劉嬌

【摘 要】供電公司是促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的組成部分。供電公司政工干部的綜合素質(zhì)對(duì)于整個(gè)供電公司發(fā)展意義重大，要不斷加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，以帶動(dòng)全體人員綜合素質(zhì)的提高。本文結(jié)合當(dāng)前政工干部中存在的不足，對(duì)政工干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】供電公司；政工干部；隊(duì)伍建設(shè)

一、引言

隨著綜合國(guó)力的不斷提升，供電公司在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的因素中更加具有重要性。政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)會(huì)影響整個(gè)供電企業(yè)的發(fā)展，因此需加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，并關(guān)注干部管理能力的提升，來(lái)帶動(dòng)所有員工職業(yè)素質(zhì)的提升，促進(jìn)電力事業(yè)的發(fā)展。

二、建設(shè)政工干部隊(duì)伍的重要性

1.滿足現(xiàn)代化管理需要

對(duì)于供電公司走可持續(xù)發(fā)展道路而言，需要進(jìn)行管理方式的轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代化管理模式邁進(jìn)，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?，F(xiàn)代化的管理模式需要德才兼?zhèn)涞墓芾砣瞬牛趴梢源龠M(jìn)電力企業(yè)有效發(fā)展，因此就要求政工管理干部具備現(xiàn)代化的管理理念，掌握現(xiàn)代化管理知識(shí)，不斷強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)，作為其他員工學(xué)習(xí)的模范，以促進(jìn)所有員工提高綜合素質(zhì)，保證供電企業(yè)可持續(xù)性并健康發(fā)展。通過樹立現(xiàn)代化的管理理念，保證了思想上的動(dòng)力，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，再結(jié)合創(chuàng)新能力實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)供電公司快速發(fā)展。

2.滿足政工干部能力素質(zhì)提升的需要

加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在于政工干部整體素質(zhì)的提升。政工干部要具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)，才能保證政工干部工作的順利進(jìn)行，這也涉及政工干部的選拔，供電公司會(huì)將專業(yè)素養(yǎng)作為重點(diǎn)參考因素之一。政工干部自身的道德品行也要給予足夠重視，政工干部自身的素質(zhì)提升，才可能促進(jìn)全體員工能力素質(zhì)的提升，為其他人員樹立良好的榜樣。

3.滿足面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革與不斷完善情況下，根據(jù)社會(huì)的發(fā)展和現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，供電企業(yè)需要將成本降到最低，這就要求政工干部隊(duì)伍傳承勤儉節(jié)約的美德，杜絕浪費(fèi)。電力事業(yè)的發(fā)展也關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的過程中，廣大用電對(duì)于供電安全性也有了更高要求，對(duì)于政工干部而言將是一項(xiàng)全新的挑戰(zhàn)，因此需要不斷加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)和完善，以此來(lái)推進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展并適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、建設(shè)政工干部隊(duì)伍的合理建議

1.正確認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性

供電公司要加強(qiáng)對(duì)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，首先要在主觀上樹立正確的意識(shí)，要對(duì)思想政治工作的價(jià)值充分肯定，重視其對(duì)供電企業(yè)發(fā)展的重要性。調(diào)查表明，思想政治工作意義重大，政工干部的素質(zhì)影響著供電企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提升政工干部素質(zhì)有助于工作氛圍的和諧融洽，有利于企業(yè)文化的建設(shè)，以從思想上增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.建立并完善工作機(jī)制

政工干部管理工作與供電公司的發(fā)展密切相關(guān)，因此應(yīng)對(duì)政工管理工作給予足夠重視，并建立完善工作機(jī)制，保證電力企業(yè)正常發(fā)展。從目前工作現(xiàn)狀看，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的環(huán)節(jié)主要是審核檢查工作及監(jiān)督管理工作，其中，崗位人員的設(shè)定是首先需要完善的，要對(duì)在職員工的工作進(jìn)行分析并作調(diào)整，提拔一些能力突出的年輕干部，削減沒有實(shí)效的崗位，使供電企業(yè)在組織架構(gòu)上更加簡(jiǎn)潔明朗，工作效率提高，避免內(nèi)部腐敗的發(fā)生。要加強(qiáng)相關(guān)管理人員的監(jiān)管功能，并對(duì)管理現(xiàn)狀作及時(shí)了解，定期檢查政工干部隊(duì)伍的思想工作，并順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新要求，對(duì)政工干部管理工作不斷改革創(chuàng)新。管理方式上可以采用信息化管理，打造政工干部?jī)?nèi)部系統(tǒng)平臺(tái)。

3.完善激勵(lì)機(jī)制

對(duì)于任何企業(yè)而言，人才都是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。供電公司要樹立以人為本的發(fā)展理念，盡可能滿足員工物質(zhì)和精神方面的需求，對(duì)員工為企業(yè)發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)時(shí)，可給予雙重獎(jiǎng)勵(lì)，使員工保持積極進(jìn)取的態(tài)度。在工作過程中要及時(shí)為政工干部提供幫助，而不是控制發(fā)展，因?yàn)槿俗陨硇拍畹尿?qū)動(dòng)力大于外界的驅(qū)動(dòng)力，所以為員工提供良好的發(fā)展環(huán)境，使自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。要充分調(diào)動(dòng)政工干部的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)政工干部積極發(fā)表建議性意見，以幫助企業(yè)改進(jìn)和成長(zhǎng)。供電公司還應(yīng)建立相關(guān)制度，如崗位責(zé)任制與獎(jiǎng)懲責(zé)任制。一些供電公司沒有將具體工作落實(shí)到位，因此達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)，責(zé)任管理制度尚有些疏漏，可以采取一崗多責(zé)制度，也可建立責(zé)任連帶制度，這樣某個(gè)崗位出問題，就可追溯到個(gè)人來(lái)承擔(dān)失誤后果。

4.加強(qiáng)政工干部培訓(xùn)工作

對(duì)于政工干部培訓(xùn)工作，既要在整體上進(jìn)行把握，又要針對(duì)個(gè)人具體情況以相應(yīng)指導(dǎo)方式區(qū)別對(duì)待。供電公司應(yīng)結(jié)合自身情況，分批并且定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提升政工干部職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，要打破傳統(tǒng)的思想觀念，充分挖掘各員工潛力，使其更好為企業(yè)工作。除了進(jìn)行統(tǒng)一性的培訓(xùn)外，還要充分考慮政工干部個(gè)人需求，在保證整體工作計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的條件下，要考慮更多人員的工作情況，使個(gè)人價(jià)值和企業(yè)的整體利益有效結(jié)合，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)良的工作氛圍。政工干部隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)和綜合能力的提升，需要通過整體培訓(xùn)和個(gè)人培訓(xùn)相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)，使政工干部隊(duì)伍更具高效性和先進(jìn)性。

四、總結(jié)

綜上所述，建設(shè)政工干部隊(duì)伍具有重要意義，因此要認(rèn)識(shí)到思想層次的重要性，還要建立并完善工作機(jī)制，做到以人為本，并完善相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，使政工干部保持工作積極性，還要加強(qiáng)對(duì)政工干部的相關(guān)培訓(xùn)，以確保政工干部的綜合素質(zhì)和綜合能力的高度提升。

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