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      探討礦山機(jī)械廠環(huán)境保護(hù)管理的工作

      2017-05-25 22:26:43陸軍
      科學(xué)與財(cái)富 2017年11期
      關(guān)鍵詞:政治覺悟管理探討

      陸軍

      摘 要:堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制的原則;實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量的原則。開展相適應(yīng)的環(huán)境管理人員,掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況。以黨的十八大精神為指導(dǎo),以2015年修訂的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》為中心,確立企業(yè)以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保工作思想綱領(lǐng)。

      關(guān)鍵詞:環(huán)保工作;管理探討;政治覺悟

      為企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則,堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn)、實(shí)行生產(chǎn)全過程污染控制,實(shí)行污染物達(dá)標(biāo)排放和污染物總量的原則。以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(2015年修訂)為指導(dǎo)中心,企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作主要負(fù)責(zé)人,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理。行政一把手是環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人,配備相適應(yīng)的環(huán)境管理人員,掌握公司生產(chǎn)工藝技術(shù)及生產(chǎn)運(yùn)行狀況,確立企業(yè)以“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的環(huán)保工作為思想綱領(lǐng)。

      廣西百色礦山機(jī)械廠有限公司(簡稱礦機(jī)公司),是百礦集團(tuán)的全資子公司。企業(yè)創(chuàng)建三十多年來,堅(jiān)持根據(jù)環(huán)境保護(hù)法第一條的規(guī)定,一是合理地利用環(huán)境與資源,防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞;二是維護(hù)清潔適宜的生活環(huán)境,保障人民身體健康;三是協(xié)調(diào)環(huán)境保護(hù)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)物質(zhì)的豐富,我們會(huì)在要求提高物質(zhì)文化生活水平的同時(shí),要求進(jìn)一步建設(shè)清潔、安靜、優(yōu)美、舒適的環(huán)境。

      1 依環(huán)境保護(hù)法成立環(huán)保工作組織機(jī)構(gòu)

      1.1 公司下屬所有的分廠都應(yīng)建立健全環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其所屬的車間都應(yīng)建立健全環(huán)保工作小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長、副組長及成員若干人。公司領(lǐng)導(dǎo)小組長由公司董事長擔(dān)任;各分廠環(huán)保工作小組長由所在車間主任擔(dān)任,成員由工會(huì)、黨政部門有關(guān)人員及安全環(huán)保室成員組成;各班組的環(huán)保檢查組小組長由各班組長擔(dān)任。

      1.2 每個(gè)生產(chǎn)班組都要委任1至2名擔(dān)任過班隊(duì)干職務(wù)的工人為環(huán)保兼職,環(huán)保員由環(huán)保工作小組領(lǐng)導(dǎo)。

      1.3 各車間必須建立環(huán)境保護(hù)檢查工作班組,安排專人負(fù)責(zé)日常工作,屬公司安全環(huán)保監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)。

      2 主要工作重點(diǎn)

      2.1 嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保管理制度

      2.1.1 按照國家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作。

      2.1.2 環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置,開展資源綜合利用,變廢為寶。

      2.1.3 建立健全、并修訂各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保臺(tái)帳及環(huán)保應(yīng)急預(yù)案。按時(shí)、準(zhǔn)確的完成上級(jí)下達(dá)各種報(bào)表填報(bào)工作,并建立污染源及各種報(bào)表檔案。

      2.1.4 計(jì)劃在第三季度開展一次環(huán)境污染應(yīng)急處置演練,以提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力和員工應(yīng)急操作技能。

      2.1.5 把公司環(huán)境保護(hù)工作納入日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程中,實(shí)現(xiàn)全方位的環(huán)保管理,執(zhí)行有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比的考核機(jī)制。

      2.1.6 召開公司環(huán)保工作會(huì)議,安排、總結(jié)環(huán)保工作,并提出對(duì)在環(huán)保工作中做出顯著成績和貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

      2.1.7 協(xié)調(diào)各部門和車間、編制全公司廢水、楊塵、噪音、固體的治理目標(biāo),落實(shí)并監(jiān)督和檢查計(jì)劃的執(zhí)行。

      2.2 綠化環(huán)境,節(jié)能減排

      2.2.1 每月開展一次廠區(qū)、車間、環(huán)境衛(wèi)生大掃除。推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。

      2.2.2 做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來。

      2.2.3 落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、資源綜合利用項(xiàng)目,治理生產(chǎn)過程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃。

