許智科 郭秋芳
摘 要:互聯(lián)網(wǎng)支付的快速發(fā)展產(chǎn)與傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖突不斷加劇,第三方支付提供的信用擔(dān)保關(guān)系以及支付渠道,有效地解決了網(wǎng)上交易出現(xiàn)的誠信缺失、支付擔(dān)憂等問題,但也出現(xiàn)了諸如:反洗錢、二次清算等系列問題,一行三會等監(jiān)管機構(gòu)對第三方支付行業(yè)的監(jiān)管越來越具體。本文以廣東農(nóng)合機構(gòu)為研究樣本,系統(tǒng)地提出了第三方支付對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響及其應(yīng)對策略,以供參考。
關(guān)鍵詞:第三方支付;支付脫媒;商業(yè)銀行;聚合支付
中圖分類號:F724.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-7866 (2017) 04-125-05
引言
2013年,第三方支付將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思想帶進(jìn)了金融領(lǐng)域,一場顛覆性的金融革命拉開了序幕。2015年,中國第三方網(wǎng)上支付交易規(guī)模達(dá)到了11.867萬億元,同比增長46.9%。第三方支付的發(fā)展為消費習(xí)慣、商業(yè)模式創(chuàng)新乃至金融競爭格局帶來了劇烈沖擊。面對危機與挑戰(zhàn),商業(yè)銀行應(yīng)如何通過提升自身的核心競爭力,融入新的競爭業(yè)態(tài),爭取多元化共贏令人期待。
一、第三方支付對商業(yè)銀行的影響
第三方支付企業(yè)通過其核心業(yè)務(wù)添加應(yīng)用場景的方式廣泛地鏈接各類支付業(yè)務(wù),龐大的用戶基數(shù)使顧客資源不斷地與商業(yè)銀行的客戶交叉重復(fù),同時又在年輕一代當(dāng)中占據(jù)了不可替代的位置,“新生支付業(yè)態(tài)”的定位,使其對商業(yè)銀行產(chǎn)生了巨大的壓力與代替作用。
(一)替代中間業(yè)務(wù)
利率市場化使商業(yè)銀行試圖從中間業(yè)務(wù)獲得新的創(chuàng)利點,但第三方支付網(wǎng)上便捷性秒殺傳統(tǒng)商業(yè)銀行的地緣便捷性,以支付寶為例,以構(gòu)建信用體系為支撐的核心添加了若干個諸如:快速轉(zhuǎn)賬、快捷支付、信用卡綁定消費及償還、生活繳費、保險報價對比及購買等服務(wù)場景,基本覆蓋了商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)形式,而且一個界面一鍵式操作即可完成,替代效應(yīng)凸顯。
(二)涉足存貸款業(yè)務(wù)
第三方支付平臺使得給付活動會超出銀行系統(tǒng),客戶的支付信息與銀行監(jiān)控脫節(jié),“支付脫媒”現(xiàn)象愈演愈烈。
當(dāng)前,第三方支付賬戶充值的方式多元化,使得第三方支付平臺離開銀行系統(tǒng)也能獲得大量資本,隨著其業(yè)務(wù)的不斷拓展,甚至分流了銀行的定期存款。同時,第三方支付平臺積累了大量的“碎片式”資本,開始通過:花唄、微粒貸等產(chǎn)品介入小額借貸活動,投融資業(yè)務(wù)均與商業(yè)銀行出現(xiàn)了競爭關(guān)系。
(三)對價格體系的重構(gòu)
當(dāng)前,騰訊的微信和螞蟻金服的支付寶占據(jù)了國內(nèi)第三方支付的95%以上的市場份額,眾多商業(yè)銀行紛紛與之合作,伴隨而來是對價格體系的沖擊與重構(gòu):其一是收單與清算繞開銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò),動搖了銀聯(lián)的傳統(tǒng)統(tǒng)治地位;其二是通過規(guī)模效應(yīng)將費用比率降低,使銀行的價格體系動搖;其三是打壓銀行中間業(yè)務(wù)的手續(xù)費率,干擾商業(yè)銀行市場形成的價格機制。
二、第三方支付的風(fēng)險
第三方支付稱為是非銀行支付機構(gòu)。從具體牌照的角度,包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付、數(shù)字電視支付等四個細(xì)分業(yè)態(tài)。常見的支付機構(gòu),如:支付寶、微信支付(財付通)、易付寶等,主要通過互聯(lián)網(wǎng)和移動電話實現(xiàn)其支付職能。固定電話和數(shù)字電視兩大支付渠道相對小眾。
