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      淺談建筑工程合同糾紛的處理及防范

      2017-07-05 04:49:54吳德鵬
      魅力中國 2016年42期
      關(guān)鍵詞:合同管理建筑工程

      吳德鵬

      摘 要:隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,人們生產(chǎn)生活對建筑提出更高的要求,建筑行業(yè)也隨之發(fā)展起來。但是由于建筑業(yè)內(nèi)存在良莠不齊的狀況,也隨之帶來建筑工程的各種問題。針對這種情況,本文主要分析了建筑工程合同管理中存在的問題,根據(jù)實際情況分析問題原因,并提出切實可行的建議。希望能有所幫助。

      關(guān)鍵詞:建筑工程 工程合同 合同管理 問題防范

      合理有效的合同是工程項目實施的重要保障。建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同的一種,是合作雙方為了確保工程的順利進行針對工程施工的各個環(huán)節(jié)而制定的條例規(guī)范,合同條例中明確規(guī)范合作雙方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)等。工程合同是合作雙方在施工過程中的最高行為準則,是合作雙方最重要的法律依據(jù)。因此,在建筑工程的施工過程中合同的管理具有非常重要的意義。但是近年來,隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,合同糾紛也頻頻發(fā)生,這在很大程度上影響了社會的安定和諧。筆者認為,研究建筑工程合同糾紛的處理和防范具有重要價值。

      一、建筑工程合同的價值地位

      建筑工程項目涵蓋了人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域,它自身的特點意味著著整個工程的項目需要不同的團隊合作完成,通常情況下,根據(jù)工程項目量不同的團隊會各擔(dān)其責(zé),合作完成,在此期間他們也會簽訂合同明確自身的工作范疇。為了確保糾紛發(fā)生時能夠有據(jù)可查,合同一般會采用書面形式存檔。其次,建筑工程合作團隊的選擇一般會嚴格按照招投標的形式篩選。招投標作為市場經(jīng)濟條件下的產(chǎn)物,它有其自身的特點,比如競爭性、科學(xué)性、公平性等,因此建筑工程合同的編制也具有科學(xué)性、公平性等特點。另外,建筑工程項目本身具有周期長、涉及面廣等特點,這些都為合同的編制和管理增加了難度。因此,建筑工程合同應(yīng)該在各個環(huán)節(jié)都能充分全面考慮整個工程的特點,確保工程的正常運轉(zhuǎn)。

      建筑工程項目合同作為經(jīng)濟合同的一種,它本身也要遵循國家法律法規(guī)的原則,比如平等、公平、自愿、誠實等原則,比如合法權(quán)益受法律保護原則等,因此建筑工程合同的條例同樣具有法律效力。此外,對于建筑工程合同而言,滿足法律效力還需要具備以下幾點:合同主體資格合法、合同內(nèi)容自愿、合同主體意愿真實、合同相關(guān)的法律程序全部履行等,只有這樣,工程合同才能真正意義上發(fā)揮其作用。

      二、建筑工程合同中可能存在的糾紛分析

      在建筑施工過程中,由于現(xiàn)實條件的限制,在合同的履行中可能會存在種種突發(fā)事件,導(dǎo)致糾紛的發(fā)生,筆者通過調(diào)查得知,建筑工程合同糾紛一般分為以下幾種:

      質(zhì)量糾紛?,F(xiàn)階段,隨著社會生活的高速發(fā)展,建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來,但是由于各種條件的限制,導(dǎo)致施工團隊良莠不齊,施工材料質(zhì)量也不能保證完全符合施工要求,這就為施工質(zhì)量帶來隱患。有些工程項目施工結(jié)束后發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量不符合合同要求,或者不符合合作方的要求,更甚至造成他人的生命財產(chǎn)的損失。因此質(zhì)量糾紛在建筑工程項目的施工中是較為常見的一種。糾紛發(fā)生后,如果查明任何一方存在疏忽就必須要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