      2.2.4 進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

      2.3 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,確保環(huán)保持續(xù)達(dá)標(biāo)

      2.3.1 通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

      2.3.2 進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中的環(huán)保考核條款,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

      2.3.3 嚴(yán)肅查處環(huán)保違章違紀(jì)行為,發(fā)生污染事故,按“四不放過”原則和公司環(huán)境保護(hù)管理制度處理。

      2.3.4 各部門要嚴(yán)格遵守污染物外排口有關(guān)的管理規(guī)定,及時(shí)整改污染隱患。

      2.3.5 相關(guān)崗位操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,要進(jìn)一步提高崗位責(zé)任心和應(yīng)急處理能力,預(yù)防發(fā)生污染事故。

      2.4 宣傳環(huán)保知識(shí),提高職工素質(zhì)

      2.4.1 每年開展至少一次環(huán)境保護(hù)知識(shí)問答比賽,車間開展至少一次環(huán)境保護(hù)知識(shí)板報(bào),開展一次環(huán)境保護(hù)問卷調(diào)查。

      2.4.2 通過活動(dòng)讓全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開展。

      2.4.3 每年重點(diǎn)做好“4.22世界地球日”和“6.5世界環(huán)境日”的宣傳工作,開展系列的環(huán)保宣傳活動(dòng)。

      2.5 常態(tài)化重點(diǎn)排查污染源

      2.5.1 摸清污染源現(xiàn)狀,分輕重緩急提出切實(shí)可行的治理規(guī)劃和措施,對(duì)各類污染事故要及時(shí)追查,查明原因后提出處理意見。

      2.5.2 凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應(yīng)急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報(bào)公司安全環(huán)保監(jiān)察室,開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時(shí)),12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡報(bào)上報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部。

      2.5.3 對(duì)于具有發(fā)揮性及產(chǎn)生異味的物品,要采取措施防止揮發(fā)性氣體造成污染環(huán)境或產(chǎn)生氣味,避免污染環(huán)境或氣味擾民事件的發(fā)生。

      2.5.4 凡在生產(chǎn)過程中,開停工、檢修過程產(chǎn)生噪音和振動(dòng)的部位,應(yīng)采取消音、隔音、防震等措施,使噪音達(dá)標(biāo)排放。

      2.5.5 各部門、車間要繼續(xù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真貫徹《環(huán)境保護(hù)法》,各生產(chǎn)工序要把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝,設(shè)備運(yùn)行管理,裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來,減少跑、冒、滴、漏,進(jìn)一步降低物耗,減少污染物的排放,防止下雨期間沖擊污水進(jìn)入外排邊溝。

      2.5.6 參與新、改、擴(kuò)建及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,監(jiān)督和檢查環(huán)?!叭瑫r(shí)”的執(zhí)行情況。

      2.5.7 監(jiān)察礦機(jī)生活區(qū)棚戶區(qū)改造建設(shè)開工的排污達(dá)標(biāo)及建筑垃圾處理。

      總之,環(huán)境是人類生存和發(fā)展的基本前提。環(huán)境為我們生存和發(fā)展提供了必需的資源和條件,環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策。環(huán)境問題不是一個(gè)單一的社會(huì)問題,它是與人類社會(huì)的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相關(guān)的。遠(yuǎn)的不說,就我們礦山機(jī)械廠企業(yè),污染源非常少,幾乎可以忽略。公司的主要產(chǎn)品:一是建材機(jī)械主導(dǎo)產(chǎn)品有斗式提升機(jī)、螺旋輸送機(jī)、帶式輸送機(jī)、環(huán)保除塵設(shè)備、卸船設(shè)備;二是煤礦綜采裝備的液壓支架、采煤機(jī)、刮板機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)的生產(chǎn)及維修;鋼結(jié)構(gòu)廠房;立體車庫。三十多年來每屆公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,加大了環(huán)保的投入和管理,把污染防治、生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,企業(yè)環(huán)境質(zhì)量又更上一層樓,干部員工的環(huán)保意識(shí)也有了很大提高,公司環(huán)保工作目標(biāo)向ISO14001環(huán)境管理體系發(fā)展。證明了企業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境保護(hù),做好環(huán)境保護(hù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉,是增效國家GTP的內(nèi)在潛質(zhì)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]企業(yè)科技與發(fā)展,2013年第23期(總第363期).

      [2]廣西百色礦山機(jī)械廠有限公司安全管理制度匯編.

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