“用車和駕駛員,也是從前任手中接下的”
1988年6月,34歲的習(xí)近平赴任寧德地委書記,成為當(dāng)時寧德地委班子中最年輕的一個。
時任寧德地委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長姚智梅回憶:“習(xí)近平的工作和生活作風(fēng),簡樸得出乎我們意料!”到任那一天,習(xí)近平和省委組織部的同志坐一輛車下來,沒有搞歡迎儀式,更沒有搞任何排場。地委辦的同志通知地委干部說:“新書記來了,請大家到會議室開個會,見個面。”大家才知道習(xí)書記已經(jīng)到了。
到任后,習(xí)近平要求辦公條件都不能變。辦公室、宿舍不做一點(diǎn)翻新裝修,宿舍里簡簡單單只放了一張床和一個寫字臺。他的用車和駕駛員,也是從前任手中接下的。
平時,習(xí)近平就在地委食堂里排隊?wèi){飯票打飯吃,理發(fā)也就在行署邊上的一間小店里。這期間,后勤部門多次提出要給習(xí)近平開小灶,但都被他拒絕了:“這樣吃飯很好,和大家一起,可以了解情況?!?/p>
后來,地委辦的一位同志跟習(xí)近平說,書記您別去排隊了,我們給您買了端過來。他卻回答說:“不用麻煩,我又不是不能做?!绷?xí)近平和普通干部打的菜也差不多,一份飯菜大概一角多,一個月不到十元。
姚智梅回憶,習(xí)近平的母親齊心和妻子彭麗媛來寧德看他時,他不要公家接待,就在宿舍簡單搭個爐灶,一家人自己做飯吃。大家還看到彭麗媛挎著菜籃子去行署前面的菜市場買菜,生活跟普通干部家庭一模一樣。
“老百姓覺得你是官,你和老百姓就有距離了”
姚智梅說,習(xí)近平總是想方設(shè)法到基層去,基層是他去最多的地方。時任寧德地委政研室副主任李金煊也回憶說:“只要不開會,一有點(diǎn)時間,習(xí)書記就要下鄉(xiāng)去,一年里半年的時間都在下鄉(xiāng)?!?/p>
李金煊多次跟隨習(xí)近平到基層調(diào)研。他說,習(xí)近平心里總是記掛著老百姓吃得好不好,住得暖不暖,每到一村都要走村入戶到老百姓家里實地察看。當(dāng)時有政研室的同志總結(jié)習(xí)近平到閩東后不知道“掀了多少鍋蓋、掀了多少桌蓋、掀了多少鋪蓋”。
習(xí)近平第一次去屏南調(diào)研時,當(dāng)?shù)乩习傩漳贸霭~蛋招待他——用艾草熬出的熱乎乎的湯汁,沖進(jìn)打散的生雞蛋里,再加些白糖攪拌一下,這是當(dāng)?shù)卣写F客的“最高禮節(jié)”。工作人員擔(dān)心習(xí)近平喝不慣,連忙阻止。習(xí)近平擺擺手說:“要是不喝,老百姓就覺得你是官,你和老百姓就有距離了?!彼挷徽f端起碗把艾葉蛋喝了下去,老百姓很高興,一下子就和他熟絡(luò)了起來。
1989年7月19日,習(xí)近平徒步到不通公路的省定特困鄉(xiāng)——壽寧縣下黨鄉(xiāng)現(xiàn)場辦公,當(dāng)時辦公地點(diǎn)在廊橋邊上的土坯房里,午休吃飯就安排在廊橋上。參加調(diào)研的時任壽寧縣委常委、常務(wù)副縣長連德仁在日記中寫道:“這一天,乘車5個小時,步行4個半小時,開會座談訪貧2個小時,一路風(fēng)塵,大汗淋漓,辛苦程度不言而喻……”
“你們是愿意得罪兩三千名的干部,還是閩東二百七十萬的人民?”
當(dāng)年,寧德地區(qū)的干部隊伍紛紛占地建房。根據(jù)一份當(dāng)年寧德地委清房辦的材料記載:至1988年底,干部建私房人數(shù)之多,占地面積之大,建房標(biāo)準(zhǔn)之高,令人觸目驚心,與閩東經(jīng)濟(jì)貧困很不相稱;干部違紀(jì)違法占地建房成為誘發(fā)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的重要原因,成為削弱干部隊伍戰(zhàn)斗力的重要因素。
到任寧德的第一輪調(diào)研中,習(xí)近平就發(fā)現(xiàn)了這個嚴(yán)重問題,決心把查處干部違法違紀(jì)占地建房問題作為懲治腐敗的突破口在全區(qū)全面展開。
一次會議上,針對有干部提出清房問題牽涉面太大的問題,習(xí)近平明確指出就是“要緊緊盯住四百多名處級干部”。他對時任寧德地區(qū)紀(jì)委副書記張經(jīng)喜說:“你們是愿意得罪兩三千名的干部,還是閩東二百七十萬的人民?”
