企業(yè)人力資源
- 信息化背景下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究
化背景下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新的困境與對策。針對困境提出了相應(yīng)的對策，希望企業(yè)可以更好地應(yīng)對信息化帶來的變革，實(shí)現(xiàn)人力資源管理模式的創(chuàng)新與提升。關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)人力資源；管理模式創(chuàng)新中圖分類號：F272.92???文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）34-0134-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.34.134隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)信息化進(jìn)程的加速推進(jìn)，企業(yè)在人力資源管理領(lǐng)域面臨著前所未有的挑戰(zhàn)
中國市場 2023年34期2023-12-15
- 基于新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)管理的思考
濟(jì)背景；企業(yè)人力資源；經(jīng)濟(jì)管理；管理創(chuàng)新新經(jīng)濟(jì)時代對人才素質(zhì)提出更高要求，企業(yè)想要保持良好競爭力，就要借助人力資源經(jīng)濟(jì)管理，在多方面培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型與合作型人才，同時借助有效的人力資源管理手段，大力吸引優(yōu)秀人才，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。但結(jié)合企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀來看，多數(shù)企業(yè)投入與回報(bào)不平衡，員工專業(yè)能力與綜合素質(zhì)差強(qiáng)人意，加上企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，導(dǎo)致人力資源管理效率低下，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有不利影響。對此，為了改善這一問題，企業(yè)要結(jié)合新經(jīng)濟(jì)背景，多角
商場現(xiàn)代化 2023年14期2023-08-11
- 企業(yè)集團(tuán)成長和人力資源管理的關(guān)系分析
長離不開企業(yè)人力資源管理水平的提高，尤其在企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的瓶頸階段，不同階段需要不同的人力資源管理辦法以靈活面對企業(yè)即將面臨的風(fēng)險(xiǎn)與困境。在目前的企業(yè)集團(tuán)發(fā)展過程當(dāng)中，普遍存在人才流失、人才配置方法低效、人才與企業(yè)的匹配度不高以及管理機(jī)制長期僵化的問題，盡管這類問題長期存在，但在環(huán)境變化和企業(yè)成長的不同時期，同樣的問題將呈現(xiàn)不同的表現(xiàn)形式。文章首先分析人力資源管理在企業(yè)集團(tuán)成長中的地位以及其與企業(yè)集團(tuán)成長的關(guān)系，然后通過企業(yè)集團(tuán)成長過程中所面對的不同種類風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)濟(jì)師 2023年7期2023-07-21
- 信息化背景下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究
式是決定企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵。我國大部分的公司在組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式上都比較單一，集中式的組織結(jié)構(gòu)具有顯著的特征，在目前信息化的背景下，企業(yè)人力資源管理的組織架構(gòu)已經(jīng)不能滿足企業(yè)信息化的需求，這必然會對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生一定的影響，這就制約了企業(yè)的人力資源管理的發(fā)展。在企業(yè)的人力資源管理中，應(yīng)針對不同的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在信息化背景下，進(jìn)行人力資源管理的創(chuàng)新與變革，必須與信息化環(huán)境相適應(yīng)，并不斷完善運(yùn)行機(jī)制，這是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展人力資源的必然選擇。關(guān)鍵詞：信
商場現(xiàn)代化 2023年10期2023-07-06
- 新時期企業(yè)人力資源開發(fā)管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略探究
烈，這對企業(yè)人力資源開發(fā)管理提出了全新要求。人力資源開發(fā)管理是在現(xiàn)有的人力資源管理工作基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，調(diào)研分析企業(yè)人力資源，將人力資源看作一種可以提升利用和開發(fā)的資源，不斷提升人力資源管理利用水平，最大程度發(fā)揮人力資源在企業(yè)中的價(jià)值。【關(guān)鍵詞】新時期 企業(yè)人力資源 開發(fā)管理 現(xiàn)狀及優(yōu)化前言當(dāng)前，一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力、盈利能力等不再由財(cái)務(wù)資本決定，而取決于該企業(yè)是否擁有一個高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。為此，企業(yè)要將人力資源開發(fā)管理作為可
支點(diǎn) 2023年6期2023-06-28
- 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源KPI管理創(chuàng)新研究
角度探討企業(yè)人力資源績效管理的創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)人力資源；績效管理；創(chuàng)新大數(shù)據(jù)是新時代的產(chǎn)物。應(yīng)用程序需要改進(jìn)以前的模型，并改進(jìn)決策、洞察力和流程改進(jìn)。21世紀(jì)以來，越來越多的數(shù)據(jù)被使用。它用于描述新時代的各種數(shù)據(jù)，并應(yīng)用于技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新。在某種意義上講，人們所生存的時代就是大信息?？茖W(xué)管理和企業(yè)人力資源管理都需要更豐富的大信息，才能從根本上改善企業(yè)管理水平。這一進(jìn)程也變革了企業(yè)原有的管理手段，并帶來了革新和完善的企業(yè)人力資源管理方法。通過研
