摘 要:在現(xiàn)階段企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)中,人力資源作為企業(yè)管理中的首要資源,成為企業(yè)改革發(fā)展的主要焦點(diǎn)。企業(yè)的檔案管理處于特殊的發(fā)展地位。對企業(yè)的檔案資料進(jìn)行科學(xué)化的管理利用具有重要的意義,完善企業(yè)檔案的規(guī)范化管理是促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展的關(guān)鍵之處。本文對當(dāng)前企業(yè)人力資源管理中檔案管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探析,旨在推動(dòng)企業(yè)檔案管理工作效率的有效提升。
關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源;檔案管理;解決措施
現(xiàn)行的企業(yè)檔案都真實(shí)記錄著企業(yè)各項(xiàng)工作以及重要的信息記錄,是企業(yè)運(yùn)行發(fā)展的重要憑證。人力資源管理中的檔案記錄著企業(yè)人員結(jié)構(gòu)組成以及發(fā)展?fàn)顩r,良好的管理對于企業(yè)的人員調(diào)配以及機(jī)構(gòu)組成安排具有重要的作用。企業(yè)相關(guān)的檔案管理人員要根據(jù)當(dāng)前管理過程中存在的各類問題加以改革創(chuàng)新,從而促進(jìn)我國企業(yè)檔案管理事業(yè)的全面發(fā)展。
1 人力資源管理中檔案管理的重要性分析
在企業(yè)人力資源配置管理的過程中,需要結(jié)合當(dāng)前企業(yè)所有工作的人員的檔案信息進(jìn)行初步的設(shè)置,企業(yè)人力資源檔案信息就成為了當(dāng)前企業(yè)人員流動(dòng)配置的參考依據(jù)。企業(yè)相關(guān)管理部門對企業(yè)人員的基本信息進(jìn)行合理分析后得出當(dāng)前所有員工自身存在的各項(xiàng)問題以及優(yōu)勢所在,檔案信息可以充分對員工各方面的真實(shí)情況進(jìn)行全面的了解。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘的時(shí)候會參考個(gè)人檔案信息,從而選取出更為適合的優(yōu)秀員工,提高了企業(yè)招聘的科學(xué)化管理。對人員的晉升和綜合考評也可以依據(jù)檔案的信息為基本標(biāo)準(zhǔn),考核的對象不僅需要各方面理論知識較強(qiáng),其綜合能力也可以通過檔案的記錄得以體現(xiàn)。
2 現(xiàn)行人力資源檔案管理中存在的各項(xiàng)具體問題
2.1 檔案管理意識不強(qiáng),信息缺乏真實(shí)性
就目前企業(yè)檔案管理的現(xiàn)狀來看,許多管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對管理工作還處于忽視的階段,只注重企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的過程,很少注重管理相關(guān)的具體活動(dòng)。管理工作中受到過去傳統(tǒng)的思想觀念影響,沒有從根本上認(rèn)識到檔案管理的重要性,檔案中所保存的諸多有效信息不能被合理妥善的保管與利用[1]。
2.2 檔案管理的范圍不明確
就目前企業(yè)相關(guān)部門針對人力資源檔案管理還沒有制定出一個(gè)完整有效的管理辦法,檔案管理的內(nèi)容也隨著社會的快速發(fā)展發(fā)生了相應(yīng)的改變。當(dāng)前企業(yè)檔案管理沒有先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)可以參考,只能在時(shí)間的過程中加深各項(xiàng)管理工作的理解。長期的發(fā)展下去,會導(dǎo)致大量有效的信息資料被忽視丟棄,這樣檔案管理就失去了該有的實(shí)效性,影響了人力資源檔案的完整性[2]。
2.3 檔案資源沒有被合理開發(fā)利用
當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)對檔案的利用僅僅只作為查閱信息使用,沒能從本質(zhì)上發(fā)揮出人力資源檔案的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值,對檔案所包含的內(nèi)容沒有進(jìn)行深層次的挖掘。有的企業(yè)機(jī)構(gòu)對檔案沒能進(jìn)行完整全面的分類,不能從更深入了解個(gè)人的真實(shí)信息,優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu),導(dǎo)致檔案信息缺乏真實(shí)性。
3 解決人力資源人事檔案管理中存在問題的具體辦法
