潘靜
摘要:高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)人才的主要方向是具有會(huì)計(jì)核算、分析能力的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,主要是為事業(yè)單位、各企業(yè)提供勝任會(huì)計(jì)職業(yè)崗位的技能型會(huì)計(jì)人才。當(dāng)前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)還存在著很大的弊端,本文將分析如何在高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行創(chuàng)新教學(xué)模式,從而更好地培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才。
關(guān)鍵詞:高職;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);應(yīng)用型人才
高職會(huì)計(jì)專業(yè)是當(dāng)前我國(guó)高職教學(xué)中的一大熱門,隨著教學(xué)改革的推進(jìn),教育部門對(duì)高職教育也越來越關(guān)注,加之社會(huì)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)人才,投入到高職財(cái)會(huì)專業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生越來越多,因此高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的老師就應(yīng)該要努力做到培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,為企業(yè)、事業(yè)單位提供應(yīng)用型的會(huì)計(jì)人才。所謂會(huì)計(jì),主要是對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分析的經(jīng)濟(jì)管理工作。社會(huì)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)人才,尤其是位居一線的會(huì)計(jì)人員。一線會(huì)計(jì)人員和一般會(huì)計(jì)人員有所區(qū)別,一線會(huì)計(jì)人員直接進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)工作,因此必須要具備會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí),也要擁有熟練的動(dòng)手能力。這也就給教學(xué)設(shè)定了目標(biāo),高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該是滿足企業(yè)、事業(yè)單位一線會(huì)計(jì)人員的要求,熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)相關(guān)技能,有著動(dòng)手能力并熟悉經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)業(yè)務(wù)。因此,高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培養(yǎng)人才的應(yīng)該要注意到實(shí)用性、運(yùn)用性人才的培養(yǎng),既培養(yǎng)的會(huì)計(jì)人才不能只會(huì)紙上談兵,更要懂得實(shí)際操作。這也正是當(dāng)前高職財(cái)會(huì)教育所缺乏的內(nèi)容,本文將以此為背景,分析高職財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)的新模式。
一、高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中的弊端
(一)重理論教學(xué),缺乏動(dòng)手能力的培養(yǎng)
高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有一定特殊性,主要是其理論和實(shí)操部分的結(jié)合,高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既有理論部分也有實(shí)操部分,在教學(xué)中就要做到二者兼顧,理論和實(shí)操對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)而言同樣重要,既不能忽視理論教學(xué),也不能忽視實(shí)操部分即學(xué)生的動(dòng)手能力的培養(yǎng)。然而在教學(xué)過程中,很多老師都會(huì)對(duì)理論部分異?!罢疹櫋?,教學(xué)的大部分內(nèi)容都是在進(jìn)行理論教學(xué)。這樣做的好處是學(xué)生對(duì)于理論知識(shí)掌握得更牢靠,但其中也存在問題,主要包括兩個(gè)方面,首先是太過于注重理論教學(xué),學(xué)生對(duì)理論反而缺乏興趣,在缺乏了興趣的前提下,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性受損,效果反而會(huì)不佳。其次是注重理論教學(xué)忽視了學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng),使得學(xué)生在畢業(yè)之后只能是進(jìn)行紙上談兵,卻沒有實(shí)際動(dòng)手能力。但當(dāng)前社會(huì)上的用人單位招收高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的主要目的是為了招收一線會(huì)計(jì)人才,用人單位需要的會(huì)計(jì)人才是能夠迅速進(jìn)入崗位工作,而不是在崗位上紙上談兵。
(二)教學(xué)脫離會(huì)計(jì)職業(yè)情境
高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培養(yǎng)人才的目的是給企事業(yè)單位輸送合格、優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,但當(dāng)前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)與企事業(yè)單位的需求不符,教學(xué)脫離會(huì)計(jì)職業(yè)情境,使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,缺乏會(huì)計(jì)職業(yè)代入感,他們的學(xué)習(xí)就只能流于形似。教學(xué)脫離會(huì)計(jì)職業(yè)情境,就是教學(xué)與生活脫離的一種現(xiàn)象。教學(xué)脫離會(huì)計(jì)職業(yè)情境,一方面,可能造成學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)的興趣的喪失;另一方面,會(huì)導(dǎo)致培養(yǎng)出的學(xué)生即便掌握了足夠多的會(huì)計(jì)理論,把書上的內(nèi)容背得滾瓜爛熟,但實(shí)際上在踏入工作崗位之后依舊不懂得如何進(jìn)行具體工作,這就培養(yǎng)出了許多書呆子,而不是進(jìn)行一線會(huì)計(jì)工作的職業(yè)會(huì)計(jì)。因此教學(xué)脫離會(huì)計(jì)職業(yè)情境對(duì)教學(xué)效率的提升對(duì)高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才地培養(yǎng)都有不利影響。
