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      土木工程施工管理中常見(jiàn)的不足及對(duì)策

      2017-05-27 18:41:37趙迎晨
      魅力中國(guó) 2016年29期
      關(guān)鍵詞:土木工程施工管理

      趙迎晨

      摘 要:現(xiàn)代的土木工程逐漸地走向了社會(huì)的前沿,在不斷前進(jìn)的過(guò)程中,取得了非常顯著的成效。然而,土木工程施工管理在進(jìn)步的同時(shí),也存在著許多的問(wèn)題,而鑒于土木工程整體質(zhì)量問(wèn)題的重要性,就需要我們非常重視土木工程的施工管理。

      關(guān)鍵詞:土木工程 施工管理 不足及對(duì)策

      引言

      現(xiàn)階段,土木工程項(xiàng)目在施工管理上,仍存在著諸多問(wèn)題,應(yīng)對(duì)土木工程的施工管理工作進(jìn)行細(xì)致的分析與研究,并從中找尋出解決此類(lèi)問(wèn)題的措施,唯有如此,才能使土木工程施工管理工作得到進(jìn)一步的完善與提升,對(duì)于“土木工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策”的研究,就具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。

      1、土木工程施工特點(diǎn)

      1.1流動(dòng)性較強(qiáng)

      在土木工程項(xiàng)目施工時(shí),因?yàn)槠涫┕さ攸c(diǎn)通常都是不固定的,所以其具有很強(qiáng)的流動(dòng)性,而且參與項(xiàng)目施工的人員大多是農(nóng)民工,在施工技術(shù)方面存在很大的不足,而且人員的流動(dòng)性也比較大,施工的內(nèi)容沒(méi)有精確性,主動(dòng)性以及積極性都比較欠缺,所以在很大程度上會(huì)影響土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量。

      1.2復(fù)雜性

      土木工程具有很強(qiáng)的綜合性,而且類(lèi)型不同的工程項(xiàng)目其具體的使用功能也會(huì)不同,所以這就對(duì)土木工程施工提出了更好的要求,同時(shí)加上我國(guó)各個(gè)區(qū)域地理環(huán)境相差很大,而這也給土木工程施工帶來(lái)了很大的難度,同時(shí)對(duì)施工技術(shù)也提出了更好的要求。

      2、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

      2.1缺乏科學(xué)的設(shè)備與材料管理措施

      實(shí)際施工中,由于對(duì)于施工材料的質(zhì)量管理缺乏嚴(yán)格性,使得土木工程的整體質(zhì)量難以得到有效保障。并且由于部分施工單位為節(jié)約成本,降低工程造價(jià),從而缺乏對(duì)于采購(gòu)材料的嚴(yán)格管理,甚至有些土木工程施工中會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)人員追求個(gè)人利益,而置工程質(zhì)量于不顧,采購(gòu)如具有質(zhì)量問(wèn)題的施工材料,這些都是缺乏科學(xué)的材料管理措施,而導(dǎo)致的不良后果。同時(shí),對(duì)于施工過(guò)程中所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備等,在管理工作上也缺乏科學(xué)性。例如,有些施工單位的設(shè)備檢修人員,未能對(duì)所應(yīng)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的設(shè)備檢測(cè)、檢修,以及保養(yǎng)工作,使得機(jī)械設(shè)備在應(yīng)用中會(huì)由于部件的老化或磨損而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),這不僅會(huì)影響到施工工期,更會(huì)由機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題而帶來(lái)施工人員的人身危害。

      2.2土木工程施工的實(shí)際操作不合理

      由于施工操作人員大部分都是來(lái)自于農(nóng)村,他們的文化水平有限,對(duì)于操作的設(shè)備等資源不是很了解,操作起來(lái)既浪費(fèi)了時(shí)間,起得的效果也不是很明顯,甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤的操作方式。很多施工操作都還停留在原始的手工操作,對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行也不到位。這些原因都會(huì)造成施工資源的浪費(fèi)和施工效率的低下,加大施工的成本,同時(shí)也對(duì)施工的進(jìn)度也會(huì)造成巨大的影響。

      2.3施工安全意識(shí)不強(qiáng)

      施工安全包括施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全性和施工工人的安全性。土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)設(shè)備陳舊、沒(méi)有使用價(jià)值的設(shè)施、危險(xiǎn)物品隨意擺設(shè)的現(xiàn)象。這些都會(huì)對(duì)整個(gè)施工工程造成安全威脅。施工工人的安全意識(shí)淡薄,在施工過(guò)程中不帶安全帽,沒(méi)有按照施工工程安全規(guī)范行為,在高處施工時(shí)沒(méi)有可靠的安全措施,例如攀爬架搭建不穩(wěn)固,使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等。對(duì)于土木施工的安全也只是表現(xiàn)在形式上,沒(méi)有落實(shí)于實(shí)際中。

      2.4施工管理人員綜合素質(zhì)低

      我國(guó)土木工程施工企業(yè)發(fā)展已取得顯著成果,但是與域外施工企業(yè)還是存在一定差距。因?yàn)榛緡?guó)情的影響,我國(guó)土木工程管理起步較晚,目前仍然處在發(fā)展階段,許多施工管理制度并不完善。因?yàn)槭┕す芾泶嬖诼┒?,許多施工管理人員就會(huì)產(chǎn)生僥幸心理,通過(guò)自己具備的權(quán)利或者是管理層個(gè)別職位與他人交換,存在嚴(yán)重的腐敗現(xiàn)象。由于這些人員不具備專(zhuān)業(yè)能力,綜合素質(zhì)相對(duì)偏低,導(dǎo)致施工管理工作無(wú)法有效開(kāi)展,從而對(duì)土木工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

