fā)展制度是企業(yè)贏得質(zhì)量優(yōu)秀,贏得客戶信賴的基礎(chǔ)。質(zhì)量文化在市場經(jīng)濟(jì)活動中體現(xiàn)在誠實守信,履行承諾、公平競爭,履行承諾也是最重要的。由于市場經(jīng)濟(jì)活動的本質(zhì)就是一種信用經(jīng)濟(jì)。優(yōu)秀的企業(yè)中管理上一視同仁企業(yè)高層管理者與員工都必須接受誠信教育、履行承諾企業(yè)全體參與履行承諾,是建立健全質(zhì)量文化的底線要求是建立高效率的管理的前提。港口起重機(jī)械制造企業(yè)面對特殊定制的產(chǎn)品最重要的是確保其質(zhì)量優(yōu)秀性能卓越,品質(zhì)優(yōu)良。企業(yè)要建立健全質(zhì)量文化的發(fā)展制度,需要做到以下幾點:

      (1)港口起重機(jī)械制造企業(yè)面對特殊定制的產(chǎn)品。需要按照客戶的質(zhì)量要求,對客戶的質(zhì)量負(fù)責(zé),無論是任何產(chǎn)品項目都應(yīng)該循規(guī)蹈矩依照定制的產(chǎn)品質(zhì)量要求、功能規(guī)定進(jìn)行設(shè)計生產(chǎn)規(guī)行矩步,嚴(yán)格踐行國家與企業(yè)質(zhì)量管理制度的各種約束規(guī)定,特殊的定制產(chǎn)品特殊對待循序漸進(jìn)的實施。緊事緊辦,特殊處理,港口起重機(jī)械制造企業(yè)要成立專門的質(zhì)量文化宣傳發(fā)動小組,才能高效率地完成健全質(zhì)量文化的發(fā)展的目標(biāo)。

      (2)港口起重機(jī)械制造企業(yè)面對特殊定制的產(chǎn)品需要成立專門的產(chǎn)品質(zhì)量管理項目組,并賦予項目組相應(yīng)的權(quán)力,同時也給予同樣的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確他們應(yīng)受到的制約與監(jiān)督,防止項目生產(chǎn)中出現(xiàn)的謀私與舞弊。

      2.3 建立完備的質(zhì)量檢測體系

      港口起重機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)必須具備產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警的理念。對突發(fā)的安全事件進(jìn)行檢測、及時判斷、提出警告,作好預(yù)防。防范、實施補救,將安全發(fā)生后損失降到最低。唯有如此,才能消弭安全隱患,呵護(hù)更多的生命與財產(chǎn)。安全技術(shù)檢測對于生產(chǎn)企業(yè)來講是產(chǎn)品質(zhì)量與品質(zhì)的共同保障,是企業(yè)打造質(zhì)量文化理念的重要手段與措施。質(zhì)量檢測體系是港口起重機(jī)械使用效果、功能發(fā)揮、效益產(chǎn)生的基礎(chǔ),是確保所產(chǎn)品有質(zhì)量保障、有信譽保證、有服務(wù)承諾,有情誼、有擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。質(zhì)量檢測體系是港口起重機(jī)械在安全管理上的預(yù)警工作,是生產(chǎn)港口起重機(jī)械的企業(yè)對產(chǎn)品品質(zhì)的驗證與實驗。因此,作為企業(yè)管理者要大膽引入精英,在行業(yè)精英、專業(yè)人才的潛心研究與探索下,使港口起重機(jī)械的質(zhì)量管理問題得到徹底解決。

      2.4 港口起重機(jī)機(jī)械質(zhì)量管理貴在加強(qiáng)人員素質(zhì)培養(yǎng)

      質(zhì)量管理的關(guān)鍵是對人的管理、機(jī)械的使用,能否保證安全、不出事故。關(guān)鍵是使用者的業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平和對機(jī)械的把握了解程度。因此,港口起重機(jī)機(jī)械使用單位的領(lǐng)導(dǎo)要重視對員工的業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)、培養(yǎng),認(rèn)真踐行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的各種規(guī)定對機(jī)械操作人員給予必要的安全技術(shù)知識教育、培訓(xùn)。提高操作人員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識程度,必要時可以實施安全生產(chǎn)有獎、出現(xiàn)問題受罰的獎懲制度。

      3 結(jié)束語

      起重機(jī)械使用企業(yè),應(yīng)當(dāng)以安全生產(chǎn)為企業(yè)的第一工作要務(wù),對起重機(jī)械失去使用價值的無論多么困難都要咬牙堅持主動申請報廢,同時建立設(shè)備報廢領(lǐng)導(dǎo)體制、完善系統(tǒng)。確保機(jī)械設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管全面得到落實。建立設(shè)備機(jī)械報廢體系的基礎(chǔ)上定期公告港口起重機(jī)械的安全運行情況,重大安全隱患及時公告,檢討自我,贏得尊重,才能贏得未來。這是港口起重機(jī)機(jī)械質(zhì)量管理中必須遵循的原則。

      參考文獻(xiàn)

      [1]宋杰,方煥華,熊柏根.管住源頭 把牢關(guān)節(jié)——建筑工地起重機(jī)械安全現(xiàn)狀分析與思考[J].質(zhì)量探索,2011(08).

      [2]陳元權(quán).淺談建筑起重機(jī)械安全管理[J].科學(xué)之友,2011(12).

      [3]江健宏.論建筑起重機(jī)械的安全監(jiān)督管理[J].中華建設(shè),2011(06).

      作者簡介:薛振宇(1983-),男,江蘇江陰,本科,高級工程師,研究方向:港口機(jī)械制造行業(yè),質(zhì)量管理。

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