張亞軍

（河南石油勘探局水電廠，河南 南陽(yáng) 473132）

【摘要】油田是國(guó)家的重要支柱性產(chǎn)業(yè)之一，它關(guān)系著國(guó)家的能源問(wèn)題?，F(xiàn)如今油田企業(yè)越來(lái)越把重心放在企業(yè)文化的建設(shè)上，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)能否取得良好的發(fā)展關(guān)鍵在于其企業(yè)文化建設(shè)是否能緊跟時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新。油田企業(yè)文化建設(shè)有助于調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)企業(yè)人員的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高油田企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，但是目前油田企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀與油田企業(yè)的發(fā)展存在差距，影響著企業(yè)的發(fā)展。本文將著重對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行分析與思考，希望能為找出相應(yīng)的解決方法，促進(jìn)油田企業(yè)文化發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè)；必要性；現(xiàn)狀；思考

油田企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也越來(lái)越關(guān)注企業(yè)文化，注重企業(yè)的文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力加強(qiáng)文化宣傳，將企業(yè)文化看作一種文化軟實(shí)力，通過(guò)文化建設(shè)來(lái)加強(qiáng)企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工和領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)油田企業(yè)的健康發(fā)展。

1油田企業(yè)文化建設(shè)

1.1油田企業(yè)文化的含義

油田企業(yè)文化的建設(shè)關(guān)系著油田企業(yè)的發(fā)展，是油田企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。油田企業(yè)文化是一種摸不著看不見(jiàn)的文化軟實(shí)力，它由三部分組成，分別是油田物質(zhì)文化、油田精神文化、油田制度文化，其中油田制度文化引領(lǐng)著油田企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)順利進(jìn)行，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的樞紐；油田物質(zhì)文化是油田企業(yè)的外貌或者也可稱(chēng)之為門(mén)面，是油田企業(yè)的形象大使，負(fù)有推銷(xiāo)和展示企業(yè)的功能；油田精神文化是油田企業(yè)發(fā)展的血液，它宣傳企業(yè)精神，如大慶精神，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著強(qiáng)大的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。油田企業(yè)文化是油田企業(yè)發(fā)展的文化軟實(shí)力，它的核心是價(jià)值觀，使油田企業(yè)的員工擁有共同的思想，為共同的目標(biāo)奮斗，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.2油田企業(yè)文化建設(shè)的必要性

企業(yè)文化是企業(yè)的一種文化軟實(shí)力，它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)如今越來(lái)越多的油田企業(yè)將油田企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)發(fā)展的重中之重。油田企業(yè)文化的建設(shè)有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，加強(qiáng)企業(yè)成員將的團(tuán)隊(duì)合作精神，形成一種文化軟實(shí)力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。油田企業(yè)文化的建設(shè)是目前油田企業(yè)發(fā)展的主要熱點(diǎn)之一，能不能發(fā)展好建設(shè)好企業(yè)文化關(guān)系著油田企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下能否抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大自身。油田企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，油田企業(yè)在發(fā)展自身的時(shí)候，應(yīng)關(guān)注加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是不可或缺的。

2目前關(guān)于油田企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的現(xiàn)狀

2.1油田企業(yè)文化建設(shè)流于形式

油田企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用，開(kāi)始在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，但是取得的效果卻與預(yù)期的相差較遠(yuǎn)，這是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)存在偏差，使其企業(yè)文化建設(shè)流于形式，將企業(yè)文化的發(fā)展定位于企業(yè)形象的塑造上，如企業(yè)產(chǎn)品的包裝與宣傳，而沒(méi)有真正深入發(fā)掘企業(yè)文化的內(nèi)部，沒(méi)有真正了解企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化精神是什么?？匆?jiàn)其它企業(yè)搞文化建設(shè)，自己也就盲目跟風(fēng)，沒(méi)有將企業(yè)文化擴(kuò)大到職工階層，使企業(yè)全體員工了解什么是真正的企業(yè)文化，企業(yè)文化的核心價(jià)值在哪？企業(yè)文化的目標(biāo)在哪？企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么等等問(wèn)題，使得油田企業(yè)文化建設(shè)流于形式，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

