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      論企業(yè)應(yīng)對市場營銷環(huán)境變化的策略

      2017-05-30 00:36:22劉淑平
      科技風 2017年21期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)對市場營銷策略

      摘要:隨著社會的快速發(fā)展,市場環(huán)境變化速度也在不斷加快,企業(yè)要想在多變的市場環(huán)境下生存發(fā)展就必須提高自身應(yīng)對變化的能力。如今,企業(yè)的數(shù)量不斷增多,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,企業(yè)必須采取策略應(yīng)對市場營銷環(huán)境變化,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,推動企業(yè)的快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);應(yīng)對;市場營銷;環(huán)境變化;策略

      企業(yè)之間的關(guān)系就是競爭關(guān)系,堅持優(yōu)勝劣汰的原則。對此,企業(yè)只有采取應(yīng)對市場營銷環(huán)境變化策略才能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。在新的市場營銷環(huán)境下,企業(yè)必須抓住機遇,提高企業(yè)的應(yīng)對能力。

      1 企業(yè)應(yīng)對宏觀市場營銷環(huán)境變化的策略

      (1)協(xié)調(diào)性策略。

      如今,市場營銷環(huán)境變化非??欤髽I(yè)可以采取協(xié)調(diào)性策略來應(yīng)對快速變化的營銷環(huán)境。但是,協(xié)調(diào)性策略并不適合所有企業(yè),協(xié)調(diào)性策略的應(yīng)用對企業(yè)提出了一系列要求,企業(yè)自身必須具有一定的應(yīng)對能力,企業(yè)能夠通過調(diào)整內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略來應(yīng)對市場環(huán)境變化,降低外部因素對企業(yè)發(fā)展的影響。企業(yè)必須結(jié)合內(nèi)部實際情況來應(yīng)用協(xié)調(diào)性策略,保證協(xié)調(diào)性策略應(yīng)用的合理性,如果協(xié)調(diào)性策略應(yīng)用不合理,不僅不會推動企業(yè)的發(fā)展,反而會對企業(yè)發(fā)展不利。企業(yè)在應(yīng)用協(xié)調(diào)性策略時需要注意以下幾點:一是企業(yè)在應(yīng)用協(xié)調(diào)性策略的過程中不能影響原有市場的穩(wěn)定性,不會影響企業(yè)原有產(chǎn)品的銷售量。二是協(xié)調(diào)性策略應(yīng)用目標必須與企業(yè)長期發(fā)展目標相一致。

      (2)抵制性措施。

      在面對快速變化的市場營銷環(huán)境時,企業(yè)如果無法采用協(xié)調(diào)性策略,那企業(yè)就需要采用抵制性措施,抵制性策略可以降低企業(yè)的運營風險,降低外部因素對企業(yè)發(fā)展的影響。但是,抵制性策略的應(yīng)用也需要注意以下幾點:一是企業(yè)所采用的抵制性策略必須遵守國家法律法規(guī),而且必須保證抵制性策略的合理性。二是抵制性策略的應(yīng)用不能影響企業(yè)原有產(chǎn)品的質(zhì)量,不能影響消費者對企業(yè)的信任度。三是抵制性策略的應(yīng)用必須在企業(yè)大環(huán)境下,不能超越企業(yè)發(fā)展目標。

      (3)多元化策略。

      在新的市場營銷環(huán)境下,企業(yè)也可以采取多元化策略來應(yīng)對市場環(huán)境的變化。市場營銷環(huán)境的變化會對企業(yè)部分產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生影響,企業(yè)可以放棄這部分受影響的產(chǎn)品,并加大新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)力度,保證企業(yè)收入的穩(wěn)定性。

      2 企業(yè)應(yīng)對微觀市場營銷環(huán)境變化的策略

      (1)同步性策略。

      同步性策略實際上就是企業(yè)發(fā)展可以與市場營銷環(huán)境變化保持同步,降低市場營銷環(huán)境變化對企業(yè)發(fā)展的影響。

      (2)開發(fā)性策略。

      開發(fā)性策略實際上就是企業(yè)在新的市場營銷環(huán)境下不斷研發(fā)新產(chǎn)品,加大新產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售量,滿足市場變化的需求。

      (3)改變性策略。

      改變性策略實際上就是在新的市場營銷環(huán)境下企業(yè)通過改變產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品銷售方式,減少企業(yè)的損失,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      3 市場營銷環(huán)境變化下企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

      (1)企業(yè)核心產(chǎn)品的創(chuàng)新。

      企業(yè)的核心產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,只有企業(yè)核心產(chǎn)品得到市場的認可才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,推動企業(yè)的快速發(fā)展。隨著社會的快速發(fā)展,消費者對產(chǎn)品的需求量不斷增多,對產(chǎn)品的要求也在不斷增多,企業(yè)核心產(chǎn)品必須隨著消費者的需求作出調(diào)整,更好的滿足消費者的實際需求,否則就無法得到市場的認可。在新市場營銷環(huán)境下,企業(yè)必須增強產(chǎn)品創(chuàng)新意識,創(chuàng)新核心產(chǎn)品。

