關(guān)于農(nóng)商銀行成立后思想政治工作的探討

蓋竹林

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

摘 要 農(nóng)商行成立后，面臨各種機(jī)制轉(zhuǎn)變帶來的新情況與新問題，做好員工思想政治工作，對農(nóng)商行又好又快發(fā)展有著重要意義。

關(guān)鍵詞 農(nóng)商銀行 思想政治工作 探討

農(nóng)商銀行的成立是農(nóng)村信用社銀行化改革的重要里程碑，但距離成為真正意義上的現(xiàn)代化一流金融機(jī)構(gòu)目標(biāo)還有一定距離。農(nóng)商行成立后，面臨各種機(jī)制轉(zhuǎn)變帶來的新情況與新問題，做好員工思想政治工作，對農(nóng)商行又好又快發(fā)展有著重要意義。

一、農(nóng)商行成立后思想政治工作存在的問題

（一）思想行為滯后

農(nóng)商行成立初期，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不斷優(yōu)化，各項業(yè)務(wù)發(fā)展也相應(yīng)駛?cè)肟燔嚨溃穷I(lǐng)導(dǎo)干部和基層員工思想行為的轉(zhuǎn)變并不是一朝一夕所能完成的，表現(xiàn)在部分員工仍然堅持著傳統(tǒng)的思維模式和行為習(xí)慣，缺乏一種舍我其誰的責(zé)任感和時不我待的緊迫感，工作效率低下，創(chuàng)新能力不足，與農(nóng)商行全新的發(fā)展理念存在一定差距，不利于農(nóng)商行的發(fā)展和業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量的提升。

（二）適應(yīng)能力不強(qiáng)

在銀行化改革的大環(huán)境下，既有的格局逐步被打破，新的形勢下，很多傳統(tǒng)的，習(xí)以為常的常規(guī)做法將不再適用，尤其是農(nóng)商行的運(yùn)行模式，面臨著根本性的改變，管理模式、制度規(guī)范、系統(tǒng)流程、考核機(jī)制、薪酬制度等都將出現(xiàn)新的變化，很多員工因此會感覺不適應(yīng)，工作過程中產(chǎn)生一些負(fù)面情緒，抱怨牢騷、消極悲觀，甚至無所適從、得過且過，同時也帶來其他員工的思想起伏。

（三）缺乏歸屬意識

部分員工在原來工作崗位上工作多年，對原有工作單位形成了深厚感情，歸屬意識比較強(qiáng)烈，農(nóng)商行成立初期，涉及機(jī)構(gòu)整合、人員調(diào)整，一些員工對新環(huán)境比較陌生，短期內(nèi)難以形成群體意識，群體歸屬感不強(qiáng)，責(zé)任心和合作意識缺乏，影響了整個團(tuán)隊的執(zhí)行力，不利于日常工作的開展。

二、農(nóng)商行成立后思想政治工作重點

（一）做好情緒穩(wěn)定工作

農(nóng)商行成立初期，思想政治工作的關(guān)鍵是教育和引導(dǎo)工作的開展，要注意加強(qiáng)正向聲音和信息的傳遞，快速補(bǔ)充員工的思想空缺，給員工一顆定心丸，統(tǒng)一員工的思想行為，加強(qiáng)個人與企業(yè)間的聯(lián)系，穩(wěn)定員工情緒。一是要盡快編制形勢任務(wù)宣傳材料，逐級下發(fā)到基層網(wǎng)點，材料應(yīng)該涉及到思想政治和情緒穩(wěn)定相關(guān)工作。二是要以保持員工情緒穩(wěn)定為立足點，定期組織民主生活會，在交流過程中解疑答惑；三是在制度建設(shè)過程中，要充分征集員工意見和建議，集思廣益，謀定后動；四是要通過發(fā)揮正向激勵與示范效應(yīng)，填充員工的思想空缺，扭轉(zhuǎn)員工的思想波動，穩(wěn)住“軍心”。

