馬景晨

摘要：第十三個(gè)五年計(jì)劃提出以來，新疆的戰(zhàn)略地位進(jìn)一步提升，絲綢之路核心區(qū)建設(shè)開始啟動(dòng)，中共十八大五中全會(huì)提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展新理念，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，內(nèi)地部分產(chǎn)業(yè)向西轉(zhuǎn)移，全球和周邊國家經(jīng)濟(jì)將緩慢復(fù)蘇，這些都會(huì)給新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供新機(jī)遇，注入新的動(dòng)力和活力?，F(xiàn)將五大發(fā)展新理念與新疆的跨國經(jīng)營相結(jié)合，分析新疆企業(yè)跨國經(jīng)營環(huán)境，從新疆企業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā)提出一些適合企業(yè)跨國經(jīng)營的模式，最后針對(duì)新疆企業(yè)實(shí)行跨國經(jīng)營戰(zhàn)略所出現(xiàn)的問題提出建議，樹立跨國經(jīng)營意識(shí)；樹立創(chuàng)新意識(shí)，協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)；樹立綠色意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任。

關(guān)鍵詞：五大發(fā)展理念；跨國經(jīng)營；戰(zhàn)略研究

一、引言

黨的十八屆五中全會(huì)提出五大發(fā)展新理念，分別是“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”，其中創(chuàng)新發(fā)展理念是方向、是鑰匙，新疆企業(yè)要在國際市場(chǎng)立足，就必須擁有自己的核心競爭力，創(chuàng)新是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。協(xié)調(diào)全國來看是區(qū)域、城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，跨國經(jīng)營領(lǐng)域的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)經(jīng)營產(chǎn)品種類，以多樣化的經(jīng)營占領(lǐng)國際市場(chǎng)。綠色是一種發(fā)展態(tài)度，跨國經(jīng)營是把企業(yè)建到別的國家去，就要按照國際規(guī)則辦事，按照環(huán)保要求進(jìn)行生產(chǎn)。開放是要企業(yè)建到更多國家去，占領(lǐng)更多國家市場(chǎng)，五大發(fā)展理念中的開放戰(zhàn)略也正好與“一帶一路”的政策相吻合。共享就是由人民共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果，要企業(yè)要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任。跨國經(jīng)營是一種以對(duì)外直接投資、就地生產(chǎn)、就地銷售為主要形式，以全球資源和世界市場(chǎng)為基礎(chǔ)的大規(guī)模經(jīng)營方式。在進(jìn)行跨國經(jīng)營前要對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的競爭水平和企業(yè)面對(duì)的國內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析，那些開展跨國經(jīng)營的企業(yè)它們?cè)趪鴥?nèi)有一定的競爭實(shí)力，有能力開拓國際市場(chǎng)。在新時(shí)期我們要把跨國經(jīng)營與五大發(fā)展理念結(jié)合起來，開展具有新疆特色的跨國經(jīng)營。

（一）企業(yè)在實(shí)行跨國經(jīng)營前的分析

企業(yè)在實(shí)行跨國經(jīng)營前需要對(duì)所處的國際和國內(nèi)環(huán)境進(jìn)行分析，一般來說企業(yè)要對(duì)自己進(jìn)行跨國經(jīng)營的國家進(jìn)行層層篩選，最后篩選出符合期望的國家或地區(qū)。當(dāng)前新疆企業(yè)所面臨的國際環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)的興起，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步發(fā)展，整個(gè)世界正在變成一個(gè)整體，企業(yè)可以在世界范圍內(nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為新疆企業(yè)走出去提供了便利。在國內(nèi)，新疆處于“一帶一路”戰(zhàn)略的關(guān)鍵位置，“十三五”規(guī)劃又進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“一帶一路”戰(zhàn)略核心地位，在五大發(fā)展新理念中的開放理念，國家鼓勵(lì)企業(yè)多走出去，與國際接軌。企業(yè)發(fā)展到一定階段就需要開發(fā)國際市場(chǎng)，跨國經(jīng)營是開發(fā)國際市場(chǎng)的一個(gè)重要步驟，企業(yè)要分析自身的經(jīng)營特點(diǎn)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)打人國際市場(chǎng)。

（二）企業(yè)在跨國經(jīng)營活動(dòng)過程中的分析

環(huán)境因素是不斷變化的。環(huán)境的變化會(huì)給企業(yè)帶來機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，因而這個(gè)階段的分析主要目的在于尋找機(jī)會(huì)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。新疆企業(yè)在跨國經(jīng)營過程中會(huì)面對(duì)各種不斷變化的因素，例如不同國家的經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)發(fā)生變化，客戶的更迭，政府政策發(fā)生變化，新疆企業(yè)面對(duì)的許多中亞國家社會(huì)并不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)狀況也時(shí)好時(shí)壞，對(duì)此新疆企業(yè)在跨國經(jīng)營中要不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略，適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