2011年5月起,央行先后分8批發(fā)放270張第三方支付牌照牌照,后因違規(guī)吊銷、拍照合并等因素,截止至2016年末,剩余的牌照僅有255張。包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單、預(yù)付卡受理、預(yù)付卡發(fā)行、固定電話支付和數(shù)字電視支付等7個類別。
第三方支付的風(fēng)險點,基于不同的業(yè)態(tài),既有共性問題,也有個性問題。共性問題主要包括:備付金挪用、反洗錢、信息保護(hù)、不正當(dāng)競爭等幾個方面;個性問題則是:互聯(lián)網(wǎng)支付領(lǐng)域易遭受欺詐風(fēng)險,銀行卡收單則涉及套碼、切機、二清等問題;預(yù)付費卡則主要涉及到商家后續(xù)服務(wù)風(fēng)險等。
(一)備付金挪用
2011年發(fā)布的《支付機構(gòu)客戶備付金存管暫行辦法》(征求意見稿)明確界定如下:“本辦法所稱客戶備付金,是指客戶預(yù)存或留存在支付機構(gòu)的貨幣資金,以及由支付機構(gòu)為客戶代收或代付的貨幣資金??蛻魝涓督鸢ǎ海?)收款人或付款人委托支付機構(gòu)保管的貨幣資金;(2)收款人委托支付機構(gòu)收取、且支付機構(gòu)實際收到但尚未付出的貨幣資金;(3)付款人委托支付機構(gòu)支付、但支付機構(gòu)尚未付出的貨幣資金;(4)預(yù)付卡中未使用的預(yù)付價值對應(yīng)的貨幣資金 。”
備付金挪用,是支付企業(yè)擅自將屬于客戶的備付資金挪作他用甚至卷款潛逃。央行統(tǒng)計顯示,截止2016年第三季度,全國267家支付機構(gòu)吸收客戶備付金合計4606億元 。
(二)反洗錢
反洗錢,是指為了預(yù)防通過各種方式掩飾、隱瞞毒品犯罪、黑社會性質(zhì)的組織犯罪、恐怖活動犯罪、走私犯罪、貪污賄賂犯罪、破壞金融管理秩序犯罪等犯罪所得及其收益的來源和性質(zhì)的洗錢活動 。將非法渠道得到的資金通過運作變成合法的資金是所有支付結(jié)算類金融機構(gòu)面臨的共同問題,銀行、第三方支付機構(gòu)等均把反洗錢視作重要的風(fēng)險。
(三)信息保護(hù)
隨著大數(shù)據(jù)概念的崛起,支付過程涉及到用戶的身份信息、銀行卡信息、密碼信息等諸多敏感信息成為各類機構(gòu)判定用戶信用狀況的上佳數(shù)據(jù),上述信息一旦泄露,便會給用戶帶來重大損失。
(四)二次清算
二次清算,即交易資金先清算給代理商,代理商再清算給商戶,該過程則稱之為二次清算。通過上述過程,支付機構(gòu)可以做得商戶的規(guī)?;l(fā)展,但商戶資金保障困難重重,倘若管理不到位,則會出現(xiàn)卷款潛逃、洗錢等嫌疑。
三、商業(yè)銀行的主要應(yīng)對措施
第三方支付業(yè)務(wù)的趨勢不可逆轉(zhuǎn),商業(yè)銀行如何參與其中,甚至提供常態(tài)化的業(yè)務(wù),需要全體商業(yè)銀行群策群力,創(chuàng)新突圍。
(一)應(yīng)用聚合手段,構(gòu)建自有平臺
商業(yè)銀行應(yīng)對順應(yīng)潮流,加大創(chuàng)新力度,構(gòu)建自有平臺。以廣東農(nóng)信肇慶端州農(nóng)村商業(yè)銀行為例,其自主構(gòu)建了鮮特匯支付平臺,通過“聚合支付”強勢推出,以提供更便捷更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搶占市場。“聚合支付”,即匯聚了所有可支付方式為一體,用戶用任何支付工具均可支付。其具體優(yōu)勢諸如:付款速度快、使用便捷、收付款方便、覆蓋當(dāng)前市場所有的收付方式、對賬更輕松、無現(xiàn)金支付、免找零等等。
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù):2016年通過農(nóng)信銀通存通兌業(yè)務(wù)接收的支付寶快捷支付來賬共9,921萬筆,金額665億元,日均27.18萬筆。2016年,全省農(nóng)合機構(gòu)共處理農(nóng)信銀通存通兌往來業(yè)務(wù)13,400萬筆,同比增長363.93%;金額2,902億元,同比增長37.58%。其中,上線機構(gòu)業(yè)務(wù)筆數(shù)為10,791萬筆,金額1,898億元;非上線機構(gòu)業(yè)務(wù)筆數(shù)為2,609萬筆,金額1,003億元。該項業(yè)務(wù)大幅增長的主要原因是年初支付寶快捷支付接入農(nóng)信銀通存通兌渠道,來賬筆數(shù)大幅度增加。 2016年,全省農(nóng)合機構(gòu)共處理農(nóng)信銀電子匯兌往來業(yè)務(wù)218萬筆,同比增長36.98%;金額880億元,同比增長4.62%。其中,上線機構(gòu)業(yè)務(wù)筆數(shù)為168萬筆,金額568億元;非上線機構(gòu)業(yè)務(wù)筆數(shù)為50萬筆,金額312億元。