國際公關(guān) 2023年2期2023-05-30
- 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系與企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新
動關(guān)系與企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新進(jìn)行了探究。關(guān)鍵詞：和諧勞動關(guān)系；管理創(chuàng)新；企業(yè)人力資源當(dāng)今時代，法制建設(shè)在持續(xù)推進(jìn)，與此同時，企業(yè)也在不斷建立良好的勞動關(guān)系。對于企業(yè)的人力資源管理而言，國家出臺了相關(guān)的法律法規(guī)，使當(dāng)前企業(yè)的勞動關(guān)系得到了有效的優(yōu)化改進(jìn)，促進(jìn)了和諧勞動關(guān)系的進(jìn)一步建設(shè)。對于一個企業(yè)來說，勞動力是第一生產(chǎn)力，由此就可以看出構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的重要性，因此，企業(yè)需要將人力資源管理重視起來，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，實(shí)施合理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大
商場現(xiàn)代化 2023年6期2023-05-28
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新實(shí)施策略探討
據(jù)時代對企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新的重要性，研究了人力資源績效管理工作的不足，制定了相應(yīng)的完善措施，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供相應(yīng)的參考意見。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)人力資源;績效管理;創(chuàng)新措施引言：在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，我國很多企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息管理。在信息技術(shù)的支撐下，企業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐漸增加，企業(yè)員工的數(shù)量也隨之增加，為企業(yè)人力資源績效管理工作造成了很多問題。人力資源部門的工作效率和企業(yè)的發(fā)展有直接關(guān)系，為了能夠?qū)⒋髷?shù)據(jù)應(yīng)用在管理的各個階段，必須要結(jié)合大
商場現(xiàn)代化 2022年10期2022-07-17
- 企業(yè)人力資源績效管理體系建設(shè)問題與探討
本文將對企業(yè)人力資源績效管理體系建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，并就如何構(gòu)建有效的人力資源績效管理體系提出可行操作建議。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理體系;建設(shè)措施人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)核心競爭力持續(xù)提升和長遠(yuǎn)發(fā)展。通過建立一套與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源績效管理體系對員工進(jìn)行公正公平的評價(jià)，促進(jìn)企業(yè)與員工之間進(jìn)行良性互動，能夠更加有效激發(fā)員工工作活力，增強(qiáng)員工工作效率，提升員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越
科學(xué)與財(cái)富 2022年8期2022-07-04
- 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)問題的思考
? 要：企業(yè)人力資源管理對于一個企業(yè)的整體規(guī)劃運(yùn)營具有重要的影響，隨著國家信息化的不斷發(fā)展，在企業(yè)人力資源管理中融入信息化建設(shè)，能夠有效提高人力資源管理質(zhì)量。本文就來基于企業(yè)人力資源信息化管理過程中存在問題，進(jìn)一步來探究現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)策略，希望能夠以此為廣大企業(yè)人力資源管理人員提供一個參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;管理信息化;建設(shè)策略隨著國家綜合國力的不斷增強(qiáng)，企業(yè)在社會和國家的發(fā)展中地位日益凸顯出來，一些企業(yè)為了提高自身競爭力，將信息技術(shù)融
科學(xué)與財(cái)富 2022年7期2022-07-04
- 信息化背景下企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新研究
信息化;企業(yè)人力資源;管理創(chuàng)新一、引言在全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球信息化背景下，企業(yè)將會面臨激烈的市場競爭，并迎來新的發(fā)展機(jī)會?，F(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，就需要不斷提升自己的核心能力。隨著信息化技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用日趨成熟，企業(yè)要不斷地利用信息化手段，不斷地提升自己的經(jīng)營水平。目前，隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理人員必須更加深入地了解其在人力資源中所扮演的角色，并不斷提升自己的素質(zhì)，以順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使其充分發(fā)揮
商場現(xiàn)代化 2022年7期2022-05-30
- 疫情背景下企業(yè)人力資源外包的風(fēng)險(xiǎn)與對策研究