二、新疆企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀

新疆地理位置優(yōu)越，是中國向西開放拓展中亞、西亞、南亞、俄羅斯和東歐市場(chǎng)的橋頭堡，再加上新疆豐富的資源，進(jìn)行跨國經(jīng)營本身就具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，近年來，新疆進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)正在不斷增加。以下是現(xiàn)階段新疆企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀：

（一）對(duì)外貿(mào)易類型

主要出口商品，2016年上半年新疆外貿(mào)進(jìn)出口總值476.1億元（人民幣），同比增長10.1%，新疆出口以紡織品、機(jī)電產(chǎn)品和鞋類為主，進(jìn)口以機(jī)電產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品為主，從貿(mào)易方式來看，上半年新疆邊境小額貿(mào)易進(jìn)出口267.5億元，增長6.8%，占新疆外貿(mào)比重56.2%，與2015年相比上升4.1個(gè)百分點(diǎn)。

（二）跨國經(jīng)營主體

20世紀(jì)90年代初，國有企業(yè)壟斷著新疆產(chǎn)品的進(jìn)出口。到2000年，國有企業(yè)進(jìn)出口總額占新疆對(duì)外貿(mào)易總額的82%，國有企業(yè)仍然是跨國經(jīng)營的主體。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略，有更多的非國營企業(yè)走出國門，到2011年新疆注冊(cè)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展超過7000家。2013年，“一帶一路”戰(zhàn)略提出，新疆越來越多的中小企業(yè)參與到跨國經(jīng)營中來，隨著五大發(fā)展理念的提出，會(huì)有更多的企業(yè)競相加入到跨國經(jīng)營的浪潮中。

（三）貿(mào)易地區(qū)分布

到2015年，新疆與160多個(gè)國家和地區(qū)發(fā)生貿(mào)易往來，其中哈薩克斯坦以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)保持第一大貿(mào)易伙伴位置。新疆對(duì)哈薩克斯坦進(jìn)出口237.6億元，占新疆外貿(mào)總值的35.4%。新疆對(duì)美國進(jìn)出口貿(mào)易增長較快，為38.6億元，增長一倍，新疆企業(yè)也積極的在全球各地區(qū)國家發(fā)生貿(mào)易往來。

（四）跨國經(jīng)營方式

和其他跨國經(jīng)營的企業(yè)一樣，新疆跨國經(jīng)營企業(yè)也經(jīng)歷著經(jīng)營方式的改變。由最初的單一進(jìn)出口貿(mào)易轉(zhuǎn)向投資設(shè)廠，尋求更廣闊的國際市場(chǎng)。對(duì)一些跨國經(jīng)營開始比較早的企業(yè)，例如新疆的特變電工企業(yè)，其經(jīng)營已從投資建廠發(fā)展到進(jìn)行海外并購。

三、新疆企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營可采用的戰(zhàn)略

新疆企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營可以采用多種戰(zhàn)略，這里主要介紹三種：

（一）市場(chǎng)組合戰(zhàn)略

該模型縱坐標(biāo)為該地區(qū)企業(yè)的吸引力，表示該地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展速度以及經(jīng)濟(jì)、政治等因素的吸引力，橫坐標(biāo)為產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)，指的是產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、適應(yīng)性、邊際貢獻(xiàn)及市場(chǎng)支持等優(yōu)勢(shì)。通過矩陣組合，可以得到四種戰(zhàn)略。

1.投資-成長戰(zhàn)略，是指在企業(yè)吸引產(chǎn)品競爭優(yōu)勢(shì)的情況下跨國經(jīng)營，在此地區(qū)進(jìn)行跨國經(jīng)營，可能是當(dāng)?shù)卣畾g迎該類型的企業(yè)，也可能是該地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)模與吸引力大。企業(yè)可以考慮在此地投資設(shè)廠或進(jìn)行跨國并購，利用當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件來壯大自己的企業(yè)。

2.控制-多元投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不是很高的地區(qū)，企業(yè)應(yīng)該提高自己的產(chǎn)品競爭力，因?yàn)橐坏┊a(chǎn)品競爭力提高，該市場(chǎng)是愿意接受跨國經(jīng)營企業(yè)進(jìn)入的。企業(yè)可以通過其吸引力進(jìn)入該地區(qū)的市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量或進(jìn)行差異化經(jīng)營即多元投資的戰(zhàn)略，提高自己產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)。

3.選擇戰(zhàn)略，選擇戰(zhàn)略居于矩陣的中心位置，企業(yè)可以考慮一切有利于自己跨國經(jīng)營的因素，選擇任何戰(zhàn)略，通過一段長時(shí)間的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略就會(huì)明顯地顯示出來。

