摘要：我國農業(yè)經濟的發(fā)展關乎著市場經濟的發(fā)展，農業(yè)企業(yè)如今已經成為推動我國經濟發(fā)展的主要動力，農業(yè)企業(yè)內部審計是農業(yè)企業(yè)內部治理的重要組成部分，是農業(yè)企業(yè)經營的治理助手，也是農業(yè)企業(yè)內部職能。內部審計能增加農業(yè)企業(yè)的價值以及改善運營，改善農業(yè)企業(yè)的風險防控管理，同時內部審計職能已經從原有的財務審計職能轉變?yōu)榱私洜I管理審計，因此內部審計也被納入管理控制的范圍。由于我國農業(yè)企業(yè)的內部審計起步較晚發(fā)展不夠成熟，隨著近幾年市場的深入，農業(yè)企業(yè)內部審計所存問題也逐漸顯現(xiàn)出來。

關鍵詞：農業(yè)企業(yè)；內部審計；問題

中圖分類號： F239.45 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/j.cnki.jlny.2017.09.067

農業(yè)企業(yè)內部審計是獨立監(jiān)督與評價農業(yè)企業(yè)的財政收支，財務收支以及經濟活動的真實、合法與效益的行為，是以促進農業(yè)企業(yè)經濟管理與實現(xiàn)經濟目標的一項職能。農業(yè)企業(yè)的生產活動受市場風險、社會風險、自然風險、技術風險等眾多風險的影響，隨著農業(yè)企業(yè)內部審計的建立完善以及發(fā)展，內部審計的專業(yè)化、規(guī)范化使得內部審計在農業(yè)企業(yè)的風險管理方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。

1 農業(yè)企業(yè)內部審計特點以及重點

內部審計作為三大審計之一，其定義是：對組織中的各類業(yè)務和控制進行獨立的評價，以確定是否遵循了公認的方針和程序，是否符合規(guī)定和標準，是否有效與經濟地使用了資源，是否實現(xiàn)了組織目標。農業(yè)企業(yè)內部審計特點：農業(yè)企業(yè)中最大的特點就是生產以及經營周期長，經濟效益同樣也具有長期性，不同地域以及不同的農業(yè)行業(yè)，生產周期的長短也不同，大大考驗農業(yè)企業(yè)內部審計以及內部控制系統(tǒng)的性能是否完善。農業(yè)企業(yè)的生產行業(yè)廣泛，投入面自然也很廣泛，各行各業(yè)遍布農業(yè)企業(yè)的經濟效益，同時只要有經濟活動以及管理控制系統(tǒng)的出現(xiàn)，就需要內部審計進行監(jiān)督。

農業(yè)企業(yè)內部審計重點：農業(yè)企業(yè)的單位預算的執(zhí)行以及決算情況審計；農業(yè)企業(yè)經營性收支以及所有經濟活動情況的審計；農業(yè)企業(yè)內部控制管理制度的審計；農業(yè)企業(yè)綜合經濟效益的審計；農業(yè)企業(yè)專項資金的使用與審計治理；農業(yè)企業(yè)承包租憑經營經濟責任審計；農業(yè)企業(yè)建設工程財務審計治理；農業(yè)企業(yè)國有資產的真實性、完整性以及保值價值的審計。

2 農業(yè)企業(yè)內部審計存在的主要問題

2.1內部審計重點偏失

我國內部審計是由國家審計的推動建立發(fā)展的，加上我國農業(yè)企業(yè)的內部審計起步晚，導致農業(yè)企業(yè)內部審計側重點不同，只專注于財務收支與規(guī)范審計，加上內部審計的性質就是監(jiān)視監(jiān)管，這種內部審計的模式并不能解決農業(yè)企業(yè)的內部管理的需求，同時農業(yè)企業(yè)對于內部審計的配合度以及重視度不夠。

2.2內部審計人才匱乏

農業(yè)企業(yè)對于內部審計的重視程度不夠，導致內部審計人員被更換，致使審計工作的獨立性缺失，同時我國對于內部審計人員的任職資格并無完善的規(guī)范，農業(yè)企業(yè)的內部審計人員的素質不高，兼職頗多，內部審計人員的專業(yè)知識單一，未進行后期培訓導致內部審查的行為不規(guī)范，審計方式太過于單一，審計作風不嚴謹，審計質量差，審計建議不夠專業(yè)，可行性不夠，對于內部審計準則以及內部審計的專業(yè)知識以及發(fā)展情況不夠了解。

3 對于農業(yè)企業(yè)內部審計問題的建議

3.1規(guī)劃重點

強化審計監(jiān)督是維護國家經濟安全、服務國家治理的重要舉措，加強農業(yè)企業(yè)內部審計工作是其中的重要環(huán)節(jié)。要想使農業(yè)企業(yè)內部審計從農業(yè)企業(yè)財務收支與規(guī)范審計轉型為農業(yè)企業(yè)經營管理監(jiān)督審計，首要的問題是將內部審計的重點全面突出，對于農業(yè)企業(yè)中審計工作要進行全面審計，審計內容要足夠真實、仔細、全面以及審計時間的連續(xù)性。農業(yè)企業(yè)內部設計辦法的革新以及要保證審計的嚴格性、專業(yè)性，嚴格審查農業(yè)資金的管理，農業(yè)資金的使用，政策落實力度，同時內部審計應該講究深度，注意內部審計的專業(yè)性以及審計結果的準確性。

3.2內部審計人員培訓

農業(yè)企業(yè)應保證內部審計工作的獨立性，以便于內部審計人員不受束縛，客觀進行內部審計，發(fā)揮內部審計人員的作用。農業(yè)企業(yè)應該積極建設內部審計，建立內部審計團隊，同時對于農業(yè)企業(yè)內部審計人員進行專業(yè)知識以及法律法規(guī)等方面的培訓教育及審核。農業(yè)企業(yè)內部管理階層也應該提高對于內部審計的重視度，盡快的將具有專業(yè)知識的人才引進內部審計團隊。與此同時，審計人員對于審計程序應該嚴格執(zhí)行，靈活運用，創(chuàng)新優(yōu)化農業(yè)企業(yè)內部審計資源配置。農業(yè)企業(yè)內部審計中審計資料以及審計信息的電子化也應加快建設，以便于減輕內部審計人員的工作壓力，提高內部審計的審計質量以及審計水平。

4結語

在農業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展的同時，農業(yè)企業(yè)的內部審計問題也日漸凸顯。農業(yè)企業(yè)內部審計有利于農業(yè)企業(yè)的發(fā)展，因此完善農業(yè)企業(yè)的內部審計，通過強化內審職能，提升內審工作的硬實力與內審文化的軟實力，對于農業(yè)企業(yè)的經濟發(fā)展以及風險防控有著重要的作用。

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作者簡介：曾臻 ，在讀本科生，研究方向：財務管理。