羅恩立
社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建研究
——以加拿大溫哥華市社區(qū)中心為例
羅恩立
(華東理工大學(xué)社會(huì)與公共管理學(xué)院,上海200237)
本文運(yùn)用參與觀察、文獻(xiàn)整理和深度訪談方法,以溫哥華市社區(qū)文化活動(dòng)中心為例,分析了社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的基礎(chǔ)理念和實(shí)踐策略。在宏觀層面,強(qiáng)調(diào)政府對(duì)于社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的制度激勵(lì)與統(tǒng)籌運(yùn)行,包括機(jī)構(gòu)運(yùn)行中的政社分工與共治、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下的整體動(dòng)員、機(jī)構(gòu)之間運(yùn)行的差異化競(jìng)爭(zhēng)等。在微觀層面,通過(guò)管理自治和居民參與的基層動(dòng)員夯實(shí)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的基礎(chǔ),包括機(jī)構(gòu)管理草根參與、項(xiàng)目運(yùn)行非營(yíng)利、項(xiàng)目化運(yùn)作、形成集體記憶的標(biāo)志性社區(qū)活動(dòng)等。在此基礎(chǔ)上歸納了社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的基本路徑,提出對(duì)我國(guó)社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)參與社區(qū)營(yíng)造、社會(huì)建設(shè)和促進(jìn)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的啟示。
公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)社會(huì)資本社區(qū)中心溫哥華
隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型加速和社會(huì)結(jié)構(gòu)變化,社會(huì)主體多元化及社會(huì)個(gè)體化的趨勢(shì)日益明顯。與之相伴生的是社區(qū)居民之間的社會(huì)聯(lián)結(jié)減弱,社區(qū)信任感和歸屬感下降,而這背后的隱憂則是社區(qū)社會(huì)資本的衰落和社會(huì)團(tuán)結(jié)的降低。研究表明,社會(huì)資本和社會(huì)團(tuán)結(jié)狀況直接影響社區(qū)和諧與社區(qū)成功。①Whitham,Monica M.,“Community Connections:Social Capital and Community Success”,Sociological Forum,Vol.27,No. 2,2012,PP.442-458.社會(huì)資本具有建立和執(zhí)行規(guī)范、加強(qiáng)信任和提供信息等方面的功能,②③Lin,N,Social Capital:A theory of Social Structure and Action. Cambridge:Cambridge University Press,2001.培育和積累社會(huì)資本有利于提升社區(qū)治理的效率。①Sampson,Robert J.,Jeffrey D.Morenoff,and Earls Felton.“Beyond Social Capital:Spatial Dynamics of Collective Efficacy forChildren”,AmericanSociologicalReview,Vol.64,No. 5,1999,PP.633-661.然而,從根本上講,社區(qū)社會(huì)資本形成的首要基礎(chǔ)是社區(qū)居民能夠擺脫“獨(dú)自打保齡球(bowling alone)”的困境,“走到一起”,構(gòu)建基于社區(qū)的社會(huì)交往網(wǎng)絡(luò),形成積極的居民社會(huì)聯(lián)結(jié)(social ties)。②③Robert D.Putnam,Bowling Alone:The Collapse and Revival of American Community.New York:Simon&Schuster,2000.社會(huì)聯(lián)結(jié)是指居民之間通過(guò)參與聚會(huì)場(chǎng)所和各種組織的社會(huì)化活動(dòng)所形成的相互聯(lián)系。社區(qū)居民聚會(huì)場(chǎng)所,如城市的酒吧、咖啡店、博物館、圖書館、公園等,是社區(qū)成員之間形成非正式社會(huì)交往網(wǎng)絡(luò)、建立社會(huì)聯(lián)結(jié)的重要公共“第三空間”。④Oldenburg,Ray,Celebrating the Third Place:Inspiring Stories about the“Great Good Places”at the Heart of Our Communities. New York:Marlowe&Company,2000.這些聚會(huì)場(chǎng)所對(duì)每個(gè)人開放,具有自由、寬松和便利的特性,居民在這里度過(guò)家庭和工作單位之外的社會(huì)交往時(shí)間,實(shí)現(xiàn)社會(huì)聯(lián)結(jié)。居民通過(guò)在這些第三空間交往,培育熟人之間的弱聯(lián)系,有助于促進(jìn)目標(biāo)導(dǎo)向、合作性的集體行動(dòng),⑤Granovetter,M.,“The Strength Of Weak Ties”,American Journal of Sociology,1973,78(6):1360-80.感受到交往聯(lián)系的愉悅,有益于其身心健康和幸福。⑥Ziersch,A.M.,Neighbourhood“Social Infrastructure”for Health:The Role of Social Capital,F(xiàn)ear of Crime and Area Reputation.In Jerome O Nriagu,ed.Encyclopedia of Environmental Health. Amsterdam,the Netherlands:Elsevier,2011,PP.72-78.
在世界各國(guó)的城市社區(qū)中,一般都建有文化娛樂(lè)性質(zhì)的公共服務(wù)機(jī)構(gòu),即政府出資運(yùn)行的為城市居民提供文化娛樂(lè)、放松身心的服務(wù)組織或機(jī)構(gòu),如社區(qū)圖書館、社區(qū)中心、青少年活動(dòng)中心等部門。它們一般在承載文化建設(shè)功能的同時(shí),客觀上也具有強(qiáng)大的社區(qū)建設(shè)和社區(qū)營(yíng)造效應(yīng)。與一般社會(huì)組織和聚會(huì)場(chǎng)所,如市場(chǎng)化教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咖啡廳和健身館或互聯(lián)網(wǎng)虛擬社區(qū)等相比,場(chǎng)所為本的社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)擁有組織性和制度性的社會(huì)空間,在“聚集真實(shí)人氣”、促進(jìn)“社會(huì)聯(lián)結(jié)”上更具有先天優(yōu)勢(shì)。這些機(jī)構(gòu)所提供的服務(wù)具有公共財(cái)政支持的物質(zhì)保障,多為非營(yíng)利運(yùn)營(yíng),都有較大的建筑空間且地理位置優(yōu)越。相應(yīng)地,這些場(chǎng)所為本的公共文化機(jī)構(gòu)在客觀上具備促進(jìn)居民社會(huì)聯(lián)結(jié)的組織和制度性基礎(chǔ),可以承載居民組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的雙重功能;⑦Ohlemacher,Th.,“Bridging People and Protest:Social Relays of ProtestGroupsagainstLow-FlyingMilitaryJetsinWest Germany”,Social Problems,1996,43(2):187-218.因而,有理由成為理想的居民社會(huì)聯(lián)結(jié)與互動(dòng)場(chǎng)所。而社會(huì)聯(lián)結(jié)一旦建立起來(lái),在日常生活中居民更可能幫助彼此或?yàn)樯鐓^(qū)共同利益而努力,更愿意去改善所居住的社區(qū),增強(qiáng)社區(qū)能力(community capacity)。