      結(jié)算糾紛。在建筑工程總,結(jié)算糾紛也是較為常見的一種。通常情況下計價方式的不明確時常會引發(fā)結(jié)算糾紛。計價方式是指建筑工程中交易的單價、計算方式等,計價方式和計算方式在合同的簽訂前就應(yīng)該加以明確,但是在實際情況中,合同雙方有時對合同條款的解釋和理解會存在偏差,甚至在施工過程中會出現(xiàn)合同的變更,這些都會引發(fā)結(jié)算糾紛。如果項目的周期長,在此期間由于國家政策性的變化或市場的變化,原定的合同不能滿足整個工程的建設(shè),因此合同主體會提出各種要求,這也會引發(fā)結(jié)算糾紛。另外,如果合同主體以各種理由拖欠或拒付工程款,這更會引發(fā)合同糾紛。

      工期糾紛。由于各種因素的影響,建筑工程項目有時不能在合同約定的期限內(nèi)竣工,這就會帶來一些負面的影響,造成經(jīng)濟損失,因此工期糾紛也是合同糾紛常見的一種。

      職責(zé)糾紛。由于項目自身的情況,合同主體為了確保工程能夠在約定的期限內(nèi)完成,會選擇將項目的某些部分依法分配給第三方承擔(dān),但這也在一定程度上增加了項目的風(fēng)險,增加糾紛發(fā)生的幾率。

      除此之外,在建筑工程施工過程中還會存在各種各樣的問題,這些問題的出現(xiàn)都會在很大程度上影響項目的質(zhì)量,引發(fā)項目合同糾紛,因此做好建筑工程項目合同的管理和防范具有非常重要的意義。

      三、建筑工程合同糾紛的防范與處理

      近年來,為了解決建筑工程合同中產(chǎn)生的糾紛,一些學(xué)者也提出幾點解決方案,并取得顯著成效。筆者認為,防范與處理建筑工程合同引發(fā)的糾紛可以從以下幾點入手:

      切實做好建筑工程合同的評審工作。在合同簽訂之前,合同主體就需要嚴格按照法律法規(guī)做好合同的評審工作,最好聘請專業(yè)的法律顧問參與合同的編制。在合同的編制中也需要嚴格遵循最新的法律條文,制定出具有法律效力的合同條例。合同一旦簽訂就必須確保合同的法律效力。對于重大的工程項目,更應(yīng)該做好合同條文的研究工作,注重維護企業(yè)的合法權(quán)益,規(guī)范合作主體的權(quán)利義務(wù),進而避免合同糾紛的發(fā)生。

      切實做好合同方的資信調(diào)查工作。根據(jù)法律規(guī)定,重大建筑工程項目合同的編制應(yīng)該嚴格按照國家規(guī)定的程序和計劃、可行性報告等文件的要求。因此,在確定合作關(guān)系之前首先應(yīng)該了解工程的批準立項狀況,其次還應(yīng)該了解項目工程 的投資狀況、合作方的資金狀況、法人情況以及企業(yè)資質(zhì)狀況,確保能夠篩選出符合要求的合作對象

      切實做好項目實施階段的監(jiān)控和管理工作。在項目實施過程中可能會受種種現(xiàn)實因素的限制影響合同的正常履行。因此,相關(guān)工作人員必須做好合同履行的監(jiān)控和管理工作。同時,還應(yīng)該注意原始資料的收集和整理工作,將實施階段的合同履行狀況以書面的形式保存下來,并由相關(guān)負責(zé)人簽字證實。最后,在項目實施中也要加強對參與團隊的監(jiān)控和管理工作,可以通過項目質(zhì)量終身責(zé)任制將項目工程施工的各個環(huán)節(jié)落實到個人,確保整個工程的質(zhì)量。

      此外,還應(yīng)該切實做好工程竣工結(jié)算的監(jiān)控和管理工作。項目結(jié)算是企業(yè)經(jīng)濟效益的集中體現(xiàn),結(jié)算糾紛作為合同糾紛常見的一種對整個項目的施工也具有非常重要的意義,因此合作方必須嚴格按照合同的約定盡快完成項目的結(jié)算工作,盡量減少不必要的糾紛。

      結(jié)語

      在建筑工程項目施工過程中確實存在一些問題增加了合同糾紛發(fā)生的案例,進而影響整個項目的社會效益,因此在施工過程中一定要注意合同的監(jiān)控與管理,將合同糾紛扼殺在搖籃中,確保工程項目能夠促進整個建筑市場的健康發(fā)展,最終實現(xiàn)共贏。

      參考文獻

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