張艷紅 李治軍
摘要:由于受傳統(tǒng)教學(xué)模式影響,經(jīng)管類禮儀課程教學(xué)的供給側(cè)與需求側(cè)在某種程度上處于失衡狀態(tài),隨著教學(xué)改革的深入,強調(diào)學(xué)生的需求,但某種程度上又忽視了供給側(cè)的引領(lǐng)作用。本文從供給側(cè)改革思維的角度,分析經(jīng)管類禮儀課程教學(xué)存在的問題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化建議。
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;經(jīng)管類禮儀課程教學(xué);優(yōu)化
中圖分類號:G641 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)010-0-01
我校經(jīng)管類目前有三個專業(yè)開設(shè)了禮儀課程,全校開設(shè)了禮儀公選課,形成了關(guān)系緊密的禮儀類課程群。然而在這幾年的教學(xué)中,隨著教學(xué)改革的深入,組織形式雖有從集體教學(xué)到分組小班教學(xué)的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方法上有從教師講授為主到引導(dǎo)學(xué)生參與情景模擬、案例討論等多種形式的轉(zhuǎn)變,禮儀課程教學(xué)逐漸將重心轉(zhuǎn)向需求側(cè),但學(xué)生的配合度不高,過于強調(diào)迎合學(xué)生的需求, 忽視了供給側(cè)的引領(lǐng)作用,教學(xué)效果依然不夠理想。因此,從供給側(cè)改革思維的角度,提升供給側(cè)的引領(lǐng)作用,激發(fā)需求側(cè)的學(xué)習(xí)主動性和創(chuàng)造性,極具啟發(fā)意義。
一、經(jīng)管類禮儀課程教學(xué)存在的問題
1.供給主體缺乏創(chuàng)新性思維,教學(xué)水平和能力有等提升
供給主體長期以來受傳統(tǒng)計教學(xué)模式的影響,教學(xué)思維陳舊,缺乏創(chuàng)新性,“教學(xué)做一體化設(shè)計”難以真正實現(xiàn);課程建設(shè)沒有真正“契合”人才培養(yǎng)方案的目標、學(xué)生及社會的需求;課程與信息技術(shù)的“融合”、課程考核環(huán)節(jié)的“融合”、課程對象的“融合”遠遠不夠。供給主體主動學(xué)習(xí)不強,難以與時倶進,教學(xué)水平和能力有限,不能很好地激發(fā)學(xué)生興趣,提高教學(xué)效果。
2.供給內(nèi)容以各專業(yè)需求為主,沒有進行模塊化設(shè)計,缺乏整體性
我校經(jīng)管類目前有三個專業(yè)開設(shè)了禮儀課程,國貿(mào)專業(yè)開設(shè)了《商務(wù)禮儀》(32學(xué)時,2學(xué)分),工商管理和酒店管理專業(yè)開設(shè)了與禮儀有關(guān)的《商務(wù)接待實訓(xùn)》(16學(xué)時,1學(xué)分),酒店管理專業(yè)還開設(shè)了《高級禮賓服務(wù)》(32學(xué)時,2學(xué)分),全校開設(shè)了公選課《商務(wù)禮儀》(16學(xué)時,1學(xué)分)及網(wǎng)絡(luò)課程《現(xiàn)代禮儀》(32學(xué)時,2學(xué)分),形成了關(guān)系緊密的禮儀類課程群。每類課程相對獨立,課程設(shè)計單一依托任課老師的教學(xué)設(shè)計,不同類型的禮儀課程課時、教學(xué)內(nèi)容、實訓(xùn)教學(xué)設(shè)計、養(yǎng)成方式等多而雜亂,缺乏模塊化系統(tǒng)設(shè)計,沒有進行有效的“融合”,教學(xué)培養(yǎng)目標模糊,重難點不突出。
3.供給方式單一,“教學(xué)練”一體化模式單調(diào),禮儀規(guī)范養(yǎng)成效果不佳
禮儀類課程課堂教學(xué)模式基本為老師文字講解、圖片展示、老師示范、學(xué)生練習(xí),禮儀知識難度系數(shù)小,剛開始學(xué)習(xí)時學(xué)生易懂,實訓(xùn)積極性也較高,但隨著教學(xué)推進,學(xué)生興趣降低,參與性遞減。學(xué)生對禮儀知識雖有感性的認識,但沒有形成較系統(tǒng)的禮儀知識。禮儀知識的強化與內(nèi)化效果欠缺,學(xué)生雖“學(xué)禮、習(xí)禮、知禮”,卻不知如何去“用禮”,禮儀規(guī)范的習(xí)慣養(yǎng)成難以實現(xiàn)。
4.供給環(huán)境缺失,沒有形成良好的禮儀氛圍