基于此,本文將以加拿大溫哥華市社區(qū)中心為例,來(lái)探討城市社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在構(gòu)建社會(huì)聯(lián)結(jié)功能方面的基本理念、策略和路徑。溫哥華是加拿大第三大城市,社區(qū)文化娛樂(lè)中心(Community Culture and Recreation Centres)(下簡(jiǎn)稱社區(qū)中心)是城市面向各社區(qū)全部居民提供文化、娛樂(lè)、健身和社會(huì)交往活動(dòng)服務(wù)的公共場(chǎng)所。溫哥華市公園與娛樂(lè)委員會(huì)(Vancouver Board of Parks and Recreation)和各社區(qū)協(xié)會(huì)(Community Associations)共同協(xié)商運(yùn)營(yíng)和管理全市24個(gè)社區(qū)中心。在地理位置上,社區(qū)中心都處于各個(gè)社區(qū)的“心臟”地帶,致力于通過(guò)提供多樣化的社區(qū)服務(wù),為居民生活和福祉提供給養(yǎng),支持有力的、多模式的社區(qū)建設(shè)。居民在社區(qū)中心享受閑暇時(shí)光的同時(shí),還可以學(xué)習(xí)新技能,結(jié)識(shí)新朋友,構(gòu)建新的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。溫哥華市社區(qū)中心發(fā)展定位即是“每個(gè)人都受到歡迎;成為社會(huì)、政府和家庭之間的聯(lián)結(jié)中樞(hub);拓展社區(qū)繁榮與成長(zhǎng)的想象空間;促進(jìn)社區(qū)居民建立跨越年齡、種族和其他歷史分歧的信任和聯(lián)系?!雹嗉幽么鬁馗缛A市政府網(wǎng)站:http://vancouver.ca。
下文從溫哥華社區(qū)中心發(fā)展的相關(guān)主體即政府與基層兩個(gè)層面來(lái)探討基于場(chǎng)所的社區(qū)文化公共服務(wù)機(jī)構(gòu)如何建構(gòu)其社會(huì)聯(lián)結(jié)功能。本研究中分析資料的兩個(gè)來(lái)源:一是對(duì)社區(qū)居民、項(xiàng)目參與者和社區(qū)中心管理者的訪談,二是溫哥華市政府網(wǎng)站、社區(qū)中心網(wǎng)站以及社區(qū)中心提供的年報(bào)資料。
政府宏觀層面的規(guī)則制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)行,有利于促進(jìn)整個(gè)城市的資源整合和利益平衡,在社區(qū)中心等社區(qū)機(jī)構(gòu)建構(gòu)其社會(huì)聯(lián)結(jié)功能過(guò)程中,具有至關(guān)重要的作用。
1.機(jī)構(gòu)運(yùn)行的政社分工與協(xié)商共治——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的制度激勵(lì)
正如前面提及,溫哥華市社區(qū)中心運(yùn)作是由市政府的公園與娛樂(lè)委員會(huì)和各社區(qū)的“草根組織”即社區(qū)協(xié)會(huì)共同協(xié)商管理和運(yùn)行。這一制度安排的核心理念是在政府提供建筑設(shè)施和基本行政服務(wù)基礎(chǔ)上,最大程度考慮和尊重本區(qū)域居民需求,發(fā)揮本地居民的社區(qū)參與積極性,盡可能實(shí)現(xiàn)社區(qū)中心事務(wù)的居民自決。在政府層面,主要是提供和維護(hù)各社區(qū)中心建筑物和各種硬件設(shè)施,并委任社區(qū)中心經(jīng)理和部分行政人員負(fù)責(zé)社區(qū)中心日常行政管理,完成市政府職能部門委派的相關(guān)任務(wù),協(xié)調(diào)政府與各社區(qū)居民的溝通。市政府派駐社區(qū)中心的管理者和職員與社區(qū)協(xié)會(huì)共同協(xié)商決定面向各社區(qū)居民的文娛項(xiàng)目和服務(wù)。
各個(gè)社區(qū)協(xié)會(huì)是由本地理區(qū)域居民及參與本社區(qū)中心項(xiàng)目的居民自愿投票選舉而成的非營(yíng)利性基層自治組織,協(xié)會(huì)成員為社區(qū)志愿者。社區(qū)協(xié)會(huì)作為基層自治組織參與社區(qū)中心的總體運(yùn)行決策,宗旨是致力于使社區(qū)中心優(yōu)先考慮居民健康與幸福,且通過(guò)社會(huì)、身體、藝術(shù)與文化等的項(xiàng)目來(lái)豐富社區(qū)生活的場(chǎng)所,提供良好的個(gè)體和家庭機(jī)會(huì),增進(jìn)和發(fā)展個(gè)體、家庭和社區(qū)福祉。社區(qū)協(xié)會(huì)的工作包括召開年會(huì)、公開年度報(bào)告、審計(jì)財(cái)政報(bào)告;制定反映本社區(qū)鄰里愿望、需要和關(guān)切的政策;協(xié)商聘請(qǐng)項(xiàng)目教師、籌資、爭(zhēng)取資助、運(yùn)營(yíng)租賃政策??梢姡鐓^(qū)協(xié)會(huì)自身的“草根性質(zhì)”使其能夠積極傾聽居民的聲音,確保了社區(qū)的各種決策反映草根層面需求。亦即,社區(qū)協(xié)會(huì)在社區(qū)中心運(yùn)營(yíng)中的決策參與權(quán)是促使居民積極參與社區(qū)活動(dòng)和“走到一起來(lái)”的動(dòng)力基礎(chǔ)。
2.政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下的整體動(dòng)員——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的“溝通中樞”
溫哥華市政府在尊重各社區(qū)中心協(xié)商自治和自主運(yùn)行的同時(shí),強(qiáng)調(diào)對(duì)各社區(qū)中心運(yùn)行的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一方面,市政府構(gòu)建各社區(qū)中心活動(dòng)和項(xiàng)目的統(tǒng)一信息發(fā)布平臺(tái)。市民可以通過(guò)市政府網(wǎng)站掌握在全市各社區(qū)中心開展的文娛項(xiàng)目動(dòng)態(tài),包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容、師資、收費(fèi)等,并通過(guò)這一信息平臺(tái)進(jìn)行報(bào)名和繳費(fèi),這也保證市民可以超越社區(qū)界限、無(wú)障礙且有序地參與到全市任一社區(qū)中心的活動(dòng)中去。另一方面,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各社區(qū)重要活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間安排。在溫哥華,各社區(qū)中心結(jié)合自身地理位置、歷史傳統(tǒng)、居民特征舉行定期和不定期的特色活動(dòng)。這些特色活動(dòng)是各社區(qū)居民參與最廣泛的一種社區(qū)活動(dòng)組織形式。社區(qū)居民們通過(guò)節(jié)日活動(dòng)中的各種項(xiàng)目彼此認(rèn)識(shí)、熟悉,并由此形成建立社會(huì)聯(lián)結(jié)的可能性。整個(gè)城市在開展社區(qū)特色活動(dòng)過(guò)程中,市政府的相關(guān)職能部門即公園與娛樂(lè)委員會(huì)一般通過(guò)各社區(qū)中心經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào),使各社區(qū)活動(dòng)在時(shí)間安排和內(nèi)容上彼此錯(cuò)開和銜接,確保整個(gè)城市社區(qū)中心活動(dòng)的持續(xù)開展,避免部分時(shí)段活動(dòng)擁擠,而另一些時(shí)段又非常冷清。
