[摘要]“以人為本”是安全管理的核心。安全管理說到底是人的管理,也是安全管理的最高境界。因此,加強(qiáng)安全管理必須一手抓制度、一手抓教育,一手抓管理、一手抓思想。既要“治標(biāo)”,又要“治本”,尤其強(qiáng)調(diào)抓好人的安全思想教育,真正將安全意識(shí)融入人的思想,安全措施支配人的行動(dòng),安全制度規(guī)范人的工作行為,才能將安全管理做到事半功倍的效果。
[關(guān)鍵詞]思想政治工作;企業(yè)安全管理;運(yùn)用
【作者簡(jiǎn)介】劉金寶,男,大專學(xué)歷,山東景芝酒業(yè)股份有限公司保衛(wèi)處干部,助理政工師。
近年來,黨和政府高度重視安全生產(chǎn)工作,反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,健全了各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),制定出臺(tái)了大量安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并將安全管理納入政府部門考核項(xiàng),實(shí)施安全生產(chǎn)一票否決,有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的安全發(fā)展。但是,在一些單位雖然安全管理制度上了墻,配套設(shè)施到了位,卻頻頻出現(xiàn)安全事故,究其原因,就是在安全管理中忽視了思想政治工作的運(yùn)用。
一是重“硬件”,輕“軟件”。在有的單位,雖然各種安全設(shè)施配套齊全,但對(duì)操作人員教育培訓(xùn)沒能及時(shí)跟上,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)跟不上,導(dǎo)致了事故出現(xiàn)后不會(huì)處理、不能有效處理等問題的發(fā)生。
二是重“制度”,輕“教育”。有的單位制度、規(guī)程上了墻,安全標(biāo)識(shí)定了位,但是員工的安全意識(shí)卻沒能入腦、入心、入行,安全思想教育跟不上,員工的安全意識(shí)就不強(qiáng),甚至導(dǎo)致安全管理演變成被動(dòng)應(yīng)付,致使安全管理措施不能真正落地。
三是重“眼前”,忽視“長(zhǎng)遠(yuǎn)”。有的單位抓安全沒有長(zhǎng)久打算,只求保一時(shí)平安,得過且過,安全檢查前突擊應(yīng)付,檢查過后又恢復(fù)了老樣子,如此抓安全不出事故才怪呢?
安全,是人們對(duì)美好生活向往的最基本需求;安全生產(chǎn),是黨和政府對(duì)全社會(huì)、全體公民的現(xiàn)實(shí)要求。
“以人為本”是安全管理的核心。安全管理說到底是人的管理,也是安全管理的最高境界。因此,加強(qiáng)安全管理必須一手抓制度、一手抓教育,一手抓管理、一手抓思想。既要“治標(biāo)”,又要“治本”,尤其要抓好人的安全思想教育,真正將安全意識(shí)融入人的思想,安全措施支配人的行動(dòng),安全制度規(guī)范化人的工作行為,才能將安全管理做到事半功倍的效果。
那么怎樣才能做好安全管理中的思想政治教育呢?