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;外包風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避對策隨著新時代中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，我國勞動力市場正在發(fā)生深刻變革。特別是受疫情等因素影響，大力提高人力資源服務(wù)水平已成為了各地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。與此同時，人力資源服務(wù)也進(jìn)入到不斷更新迭代的新階段，新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，人力資源外包服務(wù)快速發(fā)展，并將會受到越來越多的關(guān)注。但是，在此過程中人力資源外包服務(wù)也伴隨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，這將是企業(yè)發(fā)展路上的絆腳石。如何促進(jìn)企業(yè)人力資源外包服務(wù)健康有序開展，值得學(xué)界和業(yè)界認(rèn)真分
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年30期2022-05-30
- 企業(yè)人力資源薪酬管理問題及措施分析
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;問題;措施前言在企業(yè)運(yùn)行管理過程中，人力資源屬于其中十分重要的一個環(huán)節(jié)，將會直接影響到企業(yè)效益。薪酬管理屬于人力資源管理工作中的重要組成部分，將直接影響到每一位員工的工作效率。一、企業(yè)人力資源薪酬管理現(xiàn)狀1.管理理念落后一些企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的時候，往往更為關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和市場占有率，卻忽視了人力資源薪酬管理工作，這對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不利。因此，企業(yè)需要引入先進(jìn)的內(nèi)部薪酬管理理念和管理模式，做到與時俱進(jìn)，通過科學(xué)合理的
電子樂園·下旬刊 2022年6期2022-05-16
- 企業(yè)文化提升企業(yè)人力資源管理績效的路徑探析
本文對于企業(yè)人力資源管理存在的問題以及企業(yè)文化提升企業(yè)人力資源管理績效的路徑進(jìn)行分析，主要圍繞著構(gòu)建企業(yè)人力資源管理體系以及創(chuàng)新貫徹企業(yè)文化的重要性進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;企業(yè)人力資源;績效提升引言：在當(dāng)今我國激烈的市場競爭中，企業(yè)人力資源的管理已經(jīng)不僅僅像過去那樣只注重人才的招攬與培養(yǎng)，而是開始注重員工的基本核心素養(yǎng)、創(chuàng)新企業(yè)文化。在企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展中，企業(yè)文化作為人力資源管理的重要方面之一，發(fā)現(xiàn)并貫徹這種軟實(shí)力是提升人力資源管理績效中最為重要的一環(huán)
科學(xué)家 2022年4期2022-05-10
- 信息化對企業(yè)人力資源的影響
信息化;企業(yè)人力資源;影響現(xiàn)代社會，不僅經(jīng)濟(jì)社會在逐步形成，人力資源管理也在不斷完善。傳統(tǒng)的人力資源是一種勞動力管理的概念，在不斷發(fā)展和完善的過程中逐漸演變?yōu)槿肆Y源管理。隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展，企業(yè)對勞動力的需求也在不斷發(fā)展。管理者不僅要實(shí)行簡單的工人管理，還要采取科學(xué)的方法來提高工人組織的效率，促進(jìn)工人組織的進(jìn)一步發(fā)展。事實(shí)上，管理者可以通過培訓(xùn)、招聘、薪酬和制裁等方式合理、科學(xué)地配置資源，提高效率，調(diào)動員工的積極性。一、信息技術(shù)對人力資源管理模式的影
商場現(xiàn)代化 2022年6期2022-04-26
- 促進(jìn)企業(yè)人力資源檔案管理信息化的路徑探究
要就促進(jìn)企業(yè)人力資源檔案管理信息化的路徑展開討論，并分析了企業(yè)人力資源檔案管理中運(yùn)用信息化的重要性、企業(yè)人力資源檔案管理中存在的問題等內(nèi)容，希望給我國企業(yè)和檔案管理人員提供一定的借鑒價(jià)值。 關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;檔案管理;信息化 信息化是利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識共享，從而提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。信息化時代的到來給企業(yè)的人力資源管理工作帶來了發(fā)展的曙光，企業(yè)只有積極地融入信息化時代中來，才能促進(jìn)企業(yè)的健
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年10期2022-04-21
- 構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理體系的思考
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建引言在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，人才是企業(yè)在市場競爭領(lǐng)域最寶貴的資源，建立有效的人力資源管理體系，能有效保證企業(yè)運(yùn)營的高效穩(wěn)定。為使公司治理模式更適應(yīng)社會發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，企業(yè)必須充分意識到真正的競爭局勢，優(yōu)化人力資源配置，積極發(fā)展人力資源管理。人力資源是企業(yè)人事管理的一個重要分支，在很大程度上影響著整個企業(yè)人事的管理，因此根據(jù)目前的情況，只有進(jìn)一步完善企業(yè)的人力資源管理體系，才能幫助企業(yè)
科技研究·理論版 2022年7期2022-03-23
- 論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)人力資源管理優(yōu)化
與應(yīng)用，企業(yè)人力資源管理的方式和方法也不斷變化。我國很多企業(yè)都認(rèn)識到在培育人才、人力資源利用方面互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來的重要影響。然而，在各類因素的影響下，我國企業(yè)人力資源管理優(yōu)化工作仍然有進(jìn)一步提升的空間。所以，作為人力資源管理者以及企業(yè)管理人員，都應(yīng)該結(jié)合信息時代的發(fā)展趨勢，立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)人力資源管理優(yōu)化舉措進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)新常態(tài);企業(yè)人力資源;人力資源管理創(chuàng)業(yè)中圖分類號：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005
