突出商業(yè)銀行特點加強(qiáng)系統(tǒng)黨的建設(shè)

鄭洪英

摘 要：時代在進(jìn)步，在這樣高速變革的情況下，每一個行業(yè)領(lǐng)域的工作都需要跟隨國家的腳步前進(jìn)。對于金融行業(yè)而言，黨建工作是其穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，但現(xiàn)在有些商業(yè)銀行基層的工作還略有不足，我們要注重科學(xué)發(fā)展觀，并勇于創(chuàng)新。編者以為，究其根本原因還是因為“人”沒有做到進(jìn)步。本文就如何改善我國商業(yè)銀行黨建工作并提升進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行 特點 黨建

商業(yè)銀行在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動中具有信用中介、支付中介、金融服務(wù)、信用創(chuàng)造和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)等職能，并通過這些職能在國民經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮著重要作用。商業(yè)銀行有必要跟緊國家的領(lǐng)導(dǎo)，在一次次改革的大浪潮中不斷進(jìn)步。而所謂的進(jìn)步，即是跟隨黨建改革，所以，黨建工作對于商業(yè)銀行來說十分重要。

一、黨建，是商業(yè)銀行的基礎(chǔ)

（一）擋在商業(yè)銀行改善前的攔路虎

1、人員問題

人是社會發(fā)展的根本，也是決定一項工作是做好還是做壞的中心。經(jīng)過走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有些黨員干部其本身工作積極性就不高，這使得形成了不良的工作氛圍，還有一些黨員干部黨論知識儲備不充足，何談做好黨建工作。正是因為有這些部分黨員干部的怠惰，才使黨建工作的進(jìn)程緩慢，從而造成了更多的工作問題。

2、基礎(chǔ)薄弱

部分的商業(yè)銀行職工對于入黨的動力匱乏，這間接性的使黨建工作難以進(jìn)步，而面對這種情況，銀行黨組織只是單方面的一次又一次降低入黨要求，這使得有些人借機(jī)濫竽充數(shù)，從而拉低整個黨員團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。

（二）黨建工作的重要性

1、商業(yè)銀行的指路明燈

作為發(fā)展中國家，中國有些地方確實沒有發(fā)達(dá)國家成熟。全球經(jīng)濟(jì)一體化，很多外來的思想和事物使得人們開始崇外，消費點也開始不僅僅只有本國，這不單單是對商業(yè)銀行的沖擊，也是對整個中國商業(yè)界的沖擊。如果沒有黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)，國內(nèi)的商業(yè)銀行必然將會被外界的商業(yè)洪流所沖潰[1]。

2、增加人員凝聚力

自建國以來，我黨一直秉承著“眾志成城，萬眾一心，共同進(jìn)步”的優(yōu)良傳統(tǒng)。面對外界巨大的沖擊力和壓力，如果商業(yè)銀行內(nèi)職工的狀態(tài)是一盤散沙，等待著這個銀行的結(jié)果必將是毀滅。所以，商業(yè)銀行要想存在下去，就需要黨的領(lǐng)導(dǎo)，需要進(jìn)行黨建工作。學(xué)習(xí)馬克思主義思想，落實并做好工作，將我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持不懈的精神傳遞給職員，提高他們的思想覺悟，所有人擰成一股繩，才能無懼外界的壓力，為社會做出貢獻(xiàn)實現(xiàn)自己的人生價值。

二、改善黨建工作質(zhì)量

（一）改善黨建模式

黨員干部的怠惰來自于對工作模式數(shù)十年如一日的按部就班，時代在改變，黨員干部的工作模式應(yīng)該也出現(xiàn)變化，做出創(chuàng)新。商業(yè)銀行的黨組織應(yīng)該在黨中央的大政方針基礎(chǔ)上，進(jìn)行黨建工作模式的變革和改善，將自身所具有的經(jīng)營特點結(jié)合新的黨建工作模式，讓黨員干部們重新煥發(fā)活力，做好自己的工作[2]。

（二）人員素質(zhì)把關(guān)

黨建工作的模式發(fā)生改變后，納入新鮮血液時需要嚴(yán)格把關(guān)，從而提升我黨整體團(tuán)隊的綜合素質(zhì)。決不允許有新進(jìn)黨員濫竽充數(shù)，也決不允許有老黨員混吃等死。商業(yè)銀行黨組織應(yīng)該就老黨員干部們的問題進(jìn)行解決，比如，每周或是每月有規(guī)律性的展開一次或數(shù)次的優(yōu)秀黨員干部座談會、進(jìn)行有關(guān)于黨建知識的培訓(xùn)活動，以此來加強(qiáng)老黨員干部們的思想覺悟，提升老黨員干部們的綜合素質(zhì)[3]。

（三）調(diào)動黨員積極性

隨著人員素質(zhì)問題的解決，商業(yè)銀行黨組織應(yīng)該將工作的重心放在調(diào)動黨員的工作積極性上?？梢栽O(shè)立獎勵制度，例如，優(yōu)秀員工獎，勞模獎金等，以此來鼓勵黨員，使其在工作中肯付出更多的精力。有獎就有罰，同樣商業(yè)銀行黨組織還可以設(shè)立懲罰制度，力求將工作中的不良之風(fēng)消滅，營造出氛圍和諧的工作環(huán)境。

（四）以身作則

商業(yè)銀行黨組織作為商業(yè)銀行中最高的黨組織代表，一言一行都對其他人有很大的影響力，朝夕相處彼此之間會相互影響，所以，商業(yè)銀行黨組織必須要嚴(yán)于律己，秉承軍人的風(fēng)格，切記不可放縱怠惰自己，事事以身作則，無論什么事都爭取做到最好，給他人樹立榜樣，起到帶頭的作用，并且平日里要主動弘揚(yáng)黨的光榮精神，跟隨黨中央領(lǐng)導(dǎo)的政策方針，使得廣大的黨員干部們能夠更好的完成黨建工作，更好的為人民群眾服務(wù)。

三、日常管理與黨建工作相結(jié)合

商業(yè)銀行的日常管理和黨建工作本身是不可分割的，二者的關(guān)系是相輔相成的，孤立了任何一個必然會造成銀行內(nèi)部的不和諧，因而降低工作效率，事倍功半。每一個黨建管理工作者都應(yīng)該知道，你所服務(wù)或管理的除了基層黨員外，還有哪些銀行的普通員工。

只有將日常管理和黨建工作二者相互結(jié)合，才能是商業(yè)銀行大步的健康前進(jìn)，在外界的壓力之下婉若磐石堅定不移。

四、結(jié)束語

在不斷改變的大時代下，商業(yè)銀行只有順應(yīng)大勢，跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，國家的法律政策，一次次改變自己，才能不被落下，為此，商業(yè)銀行里的黨員干部們，要將黨建工作做好，實現(xiàn)商業(yè)銀行的價值，為社會做出貢獻(xiàn)，為人民做好服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳佳柱.立足實際做好銀行基層黨建工作[J].中外企業(yè)家，2014，4（1）：94-95，117.

[2]皮莉敏.淺談如何做好商行銀行基層黨建工作[J].科技資訊，2013，14（20）：162.

[3]王軍.商業(yè)銀行基層黨建工作探析[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2009，8（11）：34.endprint