2.2油田企業(yè)文化建設(shè)思想僵化，缺乏創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一種文化軟實(shí)力，有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化建設(shè)要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，這才能使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中立于不敗之地，但是現(xiàn)在油田企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)卻思想僵化，缺乏創(chuàng)新，不利于企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)。這是由于油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)還是主要集中在宣傳以前為石油事業(yè)做出貢獻(xiàn)的模范人物的先進(jìn)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，號(hào)召員工向其學(xué)習(xí)，如鐵人王進(jìn)喜等，而沒(méi)有緊跟企業(yè)的發(fā)展步伐，推陳出新，缺乏與員工的溝通，建立積極向上的企業(yè)文化。

2.3油田企業(yè)文化建設(shè)落后于企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)緊隨企業(yè)發(fā)展的步伐，為企業(yè)的健康發(fā)展服務(wù)，但是現(xiàn)實(shí)卻恰恰相反，油田企業(yè)文化建設(shè)落后于企業(yè)發(fā)展，與油田企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)斷層。這是由于企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)的過(guò)程中企業(yè)管理層人員認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有廣泛調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性，使其企業(yè)所有人員都參與進(jìn)來(lái)，為企業(yè)的文化建設(shè)出力，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到文化作為一種文化軟實(shí)力的作用，僅僅只是停留在企業(yè)文化建設(shè)的表面。

3目前關(guān)于油田企業(yè)文化建設(shè)的再思考

3.1以員工為主體建設(shè)油田企業(yè)文化

員工是企業(yè)的重要組成部分，員工是油田企業(yè)文化的創(chuàng)造者也是企業(yè)文化的實(shí)現(xiàn)者，員工促進(jìn)油田企業(yè)文化的發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，加強(qiáng)與員工的溝通交流，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和各個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)合作精神，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展。

3.2緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，推陳出新

油田企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)時(shí)代的發(fā)展，應(yīng)緊緊跟隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化，與時(shí)俱進(jìn)，推陳出新，這才能使油田企業(yè)文化建設(shè)適應(yīng)油田企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地。創(chuàng)新有助于文化建設(shè)的發(fā)展，使其不斷在舊有的文化進(jìn)行調(diào)整，棄其糟粕，推其出新，適應(yīng)油田企業(yè)發(fā)展的需要，形成一種全新的適合企業(yè)發(fā)展的文化理念，為油田企業(yè)的發(fā)展指引方向。油田企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面應(yīng)注意與企業(yè)的發(fā)展需求緊密結(jié)合，堅(jiān)持創(chuàng)新，建設(shè)油田企業(yè)具有自身獨(dú)特性的企業(yè)文化，進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。

3.3建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)油田企業(yè)文化建設(shè)活力

油田企業(yè)應(yīng)建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)全體成員積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，從而調(diào)動(dòng)油田企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。油田企業(yè)文化的建設(shè)并不是僅僅依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和依靠企業(yè)原有的制度創(chuàng)造出來(lái)的，而是依靠油田企業(yè)的全體成員共同創(chuàng)立的，油田企業(yè)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)油田企業(yè)全體成員的積極性，積極為企業(yè)文化的建設(shè)出謀劃策，宣傳企業(yè)文化，不斷豐富和調(diào)整企業(yè)文化，獎(jiǎng)勵(lì)為油田企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人，從而激活油田企業(yè)文化建設(shè)活力，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，從而促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。

4小結(jié)

油田企業(yè)是國(guó)家的重要支柱性企業(yè)之一，油田企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到油田企業(yè)的建設(shè)，油田企業(yè)文化建設(shè)有助于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。油田企業(yè)文化作為一種文化軟實(shí)力，應(yīng)注意調(diào)動(dòng)企業(yè)全體成員積極參與建設(shè)企業(yè)文化，為企業(yè)文化出謀劃策。本文重點(diǎn)對(duì)油田企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了全面的分析與思考，希望為油田企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展出謀劃策，促進(jìn)油田企業(yè)的發(fā)展。

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