陳曦

摘 要 將電視品牌欄目做大做強是電視欄目組的經(jīng)營理念，對于電視欄目的品牌建設(shè)的長效傳播，是電視工作者的最終目標(biāo)。文章對電視品牌欄目的現(xiàn)有問題進行分析，并提出加強電視品牌欄目長效傳播的策略，為達(dá)到維護品牌形象，樹立品牌價值，發(fā)揮更好的經(jīng)營理念提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞 品牌欄目；長效傳播；策略分析

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）07-0138-02

由于國內(nèi)電視品牌欄目的多樣性，使得電視欄目質(zhì)量得不到保證，從而導(dǎo)致中國電視品牌欄目發(fā)展遇到瓶頸。像很多比較有代表性的欄目，在樹立自己品牌之后都不知不覺的出現(xiàn)了各種問題，要不就是內(nèi)容大同小異，要不就是難以突破實現(xiàn)創(chuàng)新，導(dǎo)致曾經(jīng)輝煌一時的欄目品牌紛紛退出。想讓電視欄目得到好的發(fā)展，就需要學(xué)會如何利用有效資源去經(jīng)營品牌，打造出不一樣的品牌理念，來改善電視品牌欄目的現(xiàn)狀，下面就以上問題進行分析討論。

1 電視品牌欄目的傳播現(xiàn)狀

1.1 機遇

電視品牌欄目的長效傳播既是對電視欄目工作者的挑戰(zhàn)也是為他們創(chuàng)造機遇。因為在所有的創(chuàng)新改革的道路中，都不可能是一帆風(fēng)順的，或多或少都會經(jīng)歷考驗，但正是由于這種考驗才為品牌的發(fā)展提供了難得機會，所以各電視品牌欄目應(yīng)該正面應(yīng)對困難，為自己的品牌建設(shè)創(chuàng)造機遇，機遇是保證電視欄目樹立品牌的先決條件，所以把握好機遇等同于把握了電視品牌的地位。

1.2 困境

1）節(jié)目形態(tài)的模式化。節(jié)目形態(tài)的模式化是所有品牌欄目的共性問題，因為這種模式曾經(jīng)都取得過非常成功的效果，所以導(dǎo)致很多欄目出現(xiàn)跟風(fēng)的現(xiàn)象，創(chuàng)辦單位都覺得這種節(jié)目模式，符合大眾心理，為大眾所喜愛，但是都忽略了多樣化多形式的電視節(jié)目才能吸引大眾的眼球，滿足他們對新鮮事物的需求。比如，辦的比較有特色的相親類節(jié)目，江蘇衛(wèi)視的《非誠勿擾》，前幾年可謂風(fēng)靡一時，但是后來又有很多節(jié)目不斷地模仿，導(dǎo)致這類節(jié)目慢慢地在人們心里淡化，所以電視品牌欄目想要做到經(jīng)久不衰，就必須不斷創(chuàng)新節(jié)目形式和內(nèi)容，做到不讓觀眾審美疲勞，著才可以稱得上是品牌節(jié)目，是經(jīng)得起考驗的節(jié)目。

2）欄目的生存環(huán)境惡化。當(dāng)下欄目生存環(huán)境的惡劣主要是因為，欄目組的節(jié)目定位不符合社會發(fā)展精神的需要，當(dāng)今社會強調(diào)的是經(jīng)濟社會人文的和諧統(tǒng)一發(fā)展，如果一旦有節(jié)目對時代和社會進行曝光，就有可能受到壓制，導(dǎo)致欄目組最后不得不調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，從而讓觀眾失去興趣。那我們比較熟悉的節(jié)目《壹周立波秀》來說，他是個直性子，什么都敢報道，然而現(xiàn)在卻看不到這個節(jié)目的存在了，對于這個欄目真正銷聲匿跡的原因也是眾說紛紜。還有就是欄目策劃人員的流失，同類型節(jié)目數(shù)量只增不減，導(dǎo)致工作人員工作待遇得不到改善，所以人員流動性大，難以創(chuàng)作出新的思路，這也是欄目生存環(huán)境惡劣的原因之一。

