謝萌
一般說來,商業(yè)銀行在托管企業(yè)年金基金中面臨的風險是很小的。這是因為,企業(yè)年金基金托管實行市場準入制度,政府一旦授予了某個機構(gòu)企業(yè)年金基金托管資格,就在一定程度上用政府信用為這家機構(gòu)的企業(yè)年金基金托管業(yè)務(wù)進行了擔保。所以,商業(yè)銀行在托管企業(yè)年金基金業(yè)務(wù)中容不得半點馬虎,否則,不但基金受益人不答應(yīng),政府也不答應(yīng),最終會導(dǎo)致商業(yè)銀行自身的重大損失,甚至倒閉。
企業(yè)年金基金基金托管商業(yè)銀行銀行風險
一、商業(yè)銀行在企業(yè)年金基金托管中可能遇到的風險
反思商業(yè)銀行在企業(yè)年金基金托管業(yè)務(wù)中的整個流程,筆者認為商業(yè)銀行應(yīng)該高度關(guān)注以下幾種風險:
1.控制風險
所謂控制風險是指商業(yè)銀行在企業(yè)年金基金托管業(yè)務(wù)中,由于內(nèi)部控制制度在設(shè)計或運行中出現(xiàn)差錯而導(dǎo)致遭受損失的可能性。企業(yè)年金業(yè)務(wù)在我國商業(yè)銀行來說是一種新興業(yè)務(wù),而且發(fā)展很快,相應(yīng)的內(nèi)部控制制度無論在設(shè)計上還是在運行中,可能會出現(xiàn)差錯。例如,由于內(nèi)部控制設(shè)計上的疏忽,可能會出現(xiàn)不相容職務(wù)沒有分離;由于商業(yè)銀行內(nèi)部某些高層領(lǐng)導(dǎo)人跨級直接對一線員工發(fā)布指示或越權(quán)發(fā)布指示,可能導(dǎo)致內(nèi)部控制制度失效等等??刂骑L險的存在可能會誘導(dǎo)商業(yè)銀行內(nèi)部員工的舞弊,后果將是很嚴重的。英國老牌銀行巴林銀行的倒閉,一個重要原因就是內(nèi)部控制不嚴,銀行員工金融投機失敗。企業(yè)年金基金是基金受益人的保命錢,決不能因商業(yè)銀行的控制不嚴而遭受損失。
2.信譽風險
所謂信譽風險是指由于所托管的基金出現(xiàn)問題而導(dǎo)致托管銀行的信譽受損的可能性。導(dǎo)致信譽風險的因素很多,其中主要的有以下三項:(1)企業(yè)年金基金投資失誤或失當,基金收益不良,甚至虧損。這種情況下,盡管基金托管的商業(yè)銀行沒有責任,但是由于連帶效應(yīng),社會公眾對商業(yè)銀行的評價也會降低。(2)企業(yè)年金基金其他管理主體舞弊。在企業(yè)年金治理結(jié)構(gòu)中,最為核心的責任主體是年金基金的受托人,受托人要為委托人制定年金基金投資策略,選擇、監(jiān)督、更換賬戶管理人、托管人、投資管理人,并負責收取年金繳費及向受益人支付年金待遇。法人機構(gòu)受托人可以兼任賬戶管理人和投資管理人,若這種受托人要舞弊的話,托管銀行幾乎是無能為力的。當舞弊被揭露后,受托人要受制裁,托管銀行的信譽也將受到損害。(3)商業(yè)銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)差錯。在執(zhí)行企業(yè)年金基金托管業(yè)務(wù)時,有些員工出現(xiàn)一些小差錯是難以避免的,若這些小差錯被現(xiàn)代媒體片面地擴大和渲染,那對銀行的信譽也是有損害的。
3.競爭風險