同時(shí),政府也強(qiáng)調(diào)各社區(qū)中心之間服務(wù)提供、運(yùn)行質(zhì)量和居民利益的相對(duì)平衡。對(duì)若干特殊弱勢(shì)社區(qū)的社區(qū)中心,政府則直接負(fù)責(zé)其具體運(yùn)行,包括出資、管理人員派出、志愿者招募、項(xiàng)目設(shè)置等。如卡內(nèi)基社區(qū)中心(Carnegie Community Centre),處于溫哥華市中心東區(qū),是典型的城市弱勢(shì)群體聚集區(qū),附近無(wú)家可歸、失業(yè)、吸毒及低收入人群較多。對(duì)于類似的社區(qū)中心,政府直接提供與其他社區(qū)中心類似的文化娛樂(lè)項(xiàng)目。而且這樣的社區(qū)中心一般設(shè)有低成本運(yùn)營(yíng)的食堂,以保證低收入群體的溫飽。弱勢(shì)人群聚居區(qū)域的社區(qū)中心工作人員也有一項(xiàng)特殊任務(wù),他們需要走出社區(qū)中心進(jìn)入街道和附近公園,主動(dòng)接近無(wú)家可歸和吸毒人員,為這些不愿意主動(dòng)來(lái)社區(qū)中心的群體提供服務(wù)。宗旨是希望在安全和受歡迎的環(huán)境中滋養(yǎng)這些弱勢(shì)人群的身、心、靈。具體包括緊急援助、推薦避難處、提供食品和衣物、健康和毒癮干預(yù)等。通過(guò)對(duì)各社區(qū)中心采取不同的管理策略,使政府有更多資源投入到弱勢(shì)社區(qū)中去,減少生活在這一類社區(qū)中居民因自身弱勢(shì)和社區(qū)資源劣勢(shì)所產(chǎn)生的群體性社會(huì)隔離。
3.各社區(qū)中心之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的增進(jìn)機(jī)制
在溫哥華,通過(guò)政府構(gòu)建的信息平臺(tái)和制度規(guī)定,社區(qū)居民可以跨越社區(qū)地域界限參與全市其他社區(qū)中心項(xiàng)目和活動(dòng),這無(wú)形地在社區(qū)中心之間形成了為爭(zhēng)取更多訪客的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是社區(qū)工作人員、社區(qū)協(xié)會(huì)或是社區(qū)活動(dòng)參與者常常提到的是“我們要建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的社區(qū)”、“我們要建設(shè)社區(qū)的心臟”、“建立更多的聯(lián)結(jié)”。①路溫哥華社區(qū)中心工作人員訪談?dòng)涗洝?/p>
社區(qū)中心之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)了差異化和良性互動(dòng):一是各社區(qū)中心都十分重視項(xiàng)目的居民參與數(shù)量及社區(qū)中心訪問(wèn)量的縱向與橫向比較。通常會(huì)對(duì)本社區(qū)中心的年度會(huì)員數(shù)量、不同項(xiàng)目的參與情況以及居民年度訪問(wèn)量作詳細(xì)統(tǒng)計(jì),與以往年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,動(dòng)態(tài)管理變動(dòng)趨勢(shì),并在年度全體會(huì)議上匯報(bào)并分析其中存在的問(wèn)題和原因。同時(shí),各社區(qū)中心也會(huì)與其他社區(qū)中心,尤其是較為臨近社區(qū)中心就項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行橫向比較,分析不同項(xiàng)目參與度的差異,找出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或差距。二是各社區(qū)中心強(qiáng)調(diào)基于自身特色的差異化競(jìng)爭(zhēng)。比如,Roundhouse社區(qū)中心強(qiáng)調(diào)自己藝術(shù)特色和優(yōu)勢(shì)。該中心建有功能齊全的文藝演出設(shè)施,而社區(qū)中心的建筑空間也非常寬敞,經(jīng)常承接各種藝術(shù)展覽。Hillcrest社區(qū)中心因曾經(jīng)承擔(dān)2010年溫哥華冬季奧運(yùn)會(huì)而在冰上運(yùn)動(dòng)設(shè)施和中心整體設(shè)施上尤為先進(jìn)。而在Killarney社區(qū)中心和Kensington社區(qū)中心,因當(dāng)?shù)厝A人比例較高,各種文娛項(xiàng)目設(shè)置上則更強(qiáng)調(diào)考慮華人的特色及需求,開設(shè)了華人圈里較為流行的文體項(xiàng)目,如集體舞、乒乓球等。三是在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,社區(qū)中心更重視彼此之間的交流合作。各社區(qū)中心經(jīng)理和行政工作人員都由市政府派駐,他們定期舉行會(huì)議,進(jìn)行交流。各社區(qū)中心之間都會(huì)在其建筑物的公告欄里相互發(fā)布其他社區(qū)最新的、臨時(shí)性的或特殊活動(dòng)的信息。
可以看到,各社區(qū)中心都在努力爭(zhēng)取更多的居民到本中心參與項(xiàng)目、休閑和娛樂(lè),即使僅僅是逗留片刻。社區(qū)中心之間為爭(zhēng)取更多居民參與而展開的良性競(jìng)爭(zhēng),也使得其設(shè)施不斷更新改進(jìn),服務(wù)更為完善,項(xiàng)目更具吸引力,社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)更具活力。反過(guò)來(lái),居民廣泛的社區(qū)參與也為社區(qū)各種收費(fèi)文娛項(xiàng)目的持續(xù)開展和豐富更新提供穩(wěn)定的“客戶源”和資金基礎(chǔ)??梢?,政府層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的社會(huì)聯(lián)結(jié)效應(yīng)體現(xiàn)在:一方面,通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng),各個(gè)社區(qū)中心側(cè)重開發(fā)適合本社區(qū)居民人口特征的項(xiàng)目和活動(dòng),形成比較優(yōu)勢(shì),促進(jìn)了本社區(qū)居民參與、社會(huì)聯(lián)結(jié)和本地社會(huì)資本形成;另一方面通過(guò)市政府層面的協(xié)調(diào),形成居民跨社區(qū)的項(xiàng)目參與,促進(jìn)城市更大范圍的居民交往互動(dòng),從而也推動(dòng)整個(gè)城市社會(huì)聯(lián)結(jié)和社會(huì)資本的形成。②Robert D.Putnam,Bowling Alone:The Collapse and Revival of American Community.New York:Simon&Schuster,2000.