      (2)創(chuàng)新產(chǎn)品的形式。

      在新市場營銷環(huán)境下,企業(yè)產(chǎn)品的種類不斷增多,但是很多產(chǎn)品在新市場營銷環(huán)境下被淘汰,無法得到市場的認可,這就要求企業(yè)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品形式,以新產(chǎn)品來取代原有產(chǎn)品,縮短企業(yè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售周期,短時間內(nèi)收到效益。企業(yè)必須加快產(chǎn)品創(chuàng)新的腳步,緊跟時代發(fā)展步伐。事實上,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新只是在產(chǎn)品的形式上和結(jié)構(gòu)上作出調(diào)整,但是產(chǎn)品的功能并未改變,不會增加企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售成本,還可以滿足消費者的實際需求,提高產(chǎn)品的銷售量。

      (3)產(chǎn)品性能的創(chuàng)新。

      在新市場營銷環(huán)境下,雖然很多企業(yè)增強了創(chuàng)新意識,提高了創(chuàng)新能力,但是企業(yè)對于產(chǎn)品的創(chuàng)新更多體現(xiàn)在產(chǎn)品的外形和形式上,產(chǎn)品的功能并未得到改變。要想提高產(chǎn)品的銷售量企業(yè)不僅要改變產(chǎn)品的形式,還要提升產(chǎn)品的性能,并加大新產(chǎn)品的宣傳力度,提升消費者對新產(chǎn)品的認可度。在新形勢下,企業(yè)必須結(jié)合內(nèi)部實際情況制定發(fā)展方案,明確發(fā)展方向和目標。事實上,市場營銷環(huán)境的變化對于企業(yè)管理人員的專業(yè)性和綜合素質(zhì)提出了較高的要求,企業(yè)必須認識到加強管理人員培訓(xùn)的重要性,加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富人員培訓(xùn)形式,提高管理人員接受新知識和新事物的能力,進而提高管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的滿足企業(yè)發(fā)展需求。企業(yè)管理人員必須增強責任心,把每項工作落實到位,提高企業(yè)的應(yīng)對能力。

      4 結(jié)語

      隨著社會的快速發(fā)展,市場營銷環(huán)境不斷變化,消費者的需求也在不斷增多,企業(yè)要想提高自身的應(yīng)對能力,更好的滿足消費者的需求就必須積極采取應(yīng)對策略,降低外部因素對企業(yè)發(fā)展的影響,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,推動企業(yè)的發(fā)展。在新形勢下,企業(yè)必須增強創(chuàng)新意識,提高自身的創(chuàng)新能力。當然,企業(yè)創(chuàng)新可以表現(xiàn)在很多方面,比如創(chuàng)新產(chǎn)品形式,不定期淘汰老舊形式產(chǎn)品,給消費者帶來眼前一亮的感覺,刺激消費者的購買欲望,進而提高產(chǎn)品的銷售量。企業(yè)創(chuàng)新還可以表現(xiàn)在產(chǎn)品的銷售形式上,豐富銷售方式,吸引消費者的眼球,促成消費。當然,企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展僅創(chuàng)新產(chǎn)品形式和結(jié)構(gòu)是遠遠不夠的,企業(yè)還需要創(chuàng)新產(chǎn)品功能,提高消費者對產(chǎn)品的認可度,真正提升企業(yè)的市場競爭力。新市場營銷環(huán)境對于企業(yè)管理人員提出了新的要求和挑戰(zhàn),企業(yè)管理人員必須增強責任心,提高自身接受新知識和新事物的能力,進而提升自身的專業(yè)性。

      參考文獻:

      [1]鄧輝,左鳳林,向燕卿.項目導(dǎo)向模式在外科護理臨床見習帶教中的應(yīng)用[J].重慶醫(yī)學(xué),2011,40(01):97-98.

      [2]王靜,楊紅梅,梁瑛琳.基于問題式學(xué)習法在骨科臨床路徑護理帶教中的應(yīng)用[J].中國全科醫(yī)學(xué),2010,13(S1):91-92.

      [3]韓秀玲.自主導(dǎo)向?qū)W習在臨床護理帶教中的應(yīng)用研究[D].吉林大學(xué),2009.

      [4]廖少玲,文若蘭,周萍.問題導(dǎo)向?qū)W習在高等護理臨床見習中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代護理,2005,(10):809-810.

      作者簡介:劉淑平(1968-),女,教授,研究方向:管理學(xué)。

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