新時期企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究

陳志斌

【摘 要】加強思想政治工作建設，對于企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展有著重要且積極的作用。文章分析了思想政治工作對企業(yè)和諧發(fā)展的重要性，闡述了新時期國有農(nóng)場思想政治工作面臨的問題，提出了創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的策略：創(chuàng)新工作方式，激發(fā)員工工作熱情；創(chuàng)新學習形式，加強理論建設；創(chuàng)新工作思路，提升能力素質(zhì)；創(chuàng)新激勵機制，營造良好的氛圍。

【關鍵詞】思想政治；企業(yè)發(fā)展；和諧發(fā)展；創(chuàng)新

【中圖分類號】D64 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2017）02-0131-03

1 思想政治工作對企業(yè)和諧發(fā)展的重要性

首先，創(chuàng)新工作不僅是企業(yè)建設的必然方向，同時也是當前社會不斷向前發(fā)展對企業(yè)所提出的必然要求。受到國際市場和金融危機的影響，我國當前企業(yè)正處于一個重要的轉(zhuǎn)型時期，同時社會輿論的增加，也必將導致企業(yè)內(nèi)部員工壓力的不斷增加，使得企業(yè)發(fā)展的問題逐步凸顯出來。在當前形勢下，加強和完善思想政治工作有著重大的意義。在構建和諧企業(yè)的歷程之中，應當從思想上明確前進方向，理清工作思路，堅定以規(guī)范的政策及先進的思想治理企業(yè)，以高效和科學化為基本原則，促進企業(yè)的長久發(fā)展。

其次，加強企業(yè)的思想政治工作，也是當前企業(yè)自身建設和發(fā)展的一種客觀性的需求。企業(yè)要想在當前激烈的市場競爭環(huán)境中取得勝利，就需要不斷地吸引優(yōu)秀人才，提升員工的素質(zhì)，不斷地對企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營政策和工作觀念進行創(chuàng)新和改進，以全新的工作目標和工作方向制定出企業(yè)的建設規(guī)劃，最終增強企業(yè)的綜合競爭力，使企業(yè)可以長期地立于不敗地位。在當前企業(yè)不斷開發(fā)和挖掘人才的進程之中，創(chuàng)新性的工作思維和思想政治工作可以說是最為基本的2個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要在具體的工作中樹立起正確的、科學的觀念，對員工的工作產(chǎn)生積極影響，使得企業(yè)的思想可以對員工思想產(chǎn)生積極的影響，進而使得全體員工都可以樹立起為企業(yè)奮斗和拼搏的理想，更好地提升員工工作的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)新性的思想政治工作來凝聚員工的感情，更好地增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的水準。

2 新時期國有農(nóng)場思想政治工作面臨的問題

充分地認識到當前思想政治工作中存在的問題，是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。首先，工作價值觀的轉(zhuǎn)變，對于企業(yè)內(nèi)部員工的影響不容忽視。在當前市場經(jīng)濟環(huán)境中，大多數(shù)的企業(yè)都將盈利作為首要目標，追求經(jīng)濟效益的最大化，并且在各行各業(yè)中按勞取酬的制度得到了全面體現(xiàn)。然而，一些員工由于沒有得到應有的酬勞待遇，心理上存在失衡情況；一些有著較強技術水準的員工由于待遇長期沒有達到預期進而集體跳槽。這對于提升企業(yè)的核心競爭力是不利的。因此，必須充分發(fā)揮出思想政治工作的效應，使得企業(yè)穩(wěn)定地發(fā)展。此外，企業(yè)的成本支出逐漸顯示出市場化的特征，進而使得員工的保障性要求出現(xiàn)矛盾。隨著我國企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不斷增大，各行各業(yè)的管理費用、原材料費用等支出不斷增加，行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈，再加上當前市場呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展的特征，不少員工的思想情緒出現(xiàn)了一定的問題，使得企業(yè)的市場化與職工的收入保障性要求之間出現(xiàn)不小的矛盾，對于企業(yè)的發(fā)展也造成了巨大的影響。

