王新方

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理的工作難度越來(lái)越大，為了更好的對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)會(huì)工作的管理人員應(yīng)該在財(cái)會(huì)管理工作中應(yīng)用精細(xì)化的管理方式。本論文主要是對(duì)財(cái)會(huì)工作的精細(xì)化管理方式進(jìn)行分析、找出現(xiàn)在在財(cái)會(huì)管理中出現(xiàn)的一些具體問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)解決辦法。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 財(cái)會(huì)工作 精細(xì)化管理

為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，準(zhǔn)確快的處理財(cái)會(huì)財(cái)會(huì)工作業(yè)務(wù)，我國(guó)引進(jìn)了國(guó)外的精細(xì)化管理的技術(shù)，在會(huì)計(jì)計(jì)算中應(yīng)用電算化等高科技技術(shù)，管理人員更要不斷的加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和處理財(cái)會(huì)工作的專業(yè)技能，工作人員在工作中還應(yīng)該樹(shù)立正確的價(jià)值觀，堅(jiān)定財(cái)會(huì)工作的工作原則，要在工作中集中注意力，保證財(cái)會(huì)工作的準(zhǔn)確性。

一、單位財(cái)會(huì)管理現(xiàn)狀分析

（一）人員配備不合理

因?yàn)樵谑聵I(yè)單位的財(cái)會(huì)工作管理中，沒(méi)有合理的規(guī)章制度，工作人員在工作中沒(méi)有明確的工作分工，就會(huì)出現(xiàn)工作散漫，推脫責(zé)任等現(xiàn)象，所以進(jìn)行財(cái)會(huì)工作管理中，不能及時(shí)有效的解決各個(gè)方面的財(cái)會(huì)工作，把各種工作聚集到一起，增加了財(cái)會(huì)工作的工作難度。通過(guò)在實(shí)際的工作中進(jìn)行調(diào)查和分析，找出了造成這種現(xiàn)象的原因。第一是因?yàn)槭聵I(yè)單位的管理人員不能合理的對(duì)工作人員進(jìn)行工作分配，管理人員沒(méi)有對(duì)實(shí)際的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行基本的調(diào)查和了解，沒(méi)有對(duì)工作人員的工作能力進(jìn)行分析，所以在分配工作時(shí)不能合理的根據(jù)工作人員的特長(zhǎng)分配工作任務(wù)，導(dǎo)致工作時(shí)出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ魅藛T的專業(yè)知識(shí)不充足，不能及時(shí)進(jìn)行財(cái)會(huì)工作等問(wèn)題。第二是因?yàn)槊恳粋€(gè)財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)工作水平之間存在差異，而且財(cái)會(huì)工作具有一定的復(fù)雜性，各個(gè)環(huán)節(jié)的工作的難度也會(huì)有不同，不能合理的將工作進(jìn)行分配，就會(huì)在財(cái)務(wù)工作進(jìn)展的后期出現(xiàn)專業(yè)水平高的工作人員工作量增多，但是專業(yè)水平比較低的工作人員就會(huì)因?yàn)闆](méi)有足夠的處理業(yè)務(wù)的能力而無(wú)事可做。

（二）專業(yè)素質(zhì)有待提高

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)急需財(cái)會(huì)工作的專業(yè)人員，然而我國(guó)不斷的在推進(jìn)素質(zhì)化教育工作，為了提高就業(yè)率，允許社會(huì)人員通過(guò)自學(xué)的方式參加專業(yè)外的從業(yè)資格水平考試，雖然通過(guò)這種教育方式可以增加具有專業(yè)資格的工作人員，但是他們沒(méi)有超高的專業(yè)工作技能和水平，在實(shí)際的工作中不能處理相關(guān)的業(yè)務(wù)，雖然現(xiàn)在事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作人員在不斷的增加，但是他們沒(méi)有實(shí)際工作能力，并不能提高財(cái)會(huì)工作的工作效率。為了提高我國(guó)事業(yè)單位財(cái)會(huì)工作效率，不僅要增加工作人員的數(shù)量，還要要求工作人員具有超高的職業(yè)素養(yǎng)，事業(yè)單位可以通過(guò)培訓(xùn)等方式提高財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，提高他們的工作效率。

二、精細(xì)化管理的意義

（一）提高工作效率

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)工作管理主要是靜態(tài)的工作方式，重視的是財(cái)會(huì)工作中的核算工作，這樣會(huì)增加工作中的工作內(nèi)容，增加工作量。精細(xì)化管理方式是動(dòng)態(tài)的，主要是通過(guò)對(duì)財(cái)會(huì)工作的規(guī)范化，可以減少工作中的不必要的工作項(xiàng)目，較少工作量，提高工作人員的工作效率。

（二）降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理方式在應(yīng)用時(shí)名主要依靠的是一些傳統(tǒng)的計(jì)算方式例如算盤等計(jì)算設(shè)備，所以在計(jì)算的時(shí)候容易出現(xiàn)工作人員經(jīng)驗(yàn)不足造成計(jì)算錯(cuò)誤或者記錄失誤等問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。精細(xì)化管理方式在應(yīng)用時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算設(shè)備，提高了財(cái)會(huì)計(jì)算的工作效率，提高了會(huì)計(jì)計(jì)算和記錄的準(zhǔn)確率，減低了事業(yè)單位的財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、財(cái)會(huì)精細(xì)化管理應(yīng)用策略

（一）引進(jìn)現(xiàn)代財(cái)會(huì)管理設(shè)備

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)被廣泛的應(yīng)用在各個(gè)生產(chǎn)生活領(lǐng)域。財(cái)會(huì)工作中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的電算化軟件技術(shù)，提高了財(cái)會(huì)工作的工作效率。

（二）培養(yǎng)財(cái)會(huì)人員精細(xì)化意識(shí)

在財(cái)會(huì)工作中引進(jìn)精細(xì)化的管理方式，不僅要技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化的管理，還要加強(qiáng)對(duì)工作人員的精細(xì)化管理，提高財(cái)會(huì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作責(zé)任心。在對(duì)工作人員進(jìn)行招聘時(shí)，提高招聘門檻，對(duì)他們的專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。在參加工作時(shí)，工作人員要不斷充實(shí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)技能。

四、結(jié)束語(yǔ)

精細(xì)化管理方式應(yīng)用在財(cái)會(huì)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算設(shè)備和提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，不僅降低了財(cái)會(huì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)，還提高了工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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