4.多元組合-許可證戰(zhàn)略，是指在企業(yè)吸引力不夠，競爭優(yōu)勢(shì)不明顯的情況下采取的戰(zhàn)略，企業(yè)可以用許可證貿(mào)易，讓其他企業(yè)來生產(chǎn)自己產(chǎn)品，降低企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，然后把成品出口，進(jìn)行跨國經(jīng)營。

（二）贏利-合法性模式

贏利-合法性模式主要考慮贏利性和合法性兩個(gè)指標(biāo)，橫坐標(biāo)贏利性是跨國經(jīng)營活動(dòng)能為公司帶來收益增加、成本減少或穩(wěn)定性增加。合法性則是指跨國經(jīng)營活動(dòng)與東道國法規(guī)、政策、文化、習(xí)俗等環(huán)境要素的適應(yīng)程度。該矩陣有四種戰(zhàn)略。

1.本國中心主義，是以本國為核心，新疆跨國經(jīng)營企業(yè)采用本國中心主義模式，是集中控制本國管理人員與技術(shù)等，將贏利性當(dāng)做首要重視的問題，這類企業(yè)在進(jìn)行跨國經(jīng)營時(shí)嚴(yán)格按照母公司的要求來經(jīng)營，與母公司的技術(shù)管理達(dá)到高度統(tǒng)一。

2.多中心主義，新疆企業(yè)跨國經(jīng)營所到的國家政治環(huán)比較復(fù)雜，采用多中心主義模式進(jìn)行跨國經(jīng)營，它使分公司或子公司適應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境，有利于不同的地區(qū)接受企業(yè)，但多中心使管理分散，新疆企業(yè)要發(fā)展這種跨國經(jīng)營還需要大量的經(jīng)營管理類人才。

3.地區(qū)中心主義，它按一定的區(qū)域劃分和配置資源，管理既集中又分散，地區(qū)中心主義擁有高合法性、高贏利性的特征，高合法性利于被當(dāng)?shù)亟邮?，這樣企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)減小，高贏利性說明這樣的企業(yè)受到當(dāng)?shù)氐臍g迎，可以融入當(dāng)?shù)氐奈幕腥?，利于企業(yè)跨國經(jīng)營的開展

4.全球中心主義，它在全球范圍內(nèi)配置資源，目的是既可以盈利又可以被接受，但它的管理經(jīng)營過于分散，對(duì)新疆許多剛起步的跨國經(jīng)營企業(yè)來說并不適合。

我們所熟知的這四種戰(zhàn)略隨著跨國經(jīng)營開展的不斷加深并不是一成不變的，最初進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)由于對(duì)跨國經(jīng)營市場(chǎng)不熟悉會(huì)選擇本國中心主義，嚴(yán)格按照國內(nèi)的經(jīng)營方式進(jìn)行經(jīng)營，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段之后，為了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，一般企業(yè)都會(huì)選用當(dāng)?shù)氐墓芾砣瞬艁磉M(jìn)行企業(yè)管理。

（三）橫向、縱向和混合發(fā)展模式

橫向發(fā)展是企業(yè)將其生產(chǎn)的產(chǎn)品和經(jīng)營的同類產(chǎn)品中轉(zhuǎn)移到別國，即企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在世界各地經(jīng)營的類型都一樣。采用橫向發(fā)展的企業(yè)一般擁有著名品牌或單一產(chǎn)品和技術(shù)，追求產(chǎn)品在世界市場(chǎng)的占有率。縱向發(fā)展是指企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，但都處在同一生產(chǎn)鏈上?？v向發(fā)展可以確保企業(yè)的資源穩(wěn)定性，促使產(chǎn)品生產(chǎn)過程內(nèi)部化，降低交易成本?；旌习l(fā)展是上述兩者的結(jié)合，混合發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)在于尋找更多的機(jī)會(huì)和分散經(jīng)營。新疆企業(yè)可以在不同的發(fā)展階段采用不同的發(fā)展模式，在跨國經(jīng)營開始之初，由于對(duì)國外市場(chǎng)的不熟悉可以采用橫向發(fā)展的模式，各地都經(jīng)營統(tǒng)一類型產(chǎn)品，在跨國經(jīng)營企業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展后，可以根據(jù)所處地區(qū)的不同經(jīng)營符合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)的產(chǎn)品。

無論企業(yè)選擇何種經(jīng)營方式走出去，都要首先分析好自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，時(shí)刻不忘創(chuàng)新，不拘泥于一種模式，要在開放的大環(huán)境下釋放自己的潛力，在國際市場(chǎng)爭得一席之地。

