劉金華

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷完善以及開放程度的日益加深，使得我國企業(yè)的競爭環(huán)境日益嚴(yán)峻。在這樣的背景之下，為了促進相關(guān)效益的取得，各企業(yè)逐漸加強了對于政工管理工作的有效開展。同時，社會主義現(xiàn)代化發(fā)展趨勢越來越明顯，單靠已有的政工管理經(jīng)驗與方式來滿足現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作需求恐怕是難上加難，因此，需要找到新的途徑，新的方式，這就需要不斷加大企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新，采用科學(xué)模式，做到與時代發(fā)展接軌，因勢而進，全面提高政工管理水平，促進思想政治工作質(zhì)量提高。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)政工；管理方式；創(chuàng)新

1 企業(yè)政工管理的必要性

作為我國企業(yè)發(fā)展以及運行的重要環(huán)節(jié)之一，政工管理工作在開展的過程中能夠有效的促進企業(yè)員工思想道德素質(zhì)的提升，繼而以此為基礎(chǔ)促進企業(yè)文化的構(gòu)建，增強企業(yè)的競爭力，帶動相關(guān)的經(jīng)濟效益以及社會效益的取得。

近年來，隨著我國市場環(huán)境的不斷優(yōu)化、完善，使得我國經(jīng)濟獲得長足的發(fā)展，并由此促進人民生活水平的不斷提高。在這樣的背景之下，為了進一步促進高效、合理的工作團隊的構(gòu)建，就需要相關(guān)部門以及人員加強對于員工思想道德素質(zhì)的提高，提高企業(yè)的整體競爭力，繼而由此帶動企業(yè)政工管理價值的實現(xiàn)。

2 新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

企業(yè)政工管理水平高低對企業(yè)思想政治工作質(zhì)量好壞有著直接的影響，完成思想政治工作不僅僅是靠政工干部自身擁有極高的素質(zhì)以及行為規(guī)范進行引領(lǐng)與指導(dǎo)就可以實現(xiàn)的，還需要有著完善的管理模式，制定科學(xué)的管理制度，更重要的是政工干部需要具備管理方式創(chuàng)新能力，為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展更加時代化、科學(xué)化而做出相應(yīng)的改進與創(chuàng)新。而目前卻有很多企業(yè)往往忽略了這一點，沒有注意到政工管理方式創(chuàng)新的重要性。加強政工管理方式創(chuàng)新對企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。

1、政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

眾所周知，當(dāng)前的經(jīng)濟市場發(fā)展會不斷繼續(xù)飆升，競爭形勢愈加激烈，各企業(yè)若想在這樣的環(huán)境中取得一席之地，就要不斷更新管理模式，包括政工管理方式。然而，仍有很多企業(yè)對政工管理方式還停留于傳統(tǒng)的模式當(dāng)中，采用陳舊的方法與理念，企業(yè)各階層人員人生觀、價值觀出現(xiàn)扭曲，導(dǎo)致企業(yè)管理越來越落后，與新時期發(fā)展出現(xiàn)明顯的不適應(yīng)狀態(tài)，最終導(dǎo)致企業(yè)面臨關(guān)門的境界。因此，創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式，主要是以適應(yīng)新時期發(fā)展形勢而做出的政策改進措施，首先要求企業(yè)管理者要對創(chuàng)新管理方式的重要性深刻認(rèn)識與了解，并結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，循序漸進更改管理方式，利用科學(xué)創(chuàng)新手段，完善管理制度以及管理模式，促進企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

2、政工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢

作為企業(yè)主要的管理方式，政工管理方式的創(chuàng)新一定要順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展趨勢，隨著市場競爭越來越激烈，很多企業(yè)忙于提高自身市場競爭力，往往就會忽視企業(yè)文化和教育的管理。通過政工管理創(chuàng)新方式，就能很好彌補這一點，政工管理工作主要的目的就是提高員工的科學(xué)知識、解放員工思想、大膽提出創(chuàng)新工作方式。對完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能、制度有很大的促進性。同時還能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)走與時俱進的道路。

3 新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新存在的問題

1、對政工管理的認(rèn)識比較落后

目前影響政工管理方式創(chuàng)新的因素有很多，其中主要的影響因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對政工管理的認(rèn)識比較落后，不能滿足新形勢下政工管理的要求。目前很多企業(yè)依然采用傳統(tǒng)的政工管理模式，尤其是以建筑、生產(chǎn)為主要經(jīng)濟效益的企業(yè)，無論是在思想理念還是政工管理模式上都有很大的限制性。企業(yè)沒有制定政工管理相關(guān)的整改措施，雖然有的企業(yè)提出政工管理方式創(chuàng)新的方法，但是在實際的運行過程中還是采用傳統(tǒng)的管理理念，使得相關(guān)方法形同虛設(shè)，更加沒有執(zhí)行相關(guān)的管理制度。