中國市場 2022年7期2022-03-19
- 企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境及出路研究
越重要。企業(yè)人力資源薪酬管理作為企業(yè)的重要工作內(nèi)容，其管理效率直接關(guān)系到我國企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前我國企業(yè)人力資源薪酬管理面臨很多方面的風(fēng)險(xiǎn)，不利于我國企業(yè)的內(nèi)部管理，進(jìn)而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。文章對企業(yè)人力資源薪酬管理特點(diǎn)及企業(yè)人力資源薪酬管理面臨的困境進(jìn)行了簡要分析，詳細(xì)闡述了優(yōu)化企業(yè)人力資源薪酬管理的對策及企業(yè)人力資源薪酬管理體系優(yōu)化原則，并提出了企業(yè)人力資源薪酬管理方案的有效實(shí)施保障。 關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;面臨困境;對策 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時
中國集體經(jīng)濟(jì) 2022年5期2022-03-17
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理
施，確保企業(yè)人力資源管理效果的提升?；诖耍撐尼槍θ肆Y源管理績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧瑑H供參考?！続bstract】Human resources management plays a key role in the development of enterprises. Only by doing a good job in the management of internal human resources can we gi
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2022年1期2022-03-02
- 影響企業(yè)人力資源培訓(xùn)效果的組織因素探析
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;培訓(xùn)效果;組織因素;對策中圖分類號：F24文獻(xiàn)標(biāo)識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2022.04.0230引言對企業(yè)具有的市場競爭力產(chǎn)生影響的因素較多，而員工素質(zhì)就是其中之一，不少的企業(yè)對其形成了正確的認(rèn)知，并積極展開人力資源培訓(xùn)工作。然而從培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看，問題是客觀存在的，因而相關(guān)人員要尋找到導(dǎo)致問題出現(xiàn)的主要原因，針對各種影響因素展開全面分析，尤其是要按照既定標(biāo)準(zhǔn)完成好培訓(xùn)效果的評估工作。1影響企
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2022年4期2022-02-22
- 企業(yè)人力資源成本管理的弊端及治理研究
色，并且企業(yè)人力資源成本管理的弊端日益明顯。要想在日益呈現(xiàn)的問題中，使企業(yè)繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展下去，必須對人力資源成本進(jìn)行管理。因?yàn)槿肆Y源優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢，其歸根結(jié)底為招收人才和對人才進(jìn)行科學(xué)有效管理，所以必須針對其管理弊端進(jìn)行分析并給出治理方案。 關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源 人力資源成本管理 治理方案 中圖分類號：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-4914（2022）01-257-03 一、研究背景及意義 2020年至當(dāng)前，因全球受新冠疫情的影響
經(jīng)濟(jì)師 2022年1期2022-02-22
- 淺析大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新
霞摘要：企業(yè)人力資源管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，在大數(shù)據(jù)時代，以往的人力資源績效管理模式和方法已無法完全滿足當(dāng)前管理的需求及企業(yè)發(fā)展的需要。績效考核管理作為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)內(nèi)容，有必要基于大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化?；诖?，本文從大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新變革的必要性著手，探究了符合時代發(fā)展要求的企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新路徑，從而為企業(yè)人力資源績效管理的創(chuàng)新變革提供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)視域下;企業(yè)人力資源;績效管理創(chuàng)新引言企業(yè)在展開日常經(jīng)營活
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年32期2021-12-12
- 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新研究
不斷提升企業(yè)人力資源績效管理水平的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的管理計(jì)劃與目標(biāo)。關(guān)鍵詞∶大數(shù)據(jù)時代：企業(yè)人力資源：管理模式：創(chuàng)新研究隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)人力資源規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理可借助 信息技術(shù)手段，建立健全企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的資源調(diào)整和人力資源儲備體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的企業(yè)運(yùn)營體系。在信息技術(shù)的基礎(chǔ)之上，有效推動企業(yè)人力 資源管理和財(cái)務(wù)管理的信息化變革，可以適應(yīng)新形勢下市場經(jīng)濟(jì)日益激烈 的競爭環(huán)境，完善企業(yè)發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型、變革。加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍的開 發(fā)建
