左瑞紅 姜珊珊 楊飛龍
[摘 要] 微時(shí)代背景下的U-S教師學(xué)習(xí)共同體是借助移動智能終端的微平臺,由中小學(xué)教師和高校教師共同構(gòu)成的虛擬學(xué)習(xí)團(tuán)體。其主要由共同愿景、參與者、學(xué)習(xí)資源、微平臺四大要素組成。U-S教師微學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu),要基于現(xiàn)實(shí)組織,建構(gòu)充滿信任的心理環(huán)境;要聚焦于“學(xué)”與“發(fā)展”,聚合U-S教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的共同愿景;要依托高校,構(gòu)建有專家引導(dǎo)的虛擬專業(yè)學(xué)習(xí)共同體;依托微平臺,構(gòu)建基于問題學(xué)習(xí)( PBL)和資源支持的學(xué)習(xí)共同體。
[關(guān)鍵詞] 微時(shí)代;U-S;微學(xué)習(xí)共同體
[中圖分類號] G644 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 1008-2549(2017) 06-0062-02
微時(shí)代背景下,各種微平臺信息以流動、迷你、瞬時(shí)、扁平的特征引領(lǐng)教育資源從封閉走向開放,這必將帶來教師學(xué)習(xí)的“微革命”。
聚焦傳統(tǒng)U-S(University-School)教師學(xué)習(xí)共同體,即高校教師與一線中小學(xué)(幼兒園)教師構(gòu)成的學(xué)習(xí)共同體,共同體內(nèi)部成員互動學(xué)習(xí)的資源、時(shí)間、空間受限,學(xué)習(xí)者主體性不強(qiáng),影響學(xué)習(xí)的質(zhì)量。如何將“微時(shí)代”的理念、功能與U-S教師學(xué)習(xí)共同體的互動屏障深度融合,為U-S教師學(xué)習(xí)共同體搭建信息高架橋,有效解決學(xué)習(xí)資源不均、學(xué)習(xí)成本較高、學(xué)習(xí)時(shí)空局限以及學(xué)習(xí)需求多樣的難題,是一個值得深思的問題。
一 概念界定
(一) 微時(shí)代與微學(xué)習(xí)
1 微時(shí)代
微時(shí)代是基于信息數(shù)字化技術(shù),通過新型移動智能終端,以音頻、視頻、文字、圖像等多種傳播方式,進(jìn)行實(shí)時(shí)、互動、快捷地傳播信息的時(shí)代。[1]微博、微信、微語是微時(shí)代傳播媒介的代表,“精”“短”“快”是微時(shí)代文化傳播主要特征。
2 微學(xué)習(xí)
微學(xué)習(xí)是微時(shí)代的產(chǎn)物,微學(xué)習(xí)(Micro learning)概念于2004年由奧地利學(xué)者Lindner提出[2],微學(xué)習(xí)是人們在微時(shí)代背景下借助移動網(wǎng)絡(luò)社交平臺,通過微內(nèi)容、微時(shí)間、微過程、微媒介、微資源實(shí)現(xiàn)的在線學(xué)習(xí)方式。微學(xué)習(xí)是一種便捷、碎片化的學(xué)習(xí),不受時(shí)空、教學(xué)、內(nèi)容的限制,賦予了學(xué)習(xí)者對學(xué)習(xí)進(jìn)行自主選擇與決定的自由[3]。
(二)“微時(shí)代”背景下的U-S教師學(xué)習(xí)共同體
微時(shí)代背景下的U-S教師學(xué)習(xí)共同體,簡稱U-S教師微學(xué)習(xí)共同體,是借助移動智能終端的微平臺,由來自中小學(xué)(幼兒園)教師及高校教師共同構(gòu)成的一個交互、協(xié)作的虛擬網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)團(tuán)體,其成員之間以微平臺為通信媒介,經(jīng)常在學(xué)習(xí)過程中進(jìn)行溝通、交流,獲取知識,共同完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),并形成相互影響、相互促進(jìn)的人際關(guān)系[4]。