2、管理工作落實不到位

管理工作落實不到位是新形勢下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新過程中存在的主要問題。通過在政工管理部門多年的工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致政工管理工作落實不到位的原因有一些兩個方面：企業(yè)人員政工管理工作可有可無，思想政治工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者需要考慮的事情，和他們自己本身沒有多大的關(guān)系。這樣的觀念長期以往下去，就會導(dǎo)致政工管理人員懈怠自己的工作，使得很多工作難以落實。其次，企業(yè)很多員工認(rèn)為政工管理的對象是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，落實相關(guān)的工作也是他們的任務(wù)。最后，企業(yè)沒有對員工進行思想政治教育培訓(xùn)。使得企業(yè)員工更加不重視政工管理工作，導(dǎo)致很多政工管理相關(guān)的政策和制度得不到落實，流于形式而沒有起到實質(zhì)性的作用。

3、缺乏政工管理制度保障

目前，我國的政工管理工作在開展的過程中，存在著缺乏政工管理制度保障的問題。導(dǎo)致這種問題出現(xiàn)的原因主要有三個方面：一是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在管理企業(yè)的過程中，過多的重視經(jīng)濟利益以及社會效益的取得，故而忽視了對于政工管理的重視，使得該項工作在開展的過程中存在的問題沒有得到妥善的解決。二是企業(yè)在進行政工管理工作的過程中缺乏對于考核、激勵機制的構(gòu)建，故而使得政工人員的積極性以及主動性受到打擊。三是在進行政治思想工作的過程中，采取的方式過于老舊，無法使其的作用得到應(yīng)有的發(fā)揮。

4、政工管理相關(guān)的軟件落后

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，很多新的管理軟件被開發(fā)出來。企業(yè)政工管理也需要有與之相適應(yīng)的軟件才能應(yīng)用的更加順暢。但是由于我國政工管理的發(fā)展起步比較晚，政工管理相關(guān)的軟件比較昂貴，企業(yè)為了節(jié)省管理成本，就一直采用原有的管理軟件，即使購買了新的軟件，但是由于思想認(rèn)識方面，也使軟件的新功能變成形同虛設(shè)。這就導(dǎo)致我國企業(yè)政工管理的效率比較低，一些新的管理措施很難順利的展開。

4 新形勢企業(yè)政管理工作創(chuàng)新的主要方式

1、提升企業(yè)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)

綜合素質(zhì)包括相關(guān)的工作技能、政治水平、思想覺悟以及積極履行相關(guān)的規(guī)章制度。在21世紀(jì)新新時代，企業(yè)的競爭主要就體現(xiàn)在人才方面的競爭，綜合素質(zhì)高的人才對企業(yè)不僅在建設(shè)生產(chǎn)方面有著技術(shù)性提高，在政工管理的發(fā)展和運行上也有重要的推進作用。要想保證政工管理在企業(yè)中的發(fā)揮其應(yīng)有的價值，就需要很多高素質(zhì)專業(yè)性強的人才支持，并且需要企業(yè)單位的大力支持。首先我們要定期對工作人員進行學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，宣傳政工管理重要性，了解政工工作性質(zhì)，提高他們對政工管理的認(rèn)識及理解。要讓企業(yè)政工管理人員成為企業(yè)政工管理主要推動者，提高行政管理的專業(yè)性。

2、提高企業(yè)人員對政工管理的認(rèn)識

提高企業(yè)人員對政工管理的認(rèn)識，是解決我國企業(yè)政工管理存在上述問題的核心內(nèi)容。這就要求企業(yè)政工管理部門對政工管理的知識、理念、好處在企業(yè)內(nèi)部進行大力的宣傳。比如：在企業(yè)的宣傳欄中張貼關(guān)于企業(yè)政工管理的信息和資料；在企業(yè)食堂中通過多媒體軟件放映政工管理的好處等等，讓政工管理化深入到每一位企業(yè)員工的心里。

3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化

事實上，隨著我國開放程度的日益加深以及社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，使得我國企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著巨大的競爭?；诖耍瑸榱诉M一步促進我國企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)競爭力的增強。企業(yè)除了加強政工管理工作之外，還需要進一步加強企業(yè)文化的構(gòu)建，繼而由此實現(xiàn)和諧團隊理念的構(gòu)建，在推動品牌創(chuàng)新的過程中，促進相關(guān)的經(jīng)濟效益以及社會效益的取得。

4、大力發(fā)展政工管理軟件

良好的政工管理軟件能有效提升政工管理的工作效率和提高政工的思想覺悟，通過工作軟件的應(yīng)用，讓工作人員更為直接的感受到工作的便捷以及效率的提高，也可以借此讓員工參與到政工管理中來，多提寶貴意見。當(dāng)然，這就要求企業(yè)對軟件公司進行專業(yè)化篩選，按照企業(yè)管理要求設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展的政工管理軟件。推動企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的發(fā)展，針對企業(yè)的特殊要求，要企業(yè)管理和政工軟件進行良好的結(jié)合，共同促進企業(yè)政工管理的建設(shè)。

5 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用，在日益競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)很容易忽視企業(yè)文化和思想政治工作的培訓(xùn)，通過政工管理創(chuàng)新能很好的補充這一點。

參考文獻

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