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      新形勢下如何做好傳染病防控的財(cái)務(wù)管理工作

      2017-06-25 08:14趙琳倩
      財(cái)經(jīng)界·學(xué)術(shù)版 2017年3期
      關(guān)鍵詞:新形勢財(cái)務(wù)管理

      趙琳倩

      聊城市腫瘤防治院

      摘要:近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)傳染病的防控工作越來越重視,進(jìn)而使得傳染病防控的財(cái)務(wù)管理工作變得異常重要,財(cái)務(wù)管理是傳染病防控的主要保障,現(xiàn)階段我國的傳染病防控的財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中出現(xiàn)了一系列的問題,直接對(duì)財(cái)務(wù)管理的結(jié)果造成一定的影響。本文分析了新形式下做好傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作的重要意義,闡述了現(xiàn)階段我國傳染病防控財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的比較典型的問題以及應(yīng)對(duì)的措施,希望可以為相關(guān)的工作人員提供相關(guān)的幫助。

      關(guān)鍵詞:新形勢 傳染病防控 財(cái)務(wù)管理

      疾病控制中心管理的主要組成部分就包括傳染病防控財(cái)務(wù)管理,傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作是相關(guān)的工作人員在一定的環(huán)境下,針對(duì)疾病控制中心的資金流動(dòng)實(shí)施一定的計(jì)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)以及評(píng)價(jià)等工作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目的的活動(dòng)。新形勢下針對(duì)傳染病防控財(cái)務(wù)管理進(jìn)行加強(qiáng)和維護(hù),能夠使得經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益提升。

      一、做好傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作的重要意義

      為了使得傳染病防控的相關(guān)資源進(jìn)行合理的利用,做好相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作是十分必須的。由于我國傳染病的防護(hù)需要一定的資金的支撐,財(cái)務(wù)管理工作就是這些資金管理工作的基礎(chǔ),應(yīng)該制定合理的內(nèi)控制度,實(shí)現(xiàn)資金的高效利用,進(jìn)而能夠降低傳染病防控的成本。新形勢下,為了滿足財(cái)務(wù)管理工作的要求,就需要對(duì)其實(shí)際的方法進(jìn)行一定的創(chuàng)新,更好的傳染病防控的過程進(jìn)行監(jiān)督,為人們的健康提供有效的保障。

      二、傳染病防控的財(cái)務(wù)管理中穿線的問題

      (一)沒有形成對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的正確認(rèn)識(shí)

      影響傳染病控制中心發(fā)展的一項(xiàng)主要因素就是政府的財(cái)政撥款,但是在實(shí)際的傳染病防控財(cái)務(wù)管理中,并沒有形成對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理重要性的正確認(rèn)識(shí),這樣就很容易打破收入以及支出之間的平衡。另一方面由于使用往年的數(shù)據(jù)實(shí)行預(yù)算的編制工作,這樣就使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作缺少一定的科學(xué)性,對(duì)于傳染病防控財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作來說是一種挑戰(zhàn)。

      (二)對(duì)固定資產(chǎn)的清算和管理不到位

      新階段,在相關(guān)的設(shè)備購置中,對(duì)固定資產(chǎn)的清算以及管理不到位,這就使得傳染病防控中心對(duì)相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備的購買方面存在很大的盲目性。我國的傳染病防控中心普遍出現(xiàn)的問題之一就是缺乏對(duì)醫(yī)療設(shè)備的日常管理以及維護(hù)工作,進(jìn)而使得固定資產(chǎn)出現(xiàn)不停程度的損壞。

      (三)缺少有效的傳染病防控

      在實(shí)際的傳染病防控財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中,傳染病防控中心并沒有對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)分析工作進(jìn)行足夠的重視,新階段的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)施中,對(duì)傳染病防控前景的財(cái)務(wù)規(guī)劃并沒有進(jìn)行很好的分析,這樣就很容易造成傳染病防控中心所做的相關(guān)決策的準(zhǔn)確性以及有效性,進(jìn)一步造成決策的失誤。

