吳春鋒++劉耀舉
摘 要:土木工程施工是一項(xiàng)涉及面廣,工程量大的工作,由于我國土木工程起步較晚,在發(fā)展過程中會(huì)遇到很多問題。本文分析了土木工程施工管理中的問題,并提出了相應(yīng)的解決對策。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工管理;對策
隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技水平的飛速發(fā)展,我國的土木工程也取得了歷史性的進(jìn)步。土木工程施工的管理在很大程度上反映了該施工單位的施工質(zhì)量與水平,因此,我們要全面提高施工管理水平,保證施工的效率與質(zhì)量,確保按時(shí)交工。
一、土木工程施工管理中主要的問題
1.施工進(jìn)度。施工單位在建設(shè)過程中的進(jìn)度,是影響到工程能否按照預(yù)期計(jì)劃進(jìn)行的重要的因素,也關(guān)系到其它與工程相關(guān)的建筑活動(dòng)的進(jìn)行。然而,在一些較大的工 程中,由于施工單位存在著將總包進(jìn)行分包現(xiàn)象,施工質(zhì)量與效率水平不統(tǒng)一,各分包工程施工進(jìn)度參差不齊,嚴(yán)重影響了整個(gè)工程的施工進(jìn)度,不能按期完成,造 成管理上的混亂。
2.對材料的試驗(yàn)檢測制度不夠完善。在對土木工程施工材料進(jìn)行檢測時(shí),首先面臨的問題就是對土木工程施工材料質(zhì)量檢測方法落后。實(shí)驗(yàn)檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單,缺乏一定的科學(xué)性 和嚴(yán)密性,有些地區(qū)對材料建行檢測時(shí),依然是人工操作,手工填表,工序缺乏嚴(yán)密性,使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料缺乏一定的客觀性。其次,對土木工程施工材料的實(shí) 驗(yàn)檢測力度不夠,檢測結(jié)果缺乏真實(shí)性。
3.施工技術(shù)管理。施工技術(shù)是施工過程中工作效率的關(guān)鍵因素,施工技術(shù)的高低好壞,往往決定了施工單位能否將工程設(shè)計(jì)的意圖最大化地展現(xiàn)出來。雖然,在土木施工中 有一定的技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),但是在實(shí)際工程中往往不能按照預(yù)期執(zhí)行,因此在管理上也不能夠?qū)ΜF(xiàn)今的施工技術(shù)進(jìn)行組織。即使擁有了先進(jìn)的施工技術(shù),如果不能夠科 學(xué)地進(jìn)行管理,在施工質(zhì)量上也仍然不能得到充分的保證。
4.施工人員整體素質(zhì)偏低。在我國土木工程施工建設(shè)中,由于工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善,很多管理人員可以靠著關(guān)系進(jìn)入到工程管理之中。這些人員本身素質(zhì)不高,對于施工技術(shù)并不了解,缺少對工程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這樣就使得工程管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的下降,從而也會(huì)給工程的質(zhì)量安全埋下隱患。
5.施工環(huán)境差。隨著科技水平化的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代工業(yè)給人們帶來便利的同時(shí)也為人們帶來了難以解決的環(huán)境污染問題。在土木工程施工中,施工場地不僅排放廢水污染 源,其建筑材料垃圾的堆積也會(huì)對場地造成污染。施工場地的揚(yáng)塵更是會(huì)影響到附近居民的日常生活與正常呼吸。許多施工單位在管理中,往往會(huì)忽視對環(huán)境的管 理。
6.施工安全管理不到位。土木工程施工行業(yè)的施工難度大,勞動(dòng)強(qiáng)度高,往往會(huì)發(fā)生傷亡事故。在我國建筑類工程中造成的傷亡,絕大多數(shù)是因?yàn)樵诎踩芾砩系氖韬龆斐傻模捎谑┕挝粵]有對安全管理的高度重視,工程相關(guān)人員對管理的松懈,從而使土木工程的施工安全得不到良好的保障。
二、土木工程管理中問題的解決對策
為了解決上述問題給工程帶來的影響,就要從問題本身出發(fā),探索其解決問題的辦法,從而更好地解決土木工程施工管理問題。