與傳統(tǒng)U-S教師學(xué)習(xí)共同體比較,由于微時(shí)代信息豐富性和互聯(lián)性,傳統(tǒng)因地域、時(shí)間和師資水平導(dǎo)致的互動學(xué)習(xí)的屏障將被消除,優(yōu)質(zhì)教育資源將以流動、多元、碎片的形式快速地充斥學(xué)習(xí)共同體內(nèi)部,學(xué)習(xí)者均可是信息創(chuàng)造者、共享者、使用者,大大提高互動學(xué)習(xí)的質(zhì)量。
二 “微時(shí)代”背景下U-S教師學(xué)習(xí)共同體建構(gòu)要素
(一)共同愿景
共同愿景是締結(jié)學(xué)習(xí)共同體參與者關(guān)系的目標(biāo)紐帶。高校、中小學(xué)教師的工作內(nèi)容雖有不同,但工作性質(zhì)和目標(biāo)具有內(nèi)在聯(lián)系性。共同愿景就是要發(fā)揮聚合功能,協(xié)調(diào)高校、中小學(xué)教師專業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展目標(biāo)的交集,以促進(jìn)高校、中小學(xué)教師的協(xié)同專業(yè)發(fā)展為直接目的。在共同愿景的引領(lǐng)下,來自實(shí)踐一線和理論戰(zhàn)線的教師在虛擬組織內(nèi)部平等分享與學(xué)習(xí)、思想與現(xiàn)實(shí)碰撞、反思與批判,逐漸彌合理論與實(shí)踐的鴻溝,促進(jìn)U-S教師專業(yè)水平綜合提升,從而推動高校和中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的改進(jìn)。
(二)參與主體
微時(shí)代背景下U-S教師學(xué)習(xí)共同體的參與主體,是指加入微平臺虛擬社區(qū),具有相同的學(xué)習(xí)目的和價(jià)值追求,以完成某些共同的學(xué)習(xí)任務(wù),共享資源、分享經(jīng)歷、互動交流,相互促進(jìn)的所有人員,包括學(xué)習(xí)者和助學(xué)者。由于移動網(wǎng)絡(luò)資源的豐富、便捷,微時(shí)代背景下U-S教師學(xué)習(xí)共同體中沒有知識權(quán)威,學(xué)習(xí)者和助學(xué)者均是信息創(chuàng)造者、共享者、使用者,共同體成員圍繞共同愿景進(jìn)行平等參與、對話、合作,進(jìn)而影響學(xué)習(xí)共同體的氛圍。
(三)信息資源
信息是教師學(xué)習(xí)的重要資源保障。在移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中,信息傳遞具有發(fā)散性、流動性,世界范圍內(nèi)的任何網(wǎng)絡(luò)注冊學(xué)習(xí)者都是信息的生成者、傳遞者。信息資源包括:教學(xué)實(shí)踐資源,教育理論資源和專家資源。信息可以是已有的知識,可以是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)共同體成員分享的經(jīng)驗(yàn)和成果,也可以是對已有知識再加工后的升華。
(四)微平臺
微平臺是一個覆蓋面大而全、功能多樣、兼容性強(qiáng)、操作簡單易用的移動網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)平臺,是U-S教師微學(xué)習(xí)共同體重要環(huán)境保障。微平臺具有三方面的基本特征:以文本、圖像、聲音和視頻等格式存取了海量信息;這些信息之間有超鏈接訪問方式;網(wǎng)絡(luò)中介有自由對話功能。[5]學(xué)習(xí)共同體的主體成員可以打破時(shí)空因素的影響,通過微群內(nèi)“實(shí)時(shí)對話 ”“語音輸入 ”“文本輸入 ”“群聊 ”“朋友圈 ”等功能進(jìn)行發(fā)布信息資源,實(shí)時(shí)互動,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)環(huán)境。
三 “微時(shí)代”背景下U-S教師學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)策略
基于微信平臺的U-S教師學(xué)習(xí)共同體的建構(gòu)要明晰幾個問題:基于什么而建?為何而建?由誰引領(lǐng)?如何運(yùn)行?