(三)缺乏職業(yè)認(rèn)同感的培養(yǎng)
職業(yè)認(rèn)同感是工作人員對(duì)于本職業(yè)的滿意程度的表現(xiàn),當(dāng)前社會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)大,即便是同行業(yè)之間為了相互競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)選擇一些不正當(dāng)?shù)姆椒?,其中就包括高薪挖其他單位的人才。這樣的現(xiàn)象就會(huì)導(dǎo)致工作人員,尤其是位居一線的工作人員難免心猿意馬,在面臨誘惑時(shí)就隨時(shí)可能離職。這是社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的現(xiàn)象,但是也是工作人員缺乏職業(yè)認(rèn)同感的表現(xiàn),對(duì)于高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,就有必要在教學(xué)中就培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感。當(dāng)前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)也有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感,但實(shí)際上并沒有取得很好的效果,這就需要教育工作者反思。
二、構(gòu)建新型的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式
(一)注重實(shí)用性人才的培養(yǎng),理論與實(shí)操相結(jié)合
當(dāng)前高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)中也會(huì)涉及學(xué)生的實(shí)習(xí)、實(shí)踐內(nèi)容,但總體而言,依然是偏向于理論教學(xué)。誠(chéng)然,理論對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的學(xué)生而言有很大的幫助,也的確應(yīng)該作為他們學(xué)習(xí)的重點(diǎn),但實(shí)踐更是學(xué)生應(yīng)該參與的內(nèi)容。企事業(yè)單位招收會(huì)計(jì)人才,是為了能夠招收到進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的一線會(huì)計(jì)人員,也就不需要紙上談兵的會(huì)計(jì)專業(yè)人員。因此高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)的主要目標(biāo)應(yīng)該是注重實(shí)用型人才的培養(yǎng),在教學(xué)中注意理論和實(shí)操的結(jié)合,教學(xué)中如果能提供實(shí)習(xí)崗位就鼓勵(lì)學(xué)生實(shí)習(xí),如果沒有足夠多的實(shí)習(xí)崗位,就運(yùn)用模擬會(huì)計(jì)工作場(chǎng)景的辦法進(jìn)行教學(xué),也可以達(dá)到讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作的目的。
(二)教學(xué)中創(chuàng)設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)情境進(jìn)行教學(xué)
高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)還存在著許多的問題,需要教育工作者進(jìn)行及時(shí)改變、創(chuàng)新。本文提出的是建立新型的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式,其中比較重要的就是創(chuàng)設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)情境進(jìn)行教學(xué)。何為創(chuàng)設(shè)會(huì)計(jì)職業(yè)情境,簡(jiǎn)單來講就是進(jìn)行課堂模擬會(huì)計(jì)工作情境,模擬會(huì)計(jì)工作情境可以給學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì),雖然效果不如直接進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位,但對(duì)于高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)初期教學(xué)而言,模擬會(huì)計(jì)工作情境,依然可以起到良好的效果。除此之外,教學(xué)中還可以邀請(qǐng)一線的會(huì)計(jì)人員來講述自身工作經(jīng)驗(yàn),這些來自于會(huì)計(jì)崗位的直接經(jīng)驗(yàn)對(duì)于學(xué)生而言是一筆寶貴的財(cái)富,值得會(huì)計(jì)工作者向?qū)W生分享。
(三)強(qiáng)調(diào)職業(yè)歸屬感,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同
當(dāng)前社會(huì)有許多因?yàn)槿狈β殬I(yè)認(rèn)同感而離職的現(xiàn)象,這些草率的離職現(xiàn)象導(dǎo)致了一個(gè)單位某方面的工作難以進(jìn)行,對(duì)于單位有很大的不利影響。高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感需要注意方法,教學(xué)環(huán)境不拘泥于課堂,即便在課堂之外,老師也可以通過與學(xué)生的交談灌輸正確的職業(yè)觀、價(jià)值觀。其次是不要直接進(jìn)行職業(yè)歸屬感教育,要能夠從側(cè)面委婉地講述會(huì)計(jì)工作的重要性和意義,讓學(xué)生能夠在校園里就愛上這份職業(yè)。
三、總結(jié)
構(gòu)建新型的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)模式非一朝一夕可以完成,需要老師在教學(xué)過程中積極探索、勇敢創(chuàng)新,并能夠結(jié)合所在班級(jí)的學(xué)生的具體情況進(jìn)行教學(xué),本文根據(jù)筆者豐富的高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)分析了構(gòu)建高職財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教育新模式的相關(guān)要點(diǎn),希望能夠?qū)Ω呗氊?cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)的改革創(chuàng)新起到一定作用。
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