科技研究·理論版 2021年15期2021-12-12
- 企業(yè)人力資源激勵機(jī)制的建立與應(yīng)用要點(diǎn)
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;激勵機(jī)制;建立;應(yīng)用要點(diǎn)引言激勵制度在企業(yè)中主要針對人力資源管理工作而展開，通過制度的完善不斷激勵各在職員工的工作動力，不斷提升自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力，并始終對崗位負(fù)責(zé)，對工作充滿激情，幫助企業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù)，與企業(yè)一起實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)?？偟膩碚f，激勵制度與企業(yè)成長息息相關(guān)，企業(yè)只有做好內(nèi)部管理工作，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能保證人力資源的高效配置，推動企業(yè)高速發(fā)展。1激勵機(jī)制的原則企業(yè)采用激勵機(jī)制，使員工對企業(yè)的貢獻(xiàn)最大化。因此，激勵機(jī)制應(yīng)該遵
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年32期2021-12-12
- 基于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的分析
數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理相關(guān)變革進(jìn)行分析和研究。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代、企業(yè)人力資源、管理變革、分析前言在大數(shù)據(jù)到來的時代相關(guān)的分析技術(shù)也越來越成熟，這個部分的技術(shù)我們就稱它為大數(shù)據(jù)技術(shù)。這項(xiàng)技術(shù)發(fā)展到如今，就意味著企業(yè)的管理工作也需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)的改變而進(jìn)行改變。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在人力資源管理的工作中，必然是企業(yè)管理工作人員必須要考慮的問題，人在企業(yè)當(dāng)中是非常重要，且關(guān)鍵的部分。要想讓企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展，就必須做好人力資源管理工作，這樣才能讓企業(yè)更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)
科學(xué)與生活 2021年23期2021-12-06
- 淺談中小型制造企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策
源規(guī)劃;企業(yè)人力資源一、中小型制造企業(yè)實(shí)施人力資源規(guī)劃的必要性隨著時代的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，中小型制造企業(yè)也需要各種管理和技術(shù)人才并且將這些人才人盡其用才能幫助企業(yè)不斷克服困難，提升企業(yè)的核心競爭力，達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，所以在企業(yè)的發(fā)展過程中科學(xué)、合理的制定人力資源規(guī)劃，并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)控和分析，通過有效的整合、開發(fā)、使用人力資源，提高人力資源管理效率，提升人力資源管理水平，可以實(shí)現(xiàn)中小型制造企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，作為企業(yè)規(guī)劃中
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年30期2021-12-04
- 企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略探析
展需求。企業(yè)人力資源外包具有許多風(fēng)險(xiǎn)問題，本篇文章經(jīng)過多方面的分析，探究企業(yè)人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避對策，從而推動企業(yè)管理質(zhì)量的進(jìn)一步提升。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;外包風(fēng)險(xiǎn);規(guī)避策略引言：人力資源外包是企業(yè)經(jīng)過相應(yīng)的協(xié)調(diào)把自身人力資源管理工作交由專項(xiàng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理，其專業(yè)人力資源外包單位行使企業(yè)一些人力資源管理工作的智能，為提升企業(yè)人力資源管理效率打下良好的根基，目前企業(yè)人力資源外包逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、專業(yè)化發(fā)展，同時充分運(yùn)用信息化技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)+人力資源
商訊·公司金融 2021年19期2021-11-28
- 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)人力資源管理變革的研究
盡快完善企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為企業(yè)人力資源管理服務(wù)對提升企業(yè)內(nèi)部管理效率，保障企業(yè)正常生產(chǎn)有極其重要的幫助。目前我國部分企業(yè)對大數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用不了解，過于依賴傳統(tǒng)的人力資源中心，這也促使企業(yè)人才吸引力逐步下降，因此本文主要就現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理方式進(jìn)行分析，并針對問題提出具體建議。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)人力資源;管理模式;變革引言大數(shù)據(jù)時代下，現(xiàn)代化企業(yè)管理者逐漸認(rèn)識到了時代發(fā)展的重要性，因此積極轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)經(jīng)營模式和工作理念，引導(dǎo)企