(二)穩(wěn)健發(fā)展電子支付渠道
2016年,廣東農(nóng)合機構(gòu)農(nóng)信銀業(yè)務(wù)量在全國排名比去年有所下降。排名下降的主要原因是廣東農(nóng)信自建了手機銀行、網(wǎng)上銀行、粵信通,未接入農(nóng)信銀中心提供的同類型平臺(例如共享平臺)。其中,業(yè)務(wù)筆數(shù)位居第四位,占比5.1%,貴州、湖北、廣西位于前三位,占比分別為36.99%、13.82%、7.94%;業(yè)務(wù)金額位居第七位,占比4.04%,河南、湖北、河北、浙江、福建、貴州位于前六位,占比分別為21.44%、11.63%、7.47%、7.30%、6.13%、4.16%。2016年,全省農(nóng)合機構(gòu)小額支付交易筆數(shù)排名前十位的機構(gòu)共處理業(yè)務(wù)3,814萬筆,占全省交易總筆數(shù)的68.38%;交易金額排名前十位的機構(gòu)共處理業(yè)務(wù)4,173億元,占全省交易總金額的69.76%。
電子渠道支付業(yè)務(wù)的范圍已涵蓋大額、小額、農(nóng)信銀匯兌、農(nóng)信銀通存通兌、金融平臺二代等主要支付系統(tǒng)。從支付往賬業(yè)務(wù)量占比來看,電子渠道發(fā)起業(yè)務(wù)筆數(shù)占比為67%,業(yè)務(wù)金額占比為37%。其中,小額系統(tǒng)跨行匯款業(yè)務(wù)中,通過電子渠道發(fā)起的業(yè)務(wù)筆數(shù)已遠(yuǎn)超柜面渠道。
(三)遵守清算紀(jì)律,防范洗錢風(fēng)險
(1)科學(xué)調(diào)度資金,規(guī)范資金清算操作。確保各農(nóng)合機構(gòu)資金營運部門和支付清算部門密切配合,加強溝通,完善資金管理制度,確保資金調(diào)度的及時性、規(guī)范性。
(2)嚴(yán)肅清算紀(jì)律,加強頭寸管理。確保各農(nóng)合機構(gòu)合理匡算日常資金頭寸,提高自身清算頭寸管理能力,并嚴(yán)格按照《廣東省農(nóng)合機構(gòu)資金清算業(yè)務(wù)管理辦法》(粵農(nóng)信聯(lián)發(fā)〔2013〕282號)要求執(zhí)行大額資金使用計劃報告制度。
(3)規(guī)范操作流程,嚴(yán)格遵守支付清算紀(jì)律。定期舉辦全省農(nóng)合機構(gòu)全國支票影像業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,進(jìn)一步規(guī)范全國支票影像業(yè)務(wù)流程,提升從業(yè)人員操作技能,降低支票影像業(yè)務(wù)的退票率和超期查復(fù)率。
(4)加強整改,提高清算紀(jì)律執(zhí)行工作質(zhì)量。對于賬戶發(fā)生日間透支的機構(gòu)、支票影像業(yè)務(wù)退票率達(dá)到100%和退票率高于全省水平且退票筆數(shù)超過1000筆的機構(gòu),要認(rèn)真查找原因并制定整改方案,及時作出整改情況書面報上級部門。新的年度如發(fā)生清算賬戶透支、不按相關(guān)規(guī)定報備大額資金使用計劃和支票影像業(yè)務(wù)超期查復(fù)等情況的,將按季進(jìn)行通報。
(5)強化支付結(jié)算宣傳,普及支付結(jié)算新變化。確保各農(nóng)合機構(gòu)根據(jù)人民銀行等上級單位對于年度支付結(jié)算宣傳工作的要求,積極開展宣傳活動,向客戶廣泛傳導(dǎo)支付結(jié)算業(yè)務(wù)新規(guī)定,大力普及非現(xiàn)金支付工具、移動金融服務(wù)知識,保障支付結(jié)算業(yè)務(wù)安全運行。
四、結(jié)語
在網(wǎng)絡(luò)虛擬交易盛行的互聯(lián)網(wǎng)時代,可以預(yù)見在未來第三方移動支付繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展并逐步取代現(xiàn)金交易。商業(yè)銀行作為經(jīng)營貨幣的主營業(yè)務(wù)方,應(yīng)該順應(yīng)其發(fā)展,充分發(fā)揮其安全、支付成本較低、使用方便、手續(xù)簡單的優(yōu)勢,集合各個服務(wù)業(yè)充分發(fā)展經(jīng)濟(jì)。但也必須警惕其可能帶來的風(fēng)險,時刻注意對其的監(jiān)督管理,以期能將在小風(fēng)險的情況下發(fā)揮其優(yōu)勢,為新業(yè)態(tài)下的金融經(jīng)濟(jì)帶來長足發(fā)展。
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