3 創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的策略

3.1 創(chuàng)新工作方式，激發(fā)員工的工作熱情

針對企業(yè)的經(jīng)營特點和實際需求，以企業(yè)文化建設和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以轉(zhuǎn)變員工思想觀念、提高綜合素質(zhì)、激發(fā)工作熱情、挖掘自身潛力為著力點，將思想政治工作與人文管理觀念相融合，發(fā)揮思想政治工作統(tǒng)一思想、凝聚人心、激發(fā)活力的作用，緊緊抓住員工最關心、最現(xiàn)實、最直接的問題，統(tǒng)籌經(jīng)營管理和員工自身發(fā)展需要，注重解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，提高思想政治工作與員工想法實際的契合度。用先進典型教育、引導、鼓勵員工，加深員工對企業(yè)核心價值觀的全面認識和理解，增強思想政治工作的感染力和說服力，激發(fā)員工立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，真正把思想政治工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷向前發(fā)展的生產(chǎn)力。為此，公司開展了以各黨支部為單位的“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動，結(jié)合企業(yè)實際開展了“五個一”活動，即“七一”前舉辦一次書法攝影展，上一次黨課，做一件好事，舉辦一次紅歌演唱會，開展一次黨日活動。一系列方案的制訂和一系列活動的開展，促進了黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮，從而推動企業(yè)經(jīng)濟效益再上新臺階。在“十一”前夕，公司黨委舉行黨員大會，表彰了在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中表現(xiàn)突出的先進黨支部和先進黨員，激發(fā)全體黨員熱愛企業(yè)、熱愛崗位的工作熱情，由此發(fā)揮了黨員的先進示范作用，帶動全體員工奮發(fā)向上的進取意識，各部門各環(huán)節(jié)工作順暢進行，工作效率得到很大提升。

3.2 創(chuàng)新學習形式，加強理論建設

市場經(jīng)濟競爭激烈，市場發(fā)展瞬息萬變，知識不斷更新，經(jīng)營理念也不斷更新，因此必須大力弘揚理論聯(lián)系實際的良好學風，跟上時代的變遷。為此，著力解決員工理想信念、價值觀念、責任意識顯得十分重要。

一是注重理論學習與企業(yè)文化建設相結(jié)合，用現(xiàn)代經(jīng)營理念和先進的企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展，促進企業(yè)文化核心價值理念深植，增強凝聚力和歸屬感。為此，公司實施“全面，全方位，全過程”的素質(zhì)教育工程。以理念教育為先導，開展“主題式”學習，邀請法律工作者到企業(yè)進行時政法制專題輔導講座，提高員工的法律意識和責任意識。以適應業(yè)務為主線開展“應用試”學習，主要包括經(jīng)營理念、制度法規(guī)和各類新興業(yè)務。以學歷教育為依托，開展“提升式”學習，公司鼓勵員工利用業(yè)余時間參加國家承認的學歷教育，盡可能地創(chuàng)造必要的學習條件，提升學習層次。以實踐鍛煉為基礎，開展“體驗式”學習。主要采取2種模式：一是有針對性地組織員工到先進單位現(xiàn)場觀摩，通過親身體驗和感受達到取長補短促進工作的目的；二是適應業(yè)務發(fā)展需求，通過崗位交流盡快提高業(yè)務技能，以業(yè)務競賽為載體，開展“團隊式”學習。結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷模式，公司組織業(yè)務骨干參加網(wǎng)絡知識培訓。通過學習培訓，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水平。

二是注重理論學習與貫徹落實公司總體布置相結(jié)合，把員工的思想和行動更好地統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標上來，確保業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理各項工作落實，為推進經(jīng)營轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提供支撐。