      (四)針對(duì)傳染病防控資金缺乏有效的監(jiān)督

      新階段傳染病防控財(cái)務(wù)監(jiān)督工作過程中,出現(xiàn)了很多的資金黑洞以及私設(shè)小金庫的現(xiàn)象。因?yàn)獒槍?duì)傳染病的防控資金缺少有效的監(jiān)督,就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)的資金不能得到合理的配置與使用,進(jìn)一步就會(huì)影響傳染病防控中心的基礎(chǔ)設(shè)施以及醫(yī)療設(shè)備購置方面的管理。

      三、應(yīng)對(duì)傳染病防控財(cái)務(wù)管理問題的措施

      (一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)資源的合理使用

      加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理以及實(shí)現(xiàn)資源的合理使用,主要還是應(yīng)該制定合理的預(yù)算編制,具體依照傳染病防控財(cái)務(wù)管理的收支計(jì)劃以及投資計(jì)劃等。全面財(cái)務(wù)管理具有全面的控制能力,第一步是應(yīng)該建立良好的全面預(yù)算管理體系,加強(qiáng)相關(guān)的工作人員對(duì)傳染病防控財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí),建立有效的管理組織機(jī)構(gòu)并且制定一系列有效的預(yù)算管理制度。

      (二)加強(qiáng)成本核算,提高資源的利用效率

      加強(qiáng)成本的核算,首先就應(yīng)該制定有效的獎(jiǎng)勵(lì)以及約束的機(jī)制,有效的促進(jìn)相關(guān)的人力物力以及財(cái)力得到良好的應(yīng)用,進(jìn)一步促進(jìn)傳染病防控的效果。改善成本的核算以及成本的管理,對(duì)收入以及費(fèi)用進(jìn)行規(guī)范化的核算,制定良號(hào)的責(zé)任考核制度,在固定資產(chǎn)管的購置過程中應(yīng)該確定其合理性,避免采購過程中的盲目性,在相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的更新的同時(shí),需要對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的管理以及維護(hù)工作進(jìn)行加強(qiáng),進(jìn)而保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

      (三)定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員

      在實(shí)際的傳染病防護(hù)中心應(yīng)該根據(jù)具體的情況實(shí)施人力資源的引進(jìn),并且還需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),保證人們的身體健康。在財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)過程中,首先需要對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力以及專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行定期的培訓(xùn),進(jìn)一步為提高相關(guān)財(cái)務(wù)人員的水平提供條件。

      (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)管工作

      建立良好的財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督體制,對(duì)傳染病防控的資金進(jìn)行統(tǒng)一的配置,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,充分的發(fā)揮實(shí)際的監(jiān)督作用。這樣不僅僅能夠使得資金的利用效率得到一定的太高,在一定程度上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的透明性,進(jìn)一步的確保傳染病防控中心得到良好的發(fā)展。

      四、結(jié)束語

      總的來說,傳染病防控財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)長期并且綜合性的工作,與傳染病防控的內(nèi)部管理以及外部的環(huán)境有著一定的關(guān)系。為了使得傳染病防護(hù)財(cái)務(wù)管理能夠得到良好的發(fā)展,就需要在汲取先進(jìn)國家的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在實(shí)際的管理中進(jìn)行探索以及不斷的創(chuàng)新,為人們健康得到一定的保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊偉財(cái). 當(dāng)前傳染病防控工作面臨形勢與分析[J].生物技術(shù)世界,2015

      [2]曾江之.淺析疾病控制機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算及內(nèi)部控制[J].財(cái)經(jīng)界,2014

      [3]張樹東.淺談新形勢下做好疾控機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理工作的途徑和辦法[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014

      [4]張國英,張雙雨.淺談如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作[J].中國醫(yī)院管理,2007

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