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      論企業(yè)社會工作介入婦女歧視策略

      2017-06-15 00:40:48孫聆軒
      祖國 2017年9期
      關鍵詞:策略措施問題

      孫聆軒

      摘要:婦女歧視是個由來已久的問題,在企業(yè)中這種現(xiàn)象更加普遍。本文首先介紹了婦女歧視現(xiàn)象的根源,然后分析企業(yè)婦女歧視所出現(xiàn)的問題,最后提出企業(yè)社會工作在婦女歧視方面應該采取的策略措施。

      關鍵詞:企業(yè)婦女歧視 企業(yè)社會工作 問題 策略措施

      一、婦女歧視的根源

      在社會上,傳統(tǒng)思想的影響再加上某些方面限制導致婦女歧視十分普遍,雖然現(xiàn)在這種歧視跟過去有了很大的改善,但是還是很常見。造成這種現(xiàn)象的根源主要有以下幾方面:

      經(jīng)濟基礎決定了社會地位。由于我國傳統(tǒng)男女分工是“女主內(nèi),男主外”,所以男性是家庭的主要經(jīng)濟來源,承擔了養(yǎng)家糊口的任務,而女性則是相夫教子,維持家庭生活。這種傳統(tǒng)的分工方式導致了女性的經(jīng)濟地位處于劣勢,進而影響了其社會地位。隨著近現(xiàn)代社會婦女解放運動的興起,人們對婦女權(quán)益開始重視,國家也制定法律法規(guī)來維護婦女的權(quán)益,例如《中華人民共和國婦女權(quán)益保護法》就是專為保護婦女權(quán)益的法律,其中規(guī)定了在政治、經(jīng)濟、文化、婚姻家庭等方面婦女跟男性享有平等的權(quán)益。但是由于傳統(tǒng)思想的影響,現(xiàn)在社會中婦女歧視的現(xiàn)象還是屢見不鮮。在傳統(tǒng)思想里,男人的成功標準是事業(yè)的成就,事業(yè)成功了,就會得到社會的尊重,而對女性而言,成功的標準往往是看她的家庭是否幸福,即使事業(yè)很成功,家庭不幸福,還是會被很多人不尊重。還有像“女孩生得好不如嫁得好”“女子無才便是德”等思想還是影響了很多人。這都導致部分女性被剝奪受教育權(quán)利,中國女性的文化程度總體落后于男性,這直接影響了女性的就業(yè)、參政議政、社會生活等方面。所有說婦女歧視的根源既有社會方面,也有文化方面。

      二、企業(yè)存在的婦女歧視問題

      (一)女性就業(yè)中的歧視

      在就業(yè)中,女性歧視是非常普遍的,尤其是工程類企業(yè),經(jīng)常會要求“限男性”或者“男性優(yōu)先”。雖然隨著國家就業(yè)促進法頒布,企業(yè)的招聘簡章里這類性別歧視不明顯了,但是在實際招聘過程中,還有存在“男性優(yōu)先”這條心照不宣的規(guī)則。招聘單位認為:剛畢業(yè)的大學女生,過兩年就要結(jié)婚生育哺乳,再加上每個月還有幾天特殊的日子,所以相對男性而言,女性對工作的精力和時間的投入都處于劣勢。

      (二)工作過程中的歧視

      現(xiàn)在大部分企業(yè),都沒有針對女性工作中的特殊保護措施,其工作環(huán)境跟男性一樣。在企業(yè)工作的女性,由于缺乏家庭、企業(yè)等特殊保護,極易受到同事、領導或其他工作中接觸的異性的騷擾或傷害。

      女性在企業(yè)中的歧視除了受傷害之外,還表現(xiàn)在工作安排、晉升等出現(xiàn)歧視。女性受到的提拔機會比男性少很多,企業(yè)的高管團隊中也是以男性為主。