三是注重理論學習與解決業(yè)務發(fā)展和市場競爭中的重點難點問題相結(jié)合，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，自覺在拓市場、抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、深發(fā)展中積極作為，創(chuàng)新實踐，引導員工把學習作為一種常態(tài)，樹立人人講學習、善學習及終身學習理念，在學習中突出發(fā)展理念，注重實踐鍛煉，將學習成果不斷轉(zhuǎn)化為對待本職工作的大局意識、發(fā)展意識和責任意識，進一步提高員工思想覺悟，塑造自尊自強、理性平和、積極向上的工作心態(tài)，不斷提升企業(yè)員工的理論素養(yǎng)和實踐能力。

3.3 創(chuàng)新工作思路，提升能力素質(zhì)

一是把思想政治工作與黨建工作結(jié)合起來，把思想政治工作目標與黨建工作目標統(tǒng)一起來。不斷加強思想、組織、作風和制度建設，健全和完善黨委統(tǒng)一領導，“工、青、婦”協(xié)調(diào)配合的思想政治工作長效機制，形成齊抓共管的思想政治工作格局。通過提高全體員工凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使思想政治工作更具說服力。

二是加強員工隊伍建設，強化宣傳教育和業(yè)務培訓，引導員工樹立正確的理想信念、職工道德和價值理念，使員工的政治思想、專業(yè)知識、操作技能不斷提高，營造催人奮發(fā)向上的競爭環(huán)境和濃厚的氛圍。

三是圍繞思想政治工作開展和工作目標落實，統(tǒng)籌企業(yè)文化、合規(guī)文化、服務文化、廉政文化和執(zhí)行文化等建設活動，積極聽取員工對思想建設、能力建設和作風建設的意見，以此制定和完善組織生活、廠務公開、廉政建設、評先評優(yōu)、學習教育、考核評價等相關制度，以及與之配套的實施細則和落實方案，使全體員工充分認識自己既是思想政治工作的“客體”又是“主體”的雙重角色，增強主動參與意識，形成加強思想政治工作的長久動力和工作合力。

3.4 創(chuàng)新激勵機制，營造良好的氛圍

一是圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，堅持服務全局、創(chuàng)新思路、建立體系、改進方法、健全機制、營造和諧氛圍、凝聚發(fā)展動力的思想政治工作目標，以實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標為落腳點，針對新形勢下思想政治工作的形勢和特點，建立思想政治工作目標管理考核機制。把各部門各環(huán)節(jié)工作業(yè)績同思想政治工作統(tǒng)籌考核落實并進行推進，真正做到思想重視、行動支持，工作上合力，切實提高管理人員抓思想政治工作的主動意識和責任意識。

二是建立明晰的考核評價機制，并將它作為落實政治思想工作的重要手段。通過激勵機制和精細管理，將員工的思想能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，從整體經(jīng)濟利益中體現(xiàn)員工個人利益，將思想政治工作與員工個人發(fā)展結(jié)合起來。

三是按照易于操作、便與考核的原則，虛功實做，通過細化量化考核，把不易衡量的工作要求變?yōu)橐子跈z查評比的具體行為指標和量化指標，克服思想政治工作與實際業(yè)務工作中的“兩張皮”現(xiàn)象。通過目標量化考核評價，將思想政治工作由虛變實，并且落實到業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營管理層面，激發(fā)調(diào)動員工增強崗位技能，提升素質(zhì)能力，創(chuàng)造一流業(yè)績的積極性和主動性，從機制上保證思想政治工作目標的實現(xiàn)，使企業(yè)在經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，員工的精神面貌有大的改觀，真正實現(xiàn)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的促進作用，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

參 考 文 獻

[1]桑雷.以人為本開創(chuàng)思想政治工作新局面[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（5）.

[2]黃浩濤.如何加強思想政治工作適應企業(yè)發(fā)展的需要[J].江西建材，2011（21）.

[3]郭雪冰.創(chuàng)新思想政治工作的幾點做法[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2009（4）.

[責任編輯：高海明]