（二）搞好職業(yè)生涯規(guī)劃

農(nóng)商行成立初期，員工對自身發(fā)展有較強(qiáng)的訴求，要借勢將員工注意力引導(dǎo)到農(nóng)商行新的發(fā)展平臺上來，激勵員工通過自身努力，謀求更好的發(fā)展，從而有效調(diào)動員工的工作積極性和主動性。同時要定期組織開展新起點、新階段的主題教育活動，逐步提升員工的責(zé)任感和使命感。

（三）加強(qiáng)心理疏導(dǎo)

人是企業(yè)最寶貴的資源。思想政治工作要貼近生活、貼近實際，以人為主要工作對象，企業(yè)離不開人，思想政治工作也離不開人。農(nóng)商行“以人為本”的思想政治工作要從心里疏導(dǎo)開始做起，主動關(guān)懷員工的工作和生活，為員工解決實際工作與生活中需要面對的困難與問題，關(guān)心愛護(hù)員工，團(tuán)結(jié)員工。基層黨組織也要負(fù)責(zé)起基層員工的撫慰工作，引導(dǎo)員工逐步形成團(tuán)隊意識和歸屬意識，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

三、農(nóng)商行思想政治工作改進(jìn)的建議

（一）建立分析預(yù)測機(jī)制

一些員工應(yīng)急反應(yīng)能力不強(qiáng)，如對一些突發(fā)事件不夠了解，應(yīng)急處置能力差，效率不高，甚至對突發(fā)事件不夠警覺，在工作過程中就可能陷入被動，因此，思想政治工作人員要積極建立起思想政治工作預(yù)測分析機(jī)制，了解員工思想動向和心理狀態(tài)，對有傾向性、有苗頭的思想與心理問題進(jìn)行超前分析和預(yù)測，從而提高思想政治工作的針對性。

（二）健全科學(xué)獎懲機(jī)制

農(nóng)商行思想政治工作的開展不僅需要思想政治工作人員堅持不懈的努力，也需要各個部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的支持和理解。為了調(diào)動員工參加思想政治工作的積極性，需要積極探索建立科學(xué)合理、可操作性強(qiáng)的獎懲機(jī)制，將思想政治工作水平和部門領(lǐng)導(dǎo)、員工的薪酬績效直接聯(lián)系起來，通過獎金和精神表揚(yáng)的形式，鼓勵、獎勵思想政治工作水平較高的部門和員工，并對其開展思想政治工作的經(jīng)驗成果進(jìn)行廣泛宣傳推廣。對于一些官僚主義、形式主義嚴(yán)重，思想政治工作流于表面，甚至造成負(fù)面影響的員工和部門，則要給予經(jīng)濟(jì)上的處罰和通報批評。通過這種方式，獎勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，建立形成常態(tài)化引導(dǎo)模式。

（三）加強(qiáng)輿論造勢

造勢是人們正確感知客觀形勢并響應(yīng)的能力，農(nóng)商行思想政治工作人員要順應(yīng)發(fā)展趨勢，營造尊重客觀規(guī)律，遵循客觀規(guī)律辦事的輿論氛圍。要充分利用各種宣傳媒介，板報、簡報、形勢任務(wù)宣傳材料和各類文藝演出過程中宣傳我行發(fā)展理念，介紹感人事跡和模范標(biāo)兵，使用正確的輿論引導(dǎo)，感召員工，凝聚隊伍，讓員工心往一處想，勁往一處使，共同為農(nóng)商行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。

農(nóng)商行成立之后，員工處于一種變化的環(huán)境中，會感覺不適應(yīng)，需要一定的時間逐漸過渡。在這個階段，思想政治工作作為企業(yè)運(yùn)行的“潤滑劑”發(fā)揮著極為重要的作用。農(nóng)商行改革發(fā)展過程中，必須將思想政治工作放在突出位置，堅持以人為本，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，完善配套措施，充分調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)員工凝聚力，從而促使農(nóng)商銀行，向著現(xiàn)代化一流金融機(jī)構(gòu)的目標(biāo)不斷前進(jìn)。