3）創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的不足。缺乏創(chuàng)新精神是欄目質(zhì)量下滑最為主要的原因，由于主創(chuàng)人員的思想落后，自身素質(zhì)得不到提高以及欄目質(zhì)量本身存在缺陷等，最終都會影響電視欄目品牌的創(chuàng)新，比如現(xiàn)在有很多新興的娛樂節(jié)目，但是他們都沒有超越《快樂大本營》，就是因為在每一期的大本營中主創(chuàng)人都會為大家?guī)聿灰粯拥囊曈X盛宴，當(dāng)然這同主持人的主持風(fēng)格也是密不可分的，主持人用他們獨具特色的主持魅力吸引觀眾的眼球。在競爭激烈的市場環(huán)境下做不到產(chǎn)品的創(chuàng)新，最終都會被社會所拋棄，這是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，所以要不斷提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。

4）品牌聯(lián)盟的盲目性。雖然說進行品牌聯(lián)盟有一定的作用，但是如果是盲目而為之，就會起到相反的作用。第一，盲目的品牌聯(lián)盟不僅會損毀原品牌在人們心中的形象，還會使競爭者有機可乘；第二，盲目的品牌聯(lián)盟會將原有品牌進行稀釋，也就是所謂的變了味，讓觀眾無法將此品牌與原有品牌相對接，因為原有品牌的人物形象在大家心中潛移默化了，即使花費再大的人力物力都無法改變這個事實，就拿我們的經(jīng)典之作《新白娘子傳奇》來說，趙雅芝就是最好的形象代表，無論換誰去扮演都無法超越；第三，盲目的品牌聯(lián)盟會嚴(yán)重擾亂市場秩序，很多品牌都有其明確的目標(biāo)和市場，如果盲目進行聯(lián)盟就會使品牌失去原有市場，導(dǎo)致經(jīng)濟市場出現(xiàn)紊亂的現(xiàn)象，起到適得其反的作用。

2 加強電視品牌欄目長效傳播的策略

所有的電視品牌欄目，都有其自身發(fā)展的特點，都會經(jīng)歷從誕生到慢慢成長強大最后消亡的過程。但是只要我們能夠做到合理調(diào)整，正確指導(dǎo)，就可以盡量延續(xù)節(jié)目本身的周期，使品牌能充分發(fā)揮其作用。

2.1 正確認(rèn)識品牌內(nèi)核

品牌的靈魂是其核心價值的體現(xiàn)，它將不同的欄目進行區(qū)別，一個欄目如果連基本的核心價值理念都不存在，必然被社會所淘汰。堅持品牌的核心價值很重要，不同的節(jié)目就應(yīng)該具有不同的特點，不可能說將娛樂類節(jié)目跟科教類節(jié)目劃等號，比如大家熟知的《快樂大本營》《天天向上》之類的娛樂節(jié)目，它是以娛樂大眾，放松身心為主，而科教節(jié)目有《百家講壇》《科技之光》等則側(cè)重科學(xué)傳播教育觀點的作用，即使是要調(diào)整節(jié)目播出方式，也不可以失去欄目的核心價值定位。要堅持走符合大眾需要，有品位、有高度的電視節(jié)目，讓我們的傳統(tǒng)文化可以得到傳承，在欄目品牌中占有一席

之地。

2.2 創(chuàng)新思維

電視品牌欄目必須具備創(chuàng)新思維，每個人的思維模式都不同，所以每個創(chuàng)作者創(chuàng)造出來的電視節(jié)目也各具特色，但是要想創(chuàng)造出經(jīng)典的劇作和獨具一格的節(jié)目風(fēng)格，就要加強不斷地創(chuàng)新精神，這個離不開創(chuàng)作者本身的創(chuàng)作天賦以及他們用心的構(gòu)思。一個好的合格的創(chuàng)作者每天的工作就是想出不同的、新穎的、吸引眼球的思路，他們必須了解所有人群的心理特點、以及不能層次的心理需求，才能創(chuàng)作出符合大眾眼球的作品。加強欄目組編導(dǎo)的變革精神，提升他們的防范意識，不斷學(xué)習(xí)借鑒別人的長處，從而提升自己的實力，使本欄目可以走的更遠(yuǎn)更久。