社區(qū)居民之間的社會(huì)聯(lián)結(jié)最終體現(xiàn)在“居民愿意且能夠走到一起”。要實(shí)現(xiàn)居民走出“獨(dú)自打保齡”、加入“社區(qū)大家庭”的一個(gè)有效途徑即是通過(guò)有效的基層動(dòng)員機(jī)制,使居民們主動(dòng)地、習(xí)慣性地參與到社區(qū)中心等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目和活動(dòng)中去。
1.管理運(yùn)行的草根(志愿者)參與——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的持續(xù)源動(dòng)力
溫哥華市社區(qū)中心管理和運(yùn)行的基本理念是強(qiáng)調(diào)盡可能地實(shí)現(xiàn)基層自治。這一安排實(shí)際上是建立起了社區(qū)中心運(yùn)行與社區(qū)居民切身利益的密切關(guān)聯(lián),為實(shí)現(xiàn)社區(qū)中心發(fā)展與居民主動(dòng)參與的良性互動(dòng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。社區(qū)中心基本運(yùn)行,如項(xiàng)目選擇、師資聘用、籌資推廣等都需要居民廣泛積極地決策參與。相應(yīng)地,居民需求導(dǎo)向的決策和良好的社區(qū)參與又進(jìn)一步提升社區(qū)中心各項(xiàng)服務(wù)的品質(zhì),從而增強(qiáng)社區(qū)中心活動(dòng)項(xiàng)目的參與度,也拓寬了社區(qū)中心運(yùn)營(yíng)的經(jīng)費(fèi)渠道。
志愿者是社區(qū)中心管理運(yùn)行的“生命血脈”,他們是各社區(qū)中心活動(dòng)的倡導(dǎo)者和積極參與者,也是社區(qū)居民與政府社區(qū)管理者的聯(lián)結(jié)紐帶(community connectors),促進(jìn)了社區(qū)居民與城市管理者之間的交流與對(duì)話。如前所言,在溫哥華各社區(qū)中心運(yùn)行中扮演重要角色的社區(qū)協(xié)會(huì)成員都是志愿者,工作屬于無(wú)酬勞動(dòng)。他們來(lái)自社區(qū)“草根”層面,能夠帶來(lái)關(guān)于社區(qū)層面問(wèn)題的多樣化觀點(diǎn),理解決策者通過(guò)什么樣的溝通渠道更好地來(lái)做出決策,也更容易識(shí)別社區(qū)問(wèn)題解決的“優(yōu)先序列”,在一定意義上是社區(qū)的“耳朵”和“眼睛”。沒有志愿者對(duì)于社區(qū)積極且無(wú)私的服務(wù)付出,社區(qū)中心的很多工作也無(wú)法正常開展。溫哥華各社區(qū)中心每年都有100個(gè)以上普通的志愿者在付出他們的時(shí)間和努力。如Roundhouse社區(qū)中心年度報(bào)告所指出的,2013年該中心有180名志愿者貢獻(xiàn)6025小時(shí)的無(wú)償服務(wù),“志愿者幫助社區(qū)成長(zhǎng),使我們中心成為娛樂(lè)與藝術(shù)展演的綠洲”。①http://roundhouse.ca。志愿者的主要工作包括協(xié)助專題活動(dòng)開展、擔(dān)任社區(qū)中心劇場(chǎng)的引導(dǎo)員、協(xié)助中心各種工作室、日間和放學(xué)后兒童看護(hù)項(xiàng)目、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)角色、成為社區(qū)協(xié)會(huì)或社區(qū)咨詢委員會(huì)成員。通過(guò)志愿者(包括社區(qū)協(xié)會(huì))的支持,社區(qū)中心管理和項(xiàng)目運(yùn)行成本大幅降低,確保能夠?yàn)樯鐓^(qū)居民持續(xù)提供經(jīng)濟(jì)上可承受的、高質(zhì)量的項(xiàng)目。
在溫哥華,志愿者參與之所以廣泛而深入人心,除了具備相對(duì)成熟的社會(huì)基礎(chǔ)以外,也在于其形成了志愿者參與的文化氛圍和激勵(lì)機(jī)制。從社區(qū)居民自身層面,通過(guò)參與志愿者活動(dòng)能感受到自己以一種積極的方式為社區(qū)做出貢獻(xiàn);在參與過(guò)程中增強(qiáng)了自身社區(qū)歸屬感;在各種藝術(shù)志愿活動(dòng)中豐富人生經(jīng)歷、結(jié)識(shí)新朋友和拓展社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)中心層面,安排志愿者服務(wù)內(nèi)容時(shí),強(qiáng)調(diào)志愿者以符合自身興趣且有意義的方式參與,以專業(yè)和尊重的方式對(duì)待志愿者;支持、認(rèn)可和褒獎(jiǎng)志愿者的成就,并確保與志愿者進(jìn)行開放而清晰的溝通;各社區(qū)中心每年會(huì)組織各種志愿者回饋活動(dòng),如志愿者經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、社區(qū)項(xiàng)目參與優(yōu)惠、享受一定的志愿者津貼、協(xié)調(diào)和促進(jìn)參與者通過(guò)志愿活動(dòng)獲得結(jié)識(shí)新人的機(jī)會(huì)等。
2.項(xiàng)目運(yùn)行非營(yíng)利——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的理性驅(qū)動(dòng)
能夠吸引眾多居民參與到社區(qū)中心項(xiàng)目中來(lái)的重要原因是社區(qū)項(xiàng)目收費(fèi)低廉和項(xiàng)目本身的質(zhì)量水準(zhǔn)。社區(qū)中心非營(yíng)利屬性決定了其各種文娛項(xiàng)目定價(jià)收費(fèi)上都明顯低于市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)構(gòu)。而溫哥華各社區(qū)中心項(xiàng)目運(yùn)作整體上自負(fù)盈虧,政府財(cái)政不負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目撥款,各種項(xiàng)目運(yùn)作成本(包括教師費(fèi)用和設(shè)施耗損)主要依靠項(xiàng)目收費(fèi)來(lái)補(bǔ)償。由于社區(qū)中心的介入并提供了大量可能被市場(chǎng)化的文娛項(xiàng)目,讓普通家庭在經(jīng)濟(jì)上可以承受的范圍內(nèi)獲得了更多提升個(gè)體人力資本、增進(jìn)家庭福祉的機(jī)會(huì)。
在價(jià)格低廉的收費(fèi)條件下,社區(qū)中心諸多項(xiàng)目得以持續(xù)開設(shè),源于項(xiàng)目的質(zhì)量保證和低運(yùn)營(yíng)成本。一方面,社區(qū)中心開設(shè)富有吸引力、實(shí)用而有質(zhì)量的項(xiàng)目以吸引盡可能多的社區(qū)居民參與其中,以獲得穩(wěn)定參與人數(shù)和經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)。社區(qū)中心行政人員和社區(qū)協(xié)會(huì)通過(guò)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目受歡迎程度進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,及時(shí)挖掘、發(fā)現(xiàn)和增添居民需求較大的項(xiàng)目,淘汰或合并需求小、過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。另一方面,為平衡收費(fèi)低廉所形成的顯著低于市場(chǎng)運(yùn)行的收益,社區(qū)中心項(xiàng)目運(yùn)作也需要低于市場(chǎng)化運(yùn)行的人力物力成本支出。各社區(qū)主要項(xiàng)目的運(yùn)行管理除了有社區(qū)中心行政人員負(fù)責(zé)日常管理外,在項(xiàng)目的最初設(shè)置、具體運(yùn)作安排、師資聘用、過(guò)程調(diào)整等方面,一般都會(huì)有社區(qū)協(xié)會(huì)成員(社區(qū)志愿者)協(xié)助完成??梢?,社區(qū)中心建筑空間、設(shè)施的公共財(cái)政支持和運(yùn)作過(guò)程的志愿者參與為降低項(xiàng)目整體運(yùn)行成本提供了人力和物力基礎(chǔ)。而由日常項(xiàng)目收費(fèi)和設(shè)施、場(chǎng)地租賃等獲得的全部收入都會(huì)留在本社區(qū)中心,用來(lái)投資兒童活動(dòng)、特殊事件、設(shè)施改進(jìn)、公園項(xiàng)目和藝術(shù)工作者駐留等具體項(xiàng)目。