回想起習(xí)近平的這次清房工作,時任福鼎縣紀(jì)委副書記、福鼎清房辦主任洪恒針說,福鼎當(dāng)時剛剛規(guī)劃出了龍山開發(fā)區(qū),其中的上龍山一帶由于離縣政府近、地盤又小,成了干部爭相占地建房的“香餑餑”。敢不敢拆?當(dāng)時福鼎群眾當(dāng)中流傳著一句歌謠:“黨風(fēng)正不正,關(guān)鍵看龍山?!?/p>
習(xí)近平獲知福鼎的情況后,說道:“問問這些干部,是想要受到黨的紀(jì)律處分,還是國家法律的處理?”
“為何八個部門管不好一頭豬?習(xí)近平曾這樣問大家”
擔(dān)任福建省長期間,習(xí)近平打響了全國治理餐桌污染的第一戰(zhàn)。
原福建省經(jīng)貿(mào)委副主任、省食安辦主任鐘安平回憶,2001年,時任福建省長習(xí)近平談及治理餐桌污染工作時說:“人民關(guān)心的事情就是我們關(guān)心的事情,人民群眾不放心的事情、不滿意的事情就是我們的過失所在!” “餐桌污染問題若得不到解決,我們就無法向全省人民交代,就意味著失職。”
“為何八個部門管不好一頭豬?習(xí)近平曾在會上這樣問大家。他認(rèn)為,問題就出在體制機(jī)制上?!辩姲财交貞浾f。
“在當(dāng)時,對餐桌污染明確提出綜合治理的路徑和機(jī)制,非常不容易?!辩姲财秸f,福建省制定了治理餐桌污染工作方案,根據(jù)方案,省政府建立起由23個部門組成的治理餐桌污染、建設(shè)食品放心工程聯(lián)席會議,自2005年起又改設(shè)省食品安全委員會。在這場“舌尖上的安全”守衛(wèi)戰(zhàn)中,打破部門藩籬,統(tǒng)籌推進(jìn),逐步建立從田頭到餐桌的全程監(jiān)管體系。
2001年8月,習(xí)近平曾在福建電視臺演播中心接受央視記者的“面對面”采訪?!安稍L中,他介紹說,我省已經(jīng)率先建立定點(diǎn)屠宰、銷售一條龍信息網(wǎng)絡(luò)平臺。這樣,每天定點(diǎn)殺了多少豬,市場上又在賣多少豬,有多少是私宰的,第一時間就能得出結(jié)果?!辩姲财交貞浀?。
樓板開裂,習(xí)近平當(dāng)場拍板:“重建!”
龔雄曾擔(dān)任福州市副市長。據(jù)其回憶,習(xí)近平擔(dān)任福州市委書記時,針對外商投資的審批慢、審批難,習(xí)近平倡導(dǎo)實行投資項目審批“一棟樓辦公”,各部門辦事窗口集中于一棟樓,全部手續(xù)不用出樓即可辦成,投資項目審批做到“馬上就辦”。從“一棟樓辦公”推開,福州出臺了一系列下放審批權(quán)限、簡化審批手續(xù)、提高辦事效率的舉措,還形成了現(xiàn)場辦公解決企業(yè)問題的機(jī)制。
盡管已經(jīng)過去了20多年,龔雄依舊對當(dāng)時的一件事印象頗深?!?993年,一個重大臺資項目落地福清市,建筑隊正在施工,有棟樓施工完發(fā)現(xiàn)樓板有些開裂。當(dāng)時臺商把這個問題提了出來,認(rèn)為有安全隱患要求重建?!?/p>
那時候,各部門對此有分歧,有的部門認(rèn)為“裂了無非就是做個修補(bǔ),不礙事”。
在現(xiàn)場辦公會上,習(xí)近平聽了各方意見后,當(dāng)場拍板:“重建!”“習(xí)書記認(rèn)為,百年大計,不能疏忽,這又是重大項目,處理不好會影響外商在福建的投資信心?!饼徯壅f。
會議結(jié)束,形成紀(jì)要,迅速落實,臺商的問題得以解決。如今,這家企業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶。
(《新京報》2017.7.22)