所謂智慧零售，其本質(zhì)就是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充分感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測消費(fèi)趨勢，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

蘇寧控股集團(tuán)董事長 張近東

有些電商是花錢買流量，這些電商的價(jià)值是通過銷量來評定，破壞了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的定價(jià)體系，若今后壟斷了市場再提高價(jià)格，將對實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來巨大的沖擊。

娃哈哈集團(tuán)董事長、總經(jīng)理 宗慶后

每個(gè)事業(yè)部每年都要進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的重大項(xiàng)目挑戰(zhàn)，對這種行業(yè)難題攻關(guān)。不指望一年有結(jié)果，三年有結(jié)果，但是產(chǎn)品事業(yè)部必須作為一個(gè)挑戰(zhàn)，天天在他們的工作中要去想，要去腦力激蕩，要去試錯(cuò)，哪怕試了10次都失敗不要緊，但是不能放棄，這是我們主要的工作思路。

A.O.史密斯高級副總裁兼（中國）總裁 丁威

既然有人愿意投資，說明樂視的商業(yè)模式仍然有自己的道理。我自己不會(huì)對此有批評的態(tài)度，而是去研究它。

TCL董事長 李東生

振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，歸根到底要靠企業(yè)、企業(yè)家，靠百折不撓的企業(yè)家精神。企業(yè)家不能僅僅想著抄捷徑、炒概念、掙快錢，而是要有實(shí)業(yè)報(bào)國的情懷，要有打造 百年老店的工匠精神，要有用技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)造福人類的抱負(fù)，要有不懼艱難險(xiǎn)阻的韌勁。

聯(lián)想集團(tuán)董事長、CEO 楊元慶

未來中國制造不是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品的簡單加工，如果真的能夠有價(jià)值，在它的附加值預(yù)先的那種規(guī)劃、設(shè)計(jì)，預(yù)先對于未來使用場景的一種想象力，之后把它落實(shí)到最后的產(chǎn)品，這個(gè)才叫中國制造的價(jià)值，而不是一個(gè)加工的價(jià)值。

李寧公司創(chuàng)始人、董事長 李寧

未來的制造業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)在物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，誠信體系的建設(shè)是非常重要的。所以海爾提出建設(shè)“誠信生態(tài)，共享平臺(tái)”，我們要把企業(yè)的誠信做到消費(fèi)者心里。

海爾集團(tuán)總裁 周云杰

隨著 AI 技術(shù)的進(jìn)步，希望在不久的將來，我們彼此之間也可以消除語言的障礙，提一問題，全世界的人都可以來回答。這是一件值得追求，很“酷”的事情。

知乎創(chuàng)始人、CEO 周源