3.1 加強(qiáng)相關(guān)人員的檔案管理意識
企業(yè)相關(guān)管理部門對于檔案管理的重視程度是進(jìn)行管理工作的重要前提,企業(yè)的各個(gè)部門要將檔案管理的重要性進(jìn)行全面的宣傳并執(zhí)行。通過各類研究討論會和參觀學(xué)習(xí)的方式為企業(yè)員工講解人力資源檔案的重要作用,更全面地提高醫(yī)務(wù)人員的重視程度。
3.2 建立檔案管理制度,完善規(guī)范化管理
企業(yè)要加強(qiáng)檔案管理制度的建設(shè),從根本上實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理。首先對企業(yè)現(xiàn)有的資料進(jìn)行相應(yīng)的整理分類,對檔案管理中所執(zhí)行的各個(gè)步驟加強(qiáng)管理,讓每項(xiàng)措施活動(dòng)都能有規(guī)定的制度指導(dǎo)。最后將所有的檔案作為一個(gè)整體進(jìn)行管理,對每個(gè)有效的資源進(jìn)行分類,擴(kuò)大檔案管理的綜合全面性[3]。
3.3 充分發(fā)揮出檔案自身的社會價(jià)值
對當(dāng)前企業(yè)檔案資源進(jìn)行有效管理的目的就是為了相關(guān)的工作提供重要的參考信息,所以檔案管理人員要運(yùn)用各類方法對檔案資源進(jìn)行有效合理的開發(fā)。在企業(yè)各個(gè)部門之間搭建信息交流的平臺,更好地實(shí)現(xiàn)信息之間的交互使用,進(jìn)一步擴(kuò)大檔案自身所包括的各類價(jià)值。
3.4 加強(qiáng)檔案的現(xiàn)代化管理,規(guī)范檔案錄入標(biāo)準(zhǔn)
在當(dāng)前企業(yè)檔案管理過程中,要想全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理,就要付諸一定量的資金投入。隨著社會的不斷發(fā)展,企業(yè)檔案所包括的內(nèi)容逐漸增多,憑借過去傳統(tǒng)的技術(shù)和管理方法很難進(jìn)行有效的管理,所以必須引進(jìn)更多先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,促進(jìn)管理方式的科學(xué)化。以現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)取代過去手工管理,實(shí)現(xiàn)智能化的管理。運(yùn)用計(jì)算機(jī)對各類檔案進(jìn)行分類編號,從而便于之后檔案資料的快速查找,不僅提高了管理的效率也增強(qiáng)了管理的科學(xué)化和有序性的提升,符合當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢。
3.5 加強(qiáng)檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)
當(dāng)前企業(yè)檔案管理人員都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的選取,而是由企業(yè)其他相關(guān)部門人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)的。檔案管理人員在一定程度上缺乏專業(yè)的管理知識,都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就上崗工作,使得專業(yè)管理技術(shù)不具備應(yīng)有的科學(xué)性。所以企業(yè)要加強(qiáng)檔案管理人員的招聘活動(dòng),選取更多優(yōu)秀的管理人才。經(jīng)過嚴(yán)格的刪選培訓(xùn)才能上崗,從根本上提升企業(yè)檔案管理人力資源的力量,從而進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)管理工作的有效開展。
4 結(jié)語
總而言之,當(dāng)前企業(yè)人力資源檔案管理中的各項(xiàng)問題較為突出,管理體制與管理方法都較為落后,檔案管理工作缺乏專業(yè)性的人才。所以想要從根本上改變這一現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,企業(yè)相關(guān)部門就要對檔案管理工作高度重視,對檔案管理工作進(jìn)行全面的創(chuàng)新。改變過去傳統(tǒng)的管理理念,實(shí)現(xiàn)管理工作朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)檔案管理工作更好更快地發(fā)展。
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作者簡介
溫馨(1987-),漢,重慶,重慶市巴南區(qū)中醫(yī)院,本科,助理館員,檔案管理工作。