王偉玲　饒飛云

摘 要：為了促進(jìn)中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，鑒于日本工業(yè)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，從微觀和宏觀的角度分析了其工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)騰飛相互促進(jìn)、互相作用的關(guān)系，解析了中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題。對(duì)于利用經(jīng)濟(jì)條件規(guī)劃中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，在微觀方面，應(yīng)從節(jié)約資源、提高生產(chǎn)效率方面入手；在宏觀方面，應(yīng)從社會(huì)和企業(yè)的角度出發(fā)進(jìn)行解析。

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計(jì)；經(jīng)濟(jì)全球化；設(shè)計(jì)靈感；銷售市場(chǎng)

中圖分類號(hào)：F427 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.09.042

在經(jīng)濟(jì)全球化的格局中，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，其中主要的2個(gè)經(jīng)濟(jì)加速器是技術(shù)與設(shè)計(jì)。而只有在技術(shù)轉(zhuǎn)化成商品時(shí)，才能發(fā)揮它的作用。

工業(yè)設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的主要媒介，日本利用50年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛，其處理設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系的方法值得借鑒?？v觀日本經(jīng)濟(jì)的崛起之路和工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展過程，二者之間存在的聯(lián)系如表1所示。

表1 日本經(jīng)濟(jì)與工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程

時(shí)間歷程 經(jīng)濟(jì) 工業(yè)設(shè)計(jì) 關(guān)系

1945—1950 起步 無發(fā)展 前者為后者提供條件

1950—1973 經(jīng)濟(jì)興起 孵化階段 前者刺激后者

1973—1986 經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張 發(fā)展 相互促進(jìn)

20世紀(jì)80年代至今 繁榮 世界前端 設(shè)計(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)

基于中國(guó)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度，與世界水平還有很大的差距。從20世紀(jì)80年代改革開放開始，工業(yè)設(shè)計(jì)處在起步階段；經(jīng)過30年的發(fā)展與改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在不斷增長(zhǎng)，工業(yè)設(shè)計(jì)也在快速發(fā)展中，這在一定程度上促進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是兩者之間仍有很大的差距，需要重新思考國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

1 宏觀分析

1.1 企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與經(jīng)濟(jì)的相互影響

經(jīng)過調(diào)查資料發(fā)現(xiàn)，在日本有企業(yè)存在的地方，總是少不了設(shè)計(jì)的影子。企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)化商品的熔爐，是設(shè)計(jì)成果的升值場(chǎng)所。曾經(jīng)在一段時(shí)間內(nèi)，索尼的產(chǎn)品享譽(yù)世界，被稱為最優(yōu)秀的產(chǎn)品。迄今為止，索尼的產(chǎn)品依然得到了人們的熱捧和追求，這與其設(shè)計(jì)有很大的關(guān)系。索尼公司非常重視設(shè)計(jì)在企業(yè)中的作用，索尼公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，有數(shù)百人從事設(shè)計(jì)工作，集中進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)。企業(yè)是技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的基地，是技術(shù)應(yīng)用到商品的熔爐。而設(shè)計(jì)的加入平衡了技術(shù)與商品。

華為公司進(jìn)行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)人員有60 000多名（占公司總?cè)藬?shù)的44%）。在中國(guó)有很多企業(yè)應(yīng)該成立自己的設(shè)計(jì)研發(fā)部門，敢于投入資金、人力、物力，設(shè)計(jì)出好產(chǎn)品。

1.2 市場(chǎng)是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)價(jià)值的關(guān)口

市場(chǎng)的最初雛型是物質(zhì)交換的地方，市場(chǎng)與商品之間的聯(lián)系事實(shí)上屬于市場(chǎng)與設(shè)計(jì)關(guān)系的具體化。市場(chǎng)決定了設(shè)計(jì)的成功與失敗，同樣可以為產(chǎn)品提供設(shè)計(jì)靈感和技術(shù)支撐。