      三、企業(yè)社會工作介入的策略與技巧

      (一)增權(quán)與倡導,促進社會公正

      要想解決企業(yè)中婦女歧視的問題,首先需要解決的就是女性的自身觀念。發(fā)生企業(yè)歧視的原因中,除了社會原因之外,婦女需要了解自身的問題。首先就是女性自信心不足,這樣很容易產(chǎn)生依賴心理;其次就是文化程度低;再次就是文化程度低導致的法律意識薄弱,當遇到歧視的時候不懂得尋找解決措施;最后就是部分女生性格懦弱,缺乏抗爭精神。所以企業(yè)社會工作需要加強女性的技能培訓和提升其文化程度來解決這些問題。

      社會工作者應該幫助提升婦女的權(quán)利意識。女性由于自身的權(quán)利意識比較差,再加上社會因素,所以對其賦權(quán)顯得更加重要。通過賦權(quán),使得婦女能夠認清自己的社會處境,并引起她們自己的重視,再尋求解決的辦法。企業(yè)社會工作應該對婦女進行免費的權(quán)利培訓,讓她們知道自己應該享有哪些權(quán)利,當自身權(quán)利受到侵害應該采取哪些措施去維護。社工也要多對婦女進行鼓勵,讓她們相信通過維權(quán)是可以改變自身的處境的,增強她們的信心。

      (二)社會工作方法介入婦女歧視

      1.運用個案工作、小組工作的方法介入

      個案工作和小組工作是社會工作介入企業(yè)婦女歧視的主要措施。個案工作是對受害女性進行專門的針對性的幫助,與她們面對面的交談,傾聽她們的遭遇和困擾,使得她們能釋放心理的壓力。同時專業(yè)性的對她們受到的歧視進行解釋,分析產(chǎn)生的原因,不要讓她們產(chǎn)生自卑心理。對受害女性進行疏導之外,還要對她們提供建設性的建議,使得她們不要有自卑心理,增加她們的自信。社工的態(tài)度不能出現(xiàn)憐憫和同情,因為受到傷害的女性心理比較脆弱,一定要維護她們的自尊心。

      小組工作是企業(yè)社會工作者運用小組工作的方法介入,對女職工開展相關的培訓,教授她們保護自己的方法,使其盡量避免發(fā)生歧視騷擾等傷害??梢园哑髽I(yè)中的女性組成小組,讓她們相互交流,針對婦女歧視的案例進行探討分析,再加上社會工作者給她們專業(yè)的講解相關知識。這樣還能給她們提供一個傾訴途徑和場所,同時獲得情感支持。

      2.建立對女性歧視的權(quán)利救濟機制

      權(quán)利救濟機制是指對在就業(yè)過程中遭受了性別歧視的女性提供幫助的一整套服務體系。權(quán)利救濟機制委員會是由政府組織成立的單獨機構(gòu),專門針對在就業(yè)過程中遭遇不平等的弱勢人群提供權(quán)利主張。從法理上來看,權(quán)利救濟機構(gòu)應是一個獨立于行政的具有一定司法權(quán)利的由專門人員組成的臨時性機構(gòu),在有人提出權(quán)利申訴時開展工作,主要目的在于保護弱者權(quán)利不受損害。權(quán)利救濟機構(gòu)遵循舉證倒置原則,并為權(quán)利受損方提供免費的法律援助,其工作范圍逐步擴展至工作條件、工資福利、晉升、教育培訓、退休、解雇等領域。

      參考文獻:

      [1]王菊芬.婦女權(quán)益保障與婦女發(fā)展[M].上海:上海古籍出版社,2004.

      [2]郭慧君.淺析男女同工不同酬[J].收入分配,2011,(06).

      [3]劉靜.中國職場女性歧視現(xiàn)象研究[J].法制與社會(下),2011,(05).

      [4]閆曉娟.企業(yè)社會工作及其在企業(yè)內(nèi)部員工關系管理中的運用[J].社會工作(學術版),2011,(01).

      [5]張海燕.中國女性就業(yè)現(xiàn)狀與解決對策[J].邊疆經(jīng)濟與文化,2006,(09).

      [6]陳揚.淺談女性就業(yè)現(xiàn)狀存在的問題及相關對策[J].天津市政法管理干部學院學報,2003,(04).

      (作者單位:鄭州大學國際學院)

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