新視線·建筑與電力 2021年6期2021-11-27
- 新時期企業(yè)人力資源管理機(jī)制的構(gòu)建策略
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;管理機(jī)制;構(gòu)建策略1緒論在企業(yè)各種風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)是其中最具特殊性和最為常見的一種，管理工作稍有疏失或不慎，風(fēng)險(xiǎn)就有可能隨時釀成和發(fā)生，威脅企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序和內(nèi)部和諧環(huán)境的構(gòu)建。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中。目前我國大多數(shù)企業(yè)，尤其是規(guī)模以上的國有企業(yè)，基本上都是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式下過渡過來的。市場化改制后，企業(yè)的經(jīng)營基調(diào)被定性為“自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧”，競爭機(jī)制從此走進(jìn)了企業(yè)的經(jīng)營
新視線·建筑與電力 2021年5期2021-11-27
- 企業(yè)人力資源管理與開發(fā)利用探究實(shí)踐
主要研究企業(yè)人力資源管理和開發(fā)利用相關(guān)問題，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下建立良好的管理體系，解決企業(yè)人力資源中出現(xiàn)的問題，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時推動人力資源的進(jìn)一步應(yīng)用。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;開發(fā)利用;探究實(shí)踐對當(dāng)今社會而言，不僅經(jīng)濟(jì)社會逐步形成，人力資源管理也在不斷完善，傳統(tǒng)概念中認(rèn)為人力資源是對勞動力的管理，在不斷發(fā)展改進(jìn)中才逐漸成為人事管理。隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷演變，企業(yè)對人力的需求也在不斷擴(kuò)大，管理者不應(yīng)該只是對勞動力進(jìn)行簡單管理，更應(yīng)該采取科學(xué)的手段提高
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年35期2021-11-24
- 淺談企業(yè)人力資源薪酬管理的路徑創(chuàng)新
如何創(chuàng)新企業(yè)人力資源薪酬管理的路徑作了相應(yīng)闡述，首先提出了企業(yè)人力資源薪酬管理的內(nèi)容，其次從三個方面分別闡述了科學(xué)高效的薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮的重要作用，并指出了現(xiàn)階段企業(yè)人力資源薪酬管理存在的問題，最后針對問題從制定人力資源薪酬管理戰(zhàn)略目標(biāo)、制定科學(xué)合理的人力資源薪酬管理方案、完善企業(yè)人力資源薪酬績效考評機(jī)制三方面進(jìn)行創(chuàng)新路徑的分析。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;重要意義;現(xiàn)狀問題;創(chuàng)新路徑本文索引：余卓敏.<標(biāo)題>[J].商展經(jīng)濟(jì)，2021
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年11期2021-11-18
- 企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建企業(yè)在展開日常經(jīng)營活動時，要對管理工作予以加強(qiáng)，尤其要將人力資源績效管理作為關(guān)注的重點(diǎn)，保證人力資源得到充分利用，進(jìn)而保證企業(yè)擁有的競爭力大幅增強(qiáng)。當(dāng)然，若想使得人力資源績效管理能夠順利展開，必須要構(gòu)建起相關(guān)的管理體系，這樣可以使得管理工作與規(guī)范要求相符。若想實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，企業(yè)必須要針對人力資源績效管理展開全面分析，在此基礎(chǔ)上尋找到可行的優(yōu)化之策，確保人力資源績效管理體系的作用能夠切實(shí)發(fā)揮出來，促使管理水平大幅提升。
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年34期2021-11-14
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革探尋
據(jù)時代;企業(yè)人力資源;管理變革在大數(shù)據(jù)技術(shù)時代，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就應(yīng)該注重核心競爭力的提升。為了有效提升企業(yè)的競爭實(shí)力，應(yīng)積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，推動企業(yè)人力資源管理的改革創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)自覺參與大數(shù)據(jù)時代人力資源管理改革的潮流，通過現(xiàn)代信息管理為企業(yè)創(chuàng)造核心競爭優(yōu)勢。1?大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)人力資源管理的有利影響1.1?提升企業(yè)在市場上的核心競爭力人力資源管理貫穿于企業(yè)的整個經(jīng)營過程，與企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步息息相關(guān)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年23期2021-11-10
- 基于知識管理視角的企業(yè)人力資源培訓(xùn)
