李若詩
摘要:從2010年開始,我國衛(wèi)生部就主張開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。旨在各個醫(yī)院注重做讓人民滿意,社會滿意的院系。醫(yī)院作為社會必需的組織機(jī)構(gòu),為了保障人民健康,促進(jìn)社會和諧有著至關(guān)重要作用。醫(yī)院作為服務(wù)性行業(yè),應(yīng)該力爭做到方便患者,關(guān)愛患者,服務(wù)患者,讓患者滿意。對于服務(wù)性行業(yè)來說,各項(xiàng)服務(wù)措施和流程是十分重要的,任何一種制度的形成都要做到為患者考慮,以方便患者為前提。在這種具有人文主義精神的制度下,使醫(yī)院整體護(hù)理水平得以提升。同時由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,科技醫(yī)療水平的提高,在護(hù)理方面要做到樹立創(chuàng)新意識,與當(dāng)下高科技的醫(yī)療設(shè)備相聯(lián)系,真正的做到提升護(hù)理服務(wù)水平。本來將從護(hù)理理念的概述,如何讓護(hù)理人員樹立創(chuàng)新意識提高護(hù)理人員服務(wù)水平從而得出創(chuàng)新理念對提升護(hù)理服務(wù)水平的重要性。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新理念;護(hù)理服務(wù)水平;重要性
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動從根本上來說就是護(hù)理工作的模式改革,這一改革,意味著護(hù)理人員要從傳統(tǒng)的護(hù)理工作模式進(jìn)而發(fā)展成為新的護(hù)理工作模式,如現(xiàn)在大多數(shù)醫(yī)院所采用的責(zé)任制整體護(hù)理模式。在護(hù)理模式轉(zhuǎn)變上,重點(diǎn)是護(hù)理人員思想觀念的變化。理念的變化指引著工作人員的行為變化,樹立怎樣的護(hù)理觀念,就會出現(xiàn)什么樣的護(hù)理管理模式,護(hù)理理念與護(hù)理工作緊密相連。只有使兩者相適應(yīng)才能提升醫(yī)院整體護(hù)理服務(wù)水平。所以護(hù)理人員要樹立創(chuàng)新護(hù)理工作理念,以保證優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)水平。
一、護(hù)理工作理念概述
護(hù)理模式作為專門為患者設(shè)置為了滿足其護(hù)理要求的一種制度模式。醫(yī)院為了提高護(hù)理工作的質(zhì)量和效率問題,會根據(jù)各個護(hù)理工作人員的個人情況兒進(jìn)行工作的分配。并結(jié)合院內(nèi)環(huán)境,工作量等因素來制定出各種工作制度。一般來說,每個院系都會有代表其醫(yī)院特色的護(hù)理模式。同時,病人可以根據(jù)個人的需求來選擇院系。目前來說,我國主要設(shè)置的護(hù)理模式有小組制護(hù)理模式,責(zé)任制護(hù)理模式,系統(tǒng)化整體護(hù)理模式等。
護(hù)理人員的護(hù)理理念是指專門負(fù)責(zé)護(hù)理的人員在對病人的護(hù)理上具體指導(dǎo)行動的觀念。它是護(hù)理人員對護(hù)理過程的一個認(rèn)識和判斷和認(rèn)識護(hù),對自己所從事的護(hù)理工作的一個價值觀的形成。它決定著護(hù)理人員對待病患的態(tài)度及其護(hù)理的專業(yè)行為,與病患之間有著直接緊密的聯(lián)系,能否為病人提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)就是要看護(hù)理人員樹立了怎樣的護(hù)理理念。
二、提高護(hù)理人員創(chuàng)新意識措施
(一)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,優(yōu)化服務(wù)水平
主張親情服務(wù)于患者,病患在入住病房區(qū)后除去基礎(chǔ)給予用藥健康指導(dǎo)外,重點(diǎn)是病區(qū)的環(huán)境能給病患一種舒適的感覺??梢栽诓^(qū)設(shè)立各種娛樂保健設(shè)施。如把病區(qū)裝扮的溫馨一些,種一些花草,掛一些有愛的畫作等等,給患者一種溫馨的家庭的感覺。讓患者能夠保持愉悅輕松的心情接受治療,這種美好的心情為患者康復(fù)提供了有利的條件。護(hù)理人員要注重與病患和病患家屬交流的工作,可以定期在病房進(jìn)行談心式的座談會,了解病患的情況和喜好,更好的為病患提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,對于有些身體不便生活起居需要照顧的病患能夠進(jìn)行特殊排班,全程協(xié)助。從患者的治療,護(hù)理到洗漱吃飯等等一系列的工作均安排專業(yè)的護(hù)理人員進(jìn)行全面服務(wù)和協(xié)助。使患者能夠安心舒適,解決家屬的一切后顧之憂。
