邢竣博+李欣然
(河北大學(xué))
【摘要】在社會(huì)經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理已成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)柔性作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一種綜合調(diào)控能力,對提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,規(guī)避財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)柔性相關(guān)概述、特征以及管理建議對其本原屬性進(jìn)行了分析,以供參考。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù) 企業(yè)財(cái)務(wù)柔性 本原屬性
引言:在激烈的市場競爭環(huán)境下,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理功效已成為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行與可持續(xù)競爭發(fā)展的重要舉措,也是必然趨勢。本文通過對企業(yè)財(cái)務(wù)柔性本原屬性的分析,以期為企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化發(fā)展提供理論依據(jù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營與管理的結(jié)合發(fā)展。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的相關(guān)概述
企業(yè)財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境與財(cái)務(wù)系統(tǒng)不斷變化的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、資本運(yùn)營中存在的不確定因素,進(jìn)行了一種動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理[1]。在經(jīng)濟(jì)、信息全球化發(fā)展背景下,企業(yè)市場競爭日漸激烈,企業(yè)采用柔性財(cái)務(wù)管理方式,對企業(yè)財(cái)務(wù)、資源、能力進(jìn)行整合利用,應(yīng)以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理動(dòng)態(tài)化實(shí)行,從而滿足企業(yè)不同時(shí)期對管理的不同需求,降低企業(yè)運(yùn)營與管理的風(fēng)險(xiǎn)性,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
因此,可以說企業(yè)財(cái)務(wù)柔性是企業(yè)管理系統(tǒng)中所具備的一種綜合型能力,包括企業(yè)財(cái)務(wù)緩沖能力、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力以及適應(yīng)能力[2]。具體分析如下:
首先,企業(yè)財(cái)務(wù)緩沖能力:企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的緩沖能力主要是指,在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)存在一定的抵抗性,在企業(yè)資源、能力、信息交換的同時(shí),進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)部自我調(diào)整,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
其次,創(chuàng)新能力:財(cái)務(wù)柔性的創(chuàng)新能力是保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理可持續(xù)發(fā)展的核心能力。財(cái)務(wù)系統(tǒng)結(jié)合市場變化要求,通過自主學(xué)習(xí)推動(dòng)企業(yè)管理模式、工藝技術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)品以及銷售服務(wù)的不斷創(chuàng)新。從而在最大程度上提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,實(shí)現(xiàn)了對企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效調(diào)控,完成企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
同時(shí),協(xié)調(diào)能力:財(cái)務(wù)柔性的協(xié)調(diào)能力是基于企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)資源整合的基礎(chǔ)上得以具體體現(xiàn)的。企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的協(xié)調(diào)能力,推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)資源、財(cái)務(wù)行為以及財(cái)務(wù)管理制度的結(jié)合發(fā)展??梢哉f,協(xié)調(diào)能力是財(cái)務(wù)柔性在企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的主要表現(xiàn)形式。
此外,適應(yīng)能力:財(cái)務(wù)柔性的適應(yīng)能力是針對企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境變化所做出的應(yīng)變與調(diào)整能力。它在一定程度上提升了企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)自主優(yōu)化性,為企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)柔性的主要特征
在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)柔性主要具有以下特征:
(一)企業(yè)資本運(yùn)行柔性
企業(yè)資本柔性管理貫穿于整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程。在新形勢下企業(yè)進(jìn)行資本作業(yè)時(shí),需結(jié)合自身實(shí)際情況與市場需求,制定相應(yīng)的資本投資目標(biāo),并采取科學(xué)、有效的投資策略進(jìn)行資本運(yùn)行。在此過程中,財(cái)務(wù)系統(tǒng)對企業(yè)資本運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了全面分析與整合利用,有效降低了企業(yè)運(yùn)行與投資風(fēng)險(xiǎn),提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(二)企業(yè)資本籌集柔性
在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中,資金是其穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障,資金籌集是企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中不可或缺的存在。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場開放程度的不斷加大,企業(yè)資金籌集途徑呈現(xiàn)出多樣化形態(tài)。在企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理中,企業(yè)可依據(jù)市場的變化情況對企業(yè)資金籌集方式進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與創(chuàng)新,保證企業(yè)資金籌集的科學(xué)性、合法性、實(shí)效性,為企業(yè)健康發(fā)展與生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
(三)企業(yè)資本收益分配柔性
由于企業(yè)資本收益分配涉及范圍較廣,且與企業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間具有密切的關(guān)聯(lián)性。因此,企業(yè)在進(jìn)行收益分配時(shí),常因?yàn)橐恍┮蛩兀缫庖姴缓?、分配制度公平等差生收益分配問題,形成企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)[3]。對此,企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理以期所具有的功效整合性與剛?cè)狁詈闲?,對企業(yè)各影響因素進(jìn)行整合分析,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)硬性規(guī)范與動(dòng)態(tài)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,保證收益分配公正、公平、公開性,為企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)利益分配的優(yōu)化發(fā)展提供支持。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理建議
(一)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理投資柔性水平
企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身實(shí)際情況,結(jié)合財(cái)務(wù)柔性本原屬性,在財(cái)務(wù)投資管理過程中,做到“理性投資”,用以保證企業(yè)資本運(yùn)行的穩(wěn)定發(fā)展[4]。一方面,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需結(jié)合市場動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行投資規(guī)劃,明確投資運(yùn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,建立健全的資本運(yùn)行應(yīng)急方案,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制度財(cái)務(wù)管理策略,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
(二)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理融資柔性水平
企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)柔性管理時(shí),應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài),制定長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)規(guī)劃內(nèi)容,對企業(yè)融資數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間進(jìn)行管理。并時(shí)刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)市場動(dòng)態(tài)變化,進(jìn)行融資調(diào)整。選擇符合社會(huì)需求與企業(yè)發(fā)展的融資突進(jìn)進(jìn)行具體實(shí)施。保證企業(yè)資金與企業(yè)投資之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理收益分配柔性水平
在企業(yè)受益分配柔性管理中,進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)受益制度與具體分配金融的調(diào)控。在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展與管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行各項(xiàng)資源的整合利用。通過整合與創(chuàng)新提升企業(yè)受益分配科學(xué)性、規(guī)范性、合理性,滿足企業(yè)各方需求。
總結(jié):總而言之,企業(yè)財(cái)務(wù)柔性管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的綜合調(diào)節(jié)管理能力,在企業(yè)現(xiàn)代化競爭發(fā)展中具有重要應(yīng)用價(jià)值,有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,降低財(cái)務(wù)管理中不穩(wěn)定性因素對企業(yè)管理與運(yùn)營的負(fù)面影響。因此,企業(yè)管理人員應(yīng)明確認(rèn)知企業(yè)財(cái)務(wù)柔性本原屬性,科學(xué)應(yīng)用柔性財(cái)務(wù)管理方式,提升自身核心競爭力。
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作者簡介:邢竣博,男,籍貫:遼寧省海城市,1995年4月出生,本科在讀,專業(yè):金融學(xué)。李欣然,女,籍貫:吉林省舒蘭市,1996年7月出生,本科在讀,專業(yè):金融學(xué)。