同時(shí),社區(qū)中心也創(chuàng)造條件,積極與社會(huì)營(yíng)利組織進(jìn)行合作,引入社會(huì)上的文娛項(xiàng)目,如兒童音樂(lè)項(xiàng)目Music Together。一般是通過(guò)與較為熱門的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商,在中心場(chǎng)地和設(shè)施使用上給予其補(bǔ)貼,有的實(shí)施項(xiàng)目購(gòu)買。因此,這相應(yīng)地降低了項(xiàng)目的成本,增強(qiáng)了項(xiàng)目的可負(fù)擔(dān)性,居民也能以相對(duì)實(shí)惠的價(jià)格參與市場(chǎng)化領(lǐng)域內(nèi)廣受歡迎的項(xiàng)目。
3.協(xié)商式項(xiàng)目運(yùn)行與項(xiàng)目化運(yùn)作——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的基礎(chǔ)載體
社區(qū)各種文娛項(xiàng)目之所以能吸引很多居民參與,有一些熱門項(xiàng)目甚至需要排較長(zhǎng)的等待名單,是因?yàn)轫?xiàng)目的形成和運(yùn)作機(jī)制非常民主科學(xué),即社區(qū)項(xiàng)目是由社區(qū)工作人員與社區(qū)協(xié)會(huì)共同協(xié)商決策。在項(xiàng)目設(shè)置、師資確定、運(yùn)作調(diào)整等環(huán)節(jié),會(huì)更多考慮不同年齡、收入層次社區(qū)居民的差異化需求,并更貼近本地居民生存實(shí)際。“草根組織”社區(qū)協(xié)會(huì)在項(xiàng)目化運(yùn)作中的積極參與和角色發(fā)揮,事實(shí)上促成了居民與社區(qū)中心的密切聯(lián)結(jié)。
同時(shí),溫哥華社區(qū)中心活動(dòng)主要是通過(guò)項(xiàng)目化方式進(jìn)行運(yùn)作。項(xiàng)目化運(yùn)作與居民參與也成為社區(qū)居民社會(huì)聯(lián)結(jié)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的載體。表現(xiàn)為,一方面,社區(qū)居民通過(guò)參加項(xiàng)目結(jié)識(shí)新的居民,從而建立新的交往網(wǎng)絡(luò);居民參加不同項(xiàng)目,也會(huì)認(rèn)識(shí)來(lái)自不同群體的居民,社區(qū)中心就成為居民們建立自身社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的重要場(chǎng)所;另一方面,活動(dòng)參與呈現(xiàn)出家庭整體參與社區(qū)項(xiàng)目的特征,經(jīng)常可以看到一個(gè)家庭中全部成員都參與到社區(qū)中心的不同項(xiàng)目活動(dòng)中去。家庭不同成員在項(xiàng)目參與過(guò)程中結(jié)識(shí)不同的社區(qū)伙伴,同時(shí)又通過(guò)家庭成員的聯(lián)結(jié)與其他社區(qū)家庭結(jié)識(shí)。例如,通過(guò)一個(gè)兒童項(xiàng)目的參與,社區(qū)里的若干個(gè)家庭彼此熟悉,并經(jīng)常一起聚會(huì)和交流??梢?,家庭在社區(qū)中心內(nèi)不同文娛項(xiàng)目的參與,既有助于形成聯(lián)結(jié)性社會(huì)資本(bonding social capital),即社區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)共同社會(huì)身份成員之間的信任和合作關(guān)系,也促進(jìn)了橋梁性社會(huì)資本(bridging social capital)的形成,即社區(qū)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同社會(huì)身份成員間形成的尊重和互惠。
4.標(biāo)志性社區(qū)活動(dòng)——社會(huì)聯(lián)結(jié)構(gòu)建的“集體記憶紐帶”
舉辦多種多樣的大型社區(qū)活動(dòng)在溫哥華社區(qū)中心構(gòu)建社會(huì)聯(lián)結(jié)功能中扮演重要角色。標(biāo)志性活動(dòng)是形成社區(qū)居民集體經(jīng)歷和集體記憶的重要載體,通過(guò)這些活動(dòng),能建立起社區(qū)居民特定的社區(qū)歸屬感。同時(shí),社區(qū)活動(dòng)和事件一定意義上也構(gòu)成了社區(qū)象征,這些象征恰恰是居民在真實(shí)世界社區(qū)意識(shí)形成和建立社區(qū)“記憶紐帶”的起點(diǎn)。
一是社區(qū)特色節(jié)日。在溫哥華,每個(gè)社區(qū)中心都有自己特色的慶祝性節(jié)日,一般為社區(qū)成立周年日、結(jié)合社區(qū)歷史和地理特征的社區(qū)節(jié)日等。如Dunbar社區(qū)中心的覆盆莓節(jié)、Strathcona社區(qū)中心的中國(guó)年慶?;顒?dòng)等。通常,社區(qū)的特色活動(dòng)會(huì)在舉辦之前的較長(zhǎng)一段時(shí)間就開始進(jìn)行宣傳。社區(qū)活動(dòng)的部分經(jīng)費(fèi)由社區(qū)內(nèi)社區(qū)組織(包括商家)贊助,它們通常在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤位并開展各種文娛活動(dòng),提供紀(jì)念禮品。這一社區(qū)安排也增強(qiáng)了社區(qū)居民與各種社區(qū)組織的聯(lián)結(jié)。
二是社區(qū)協(xié)會(huì)年會(huì)。在每一年的年末,各社區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)就本年度社區(qū)中心項(xiàng)目運(yùn)行狀況和財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行總結(jié),并向本社區(qū)居民進(jìn)行匯報(bào)。年會(huì)之前會(huì)通過(guò)各種渠道如社交媒體、社區(qū)中心布告欄等通知社區(qū)居民。每年一次的社區(qū)協(xié)會(huì)年會(huì),是社區(qū)居民、社區(qū)協(xié)會(huì)成員和城市社區(qū)管理者坐在一起討論社區(qū)中心過(guò)去一年運(yùn)行狀況、解決所面臨問(wèn)題的重要機(jī)會(huì)。年會(huì)的籌備、組織和安排在增進(jìn)居民的社區(qū)歸屬感和自豪感的同時(shí),也利于增強(qiáng)社區(qū)居民之間、居民與社區(qū)組織以及居民與政府的聯(lián)系。