一、安全教育“常態(tài)化”
安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的三大對(duì)策之一,是保障員工生命安全的基礎(chǔ)工作,安全教育常態(tài)化必須堅(jiān)持三項(xiàng)原則,一是堅(jiān)持為安全生產(chǎn)大局服務(wù)、為職工成長(zhǎng)服務(wù)的工作方向,樹立培訓(xùn)不到位是重大安全隱患的理念,堅(jiān)持新員工三級(jí)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)操培訓(xùn)等安全培訓(xùn)內(nèi)容,做到安全培訓(xùn)質(zhì)量、效果相統(tǒng)一的原則。二是要正面教育,也要負(fù)面警示。正面教育是理論知識(shí)教育,而負(fù)面警示則是用生動(dòng)鮮活的事例來說話。例如,一位老師在進(jìn)行安全教育時(shí)自揭傷疤,用燒傷毀掉的容貌和攣縮的十指給員工敲警鐘:“注意防火,別像我這樣?!蓖瑫r(shí)告訴員工,大火摧毀了他的容貌,卻鍛煉了他的心智。用負(fù)面事例來警示往往能產(chǎn)生觸目驚心之效,帶給員工的影響將是長(zhǎng)久的。三是注重一線員工安全技能和安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力的培訓(xùn),結(jié)合日常安全工作開展安全隱患自查、定期消防應(yīng)急疏散演習(xí)、交通及消防安全培訓(xùn)等方面的常態(tài)化培訓(xùn),全面提升一線員工的消防應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,強(qiáng)化員工安全技能。
二、安全培訓(xùn)“規(guī)范化”
全方位規(guī)范化加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育和思想道德教育,是落實(shí)以人為本,保證安全發(fā)展的基礎(chǔ);是提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、搞好安全生產(chǎn)的前提。安全生產(chǎn)從培訓(xùn)教育入手,在頂層制度設(shè)計(jì)上,讓思想道德教育與安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)同步進(jìn)行,通過培訓(xùn)改變員工要我安全為我要安全、我會(huì)安全 “紅線”意識(shí),同時(shí)要達(dá)到培訓(xùn)的內(nèi)容統(tǒng)一,并符合安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程等規(guī)范要求;培訓(xùn)可采取課堂講解、PPT教育培訓(xùn)、組織函授學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等各種方式多樣化,有利于增強(qiáng)培訓(xùn)效果;建立安全教育培訓(xùn)電子信息管理系統(tǒng),使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)信息化管理;充分利用視頻教育培訓(xùn)、建立安全教育培訓(xùn)檔案和現(xiàn)代安全科學(xué)的系統(tǒng)管理方法;在日常安全工作重要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解和掌握員工安全思想狀況和安全教育培訓(xùn)工作動(dòng)態(tài)情況,及時(shí)開展有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)工作,促進(jìn)安全培訓(xùn)規(guī)范化。
三、安全管理“人性化”
安全人性化管理其實(shí)是對(duì)企業(yè)安全文化培育和發(fā)展的管理。文化是企業(yè)精神文明的載體,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的動(dòng)力,是衡量企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。企業(yè)安全管理“人性化”,就是酥造和諧的安全文化,用思想政治教育等諸多方法培養(yǎng)職工“尊重生命、尊重價(jià)值、珍惜情感、珍惜健康”的安全價(jià)值觀。一是把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)在思想上、行動(dòng)上。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的諸多要素中,員工是最重要、最活躍的要素,而員工的行為,又受其思想支配。實(shí)踐證明:在同等的物質(zhì)條件下,人們的思想覺悟程度不同,所發(fā)揮出來的能力和作用也是不同的。有效的思想工作,不僅能激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的積極性,激勵(lì)員工樂于奉獻(xiàn)和遵章守紀(jì),促進(jìn)安全工作再上新臺(tái)階。二是思想政治工作必須以人的安全思想為載體,加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的安全管理,是落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要環(huán)節(jié),因而思想政治工作就要隨之進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),深入到生產(chǎn)工作的全過程中去。根據(jù)職工的思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)選擇不同的角度和方式,做好思想政治工作,真正了解職工在想什么,想說什么,想干什么,這樣才能做到有的放矢,切實(shí)幫助職工解決和克服安全工作中遇到的問題和困難,使職工放下思想包袱安全工作。這樣,工作的安全系數(shù)提高了,思想政治工作也就有了著力點(diǎn)。三是把互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)模式引入安全培訓(xùn),為員工提供基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的渠道和平臺(tái)的學(xué)習(xí)路徑,做到線上線下相結(jié)合,形成無縫銜接的學(xué)習(xí)通道;同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開發(fā)的數(shù)字安全培訓(xùn)資源,借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),形成豐富的知識(shí)庫,提供海量教學(xué)內(nèi)容,讓職工在學(xué)習(xí)中豐富安全知識(shí),提升安全工作技能。
總之,思想政治教育在安全管理管理中占據(jù)著舉足輕重的地位,只有在安全管理中不斷深化職工思想教育,才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí),豐富職工的安全管理知識(shí),用以指導(dǎo)安全管理實(shí)踐,規(guī)范安全行為,達(dá)到杜絕事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。