《中歐商業(yè)評論》經(jīng)管圖書榜

本榜單旨在為讀者提供中立、專業(yè)、權(quán)威的中文經(jīng)管圖書閱讀參考，周期為雙月，上榜圖書為近期出版的中文經(jīng)管類新書。我們邀請擁有管理實踐或相關(guān)研究背景的閱讀愛好者組成評書團進行圖書推薦，并撰寫導讀及榜評供讀者參考。

《重構(gòu)美國經(jīng)濟規(guī)則》

作者：［美］約瑟夫E.斯蒂格利茨(Joseph E. Stiglitz)

譯者：張昕海

出版社：機械工業(yè)出版社

出版時間：2017年2月

金句：現(xiàn)狀不可持續(xù)，未來依然可怕。

薦書人說：這本書可以幫助讀者更為深刻地理解美國政治、經(jīng)濟困局，以及現(xiàn)階段已陷入巨大尷尬的全球化體系。斯蒂格利茨反駁了主流經(jīng)濟學家對社會不平等問題發(fā)表的辯解，指出美國經(jīng)濟出現(xiàn)不利于持續(xù)增長的問題，不平等現(xiàn)象日漸突出，歸根結(jié)底是經(jīng)濟規(guī)則偏離了經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，很多領(lǐng)域內(nèi)助推壟斷、妨礙競爭，讓壟斷租金增長、薪資以及通過自由競爭能夠獲得的財富分配都有所下降；長期推行的放松管制、降低稅收、鼓勵外包等政策組合，明顯有利于富人階層，還使得美國喪失了大量的就業(yè)機會，薪資水平也大幅下降。

斯蒂格利茨提出的重構(gòu)規(guī)則建議，其實要比特朗普的變革政綱更具顛覆性。他提出了三步走的改革方案，分別針對美國財富和權(quán)勢的上層、中產(chǎn)階級和平民。第一步是要適度地抑制上層，重塑美國的自由競爭，恢復(fù)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的平衡，增加高收入者的邊際所得稅。第二步要重塑中產(chǎn)階級成長的空間，特別是增加公共投資，實現(xiàn)充分就業(yè)。第三步是讓平民獲得更好保護。（鄭渝川）

《屏幕上的聰明決策》

作者：［美］什洛莫·貝納茨(Shlomo Benartzi)、［美］喬納·萊勒(Jonah Lehrer)

譯者：石磊

出版社：北京聯(lián)合出版公司

出版時間：2017年3月

金句：如果可以控制人類注意力的杠桿，你幾乎可以獲得任何想要得到的東西。

作者簡介：什洛莫·貝納茨，行為經(jīng)濟學領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，喬納·萊勒，牛津大學羅茲學者，《連線》雜志特約編輯，《紐約客》雜志長期撰稿人，《華爾街日報》專欄作家。

薦書人說：向人們展示不能流暢閱讀的信息，有助于增加他們審慎思考的可能性。這個看似大悖常理的規(guī)律，是這本書最有價值的信息之一。在注意力碎片化的時代，人們傾向于在移動的屏幕上越來越快地作決定。絕大多數(shù)的商家拼命迎合這種趨勢，卻不得不面對自身產(chǎn)品的重要信息被瞬間忽視的尷尬局面。這本書提醒我們，要透過顧客手中的物理屏幕，看到他們的心智屏幕，才有可能決勝未來。（陳禹安）

《第七感：權(quán)力、財富與這個世界的生存法則》

作者：［美］喬舒亞·庫珀·雷默

譯者：羅康琳

出版社：中信出版社

出版日期：2017年3月

金句：全球的中產(chǎn)階級正同時受到來自上層階級和下層階級的雙重壓力，他們的工作被機器以及越南的血汗工廠所取代。經(jīng)濟利益卻正以極快的速度向精英階層積累，同時帶去更多信息、機會以及充分的連接。

作者簡介：現(xiàn)任基辛格咨詢公司聯(lián)合首席執(zhí)行官、副主席，美國著名中國問題專家，星巴克、聯(lián)邦快遞公司董事會成員。

薦書人說：本書作者雷默從歷史、社會、政治、經(jīng)濟、文化等多個領(lǐng)域的角度，去分析今天的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是如何與人類歷史進程相契，闡述了網(wǎng)絡(luò)在現(xiàn)實生活中是如何發(fā)揮重要作用的，最后提出了如何用第七感去感知未來的三個步驟。本書作者提出了很多新穎的觀點，比如新階層是擁有第七感的主要群體，他們制定了世界運行的規(guī)則，掌握了話語權(quán)。我們要積極主動地運用新網(wǎng)絡(luò)世界中的元素去感知未來，這需要我們認識第七感的力量。（謝祥）

《痛點：挖掘小數(shù)據(jù)滿足用戶需求》

作者：［美］馬丁·林斯特龍(Martin Lindstrom)

譯者：陳亞萍

出版社：中信出版社

出版日期：2017年4月

金句：在社交媒體上，我們從來都不是真正的自己。只有結(jié)合線上自我和線下自我，整合大數(shù)據(jù)和小數(shù)據(jù)，才能找到最真實的自己。