三是定期的社區(qū)主題活動(dòng)。社區(qū)為本的各種主題活動(dòng)是社區(qū)發(fā)展和建設(shè)的重要載體,它能促進(jìn)社區(qū)組織、社區(qū)居民的社會(huì)參與和社會(huì)聯(lián)結(jié),增強(qiáng)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)能力。溫哥華市各社區(qū)中心每隔一段時(shí)間都會(huì)舉行分類舊貨交易市場(chǎng),比如兒童用品主題、家庭用品主題等。各社區(qū)中心每年夏天都會(huì)在周末組織當(dāng)?shù)貜氖赂鞣N養(yǎng)殖、種植的農(nóng)民將農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)社區(qū),使社區(qū)居民在住所附近即可購(gòu)買到本地新鮮蔬菜食品。另外,還有假日手工藝品集市(Holiday Craft Fair)、與圣誕老人共進(jìn)早餐(Breakfast with Santa)等主題活動(dòng)。
可見,社區(qū)中心舉辦各種標(biāo)志性大型活動(dòng)實(shí)際上是促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、增加社區(qū)聯(lián)結(jié)、增強(qiáng)社區(qū)成員社會(huì)能力的一系列重要安排。以社區(qū)中心為聚會(huì)地點(diǎn)所開展的各種群體性活動(dòng)有利于通過(guò)非正式的交流方式把不同家庭、種族、收入背景的社區(qū)居民聯(lián)結(jié)起來(lái)。在此過(guò)程中,一起聽音樂(lè),做手工藝品,品美食,與鄰里交流,從而享受彼此聯(lián)結(jié)的快樂(lè)。相應(yīng)地,這些活動(dòng)能夠幫助構(gòu)建更強(qiáng)的社區(qū),增強(qiáng)社區(qū)居民、社區(qū)協(xié)會(huì)的能力,形成“共享的社區(qū)愿景(shared community vision)”,進(jìn)而培育積極健康的居民共同體。
(一)結(jié)論:社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的基本路徑
通過(guò)以溫哥華社區(qū)中心為例,分析了社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建上的理念、模式與實(shí)踐策略。研究發(fā)現(xiàn),其在城市層面強(qiáng)調(diào)多維資源的動(dòng)員與整合,在社區(qū)層面注重各方主體的利益驅(qū)動(dòng)與激勵(lì),同時(shí)重視基層與政府的協(xié)商合作與良性互動(dòng)。基于此,筆者梳理和歸納了社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的基本路徑(如圖1)。
圖1 社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建的基本路徑
(二)啟示與討論
現(xiàn)實(shí)中,居民可能都生活在信息“甜甜圈”中間的“空洞里”,他們通過(guò)各種媒介了解更大的世界,但卻對(duì)自己所生活社區(qū)發(fā)生的事情毫不知曉。社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu),如圖書館、社區(qū)中心、青少年活動(dòng)中心、社區(qū)文化館等,本質(zhì)上作為“向善之地”,它們給居民提供在社區(qū)內(nèi)、外體面交往與結(jié)社聯(lián)合的機(jī)會(huì)和條件。它們一端連著更廣泛的政府和社會(huì)力量,另一端則連著本地化的、慣習(xí)的社區(qū)居民日常生活。因此,社區(qū)文娛公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的社會(huì)聯(lián)結(jié)功能構(gòu)建便成為題中應(yīng)有之義。通過(guò)上述對(duì)加拿大溫哥華社區(qū)中心運(yùn)作的分析,筆者認(rèn)為其在促進(jìn)社區(qū)聯(lián)結(jié)和社會(huì)建設(shè)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為我們提供至少如下借鑒:
1.充分重視社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)作為“公共第三空間”的社會(huì)聯(lián)結(jié)功能
聯(lián)系與接觸可以激發(fā)居民的社區(qū)責(zé)任與社區(qū)意識(shí),增強(qiáng)居民之間的溝通和團(tuán)結(jié),提高居民的社區(qū)歸屬感。①Jacobs,J,The Death and Life of Great American Cities.New York:Random House,1961.社區(qū)中心等社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)類的公共場(chǎng)所作為“第三空間”既是居民走出家庭、開展社會(huì)交往、表達(dá)自己見解的場(chǎng)所,也是居民參與社區(qū)公共事務(wù)、建立社會(huì)聯(lián)結(jié)的制度化社會(huì)空間。一方面,居民可以在這樣的公共場(chǎng)所進(jìn)行社區(qū)事務(wù)對(duì)話溝通,形成公共輿論和合意性決策,也能夠?qū)€(gè)體生活與社區(qū)發(fā)展關(guān)聯(lián)在一起。通過(guò)組織各種民間社團(tuán)、自治性組織以及志愿性活動(dòng)來(lái)參與社區(qū)建設(shè)與管理,有可能形成一種以社區(qū)居民為主體的社區(qū)治理模式。另一方面,它也是居民社會(huì)化的重要場(chǎng)所,它為非正式社會(huì)互動(dòng)提供平臺(tái),在其中的交往具有包容、開放、平等和自由的特性,加之有公共財(cái)政的支持,因而,有潛力也應(yīng)該成為居民之間重要的聯(lián)結(jié)場(chǎng)所,創(chuàng)造更多的居民之間互動(dòng)和聯(lián)結(jié)機(jī)會(huì)。通過(guò)在社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的非正式社交活動(dòng)形成的弱聯(lián)系可能對(duì)其他目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的情況更實(shí)用,因而有助于合作性的集體行動(dòng),繼而產(chǎn)生重要的社會(huì)收益。②Granovetter,M.,“The Strength Of Weak Ties”,American Journal of Sociology,1973,78(6):1360-1380.從這一意義上說(shuō),社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)除了公共服務(wù)職能以外,在當(dāng)前加強(qiáng)基層治理的語(yǔ)境下,我們更應(yīng)當(dāng)重視其社會(huì)聯(lián)結(jié)和社會(huì)建設(shè)功能的培育和構(gòu)建。
相應(yīng)地,社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)需要通過(guò)完善項(xiàng)目、服務(wù)和設(shè)施來(lái)增強(qiáng)其社會(huì)聯(lián)結(jié)的復(fù)合載體功能。作為每天生活的重要場(chǎng)域,社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)的非正式社會(huì)交往能夠讓居民享受與其他人聯(lián)系、聯(lián)結(jié)的快樂(lè),關(guān)乎個(gè)體的身心福祉。社區(qū)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和內(nèi)部設(shè)施布局應(yīng)盡量考慮到適合于居民交往和互動(dòng),使其成為理想的社會(huì)聯(lián)結(jié)空間。這包括社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的豐富、完備和完善,比如注重設(shè)施配置的友好訪問(wèn),以吸引社區(qū)居民經(jīng)常光顧、停留。在社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)的軟件建設(shè)上,重視通過(guò)多種渠道促進(jìn)信息的無(wú)障礙流通,包括機(jī)構(gòu)官方網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)社交媒體、活動(dòng)項(xiàng)目紙質(zhì)手冊(cè)等。各社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)的活動(dòng)登記、報(bào)名、付費(fèi)等應(yīng)該可以在大廳中前臺(tái)一站式完成。在服務(wù)品質(zhì)上,社區(qū)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)重視現(xiàn)有工作人員的學(xué)歷提升和崗位技能培訓(xùn),提高機(jī)構(gòu)工作人員專業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)工作人員社區(qū)營(yíng)造和社會(huì)聯(lián)結(jié)意識(shí)。