理視角對企業(yè)人力資源培訓(xùn)的應(yīng)用意義進(jìn)行分析，以我國企業(yè)在人力資源管理方面的存在的問題為切入點(diǎn)，針對性地提出了基于知識管理視角的企業(yè)人力資源培訓(xùn)的對策與建議，以期能夠?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士提供參考。關(guān)鍵詞：知識管理視角;企業(yè)人力資源;培訓(xùn)分析1.知識管理概述1.1知識管理含義知識管理就是通過集體智慧進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)知識共享。隨著企業(yè)的市場競爭越演越烈。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，就必須提高自身的競爭力。在企業(yè)市場的競爭中，人才是企業(yè)的主要競爭因素。運(yùn)用知識
科學(xué)與生活 2021年3期2021-11-10
- 淺談企業(yè)人力資源績效管理體系的構(gòu)建
過程中，企業(yè)人力資源績效管理體系的建立發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)人力資源績效管理體系是人力資源管理的組成部分，是進(jìn)行人力資源有效管理的前提，在設(shè)計(jì)該系統(tǒng)時，應(yīng)充分考慮人才的選拔、培養(yǎng)和考核內(nèi)容，這對于加強(qiáng)公司的企業(yè)人力資源績效管理非常重要。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理體系;構(gòu)建企業(yè)人力資源績效管理在企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)展中起著非常重要的作用，它直接影響到人力資源管理的有效性，是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要認(rèn)真評估績效管理體系科學(xué)指標(biāo)的可行性和
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
文就根據(jù)企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)實(shí)際情況，對拓寬招聘渠道、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識、規(guī)范招聘流程等企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;培訓(xùn)工作;風(fēng)險(xiǎn)管理;高素質(zhì)人才企業(yè)人力資源管理工作有一定的重要性，其除了能夠提升員工的整體素質(zhì)之外，還能讓企業(yè)員工的工作責(zé)任感得到提升，使企業(yè)在復(fù)雜的競爭中脫穎而出。但是時至今日，仍然有一小部分企業(yè)在人力資源招聘和培訓(xùn)工作上存在一定的漏洞，面臨著巨大的企業(yè)人力資源招聘與培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展可謂是十
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年11期2021-10-14
- 企業(yè)人力資源管理中應(yīng)用人工智能的影響研究
要闡述了企業(yè)人力資源及人工智能，面向人工智能在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用展開剖析，并探討了優(yōu)化應(yīng)用人工智能的策略，以供參考與借鑒。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;人工智能;影響;管理應(yīng)用人力資源管理是組成企業(yè)管理工作的重要成分之一，通過人工智能的應(yīng)用，不但能幫助企業(yè)減少人力資源管理中支出的成本，且能大幅降低工作壓力，達(dá)成精準(zhǔn)性與實(shí)效性更高的管理工作。然而，在實(shí)際應(yīng)用中卻也有一系列不足與缺陷存在，如認(rèn)識不夠深刻、缺乏對應(yīng)的軟硬件設(shè)備條件、專業(yè)化人才不足或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施不到
中國民商 2021年8期2021-10-11
- 企業(yè)人力資源信息化管理的應(yīng)用探究
分認(rèn)識到企業(yè)人力資源信息化的重要性，找出實(shí)際應(yīng)用過程中存在的問題將其剖析，然后以此制定出信息化技術(shù)應(yīng)用的具體策略，從而使企業(yè)內(nèi)部得到優(yōu)化，規(guī)范企業(yè)管理，有助于企業(yè)未來的發(fā)展。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;信息化管理;應(yīng)用人力資源是企業(yè)的第一資源，當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成熟發(fā)展，人力資源管理逐漸信息化，即eHR。其主要以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，將先進(jìn)的軟件與高速的硬件相配應(yīng)用在人力資源管理中，從而為企業(yè)建立一種基于inter的人力資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括互聯(lián)網(wǎng)的人力資源管理流程化與自動
錦繡·上旬刊 2021年11期2021-10-08
- 企業(yè)人力資源薪酬管理中如何構(gòu)建薪酬激勵機(jī)制
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;薪酬激勵機(jī)制;構(gòu)建策略當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展，作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，企業(yè)必須要不斷提高自身競爭力來獲得更廣闊的發(fā)展空間。企業(yè)發(fā)展過程中，人力資源管理是不可或缺的內(nèi)容，其中薪酬管理更是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，薪酬管理效果與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)，是企業(yè)吸引人才的重要依靠。從實(shí)際情況來看，薪酬激勵機(jī)制是最為有效的策略。對此，企業(yè)發(fā)展過程中，要從自身情況出發(fā)，構(gòu)建薪酬激勵體制，增強(qiáng)對員工的激勵，充分挖掘員工潛能，帶動企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，不斷
現(xiàn)代營銷·理論 2021年8期2021-09-27
- 后疫情時代“云招聘”存在的主要問題及解決對策
