張維信
【摘 要】管理會計是會計制度優(yōu)化發(fā)展的產(chǎn)物,積極促進了現(xiàn)代企業(yè)管理的提升,幫助企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟效益,從而提高企業(yè)競爭實力。本文分析了管理會計對企業(yè)發(fā)展的意義,以及企業(yè)加強管理會計建設(shè)的措施。
【關(guān)鍵詞】管理會計;現(xiàn)代企業(yè);應用;意義;發(fā)展
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,企業(yè)財務管理和會計工作也取得了全新的發(fā)展,管理會計逐漸取代了傳統(tǒng)會計,促進了企業(yè)的高效經(jīng)營與管理,提高了企業(yè)的運營效益與經(jīng)濟收益。
一、管理會計對企業(yè)發(fā)展的意義
1.控制企業(yè)成本,提高經(jīng)濟效益
管理會計的核心是成本控制,從產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝技術(shù)以及成本費用等方面入手,進行成本控制,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售與服務等的一體化管理,控制增值作業(yè),同時分析產(chǎn)品盈利,對產(chǎn)品目標成本加以調(diào)節(jié),與績效管理相結(jié)合,提高企業(yè)業(yè)績。
2.全面增強企業(yè)實力
管理會計的目標是提高企業(yè)實力,此目標促使企業(yè)改善產(chǎn)品質(zhì)量,控制成本、降低價格,以高客戶滿意度為導向,研究生產(chǎn)出符合客戶需求、獲得客戶的滿意與認可的產(chǎn)品,從而獲得更為廣闊的市場空間,拓展企業(yè)產(chǎn)品市場占有份額。
3.有效調(diào)動企業(yè)有利因素
管理會計不同于傳統(tǒng)的會計,管理會計將權(quán)、責、利的高度統(tǒng)一,能有效劃分不同部門工作,形成成本中心、投資中心等,并對應進行責任預算,明確責任目標,有針對性地進行績效考核,根據(jù)績效成績對應形成完善的獎懲機制,在科學、公平的獎懲機制地帶動下,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)就能在企業(yè)內(nèi)部各個層次的工作人員間得以優(yōu)化分配,從而實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。
二、管理會計在企業(yè)管理應用中的問題
1.管理意識較弱
管理會計遠遠超越了傳統(tǒng)的會計工作內(nèi)容與性質(zhì),不同于傳統(tǒng)的財務核算,其工作范圍已經(jīng)涵蓋到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。多數(shù)企業(yè)由于受落后理念和傳統(tǒng)思想的束縛,會計工作無法真正參與到企業(yè)管理工作中去,企業(yè)管理層也不愿意會計參與管理,甚至片面地認為會計所提供的資料、信息等對企業(yè)管理無濟于事,帶著一種排斥、抵觸的情緒,影響了管理會計功能的發(fā)揮。
2.缺少完善的管理會計系統(tǒng)
現(xiàn)階段,我國尚未打造出健全、完善的管理會計理論系統(tǒng),現(xiàn)有的會計理論系統(tǒng)也無法適應企業(yè)自身需要和社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展,對于西方先進理論的精髓還無法徹底、有效利用。由于國內(nèi)尚未形成屬于自己的的管理會計理論,我國管理會計發(fā)展落后,無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理的需要。
3.管理會計信息化有待發(fā)展
雖然信息技術(shù)、智能技術(shù)得到了空前發(fā)展,但是在管理會計領(lǐng)域的應用十分有限。目前管理會計智能化水平較低,缺少功能完善、健全的管理會計軟件系統(tǒng),多數(shù)企業(yè)采用電算化軟件,其應用范圍有限,只能用在財務會計系統(tǒng),缺少事前的預測、控制等功能,只能被動地實施事后記錄。由于智能化技術(shù)應用范圍有限、智能水平較低,企業(yè)管理會計工作效率低下,無法真正發(fā)揮管理會計應有的功能與作用,也就無法實現(xiàn)高質(zhì)量的管理。
4.企業(yè)財會人員能力有待培養(yǎng)
管理會計對傳統(tǒng)財務會計人員提出了全新的工作要求,財會人員不僅要承擔起最基本的核算、預算編制等工作,而且還要讓企業(yè)財務工作、會計工作納入管理工作范疇,因此對企業(yè)財務、會計工作人員的素質(zhì)、能力等提出了更高的要求。目前,企業(yè)會計人員的知識體系有待更新、知識結(jié)構(gòu)有待完善,企業(yè)需要對賬務人員進行優(yōu)化管理與培訓。
三、應用管理會計助推現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的有效策略
1.深化理論研究,完善理論系統(tǒng)
現(xiàn)階段,由于管理會計在我國企業(yè)的應用程度和范圍等都相對有限,無法形成一個健全完善的理論系統(tǒng),西方發(fā)達國家的管理會計理論不完全適應我國的國情,不能切實服務于企業(yè)的管理與發(fā)展。對此企業(yè)界和學術(shù)界必須對管理會計理論的進行深入研究和探索,逐步構(gòu)建并形成符合企業(yè)自身發(fā)展需要的管理會計理論體系,使管理會計工作能夠有理論可依、有規(guī)矩可循。管理會計理論必須要經(jīng)得住實踐的檢驗,管理會計工作要在管理會計理論基礎(chǔ)上來不斷實踐,最終探索出適合于企業(yè)自身的管理會計工作模式和方法。
2.管理會計的規(guī)范化管理
隨著管理會計理論系統(tǒng)的健全與完善,就要積極加強管理會計的規(guī)范化管理,依靠制度來實行規(guī)范化、及安全化的管理,從管理會計工作人員到管理會計工作都要朝著規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。
3.提高管理會計智能化水平
管理會計要不斷提高智能技術(shù)水平,其中涉及到各種數(shù)據(jù)模型、軟件系統(tǒng)等,企業(yè)要積極引進管理會計先進的智能化系統(tǒng),提高管理會計工作水平,讓管理會計的各項工作都融入計算機模型、軟件系統(tǒng),使其支持管理會計的高效運轉(zhuǎn),從而促進管理會計管理功能的有效發(fā)揮,全面提高管理會計工作水平,發(fā)揮對企業(yè)管理的支持作用。
4.加大人才培養(yǎng)力度
管理會計必須有充足的人才儲備,企業(yè)要加大管理會計人才隊伍建設(shè),通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進雙向結(jié)合的方式來儲備更多的專業(yè) 人才,提高企業(yè)會計人員的能力、素質(zhì)和水平,支持企業(yè)的日常經(jīng)營與建設(shè),提高管理會計隊伍的整體素質(zhì)。同時,要定期組織專業(yè)化的培訓,提高管理會計的管理水平,逐步打造一支專業(yè)素養(yǎng)過硬的管理會計隊伍,助推企業(yè)的良好發(fā)展。
四、總結(jié)
管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的組成部分,加大管理會計建設(shè)力度,提高管理會計工作水平,企業(yè)必須強化管理會計人才培養(yǎng)和儲備,為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展提供先進的管理人才力量,從而實現(xiàn)管理會計助推企業(yè)經(jīng)營管理的目標。
參考文獻:
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