      3、土木工程施工管理對(duì)策

      3.1加強(qiáng)施工材料質(zhì)量控制

      在土木工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中,主要有原材料、半成品以及成品和構(gòu)配件等,需對(duì)這些材料進(jìn)行嚴(yán)格控制。就施工項(xiàng)目來(lái)講,施工建材是基礎(chǔ)性的要素,因施工材料與土木工程項(xiàng)目成品關(guān)系密切,若施工建材質(zhì)量無(wú)法得到保證,則整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)格的影響。實(shí)踐中,若想確保土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,需確保施工建材質(zhì)量,這是重要基礎(chǔ)和基本前提條件。在施工建材生產(chǎn)廠家以及施工單位的交流和配合基礎(chǔ)上,確保建材種類(lèi)、型號(hào)以及數(shù)量,不僅要確保建材供應(yīng)數(shù)量,而且還要設(shè)計(jì)與生產(chǎn)建材施工要求。在施工建材采購(gòu)過(guò)程中,任何施工單位立足于市場(chǎng)的根本目的即為盈利,這是各企業(yè)單位發(fā)展的要義,而且施工單位在建材采購(gòu)時(shí)一定要注意成本控制。

      同時(shí),還應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)廠家加強(qiáng)交流,必要時(shí)還要進(jìn)行觀察和詢問(wèn),既要詢問(wèn)價(jià)格,又要觀察建材質(zhì)量;控制建材成本,可以擴(kuò)大單位利潤(rùn)空間,在比對(duì)和分析各材料廠家后貨比三家,擇優(yōu)選用。土木工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)建材進(jìn)行驗(yàn)收,然后分類(lèi)堆放。建材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、順序需進(jìn)行嚴(yán)格控制,這在很大程度上關(guān)系著土木工程施工建設(shè);在全面了解施工情況以后,方可有效安排建材進(jìn)場(chǎng)工作,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格驗(yàn)收,將結(jié)果向設(shè)計(jì)單位上報(bào);建材入場(chǎng)數(shù)量,需結(jié)合施工進(jìn)度而定,以免進(jìn)場(chǎng)材料太多而擠占場(chǎng)地;建材堆放時(shí),應(yīng)當(dāng)分類(lèi)進(jìn)行,各種類(lèi)型的材料安放場(chǎng)所也應(yīng)當(dāng)因地制宜,以便于材料的領(lǐng)取與應(yīng)用。

      3.2建立全面的技術(shù)控制

      土木工程施工是一個(gè)多項(xiàng)施工技術(shù)融合在一起的施工過(guò)程,但實(shí)際上,往往只采用單一簡(jiǎn)單的施工技術(shù),所以建立全面的技術(shù)控制能夠提高土木工程施工質(zhì)量和效率。通過(guò)利用現(xiàn)代的高新技術(shù),對(duì)施工過(guò)程中可能的影響因素如天氣、地理環(huán)境、建筑材料性能、環(huán)境限制等進(jìn)行全面分析,并計(jì)算整理出符合實(shí)際的條件,事先模擬土木工程施工,對(duì)存在的問(wèn)題研究出應(yīng)對(duì)方案,避免了施工現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)解決的狀況。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制是技術(shù)控制中必要的一部分,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,把握施工的整個(gè)進(jìn)程,實(shí)時(shí)有效地完成任務(wù)。

      3.3安全管理意識(shí)

      安全問(wèn)題是土木工程施工過(guò)程中十分重要的內(nèi)容,不僅要保證施工人員的安全,同時(shí)也要保證工程建設(shè)的安全,工程的質(zhì)量會(huì)影響到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)企業(yè)的利益也會(huì)造成巨大的影響,同時(shí)也是國(guó)家發(fā)展的根本。因此,在土木工程的施工中,一定要加強(qiáng)安全管理的意識(shí),從上到下,從管理人員到施工操作人員都要重視安全管理,樹(shù)立安全管理的意識(shí),不僅保證自身的安全,同時(shí)也要保證工程建設(shè)的質(zhì)量安全。

      3.4對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn),提高土木工程施工技能

      土木工程屬于一種龐大而又復(fù)雜的施工體系,不管是先進(jìn)的設(shè)備還是由人工操作,手工操作是不可或缺的一部分。但是,由于我國(guó)土木工程起步發(fā)展時(shí)間晚,技術(shù)人員的培訓(xùn)還未完全落實(shí),施工人員的手工操作能力還需得到提升,手工操作不熟練,易造成失誤,不能確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量,同時(shí),還要培養(yǎng)施工人員的安全防范意識(shí),因此,要加強(qiáng)對(duì)施工員工技能培訓(xùn),提高其手工操作的熟練度,嚴(yán)格操控標(biāo)準(zhǔn),提升操作效率,以確保整個(gè)項(xiàng)目施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      4、結(jié)語(yǔ)

      在我國(guó)的實(shí)際的施工過(guò)程中,會(huì)碰到各種各樣的問(wèn)題,上述的問(wèn)題只是其中一部分。通過(guò)上述問(wèn)題的分析,我們找到了解決這些問(wèn)題的辦法,結(jié)合了土木工程施工的特點(diǎn),通過(guò)更加科學(xué)合理的方式,來(lái)幫助其加強(qiáng)施工管理,提高施工質(zhì)量,希望通過(guò)合理地安排來(lái)獲得正當(dāng)?shù)?、良好的收益?/p>

      參考文獻(xiàn)

      [1]祝盟娜.土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新解析[J].建材與裝飾,2016(03).

      [2]李迅.土木工程施工中的質(zhì)量控制解析[J].建材與裝飾,2016(03).

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