巫連能
摘 要:在制造企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行資源的共享還有協(xié)同這是制造企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的關(guān)鍵所在,傳統(tǒng)性的工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中并不存在統(tǒng)一性的數(shù)據(jù)加工平臺(tái),因此文檔的管理以及設(shè)計(jì)的變更問(wèn)題就非常嚴(yán)重,對(duì)于圖紙也不能及時(shí)的進(jìn)行審批流程的監(jiān)控,不能保留數(shù)據(jù)變化的傳統(tǒng)性歷史記錄。因此本文主要對(duì)模具協(xié)同設(shè)計(jì)制造工作當(dāng)中的管理問(wèn)題和管理流程進(jìn)行研究分析。
關(guān)鍵詞:模具協(xié)同設(shè)計(jì);制造;工作流程;管理問(wèn)題;分析
一、模具協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)制造的相關(guān)分析
協(xié)同設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的組成人所圍繞相關(guān)問(wèn)題的解釋研究,借助于一個(gè)計(jì)算機(jī)平臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)性的分工任務(wù)了解,對(duì)相關(guān)的職責(zé)進(jìn)行分析,并且有組織性的進(jìn)行交互工作,這樣才能夠保障項(xiàng)目能夠更為高效的進(jìn)行。在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中,協(xié)調(diào)人員可以利用自身的環(huán)境資源,使用獨(dú)特性的工作方式以及不同的管理策略和管理手段進(jìn)行多角度和多過(guò)程全方位的進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。協(xié)同制造是一種以新產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)為主要目標(biāo),分散的進(jìn)行協(xié)同成員核心技術(shù)的分析,能夠動(dòng)態(tài)的建立起項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)還有多方面的研發(fā)。協(xié)同設(shè)計(jì)制造需要從全局的觀念出發(fā)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng)機(jī)制特點(diǎn)的分析,按照不同的工作特點(diǎn),對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整理加工,當(dāng)前在協(xié)同安排還有規(guī)劃方面有不同的模塊,這些模塊能夠進(jìn)行協(xié)同系統(tǒng)的管理,還能夠進(jìn)行協(xié)同工作的管理,進(jìn)行協(xié)同工具的決策支持等等,按照控制進(jìn)行產(chǎn)品分布的數(shù)據(jù)處理。
協(xié)同設(shè)計(jì)制造過(guò)程中具有多方面的特點(diǎn),主要是按照計(jì)算機(jī)集成制造為主要的平臺(tái),在新產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中全新的體現(xiàn)功能集成還有信息集成以及過(guò)程集成。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程要充分的使用計(jì)算機(jī)平臺(tái),讓產(chǎn)品能夠走向數(shù)字化發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中,還能夠進(jìn)行無(wú)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的生產(chǎn),節(jié)約多項(xiàng)資本。產(chǎn)品在整個(gè)壽命周期之內(nèi),主要強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和管理需要有吊孔,以此保障生產(chǎn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)更為有效,也更加準(zhǔn)確,協(xié)同的團(tuán)隊(duì)組成是企業(yè)中的不同部門(mén),核心技術(shù)管理人員,這些人員能夠發(fā)揮出更多的核心技術(shù)的主要優(yōu)勢(shì),在工作中形成高效的工作聯(lián)盟[1]。
二、協(xié)同設(shè)計(jì)制造的工作流程
協(xié)同設(shè)計(jì)制造的工作流程在管理過(guò)程中非常重要,要進(jìn)行工作流程的管理最終的目標(biāo)需要把握市場(chǎng)全局靈活的在企業(yè)內(nèi)部調(diào)用各種人力資源,還能夠讓信息和技術(shù)資源成為協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵,設(shè)計(jì)和制造需要按照工作的具體規(guī)定還有順序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)有目標(biāo)業(yè)務(wù)過(guò)程分析,讓這些業(yè)務(wù)過(guò)程傾向于自動(dòng)化和智能化,工作的主要流程在管理上關(guān)乎于多種布局,因此在這方面還需要按照工作的基本性質(zhì)還有工作的內(nèi)容進(jìn)行定義協(xié)同分析,做好設(shè)計(jì)制造的主要模塊,其中主要有項(xiàng)目的管理還有模型的管理以及規(guī)則的管理,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)入導(dǎo)出的多方面工作。協(xié)同設(shè)計(jì)制造在成功之后開(kāi)始進(jìn)入到工作流程的執(zhí)行階段,在這其中包含了任務(wù)的管理還有模型的監(jiān)控以及沖突協(xié)同以及資源的多方面調(diào)動(dòng)[2]。
三、在云制造的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)的管理思考
模具協(xié)同制造的工作流程在管理上實(shí)行的是“云制造”的協(xié)同設(shè)計(jì)方案,云制造協(xié)同設(shè)計(jì)的模式也成為是近期以來(lái)一種知識(shí)宣傳的基礎(chǔ)所在,在面向服務(wù)的過(guò)程中能夠產(chǎn)生多種制造的新模式。云制造當(dāng)中借助于計(jì)算機(jī)思維還有計(jì)算機(jī)體系融合多種現(xiàn)代化信息技術(shù),能夠讓各種制造的資源還有制造的能力都能夠融合在管理經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,以此實(shí)現(xiàn)智能化的發(fā)展,達(dá)到多種方案共贏的目的。在云制造的基礎(chǔ)上還需要進(jìn)行更為廣泛化的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí),其中模具設(shè)計(jì)過(guò)程中的基本特點(diǎn),提出相關(guān)的模具類(lèi)型以及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方案。
首先,按照CAD軟件進(jìn)行繪圖,這是平臺(tái)設(shè)計(jì)中的最初層次。模具的設(shè)計(jì)工作還有制造工序需要按照已有的思路展開(kāi),主要是產(chǎn)品的零件圖要使用CAD進(jìn)行多方面的設(shè)計(jì)和制造,然后對(duì)實(shí)物進(jìn)行開(kāi)發(fā)研究,第二種是按照模具零件的基本形狀還有精度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多方面的研究分析,讓模具的制造也更加突出。
其次,按照CAM和CAPP進(jìn)行平臺(tái)模具的加工和制造。在平臺(tái)發(fā)展過(guò)程中需要非常高質(zhì)量的模具進(jìn)行加工,選擇數(shù)字化的模具做好模具造型的分析,在三維軟件的處理基礎(chǔ)上讓CAD繪圖的軟件也能夠更有針對(duì)性,不斷的對(duì)模具的類(lèi)型進(jìn)行完善[3]。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,本文對(duì)模具協(xié)同設(shè)計(jì)制造的工作流程管理問(wèn)題進(jìn)行了分析和研究,此種問(wèn)題對(duì)于模具的使用和設(shè)計(jì)以及管理都能夠起到思考性的作用,在工廠加工以及其他設(shè)計(jì)方面還需要進(jìn)行更多的研究和學(xué)習(xí),讓模具制造能夠在市場(chǎng)上發(fā)揮出更大的影響力,實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督和管理。
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