1.強(qiáng)化工程進(jìn)度管理。土木工程的進(jìn)度管理關(guān)系到企業(yè)的工作效率,工程的建設(shè)質(zhì)量,也關(guān)系著企業(yè)的整體利益。在進(jìn)行進(jìn)度管理時(shí),要在項(xiàng)目施工開始前對工程的進(jìn)度安排進(jìn) 行詳細(xì)的說明,要全面考察分包單位的施工效率,使工程的各個(gè)部分能夠按照計(jì)劃安排進(jìn)行,協(xié)調(diào)好進(jìn)度,避免不均衡的現(xiàn)象出現(xiàn)。進(jìn)度管理要全面把握各項(xiàng)進(jìn)度, 使管理工作更加高效。
2.加強(qiáng)對施工材料的檢測。在土木工程施工材料的檢測時(shí),要加大技術(shù)手段的投入使用,使對材料的檢測從傳統(tǒng)的人工操作、手中記錄中解放出來。對材料的檢測一定要嚴(yán)格根據(jù)對 施工材料的檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),禁止不合理的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,給工程質(zhì)量帶來影響。同時(shí),采用優(yōu)質(zhì)的工程材料,避免施工過程中安全隱患的發(fā)生。
3.改善施工技術(shù)。傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)管理十分單一,缺乏先進(jìn)的技術(shù)手段運(yùn)用在實(shí)際的施工過程中,因此,要建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對影響施 工技術(shù)的地質(zhì)條件、材料性能、氣候條件、現(xiàn)場條件等制約因素進(jìn)行分析、識(shí)別、調(diào)整、最終在允許的差范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳目標(biāo)。施工技術(shù)的改善,可以避免出 現(xiàn)意想不到的問題,也可以最大化地提高施工效率和質(zhì)量,為施工單位創(chuàng)造更多的利益。
4.加大對施工人員的業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)。在對土木工程施工人員中,如果操作不熟練、操作失誤多,都不利于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證,還有可能會(huì)延誤交工時(shí)間。因此,我們要加強(qiáng)對施工人員 的培訓(xùn),提高其操作的熟練度,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn),提高效率。對于管理人員要加強(qiáng)自己的素質(zhì),不僅要有專業(yè)的知識(shí),更要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更好地指揮現(xiàn) 場工作的有序進(jìn)行。
5.重視施工安全的管理。要保證工程能夠平穩(wěn),按時(shí)完成,施工單位就要加大力度采取足夠的安全措施來保證現(xiàn)場人員和工程的安全。要對施工人員進(jìn)行意識(shí)上的有效管理,增強(qiáng) 他們的安全意識(shí),提高安全防范意識(shí),有效地防止在施工過程中不安全行為的出現(xiàn)。對于安排培訓(xùn)要有針對性,有效減少安全傷亡事故的發(fā)生。同時(shí),要完善安全管 理制度,建立健全安全監(jiān)管部門。土木工程施工單位,要從根本上做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作,設(shè)置專門的負(fù)責(zé)安全管理的部門,形成獨(dú)立的安全管理體系,保證安全 制度得到有效實(shí)施。
6.解決好環(huán)境危害。為了降低施工過程中對環(huán)境帶來的影響,采用先進(jìn)的施工技術(shù),可以對現(xiàn)場的施工噪音做出控制,還可以更為省料、省時(shí),避免長時(shí)間對環(huán)境的影響。在 施工過程中,管理人員要隨時(shí)注意現(xiàn)場可能對環(huán)境造成污染的因素,及時(shí)進(jìn)行清理解決,避免留下環(huán)境隱患。采用環(huán)保型建筑材料,對環(huán)境的保護(hù)也有重要意義。
三、結(jié)語
土木工程的施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,土木工程施工管理質(zhì)量的高低,關(guān)系著整個(gè)工程施工后的使用情況,也關(guān)系著施工企業(yè)的效益與信譽(yù)。但 是,土木工程施工管理的改進(jìn)又是一個(gè)長期的任務(wù),切不可急于求成,要扎實(shí)穩(wěn)步,認(rèn)清問題,解決問題,更好地做好土木工程施工的建設(shè)。
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