工業(yè)設(shè)計(jì)的最終目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的具體化和商業(yè)化，而產(chǎn)品與商品是兩個(gè)不同的名稱。產(chǎn)品是技術(shù)的載體，而商品是大眾消費(fèi)者的選擇，能在市場(chǎng)上流通。工業(yè)設(shè)計(jì)把產(chǎn)品視覺化，引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買。工業(yè)設(shè)計(jì)的核心功能就是創(chuàng)新，創(chuàng)造新的產(chǎn)品，發(fā)掘新的銷售市場(chǎng)，吸引更多的顧客，滿足顧客的消費(fèi)需求，提高顧客的購(gòu)買力。

2 微觀分析

廣義的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程有3個(gè)階段：①產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段是從開始構(gòu)思產(chǎn)品設(shè)計(jì)的草圖到產(chǎn)品做出模型，這屬于狹義的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程；②產(chǎn)品生產(chǎn)階段是指產(chǎn)品投入市場(chǎng)后直到被淘汰的過程，該階段的場(chǎng)所主要為市場(chǎng)；③產(chǎn)品使用階段是指消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后使用到不能再使用的階段。

每個(gè)產(chǎn)品都有一定的使用壽命，在產(chǎn)品的使用壽命終止時(shí)，如何利用這個(gè)階段的產(chǎn)品資源進(jìn)行另外的設(shè)計(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品資源的合理利用，這是個(gè)值得探究的問題。

廣義的設(shè)計(jì)過程是產(chǎn)品的生產(chǎn)周期過程。設(shè)計(jì)的總經(jīng)濟(jì)效益是指在這個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)階段的全部成果與所產(chǎn)生的消耗的關(guān)系。對(duì)于設(shè)計(jì)人員而言，應(yīng)該清楚整個(gè)過程所產(chǎn)生的效益和消耗。只有這樣，才能更好地提高產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，處理好設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。

在國(guó)際市場(chǎng)上，日本的設(shè)計(jì)體現(xiàn)出的是一種少而精的簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)風(fēng)格，該設(shè)計(jì)風(fēng)格的形成有它自身的道理。日本是個(gè)島國(guó)，自然資源缺乏，很多資源依賴進(jìn)口，需要精簡(jiǎn)設(shè)計(jì)。日本采用簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì)風(fēng)格，日本設(shè)計(jì)適合于狹小的生活空間，這也順應(yīng)了國(guó)際市場(chǎng)的形式，引導(dǎo)了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方向。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，有種常見的消費(fèi)心理，即在價(jià)格相同的同類產(chǎn)品中寧愿選擇功能較多產(chǎn)品，無論它是否會(huì)得到使用。在同等的價(jià)格下，A產(chǎn)品比B產(chǎn)品多了一個(gè)功能，則消費(fèi)者會(huì)選擇A產(chǎn)品，即使自己根本不會(huì)去用這個(gè)功能，這就造成了功能的浪費(fèi)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期，設(shè)計(jì)多個(gè)功能需要設(shè)計(jì)師數(shù)日的策劃和思考；在生產(chǎn)這款產(chǎn)品時(shí)，也需要另外的材料和技術(shù)的開發(fā)，但其價(jià)值得不到體現(xiàn)，這種浪費(fèi)放大到整個(gè)市場(chǎng)中是巨大的。

3 結(jié)束語

本文從宏觀和微觀兩個(gè)角度分析了日本工業(yè)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，解析了日本如何處理兩者之間關(guān)系。在微觀方面，從產(chǎn)品的材料資源出發(fā)，達(dá)到節(jié)約成本的目的；在宏觀方面，處理好企業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與產(chǎn)品的關(guān)系，分析了日本采取的策略，剖析了中國(guó)在處理工業(yè)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系中所存在的問題，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)情，提出了相應(yīng)的解決方案。因此，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)度和重視度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部政策對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的友好度，從市場(chǎng)上分析產(chǎn)品存在的問題，針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，要從可持續(xù)發(fā)展這個(gè)角度出發(fā)，保護(hù)資源，杜絕浪費(fèi)。

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〔編輯：張思楠〕