2.3 順時順勢進行欄目內(nèi)容、形式等的創(chuàng)新

在保持欄目核心理念不變的前提下，對其內(nèi)容和方式進行創(chuàng)新，使其內(nèi)容能夠適應(yīng)時代的步伐，這樣才能保持對觀眾的吸引度不變。對于電視欄目的制作，筆者認(rèn)為湖南臺的節(jié)目一直在更新，不管是從《偶像來了》到《我們來了》，都是在保留節(jié)目本質(zhì)的同時進行革新，所以廣受歡迎。欄目改變其內(nèi)容和方式是使節(jié)目創(chuàng)新的基本要素，是迎合時代發(fā)展的需要之舉。但真正能夠做到改變內(nèi)容和形式，而不改變觀眾的收視率的幾乎很少，該如何把握這個度是每個欄目組都關(guān)心的問題。因為一旦欄目樹立自己的品牌，如果因為不慎的改進而導(dǎo)致品牌形象的摧毀，那就等于賠了夫人又折兵，所以對于改革來說各大欄目都很慎重。然后欄目組還必須考慮廣大觀眾的心理，他們也是既希望看到新的內(nèi)容又怕改完以后很難維持原版導(dǎo)致前后內(nèi)容無法連貫，所以作為電視欄目組在改版這塊相當(dāng)頭痛，在這一塊也是花了相當(dāng)大的精力。所以對于節(jié)目的改變都應(yīng)該遵循在保證原創(chuàng)的基礎(chǔ)上，不斷更新節(jié)目內(nèi)容和形式多樣，既起到保護老品牌的作用又不斷提升創(chuàng)作方的創(chuàng)新能力，順應(yīng)當(dāng)下發(fā)展趨勢，走符合大眾的道路。

2.4 穩(wěn)固欄目團隊成員

只有保證欄目團隊成員的穩(wěn)定性，才可以堅持不斷地創(chuàng)作，要知道培養(yǎng)一位新人有多不容易，尤其是培養(yǎng)出了具有創(chuàng)造思維能力的優(yōu)秀人才，是需要花費相當(dāng)大的人力物力。我國很多欄目組都面臨人員流失的情況，這跟欄目組自身的管理有關(guān)。所以為了杜絕人員流失，人才難留的情況，欄目組管理人員應(yīng)該從自身反省，把精力花在關(guān)心團隊成員身上，提高他們的工資待遇，讓自己的團隊變得強大有競爭力。學(xué)會時刻鼓勵自己的員工，與他們進行友好的溝通，做到懲處分明，提高團隊質(zhì)量，重視辦事效率。品牌欄目管理人員一定要維護好團隊的利益，將團隊成員的利益放在首位團結(jié)大家，做到萬眾一心搞好電視欄目工作。

2.5 整合多種媒體資源，增強影響力

進行資源整合，結(jié)合多種產(chǎn)業(yè)來推動品牌欄目的發(fā)展，增強其在社會上的影響力?？梢詫㈦娨暀谀康慕?jīng)營范圍擴大到第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上面，通過宣傳第二、三產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)整體發(fā)展，形成一定的規(guī)模，結(jié)合原有品牌，以產(chǎn)生新品牌，比如讓節(jié)目主持人多參加一些公益活動，讓他們的人格魅力，來增強電視節(jié)目的品牌效應(yīng)，從而增強電視欄目的影響力度。

3 結(jié)論

電視欄目品牌的建立需要耗費一定的精力，它是所有電視欄目組人員的共同心血，所以工作人員就應(yīng)該更加用心地去呵護自己的品牌，不斷創(chuàng)新思想，結(jié)合當(dāng)下實際情況，以滿足人們的意愿為前提，整合現(xiàn)有資源，改進固有模式和節(jié)目宣傳特點等，來創(chuàng)造有效的經(jīng)營方法實現(xiàn)電視品牌欄目更好更持久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王雪梅，常力軒.論電視品牌欄目的長效傳播策略[J].現(xiàn)代視聽，2009（6）：48-51.

[2]鄺燕芬.論電視品牌欄目經(jīng)營[J].中國傳媒科技，2013（8）：34-35.

[3]房艷凡.電視欄目的品牌化經(jīng)營[J].新聞愛好者，2012（2）：166-167.