2.通過(guò)重塑政社關(guān)系來(lái)整合社區(qū)公共文化機(jī)構(gòu)社會(huì)聯(lián)結(jié)的多重資源
社區(qū)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)低成本、有效和富有活力的運(yùn)行,需要綜合來(lái)自政府的戰(zhàn)略性資源與社區(qū)的基礎(chǔ)性資源。社區(qū)中心宏觀事務(wù)決策的“自上而下(top-down)”與具體事務(wù)和項(xiàng)目運(yùn)行的“自下而上(bottom-up)”相結(jié)合是溫哥華社區(qū)公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行的主要模式和特色,它起到了在全社會(huì)層面資源整合與參與動(dòng)員的作用。政府在強(qiáng)調(diào)從宏觀上協(xié)調(diào)各個(gè)社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)運(yùn)行、支持其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)上,充分尊重和發(fā)揮社區(qū)居民在社區(qū)機(jī)構(gòu)事務(wù),如項(xiàng)目的設(shè)定、組織等方面“自下而上”決策參與權(quán),減少社區(qū)圍繞政府開出的“診斷性”項(xiàng)目“自上而下”地實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)意志”的比例。給予社區(qū)居民和社區(qū)組織更多權(quán)力,是建立政府與社區(qū)居民合作關(guān)系的信任基礎(chǔ),社區(qū)為本的理念本質(zhì)上就是強(qiáng)調(diào)社區(qū)事務(wù)多個(gè)維度的“自下而上”路徑,①[美]理查德·博克斯:《公民治理:引領(lǐng)21世紀(jì)的美國(guó)社區(qū)》,中國(guó)人民大學(xué)出版社2005年版。讓社區(qū)居民有更多權(quán)力決定社區(qū)項(xiàng)目和活動(dòng)的設(shè)置,形成圍繞社區(qū)愿景主動(dòng)參與決策和貢獻(xiàn)力量的動(dòng)力。
近年來(lái),我國(guó)政府對(duì)于基層社會(huì)治理日漸重視,也強(qiáng)調(diào)居民對(duì)于公共事務(wù)參與意識(shí)的培育。但從整體上看,我國(guó)社區(qū)公共文化機(jī)構(gòu),如社區(qū)中心的行政化色彩依然較為濃厚,社區(qū)自治未能得到充分顯現(xiàn),社區(qū)居民的自發(fā)參與度不高。②楊敏:《作為國(guó)家治理單元的社區(qū)》,《社會(huì)學(xué)研究》2007年第4期。當(dāng)然,如果只有居民或社區(qū)草根組織層面的努力,缺乏相應(yīng)自上而下的“授權(quán)”,那么相關(guān)倡導(dǎo)也很難進(jìn)入正式的決策議程。完善由上而下與由下而上的雙向傳導(dǎo)機(jī)制,可以使政府在社區(qū)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)形成最大的社會(huì)公約數(shù)。相應(yīng)地,社區(qū)公共文化機(jī)構(gòu)的治理變革需要更大范圍的社會(huì)參與和合作,也即倡導(dǎo)政府、社區(qū)居民(志愿者)和社會(huì)組織之間的伙伴關(guān)系,這些主體之間的對(duì)話、互動(dòng)和合作關(guān)系構(gòu)建有助于增強(qiáng)居民的社區(qū)參與和社會(huì)聯(lián)結(jié)。③Darcy,M.,“Community Management:How Management Discourse Killed Participation.”Critical Quarterly,Vol.44,No.4,2002,PP. 32-39.透明友好的協(xié)商對(duì)話機(jī)制能夠消除政府與社會(huì)群體間的疏離感,④王晨:《新合作主義視域下的公民參與城市社區(qū)治理》,《理論探討》2015年第3期。促進(jìn)社區(qū)治理模式的良性運(yùn)行。
3.以激勵(lì)機(jī)制來(lái)增強(qiáng)志愿者和社區(qū)自治組織社會(huì)聯(lián)結(jié)紐帶作用
正如Putnam提及,在建設(shè)一個(gè)健康社區(qū)過(guò)程中,面臨的主要挑戰(zhàn)之一是克服“居民不參與”和“社區(qū)感喪失”的困境,社會(huì)參與的缺失繼而會(huì)降低人們共同工作的能力。Fukayama也指出,有更高層次信任和社會(huì)參與的地方,個(gè)體在日常生活中可能更富有冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神;社區(qū)參與和社會(huì)資本高的社區(qū)社會(huì)交易成本更低。⑤Fukayama,F(xiàn)rancis,Trust:The Social Virtues and the Creation of Prosperity.New York:Free Press,1995.志愿者作為社區(qū)參與的積極分子,具有知識(shí)、人格魅力、特定資源和某種程度的影響力,而社會(huì)自治組織則聯(lián)系著關(guān)心社區(qū)事務(wù)的公眾。他們都是社區(qū)居民與社區(qū)機(jī)構(gòu)的重要聯(lián)結(jié)紐帶,也對(duì)于促進(jìn)社區(qū)居民的活動(dòng)參與有重要引導(dǎo)作用。志愿者和社區(qū)自治組織的社區(qū)事務(wù)參與行為的引領(lǐng)角色關(guān)乎社區(qū)公共文化機(jī)構(gòu)的服務(wù)承諾履行及其社會(huì)聯(lián)結(jié)功能的發(fā)揮。社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)應(yīng)努力讓志愿者和社區(qū)自治組織通過(guò)有意義的方式參與到社區(qū)各種活動(dòng)和項(xiàng)目運(yùn)作中去。同時(shí),也應(yīng)強(qiáng)調(diào)參與組織和志愿者的構(gòu)成要代表多樣性的社區(qū)群體,使社區(qū)內(nèi)各年齡層次志愿者和不同形式的自治組織,通過(guò)管理經(jīng)驗(yàn)和技能的分享,共同為社區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)熱情和力量。⑥Mor Barak,M.E.,and Levin,A.,“Outside of the Corporate Mainstream and Excluded from the Work Community:A Study of Diversity,Job Satisfaction and Well-Being.”Community,Work and Family,Vol.5,No.2,2002,PP.133-157.
