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      淺談班級管理中的“一、二、三”策略

      2017-06-23 20:01高曉英
      中國校外教育(中旬) 2017年5期
      關(guān)鍵詞:班主任工作班級管理策略

      高曉英

      摘要:班級管理工作千頭萬序,提高班級管理工作效益是每一名班主任的追求。實踐出真知,在管理工作中探索了“一、二、三”策略?!耙弧奔粗贫ㄒ环菘尚械挠媱潱弧岸奔凑{(diào)動兩個積極性;“三”即開好三類會議,包括班干部會、常規(guī)班會和主題班會。按照這個策略,就可以組織和培養(yǎng)良好的班集體,完成了班主任工作的神圣使命。

      關(guān)鍵詞:班級管理 班主任工作 策略

      班主任工作的內(nèi)容非常多,組織和培養(yǎng)班集體是班主任工作的中心環(huán)節(jié)。在多年的班主任工作中,我圍繞組織和培養(yǎng)班集體的核心目標,努力調(diào)動學(xué)生積極性,抓好三種班會,使班級管理井然有序。

      一、制定一份可行的計劃

      班級工作計劃的第一個內(nèi)容,就是要確定一個共同的奮斗目標,這個目標能使個人和集體著力追求,為之奮斗,具有極大的導(dǎo)向和激勵作用。一個班級的共同奮斗目標對群體心理有制約力和凝集力,它是班集體形成的基礎(chǔ)。

      首先,班主任應(yīng)根據(jù)學(xué)校培養(yǎng)人才素質(zhì)的各種標準和要求,根據(jù)學(xué)生的心理發(fā)展水平和班級各方面的基本目標,來確定團體目標,使班級工作具有明確指向。然后,在團體目標的統(tǒng)率下,班主任要根據(jù)不同學(xué)生的不同基礎(chǔ)水平與個性特點,把班級團體目標化解為每個團體成員的個人目標,幫助學(xué)生確定個人行為的目標指向,并在日常管理中不斷地進行指導(dǎo)、調(diào)整,使之與團體目標整合一致和指向一律。

      確定了奮斗目標,就要有確保實現(xiàn)目標的措施,這也是班級工作計劃的重要內(nèi)容。

      首先,應(yīng)提到的是班主任在確定奮斗目標的同時,要制定一些合理的班級規(guī)章制度。同時,為有效地刺激學(xué)生的心理動力提供手段。如課間不追逐打鬧,不說臟話,文明休息。早讀課要抓緊時間,自習(xí)課不隨意走動,不隨意講話,做到老師在與不在一個樣。要針對班級存在的問題,學(xué)生集體商討制訂班級公約,各項要求要明確,并嚴格執(zhí)行。

      其次,要有正確的集體輿論,樹立正確的榮譽感。班主任是班級的靈魂,班主任的認識傾向?qū)W(xué)生的引導(dǎo)啟發(fā)作用很大。班主任要以身作則,榜樣示范,對事物要有正確的態(tài)度,不能片面,不要意氣用事。同時,經(jīng)常通過先進人物事跡學(xué)習(xí)進行正面教育,樹立學(xué)生身邊的先進典型,善于觀察了解,發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的好人好事,特別是后進學(xué)生的閃光點,要大力表揚鼓勵,以情感人。教育要注意方法,不使用過激的語言傷害學(xué)生的自尊心,要多說服教育,使學(xué)生心服口服。

      二、調(diào)動兩個積極性

      一是要調(diào)動班主任自身的積極性。班主任自身的積極性源發(fā)于對班主任工作的熱愛和高度的工作責(zé)任心,只有熱愛班主任工作,認識到了這項工作的重要性,才會全身心投入地去做好這項工作。這要有賴于班主任老師不斷進行自身的師德修養(yǎng)。

      二是要調(diào)動學(xué)生的積極性。班級組織是社會組織的雛形,讓學(xué)生在班級群體生活中進行著社會角色的學(xué)習(xí)和鍛煉是十分必要的,也是管理好班級的有效方法。班主任要有意識地為學(xué)生提供這種自我鍛煉和表現(xiàn)的機會,諸如實行班干部輪換制度、值周班長制度、班級活動主持人制度、見習(xí)班主任制度,等等。這些都是充分調(diào)動學(xué)生積極性的有力措施。

      三、開好三類會議

      班主任必須主持或指導(dǎo)開好三個會,即班干部會、常規(guī)班會、主題班會。

      一是開好班干部會。經(jīng)過學(xué)生民主選舉或選拔出來的班干部是班集體的骨干,是班主任的得力助手,是班級活動的核心力量,班主任應(yīng)該對他們倍加愛護和著力培養(yǎng),除了平時的個別指導(dǎo)外,開好班干部會是加強班級干部隊伍建設(shè)的有效途徑。班干部會的主要內(nèi)容通常是兩個:第一,是總結(jié)前段工作。對前段成績,班主任要借機對班干部進行鼓勵;對前段出現(xiàn)的問題,班主任要主動承擔(dān)責(zé)任,引導(dǎo)干部認識。第二,是商討下段工作。這里要突出班主任的指導(dǎo)性作用。干部會的召開還必須注意:一是要定期,二是要及時。

      二是開好常規(guī)班會。班會是一個班的全體會議,它不同于思想品德課和團隊活動,它是側(cè)重解決班級學(xué)生思想實際、學(xué)習(xí)實際和生活實際中存在的各類問題,常規(guī)班會是其中的一種形式,常規(guī)班會又稱班務(wù)會。開好常規(guī)班會重點是堅持天天的晨會,做至有的放矢,講究藝術(shù);同時要開好周會,對一段時間的學(xué)習(xí)、生活做分析,并提出科學(xué)期望。

      三是開好主題班會。主題班會每月召開1~2次為宜。開好主題班會應(yīng)該注意:主題班會是針對班級中比較重大的事件,或意義比較深刻的問題而舉辦的,它必須有“主題”。如有的學(xué)生厭惡學(xué)習(xí),攀比消費。班主任可針對這種現(xiàn)象舉行“科學(xué)家在我心中”的主題班會。同時主題班會要去掉“清賬會”的老一套,應(yīng)不斷創(chuàng)新,形式多樣,如:討論式、暢談式、講座式、演講式、競賽式,等等,開出自己的特色。另處,也要防止教師“一言堂”,要體現(xiàn)學(xué)生是小主人的特色。

      在實踐中,只要我們靈活運用班級管理中的“一、二、三”策略,一定有助于我們建設(shè)良好的班集體。

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