(二)立足護(hù)理的基礎(chǔ)工作,開創(chuàng)多種護(hù)理模式
在護(hù)理工作中創(chuàng)新理念固然重要,但是每一個護(hù)理工作人員要做好的是基礎(chǔ)護(hù)理工作。等到護(hù)理工作人員學(xué)會了各項(xiàng)基礎(chǔ)技能之后,再在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行其他特殊需要的培訓(xùn)。根據(jù)每個護(hù)理人員的不同長處進(jìn)行分層管理,強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士,使得每一個護(hù)理人員都能各司其職,在其應(yīng)有的崗位上發(fā)光發(fā)熱。同時,對待不同類型的病人派有與其相對應(yīng)的護(hù)理人員予以照顧。對待基礎(chǔ)護(hù)理工作制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),明確護(hù)理人員在職的應(yīng)有狀態(tài)下所負(fù)有的責(zé)任,就飲食,排泄活動,晨晚間護(hù)理等問題一一落實(shí),分在個人,個人負(fù)責(zé),保證其護(hù)理人員基礎(chǔ)護(hù)理工作的規(guī)范性。
(三)實(shí)施優(yōu)秀員工表彰制度
人的任何一次進(jìn)步都是有鼓勵成分在里面的。制定良好的優(yōu)秀員工鼓勵制度可以充分調(diào)動員工的積極性,讓其充分發(fā)揮主動性,更好的提升護(hù)理服務(wù)水平。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立完善的優(yōu)秀員工表彰制度,定期對每個科室組織優(yōu)秀服務(wù)人員的評比和優(yōu)秀技術(shù)人員的評比,可以在科室公告欄里進(jìn)行公開表揚(yáng),并且對其進(jìn)行物質(zhì)獎勵。這種積極的表彰制度可以使每個科室的工作人員呈現(xiàn)爭優(yōu)創(chuàng)好的良好風(fēng)氣。
(四)加強(qiáng)對工作人員創(chuàng)新理念教育,提高護(hù)理人員現(xiàn)代護(hù)理理念水平
在我國,護(hù)理人員獲取知識和能力的教育途徑主要是學(xué)校教育,然而在在具體實(shí)踐中,學(xué)校所教授的知識只是比較傳統(tǒng)的護(hù)理理念,所以醫(yī)院要加強(qiáng)在具體實(shí)踐中護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,使得護(hù)理人員的知識水平能夠與時俱進(jìn),形成現(xiàn)代護(hù)理理念,提現(xiàn)護(hù)理人員的人文主義情懷,讓病患真正感受到護(hù)理人員所給予的溫馨與舒適。
三、創(chuàng)新理念對提升護(hù)理服務(wù)水平的重要性
護(hù)理工作模式的轉(zhuǎn)變是在護(hù)理理念中在指導(dǎo)下完成。因此,護(hù)理人員創(chuàng)新理念能夠使護(hù)士工作有了很好的前進(jìn)方向。通過不斷完善細(xì)節(jié)管理,提升了服務(wù)的質(zhì)量水平。患者與護(hù)理工作者之間關(guān)系融洽,親如一家。護(hù)理工作更加的科學(xué)和高效率,提高了患者對護(hù)理工作者的滿意度。
四、結(jié)語
經(jīng)濟(jì)社會下各種項(xiàng)目的快速發(fā)展,人們從吃飽穿暖的問題上已然過渡到享受生活上來,對于健康的關(guān)注度也是越來越高。為了保證革命的本錢,人們開始注重各類健康檢查項(xiàng)目,對健康的服務(wù)水平要求也在不斷提高,優(yōu)質(zhì)的護(hù)理工作質(zhì)量改革勢在必行。各項(xiàng)服務(wù)要做到以服務(wù)患者為中心,更重要的是給患者帶來輕松舒適的護(hù)理體驗(yàn),使得患者對于護(hù)理工作人員的充分信任和依賴。護(hù)理人員的管理工作對于醫(yī)院來說是一個系統(tǒng)化的,需要不斷提升的管理模式,這種模式是與醫(yī)院的具體發(fā)展緊密相連的,醫(yī)院對于這一塊必須引起重視,更好的創(chuàng)新護(hù)理新模式,服務(wù)于大眾。
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