目前,應(yīng)當(dāng)通過(guò)進(jìn)一步擴(kuò)大政府購(gòu)買公共服務(wù)的范圍,對(duì)社區(qū)自治組織參與社區(qū)機(jī)構(gòu)運(yùn)行予以激勵(lì);建立志愿者在社區(qū)機(jī)構(gòu)事務(wù)參與的回饋機(jī)制,通過(guò)增強(qiáng)志愿者在為社區(qū)工作的過(guò)程中收獲社會(huì)資本和文化資本等方式,使其社區(qū)志愿行為理性持續(xù)。⑦⑧Clary,E.G.,Snyder,M.,Ridge,R.D.,Copeland,J.,Stukas,A.A.,Haugen,J.,et al.,“Understanding and Assessing the Motivations of Volunteers:A functional Approach”Journal of Personality and Social Psychology,Vol.74,No.6,1998,PP. 1516-1530.借鑒溫哥華社區(qū)中心在具體項(xiàng)目設(shè)計(jì)、運(yùn)行和中心事務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)都積極發(fā)揮社區(qū)協(xié)會(huì)志愿者作用的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)整體考慮為志愿者和社區(qū)自治組織參與社區(qū)服務(wù)提供平臺(tái)、激勵(lì)和支持。
4.社區(qū)公共文化服務(wù)廣泛可及性是社會(huì)聯(lián)結(jié)功能建構(gòu)的物質(zhì)和價(jià)值基礎(chǔ)
社區(qū)是城市的基層單元和社會(huì)治理的微觀基礎(chǔ)。社區(qū)文化服務(wù)機(jī)構(gòu)在社區(qū)與居民互動(dòng)中占據(jù)核心的功能性地位。一方面,可通過(guò)社區(qū)居民的集體行動(dòng)和自我服務(wù)來(lái)滿足居民相關(guān)服務(wù)需要,另一方面,在政府機(jī)構(gòu)、志愿組織和其他相關(guān)組織等主體提供服務(wù)的過(guò)程中,也需要居民或社區(qū)領(lǐng)袖與之有效合作,以共同解決社區(qū)問(wèn)題。①D.Heenan,“Learning Lessons from the Past or Re-visiting Old Mistakes:Social Work and Community Development in Northern Ireland,”British Journal of Social Work,Vol.34,No.6,2004,PP. 793-809.社區(qū)居民對(duì)所需要的社區(qū)公共文化服務(wù)感到滿意,會(huì)增加他們對(duì)社區(qū)服務(wù)的關(guān)注,為了維持和改善社區(qū)生活,社區(qū)居民便會(huì)積極參與社區(qū)事務(wù),影響社區(qū)管理主體或組織與社區(qū)服務(wù)相關(guān)的決策。②張歡、褚勇強(qiáng):《社區(qū)服務(wù)是城市居民社區(qū)參與的“催化劑”嗎?——基于全國(guó)108個(gè)城市社區(qū)的實(shí)證研究》,《四川大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2015年第6期。一定意義上,社區(qū)公共文化服務(wù)本身即是個(gè)體社區(qū)參與行為和社區(qū)發(fā)展的催化劑,③J.Chow and L.Cheng,“Social Development Issues,”in J.Chow,ed.,Special Issue:Social Policy,and Social Development,2011.即社區(qū)文娛服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中動(dòng)員了社區(qū)居民的參與。④J.Midgley,Community Participation,Social Development and the State,London&New York:Methuen,1986.
同時(shí),社區(qū)文化機(jī)構(gòu)作為社區(qū)居民獲取基本公共服務(wù)的最基層單位,其運(yùn)行應(yīng)充分體現(xiàn)公共服務(wù)供給的非營(yíng)利、平等及廣泛可及特性。事實(shí)上,社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)各種項(xiàng)目嵌入于社區(qū)結(jié)構(gòu)和社區(qū)關(guān)系的廣泛、深入程度會(huì)影響到這些項(xiàng)目的運(yùn)作是否成功。社區(qū)居民更廣泛地參與社區(qū)事務(wù)決策和社區(qū)管理當(dāng)中也將使社區(qū)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目“更接地氣”,運(yùn)行更有活力,也有助于提高社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施效率、可持續(xù)性及公平性。在我國(guó),社區(qū)機(jī)構(gòu)可多關(guān)注關(guān)系到家庭基本福祉和發(fā)展的項(xiàng)目,以減輕教育、培訓(xùn)和文化服務(wù)過(guò)度市場(chǎng)化帶給普通居民家庭的負(fù)擔(dān)和壓力,社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目安排可以平衡單純由市場(chǎng)部門提供所帶來(lái)的可支付能力困境,這對(duì)于均衡提升居民整體素養(yǎng)意義深遠(yuǎn)。與此同時(shí),社區(qū)機(jī)構(gòu)可以通過(guò)對(duì)社區(qū)設(shè)施租金進(jìn)行減免和空間讓渡,引入社會(huì)上廣受歡迎的流行項(xiàng)目或吸引熱門組織進(jìn)駐,以社區(qū)文娛服務(wù)機(jī)構(gòu)為平臺(tái),讓居民以低于市場(chǎng)價(jià)格的費(fèi)用享受到當(dāng)下受歡迎的這些項(xiàng)目。另外,政府在制度設(shè)計(jì)和整體協(xié)調(diào)上可以考慮促進(jìn)市民超越“地理”意義上的社區(qū)參與,比如在重要活動(dòng)安排上,至少保證臨近社區(qū)的活動(dòng)在時(shí)間上錯(cuò)開。同時(shí),在活動(dòng)內(nèi)容上,實(shí)現(xiàn)各區(qū)域社區(qū)文娛機(jī)構(gòu)形成自身特色和彼此互補(bǔ),讓居民跨區(qū)參加活動(dòng)有切實(shí)的收益。
(責(zé)任編輯:亞立)
The Construction of Social Ties Function on Community Public Cultural Services Institutions:The Case of Vancouver’s Community Centers
LUO Enli
(School of Social and Public Administration,East China University of Science and Technology,Shanghai 200237,China)
Based on the methods of participation observation,in-depth interviews and literature analysis,using the operation of Vancouver Community Centers as a case,this research focuses on the fundamental ideas and practice strategies of construction of social ties function in urban community public cultural service agencies.On the macro-level,the key is the institutional motivation and comprehensive operation on the construction of the function of social connections for community public services agencies.On the micro-level,the point is strengthening the foundation of the grass-root self-governance and civil engagement.
public cultural service institutions;social ties;social capital;community center;Vancouver
羅恩立(1973-),男,漢族,遼寧人,博士,華東理工大學(xué)公共管理系副教授,加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)(溫哥華)社會(huì)學(xué)系訪問(wèn)教授,研究方向?yàn)閯趧?dòng)與社會(huì)保障、人口遷移和社區(qū)融合。
C916
A
1008-7672(2017)03-0080-10
華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2017年3期