作者簡介：迪士尼、百事可樂、雀巢、紅牛等多家著名企業(yè)的品牌顧問，全球最有影響力的品牌營銷專家之一。

薦書人說：馬丁·林斯特龍雖然沒有學過心理學，卻得益于12歲時受困于病房而養(yǎng)成的對人類行為的洞察力，這讓有心理學知識背景的我對他的商業(yè)觀點產(chǎn)生了強烈的共鳴。讓我對這本書情有獨鐘的是，幾年前我在《人性之根：互聯(lián)網(wǎng)思想的本質(zhì)》一書中提出了“大數(shù)據(jù)講究相關(guān)關(guān)系而不追索因果關(guān)系，但對現(xiàn)階段的企業(yè)來說，找到能夠明晰呈現(xiàn)因果關(guān)系的小數(shù)據(jù)也許更為有用”?，F(xiàn)在，馬丁用一本書的篇幅，枚舉歐亞澳美四洲數(shù)十個國家的案例，生動而深刻地闡明“小數(shù)據(jù)”在營銷戰(zhàn)略中的重要作用，值得一讀。（陳禹安）

《柔道戰(zhàn)略：小公司戰(zhàn)勝大公司的秘密》

作者：［美］大衛(wèi)·B.尤費

譯者：付寧

出版社：中信出版社

出版日期：2017年4月

金句：對于一個勝者為王的行業(yè)來說，勝利就意味著要做到最好。如果市場能同時容納一些有實力的競爭者，那就意味著你可以成為三巨頭之一。在艱難的環(huán)境中，勝利也可能會以另外一種形式表現(xiàn)出來：在絕大多數(shù)挑戰(zhàn)者虧損的市場上經(jīng)營一家盈利的企業(yè)。

作者簡介：哈佛商學院教授，《在數(shù)字時代競爭》雜志主編。

薦書人說：本書作者大衛(wèi)·尤費從柔道比賽中得出啟發(fā)，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)可以通過以小搏大的方式戰(zhàn)勝強大的競爭對手。書中介紹了柔道戰(zhàn)略的三大核心原則（移動、平衡和聚焦）以及具體實施策略，并以三家企業(yè)為例，介紹如何把柔道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動。必須強調(diào)的是，本書雖然出版于世紀初，處于中國第一波互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟浪潮泡沫期，但在今天的移動互聯(lián)網(wǎng)激勵競爭態(tài)勢下，柔道戰(zhàn)略依然為獨角獸企業(yè)提供新鮮活力。（謝祥）

《空間的力量：地理、政治與城市發(fā)展》（第二版）

作者：陸銘

出版社：格致出版社、上海人民出版社

出版日期：2017年3月

金句：任何大國的存在，都是因為這個國家的人民愿意通過協(xié)調(diào)地區(qū)間的矛盾來追求全體人民的公共利益，而這個公共利益在更小的國家不能實現(xiàn)。

作者簡介：上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院特聘教授、中國發(fā)展研究中心主任。

薦書人說：城市化和經(jīng)濟集聚發(fā)展的好處常常被嚴重低估。中國改革開放之后取得相比其他新興市場國家的發(fā)展，非常重要的一個原因是實現(xiàn)城市化和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中的勞動力合理流動。大城市實現(xiàn)資源和人才集聚，創(chuàng)造出許多可以容納高技能勞動力的較高收入崗位，這有利于實現(xiàn)教育回報；高技能者集聚帶來的勞動力分工、人力資本外部性（高技能者周邊勞動力生產(chǎn)率上升）、消費外部性的因素，也會讓城市中學歷、技能層次相對不高的居民和外來勞動力都能受惠。但戶籍制度對于遵循經(jīng)濟地理規(guī)律造成了現(xiàn)實阻礙。盡管這些年來有了微調(diào)，但著眼于“引進高端人才”，讓低技能勞動力流入受限，極大抑制了高低技能互補，讓大城市本應(yīng)聚集的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等功能受到抑制。（鄭渝川）

陳禹安

心理管理學專家、高級經(jīng)濟師、杭州出版集團副總經(jīng)理，上?；ヂ?lián)網(wǎng)+專委會專家，著有《玩具思維》《人性之根：互聯(lián)網(wǎng)思想的本質(zhì)》《心理三國》《逆境三國》《心理吳越》等20多部作品

叢龍峰

南開大學管理學博士，和君管理研究院院長，和君商學教學研究總監(jiān)

諶毅兵

新浪網(wǎng)好書榜獨立制榜人，獨立書評人

董寰

湛廬文化副總編兼財富匯總編

胡艷麗

獨立書評人

江翰

獨立書評人

劉軍元

職業(yè)培訓師、獨立書評人

謝祥

獨立書評人，專注戰(zhàn)略、領(lǐng)導力領(lǐng)域研究

易學君

上海碼力玩加教育科技有限公司創(chuàng)始人

鄭渝川

獨立書評人、時評作家，曾從事人力資源、營銷、戰(zhàn)略實務(wù)等領(lǐng)域工作

評書團成員（按姓名拼音排序）

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麻省理工學院博士，諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，現(xiàn)任美國布魯金斯學會高級研究員，聯(lián)合國“改革國際金融和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)委員會”主席。