當前,一些高校對學(xué)生疏于管理,校園內(nèi)缺乏應(yīng)有的學(xué)習(xí)氛圍,部分學(xué)生禮儀缺失。大部分高校雖開設(shè)了禮儀的相關(guān)課程,但學(xué)習(xí)效果不佳,禮儀意識不強。大學(xué)校雖有大學(xué)生行為守則,里面也有相關(guān)禮儀的規(guī)章制度,但沒有認真組織學(xué)習(xí),在日常生活中學(xué)生也沒有嚴格遵守和執(zhí)行,禮儀養(yǎng)成習(xí)慣不好。 學(xué)校也沒有組織專項的禮儀教育,提高大學(xué)生的禮儀素養(yǎng)。總之,整個的禮儀供給環(huán)境缺失,禮儀氛圍不濃,學(xué)生“用禮”之地?zé)o法很好地施展。
二、供給側(cè)改革引領(lǐng)下經(jīng)管類禮儀課程教學(xué)優(yōu)化建議
1.加強禮儀修煉,提高供給主體自身魅力
供給主體是學(xué)生直接學(xué)習(xí)的標桿,教師要主動學(xué)習(xí),與時倶進,把握市場需求變化和時代發(fā)展脈搏,采用多種教學(xué)手段,及時更新教學(xué)內(nèi)容,積極引導(dǎo)課堂教學(xué)。教師要注意自身的形象,提升禮儀修養(yǎng), 加強與學(xué)生的溝通, 以自身的身先示范影響學(xué)生,以人格魅力吸引并引導(dǎo)學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),打造良好的教學(xué)效果。
2.供給內(nèi)容強調(diào)系統(tǒng)性和職業(yè)性原則相結(jié)合
據(jù)經(jīng)管類禮儀課程內(nèi)容生繁雜、各有側(cè)重的特點,整合教學(xué)內(nèi)容,進行模塊化設(shè)計,將禮儀課程專業(yè)知識分解為若干個教學(xué)模塊,每個教學(xué)模塊自成體系,相對獨立且內(nèi)容完整。在各專業(yè)禮儀課程教學(xué)過程中,可以根據(jù)實際需要選取相應(yīng)模塊進行組合,達到課程資源、實踐實訓(xùn)平臺共建共享的目。
內(nèi)容安排上分線上線下兩部分,教學(xué)做一體化,采取學(xué)做結(jié)合、課內(nèi)實訓(xùn)與課外實訓(xùn)相結(jié)合的方式,讓學(xué)生在學(xué)中做,做中行,真正成為有修養(yǎng)、有品位、有風(fēng)度、有氣質(zhì),懂得愛己愛人的現(xiàn)代人。
3.采用混合式教學(xué)供給方式,提升教學(xué)效果
采用線下線下的模式開展混合式教學(xué),線上學(xué)習(xí)以知識點為單元錄制成教學(xué)視頻進行禮儀課程混合式教學(xué)課程設(shè)計和開發(fā);依托課程中心平臺搭建禮儀課程平臺;進行考核方式改革,針對教學(xué)效果反饋,構(gòu)建課程持續(xù)改進機制,完善應(yīng)用型課程建設(shè)。線下的學(xué)習(xí)主要以煉為主,以學(xué)習(xí)小組的形式,通過教師示范演示、情景模擬、學(xué)生演練、及每個模塊的作品展示為主,每個學(xué)習(xí)小組間相互討論、學(xué)習(xí)、評價,做得好的同學(xué)還可申請成為教師的助教,進行示范演示,達到示范學(xué)習(xí)、更進一步的效果。
改變傳統(tǒng)理論考核為主的方式,采用實踐操作為主的考核,考核學(xué)生的應(yīng)用能力。與企業(yè)合作,共同開發(fā)課程、共同對學(xué)生進行考核,將考核要求與企業(yè)用人標準相結(jié)合,在項目實施過程中,聘請行業(yè)企業(yè)專家為學(xué)生授課并擔(dān)任考核教師,按照企業(yè)用人標準對學(xué)生進行現(xiàn)場評價,讓學(xué)生可以真實地感受企業(yè)對人才的要求。
4.營造積極和諧的供給環(huán)境,營造良好的禮儀氛圍
禮儀課程教學(xué)的重點不是簡單地“學(xué)禮、知禮”,而是重在“習(xí)禮、用禮”,通過學(xué)習(xí),致力于培養(yǎng)學(xué)生形成良好的禮儀習(xí)慣,塑造良好的禮儀形象,真正做到學(xué)以致用,切身感受到禮儀學(xué)習(xí)帶來的魅力,使禮儀行為成為學(xué)生自覺的行為模式。
禮儀課程的教學(xué)注重知識的實用性和可操作性,教師可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺,使用mooc、微課、微信等多樣化的工具開展教學(xué),為學(xué)生營造一個直觀、生動又富有現(xiàn)代氣息的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和求知欲望。另外,禮儀氛圍的形成還離不開大環(huán)境,營造良好的校風(fēng)、班風(fēng),開展豐富多彩的禮儀活動,讓大家積極參與,真正做到“習(xí)禮、用禮”,充分展示禮儀帶來的魅力。
基金項目:本項目受湖南省教研教改項目支助,項目名稱:經(jīng)管類禮儀課程混合式教學(xué)改革研究與實踐(ASP1608)。