(一)基于現(xiàn)實(shí)組織,建構(gòu)虛擬學(xué)習(xí)共同體內(nèi)部的信任環(huán)境
U-S微教師學(xué)習(xí)共同體是建構(gòu)在虛擬網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)共同體。信任感是虛擬學(xué)習(xí)共同體構(gòu)建的重要心理基礎(chǔ)。有信任感的虛擬組織內(nèi),學(xué)習(xí)者將個人愿景融入共同愿景的歸屬感和責(zé)任心更強(qiáng),互動頻率更高。
如何建立虛擬組織內(nèi)部的信任感? U-S教師微學(xué)習(xí)共同體建構(gòu)離不開現(xiàn)實(shí)組織的支持,成員在現(xiàn)實(shí)組織中的交往、情感認(rèn)同有利于彼此的之間建立信任。這種現(xiàn)實(shí)的組織可以是固定的,如高校-中小學(xué)共建的實(shí)習(xí)基地、實(shí)踐鍛煉基地、教研培訓(xùn)合作基地、點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目等;現(xiàn)實(shí)組織也可以是臨時(shí)的,如教師國培、省培、市培及其他專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。
(二)聚焦于“學(xué)”與“發(fā)展”, 聚合U-S教師學(xué)習(xí)與發(fā)展的共同愿景
從現(xiàn)實(shí)來看,高校和中小學(xué)教學(xué)之間還存在一定的理論和實(shí)踐的鴻溝。只有聯(lián)結(jié)起高校教師和中小學(xué)教師協(xié)調(diào)專業(yè)發(fā)展的共同愿景,共同體內(nèi)部才會有真誠、平等、自由的交流與合作,才能實(shí)現(xiàn)成員的共同發(fā)展。
一方面,U-S教師學(xué)習(xí)共同體的目標(biāo)不是指向“教”而是聚焦于“學(xué)”,成員要共同規(guī)劃、反思、教學(xué)和咨詢,為了學(xué)生學(xué)習(xí)和自身專業(yè)成長而團(tuán)結(jié)工作[6]。另一方面,學(xué)習(xí)的共同愿景要建構(gòu)在學(xué)習(xí)者自我教育過程中。高校教師和中小學(xué)教師要作為彼此學(xué)習(xí)與發(fā)展的相關(guān)者,善于從彼此的交流和學(xué)習(xí)中互相借鑒、互相學(xué)習(xí)中重構(gòu)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、思考和智慧,實(shí)現(xiàn)自我教育。最終,通過共同體成員的自我教育最終實(shí)現(xiàn)共同愿景。
(三)依托高校,構(gòu)建有專家引導(dǎo)的虛擬專業(yè)學(xué)習(xí)共同體
微時(shí)代背景下U-S教師學(xué)習(xí)共同體建構(gòu)在信息資源高速生成和傳遞的網(wǎng)絡(luò)空間,中小學(xué)教師可根據(jù)自身學(xué)習(xí)需求靈活掌握學(xué)習(xí)進(jìn)程,選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式,學(xué)習(xí)的主體性更加明顯。但是,學(xué)習(xí)共同體中“沒有專家與骨干教師等人員的協(xié)助與帶領(lǐng),同伴之間的橫向互助可能會囿于同水平重復(fù)?!?[7] U-S教師學(xué)習(xí)共同體中學(xué)習(xí)者角色職能的豐富對高校教師的專業(yè)知識、能力提出了更高的挑戰(zhàn)。高校教師不但要有深厚的教育理論、科學(xué)的教育理念和豐富的中小教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),更要具有較高的媒介素養(yǎng),能快速對海量信息進(jìn)行搜集、整合、深度分析,把碎片信息整合為具有一定理論基礎(chǔ)的信息群,才能給予中小學(xué)教師有效的引導(dǎo)和支持。
(四)依托微平臺,構(gòu)建基于問題學(xué)習(xí)( PBL)和資源支持的學(xué)習(xí)共同體
如果教師的發(fā)展伴以對教學(xué)改進(jìn)的關(guān)注,教師就可以實(shí)現(xiàn)真實(shí)意義的專業(yè)發(fā)展[8]。一方面,中小學(xué)教師要圍繞常規(guī)教學(xué),將教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,運(yùn)用微平臺進(jìn)行發(fā)布、交流。有問題,教師才有明確的進(jìn)一步學(xué)習(xí)的需要,從而有明確的學(xué)習(xí)方向和內(nèi)容,助學(xué)者和其他學(xué)習(xí)者的資源搜集和發(fā)布也更具有指向性。另一方面,當(dāng)教師“問題意識”被喚起,各種教育問題被發(fā)現(xiàn)后,助學(xué)者的“支架”角色就變得非常重要。尤其當(dāng)學(xué)習(xí)活動陷入停滯的困境中時(shí),助學(xué)者要及時(shí)搭起一個“支架”,啟發(fā)與支持教師搜集整理碎片化的信息資源,激活個體內(nèi)部知識,改進(jìn)思維策略,在對話交流中擴(kuò)展、加深自身對教育問題的理解,創(chuàng)造性解決問題。
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