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      淺談基層員工思想政治工作的有效做法

      2017-05-28 22:52:30胡金波
      企業(yè)文化·下旬刊 2017年4期
      關鍵詞:基層員工做法思想政治

      胡金波

      摘要:隨著現代化社會全面進步,年輕員工的生存方式、思維模式和日常生活都在發(fā)生變化,他們的思想情況有了新的特點,生活、工作壓力也在不斷增大。面對各種因素的影響,思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的靈魂、成功的支柱,是凝聚人心,構建和諧社會、和諧企業(yè)的有效做法。

      關鍵詞:基層員工;思想政治;做法

      根據廣州地鐵線網規(guī)劃,到2019年,地鐵線路將達到530多公里,屆時廣州地鐵將成為世界軌道交通最發(fā)達城市之一,隨著地鐵線路不斷擴伸,員工數量也在大幅增長,在技術日新月異,網絡多元化的今天,受社會多元化價值的影響,員工思想易浮動,隨著社會結構的多層化,社會價值觀的多元化,對地鐵員工的思想影響也呈現多樣化,在地鐵行業(yè)里面,如何更好地發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,凝聚基層員工的思想,為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,是新時期政工人員為之探索的新課題。

      一、基層員工的思想狀況分析

      隨著廣州地鐵的不斷發(fā)展,對員工的需求量也越來越大。一線基層部門從學校招聘大量應屆畢業(yè)生,員工年輕化、異地化情況突出,從學校到企業(yè),員工的需求與現實也存在落差。有部分員工自我意識強而集體觀念簿,部分員工存在個人功利主義,而欠缺配合協作精神,同時還存在價值取向有偏差,心理素質不過硬等諸多問題。大多數員工過著“公司—租住地”兩點一線的生活,生活圈子狹小,人際交往主要集中在公司同事之間。由于受社會、工作、生活環(huán)境的變化,基層員工幸福感較低,思想波動大。

      (一)工作壓力大

      信號、供電、車輛等關鍵設備直接影響到地鐵的行車安全,AFC設備也影響到公司的票務收益安全,且大多數設備需夜間檢修,以致基層一線員工經常過著黑加白的顛倒生活。特別是一旦出現信號、供電、車輛等故障,需要在保證行車安全的同時,迅速處理好故障,否則會影響到整個線路的列車運行,員工壓力劇增。部分員工反映,在一線值班時間過長,有時一有電話鈴響,大腦神經會立馬繃緊,在夜晚休息時,經常會有電話鈴響幻音,有電話恐懼癥。

      (二)缺乏學習緊迫感

      基層員工大多數是大專學歷,基礎底子較薄弱。目前地鐵設備升級越來越多,技術更新越來越快,員工必須一專多能才能適應工作崗位要求。但部分員工卻是“有想法,少行動”,對公司的培訓活動不認真參與,也沒有充分利用業(yè)余時間再學習。

      (三)缺乏工作責任感

      隨著公司的崗位編制趨勢于穩(wěn)定,部分員工認為個人發(fā)展無希望,在其位不盡其責,缺乏責任心與上進心,抱著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài),忙忙碌碌混日子。

      (四)價值取向偏差

      隨著現代化社會全面進步,基層年輕員工的生存方式、思維模式和日常生活都在發(fā)生變化。部分基層員工產生了拜金主義、享樂主義的不良思想,對倡導社會主義核心價值觀、無私奉獻個人力量缺乏心理認同和積極響應。隨著社會的不斷發(fā)展,部分員工一味追求新潮電子產品、舒適的生活方式,而片面地把工作看成了僅是換取金錢的工具,忽視了努力工作對其自身發(fā)展的好處,導致工作缺乏熱情與動力。

      二、思想政治工作的有效做法

      地鐵基層員工分布于各個崗位,思想政治工作應以問題為導向,采取切實可行的措施,做好教育、服務、管理工作,確保員工在工作中發(fā)揮先進模范作用,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

      (一)及時掌握基層員工思想動態(tài)

      在日常工作中要多關心員工的學習和生活,維護員工合法權益,切實增加員工的安全感、榮譽感和責任感。對員工提出的各種問題,要做好正確的解釋與引導。在公司條件允許的情況下,積極幫助員工協調解決一些實際問題,比如調整上班工作地點、申請濟難基金等,積極營造和諧的內部環(huán)境,實現全體員工同心同德,齊心協力,思想穩(wěn)定。

      (二)保證員工溝通渠道的暢通

      通過內部網論壇、設置員工公開信箱、公開領導聯系方式等方法鼓勵員工合理表達意見和訴求,對員工提出的批評和反對聲音不回避、不壓制,及時給予回復,我們不僅要幫助他們從表面實質上解決,還要幫助員工從思想上解惑、精神上減壓、心理上減負。讓員工認請職業(yè)發(fā)展壓力、職場競爭壓力、情境壓力。引導員工正確對待自己、他人與社會,正確對待困難、挫折和榮譽、培養(yǎng)奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的心態(tài)。

      (三)重視精神激勵與表揚

      基層員工日常工作中與工班長、分部技術人員、主任接觸較多,也都比較關注他們對自己的評價,有時上級的一句口頭表揚,可以讓員工高興好幾天,精神表揚既可以滿足員工的自尊心,也可以激發(fā)員工工作熱情。

      (四)豐富員工業(yè)余文化生活

      通過開展豐富多彩的活動,構造濃厚的文化氛圍,達到釋放員工壓力的目的。如員工拓展活動、籃球比賽、趣味運動會、棋牌大賽等員工喜聞樂見的文體活動,發(fā)揮員工特長,展示員工風采,陶冶員工情操。

      (五)堅持以人為本

      思想政治工作要從員工中來到員工中去,要以員工利益為基本,全心全意為員工服務。把尊重員工、理解員工、關心員工作為開展思想政治工作的出發(fā)點,堅持為員工辦好事、辦實事,從員工關心的熱點、難點問題出發(fā),將熱情服務與耐心教育相結合,從制度上建立全心全意為員工服務的工作機制。

      三、小結

      地鐵員工思想政治工作不是指標任務,也不是例行工作,而是一項龐大而復雜的系統(tǒng)工程,提升地鐵基層員工的凝聚力與戰(zhàn)斗力需要結合各部門生產實際,采取不同的措施、方式。思想政治工作人員要適時調整工作方法,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導他們立足當前、著眼長遠、努力拼搏,在地鐵這個舞臺上建功立業(yè),實現自己的人生價值。

      參考文獻:

      [1]黃新雨.新時期企業(yè)思想政治工作探析[J].新西部,2010,02.

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