四、現(xiàn)階段新疆企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題

（一）經(jīng)營分散，創(chuàng)新不足

截至2015年8月底，新疆民營小企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易550億元，占新疆外貿(mào)總值的82%，民營小企業(yè)已經(jīng)成為新疆企業(yè)跨國經(jīng)營的主力軍，但小企業(yè)經(jīng)營分散不利于管理，小企業(yè)更關(guān)注自身的生存問題，而往往忽視創(chuàng)新，忽視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，責(zé)任心不強(qiáng)，造成企業(yè)新疆開拓國際市場(chǎng)的能力不強(qiáng)，實(shí)力不厚，占領(lǐng)國際市場(chǎng)的路徑非常有限。

（二）產(chǎn)品單一，市場(chǎng)開發(fā)不協(xié)調(diào)

新疆出口產(chǎn)品一直以來都是以出口鞋類、紡織類和機(jī)電類產(chǎn)品為主。一些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品因與眾多低技術(shù)含量、要求不高的產(chǎn)品混雜在一起，未能進(jìn)入其銷售市場(chǎng)的主渠道。新疆進(jìn)行對(duì)外貿(mào)易的企業(yè)缺乏品牌辨識(shí)度，從而使產(chǎn)品無法占領(lǐng)市場(chǎng)。

（三）人才缺乏，開放程度待加深

新疆缺乏通曉公司法律、外語、金融知識(shí)的復(fù)合型人才，內(nèi)地人才不愿到新疆來，新疆培養(yǎng)的優(yōu)秀人才又都出走新疆，都是加劇新疆企業(yè)人才缺乏的原因，跨國經(jīng)營中人才知識(shí)的缺乏容易造成溝通不暢，不能及時(shí)反映當(dāng)?shù)乜蛻舻男枰＝鼛啄甑慕ㄔO(shè)，使新疆的交通運(yùn)輸有了很大改善，但隨著貿(mào)易的不斷增長，新疆企業(yè)會(huì)與更多的國家建立貿(mào)易關(guān)系，新疆物流業(yè)的發(fā)展，對(duì)新疆開放程度有著重要的影響。

五、建議

世界經(jīng)濟(jì)全球化與區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展及國際經(jīng)濟(jì)格局的調(diào)整，深刻影響著國際資本流動(dòng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和方向，特別是國內(nèi)“一帶一路”政策及五大發(fā)展理念提出后，新疆企業(yè)正面臨前所未有的新機(jī)遇，新疆企業(yè)在跨國經(jīng)營中雖取得了一定的成績但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，如何在跨國經(jīng)營中占有一席之地還需要新疆企業(yè)不斷地努力，對(duì)于新疆企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略研究還會(huì)隨著新疆走出去戰(zhàn)略的實(shí)施不斷深化。

（一）樹立跨國經(jīng)營意識(shí)

“十三五”規(guī)劃、“一帶一路”戰(zhàn)略和五大發(fā)展新理念都支持新疆企業(yè)走出去，開展跨國經(jīng)營，從經(jīng)濟(jì)全球化的角度，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到跨國經(jīng)營的重要性和緊迫性，在開展跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)之前或發(fā)展過程中，及時(shí)根據(jù)需要制定經(jīng)營戰(zhàn)略。新疆企業(yè)應(yīng)當(dāng)看到跨國經(jīng)營已經(jīng)成為主流，企業(yè)要積極引導(dǎo)自己生產(chǎn)的商品走出去，開拓國際市場(chǎng)。

（二）樹立創(chuàng)新意識(shí)，協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)

要經(jīng)營就需要?jiǎng)?chuàng)新，要?jiǎng)?chuàng)新就離不開人才，跨國經(jīng)營企業(yè)要保證企業(yè)的人才資源，就要制定適合于來自不同國家、具有不同文化背景的企業(yè)成員的人事政策。要善于對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析，不斷更新企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品，以創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)，以差異化贏得顧客。

（三）樹立綠色意識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任

政府要為企業(yè)“走出去”創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，也應(yīng)該是“走出去”的主體，“走出去”的企業(yè)應(yīng)該靠市場(chǎng)的調(diào)節(jié)來制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，而不是政府要企業(yè)出去，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行干涉。政府要做的就是增強(qiáng)企業(yè)“走出去”的積極性，引導(dǎo)企業(yè)“走出去”的方向。企業(yè)要強(qiáng)化自身的綠色意識(shí)，不只保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是符合規(guī)范的，還要保證生產(chǎn)的過程也是綠色的，企業(yè)做“走出去”代表的不只是企業(yè)本身，還代表了這個(gè)企業(yè)背后的國家，企業(yè)要在在跨國經(jīng)營中合法經(jīng)營，以身作則，樹立國家形象。