現(xiàn)代市場上,商業(yè)銀行間的競爭日趨激烈?;鹜泄茏鳛橐豁椀惋L險、高收益的服務(wù)項目,自然會成為各個商業(yè)銀行競相爭奪的對象。競爭可以促進市場的發(fā)展,但對于參與競爭的商業(yè)銀行來說,競爭則意味著潛在的損失。首先,競爭使得既使?jié)M足了政府基本要求的一些商業(yè)銀行也不能取得企業(yè)年金基金托管資格;其次,競爭可能會導(dǎo)致個市場利潤的降低。價格競爭會導(dǎo)致企業(yè)年金基金托管人收入的直接減少,質(zhì)量競爭會導(dǎo)致企業(yè)年金基金托管的成本增加,結(jié)果,無論價格競爭還是質(zhì)量競爭都會導(dǎo)致利潤的減少;最后,競爭可能誘發(fā)商業(yè)銀行間的相互詆毀,損害整個行業(yè)的形象和利益??傊?,競爭意味著風險。
二、商業(yè)銀行在企業(yè)年金基金托管中的風險控制措施
1.對控制風險的控制
對于控制風險的控制,我們可以從兩個方面入手:一是建立健全內(nèi)部稽核監(jiān)控制度和風險控制制度,二是加強員工的誠信教育。所謂內(nèi)部稽核監(jiān)控制度和風險控制制度是指一個機構(gòu)內(nèi)部有關(guān)稽核、審計、監(jiān)督、控制的一系列程序和規(guī)則,是識別、計量、監(jiān)測和控制風險的制度保障。只有有了科學的制度并嚴格執(zhí)行,控制風險才能被限制在一定的范圍內(nèi)。然而,制度是死的,人是活的,而且制度是人制定的,在嚴密的制度也有漏洞,所以誠信教育也是很重要的。商業(yè)銀行要在人員的招聘、培訓、激勵、晉升等各個環(huán)節(jié)貫徹“誠信至上”的原則,保證即使制度存在漏洞,員工不但不會為了私利而加以利用,而且會主動向銀行管理層反映漏洞,甚至提出修改意見。
2.對信譽風險的控制
針對信譽風險的成因,對癥下藥是最好的措施:(1)加強信息溝通,提供信息服務(wù),降低基金的投資風險。企業(yè)年金基金托管人要密切關(guān)注基金投資管理人的投資風險問題,及時向受托人和監(jiān)管部門提供相關(guān)信息,降低投資風險,防止投資失誤。(2)在接受基金托管委托時,要綜合考慮企業(yè)年金基金的治理結(jié)構(gòu)和基金受托人的誠信度及對待風險的態(tài)度。對于除了基金托管人外,主要基金管理角色全由一個利益集團擔任的企業(yè)年金基金,要保持高度的關(guān)注,關(guān)注基金的內(nèi)部控制風險;對于基金受托人誠信度有問題的基金,商業(yè)銀行要堅決與之劃清界線;對于基金受托人風險偏好很強的基金,商業(yè)銀行要謹慎接受委托,防止日后信譽受損。(3)妥善處理內(nèi)部員工的小差錯。企業(yè)年金業(yè)務(wù)的社會影響巨大,商業(yè)銀行要與媒體保持良好的合作關(guān)系,建立突發(fā)事件應(yīng)急機制,妥善處理內(nèi)部員工的小差錯和各種突發(fā)事件。
3.對競爭風險的控制
從根本上來說,單個商業(yè)銀行是無法控制競爭風險的。但是,面對競爭風險,商業(yè)銀行也不是完全無能為力,還是可以有一些作為的。這包括:(1)加強同業(yè)間的溝通,防止出現(xiàn)兩敗俱傷的競爭。這是可行的,因為企業(yè)年金基金托管市場是一個寡頭壟斷市場,競爭者數(shù)量有限,相互溝通起來成本并不高。而且,基于共同的利益,達成妥協(xié)或默契是很可能的。(2)加強對競爭風險的分析和衡量。商業(yè)銀行充分了解了競爭風險的成因和程度后,參與企業(yè)年金業(yè)務(wù)時,根據(jù)風險收益原則,就可以做出恰當?shù)臎Q策,降低損失。假如,某個商業(yè)銀行通過分析認為,由于市場競爭,即使自己具有了進行企業(yè)年金基金托管的條件也永遠不可能擁有客戶,那么它就不必進行企業(yè)年金基金托管業(yè)務(wù)的初始投資,這就避免了投資損失。
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