李穌荻+溫丹華
摘要:新形勢(shì)下高校學(xué)生管理工作面臨許多新的挑戰(zhàn),高校學(xué)生管理的理念、模式和方法都需要隨之改變,只有這樣才能培養(yǎng)出符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。本文首先分析了新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理中存在的問(wèn)題,又在此基礎(chǔ)上從完善學(xué)生管理機(jī)制、構(gòu)建完善的信息化管理體系、樹(shù)立以人為本的學(xué)生管理理念等方面,探究了新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理模式創(chuàng)新策略。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 地方高校 學(xué)生管理
中圖分類(lèi)號(hào):G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-5349(2017)07-0148-01
地方高校是人才培養(yǎng)的重要基地,與地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有密切聯(lián)系,而學(xué)生管理工作則是高校教育教學(xué)的重要組成部分,是衡量地方高校教學(xué)水平的重要尺度。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,地方高校大學(xué)生接觸到的信息日益多元化,學(xué)生的個(gè)性化特點(diǎn)也日益明顯,這就為學(xué)生管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。如何創(chuàng)新學(xué)生管理模式,提升地方高校學(xué)生管理工作的效率,是當(dāng)前地方高校發(fā)展需要及時(shí)思考的重要問(wèn)題。
一、新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理中存在的問(wèn)題
首先,地方高校學(xué)生管理理念落后。在新形勢(shì)下,一些地方高校在學(xué)生管理中未能充分考慮學(xué)生的個(gè)性化需求,忽視了學(xué)生在管理工作中的主體地位,一味地采用強(qiáng)制性、制度化手段,為了維護(hù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,甚至采用封閉性管理模式,這顯然嚴(yán)重束縛了地方性高校大學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展,容易激發(fā)學(xué)生的逆反心理,管理效果可想而知。同時(shí),這種落后的管理理念也不符合以人為本的新型管理觀念,不利于激發(fā)地方高校學(xué)生的主觀能動(dòng)性,不利于構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。其次,地方高校學(xué)生管理隊(duì)伍素質(zhì)較低。地方高校學(xué)生管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜,包括技能學(xué)習(xí)、日常生活、知識(shí)傳授、心理健康等多方面內(nèi)容。高校學(xué)生管理者作為管理工作的直接實(shí)施者,工作內(nèi)容龐雜,需要具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和充足的工作時(shí)間。但調(diào)查顯示,當(dāng)前許多地方高校的學(xué)生工作管理者多為青年教師,他們?nèi)狈Ρ匾墓芾斫?jīng)驗(yàn),導(dǎo)致學(xué)生管理工作中方法不當(dāng),還有部分地方高校的學(xué)生管理工作者還要兼職教學(xué)工作,這就使得他們的工作時(shí)間不足,許多管理問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理。
二、新形勢(shì)下地方高校學(xué)生管理模式創(chuàng)新策略
(一)樹(shù)立以人為本的學(xué)生管理理念
若要提升地方高校學(xué)生管理工作的效率,就要樹(shù)立以人為本的管理理念,充分尊重學(xué)生的主體地位,及時(shí)了解大學(xué)生的學(xué)習(xí)需求、心理需求和生活需求,提升學(xué)生管理中的服務(wù)意識(shí),為地方高校學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展提供多樣化幫助和指導(dǎo)。此外,還要指導(dǎo)學(xué)生了解自身在學(xué)生管理中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù),并鼓勵(lì)他們自覺(jué)遵循學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,且合理利用學(xué)校的各項(xiàng)資源,自覺(jué)提升自身的綜合素質(zhì)。
(二)完善學(xué)生管理機(jī)制
在地方高校學(xué)生管理中要制定整合性、互動(dòng)性和層次性管理機(jī)制,只有這樣才能提升學(xué)生管理工作的系統(tǒng)性和連貫性。完善的學(xué)生管理機(jī)制可以充分激發(fā)學(xué)生管理者的工作興趣和熱情,促使他們?cè)趯W(xué)生管理工作中體會(huì)到成就感,進(jìn)而促使他們更加自覺(jué)、主動(dòng)、積極地投入到地方高校的學(xué)生管理中。此外,完善的工作機(jī)制還可以增強(qiáng)學(xué)生管理者的協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在傳統(tǒng)管理模式下,學(xué)校各個(gè)部門(mén)缺乏溝通聯(lián)系,各個(gè)部門(mén)只負(fù)責(zé)具體事務(wù),導(dǎo)致工作脫節(jié)或錯(cuò)位。因此,若要提升地方高校學(xué)生管理工作的效率,就應(yīng)當(dāng)革新原有的管理機(jī)制。首先要增強(qiáng)學(xué)生管理工作的互動(dòng)性,即加強(qiáng)上層組織與基層組織的互動(dòng)交流,以便增強(qiáng)學(xué)生管理工作的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性。其次,要明確各個(gè)部門(mén)的分工,只有這樣才能夠保證學(xué)生管理工作層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣。每項(xiàng)工作都要落實(shí)到個(gè)人,增強(qiáng)各個(gè)部門(mén)的責(zé)任意識(shí)。再次,要建立切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于在學(xué)生管理工作中表現(xiàn)積極的部門(mén)或個(gè)人要及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于那些工作積極性較低,或管理工作效率低下的部門(mén)與個(gè)人則應(yīng)當(dāng)作出相應(yīng)處罰,以制度化形式增強(qiáng)地方高校學(xué)生管理工作的規(guī)范性。
(三)構(gòu)建完善的信息化管理體系
首先,要完善學(xué)生心理健康管理系統(tǒng),健全學(xué)生信息電子檔案。近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)普及,地方高校學(xué)生管理工作中要運(yùn)用QQ、微博、微信、飛信等新媒體工具,拓展學(xué)生信息管理渠道,增強(qiáng)信息溝通的便捷性。學(xué)生管理者可以通過(guò)飛信、QQ群及時(shí)傳遞管理信息或要求,還可以運(yùn)用微博、微信公眾號(hào)發(fā)布或分享與學(xué)生管理相關(guān)的心理健康知識(shí)、自我教育信息等,提升學(xué)生的自我管理能力,同時(shí)還可以運(yùn)用這些軟件和平臺(tái)加強(qiáng)與大學(xué)生的溝通交流,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),提升管理工作的針對(duì)性。教師可以組建QQ群或微信群,鼓勵(lì)學(xué)生在群中討論就業(yè)、考研等與學(xué)生切身利益密切相關(guān)的問(wèn)題,并根據(jù)討論內(nèi)容給予指導(dǎo)和幫助,這一方面有助于構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,另一方面也可以及時(shí)了解學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需求,進(jìn)而制定針對(duì)性管理策略,提升地方高校學(xué)生管理工作的質(zhì)量。
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責(zé)任編輯:楊國(guó)棟