掀起一場企業(yè)人力資源招聘的新浪潮。文章依據(jù)前期調(diào)查，針對“云招聘”的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行進(jìn)一步研究并給出相應(yīng)的解決對策。[關(guān)鍵詞]后疫情時代;“云招聘”;企業(yè)人力資源[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.25.1951 前言2020年政府工作報(bào)告重點(diǎn)指出，要加大宏觀政策實(shí)施力度，著力保民生穩(wěn)就業(yè)。穩(wěn)定就業(yè)和民生，是全面建成小康社會、全面脫貧攻堅(jiān)的重要保障。而新冠肺炎疫情席卷全國，對于微觀經(jīng)濟(jì)體還是國家長久經(jīng)濟(jì)發(fā)展都影響深遠(yuǎn)，也給我國勞動者
中國市場 2021年25期2021-09-14
- 企業(yè)人力資源績效管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析
效管理是企業(yè)人力資源管理的主要環(huán)節(jié)，是人事決策的根本前提，其直接關(guān)乎了企業(yè)的經(jīng)營成效、員工工作的積極主動性以及對于企業(yè)的忠誠度。在當(dāng)前逐漸激烈的市場競爭中，企業(yè)若要維持競爭優(yōu)勢，務(wù)必要構(gòu)建完善的績效管理機(jī)制，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。本篇文章將針對企業(yè)人力資源績效管理的現(xiàn)況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施薪酬福利是企業(yè)員工積極工作的原動力，即便企業(yè)的薪酬制度較為完善，可是仍舊具有相應(yīng)的問題，若企業(yè)管理人員未能對
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對策
當(dāng)前一些企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)存問題，并提出優(yōu)化建議，以供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;考核;企業(yè)文化市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭背景之下，企業(yè)如何脫穎而出受到人們的廣泛關(guān)注。伴隨我國以人為本發(fā)展戰(zhàn)略的提出，人才的培養(yǎng)與管理在較大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展腳步。眼下各企業(yè)人力資源管理工作應(yīng)對新時期企業(yè)的發(fā)展還存在諸多不足，尤其對人才的篩選與分配缺乏長遠(yuǎn)性的部署，崗位培訓(xùn)形式化嚴(yán)重，對員工的思想精神凝聚重視度不足，不僅不能幫助企業(yè)解決當(dāng)下問題，對企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)落實(shí)也缺乏有效的
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年10期2021-09-13
- 績效管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
效管理;企業(yè)人力資源;應(yīng)用措施引言落實(shí)人資管理這項(xiàng)工作，最為主要的目的就是使每一個合適的崗位都能夠設(shè)置合適的員工，采取相應(yīng)的方法激發(fā)員工工作的潛能，提高工作效果?？冃Ч芾硎强冃Э己酥蟹浅ｊP(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，通過有效的績效管理，能夠完善企業(yè)內(nèi)部人資管理的整體效果，也能夠使各個部門工作得到合理地劃分權(quán)責(zé)明確，從而真正地激發(fā)出企業(yè)人資管理的優(yōu)勢。本文對此依次進(jìn)行分析，希望能夠在正確的績效管理工作支持下，為企業(yè)內(nèi)部人資管理工作乃至企業(yè)的發(fā)展起到有力的推動性作用。1績效
家園·電力與科技 2021年5期2021-09-10
- 企業(yè)人力資源績效管理創(chuàng)新發(fā)展的途徑探討
燕摘要：企業(yè)人力資源管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)方面具有重要作用，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源績效管理的創(chuàng)新發(fā)展，要高度重視對績效管理過程的創(chuàng)新，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)及考核隊(duì)伍的建設(shè)，規(guī)范開展考核，還要積極創(chuàng)新創(chuàng)新績效管理渠道，遵循以人為本的理念開展多形式的績效考核，要重視對績效管理激勵途徑的創(chuàng)新。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理;考核人力資源在企業(yè)資源中占有重要地位，企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須重視對人力資源的績效考核管理，要建立其科學(xué)合理的績效管理體系，這樣才能
商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年8期2021-09-10
- 完美日記的丹頂鶴禮品盒整合營銷案例分析
合營銷;企業(yè)人力資源;品牌營銷;公共關(guān)系引言：中國高度重視野生動物保護(hù)事業(yè)，加強(qiáng)野生動物棲息地保護(hù)和拯救繁育工作，取得顯著成效。完美日記在2017年正式建立品牌。在產(chǎn)品前期推廣、消費(fèi)者購買產(chǎn)品期間產(chǎn)品傳播體驗(yàn)、消費(fèi)者使用品牌傳播體驗(yàn)、使用品牌后傳播體驗(yàn)過程中結(jié)合環(huán)境保護(hù)及野生動物保護(hù)，建立獨(dú)特的整合營銷體系。一、研究整合營銷的情況整合營銷是一種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合。在滿足顧客需求的同時，最大程度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的雙贏營銷模式。企業(yè)要想滿足顧客需求的同時
科技研究 2021年10期2021-09-10
- 如何有效整合企業(yè)人力資源與提高企業(yè)競爭力
效整合;企業(yè)人力資源;企業(yè)競爭力 現(xiàn)代企業(yè)在當(dāng)今的全球化環(huán)境和知識型經(jīng)濟(jì)中面臨越來越多的市場競爭。人力資本已成為提高生產(chǎn)生活水平的最重要因素，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過物質(zhì)和自然資本，也是經(jīng)濟(jì)增長和財(cái)富增長的源泉。我們認(rèn)為，公司之間的競爭是人才之間的競爭，人力資源日益成為企業(yè)的核心競爭力，在公司的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。從過往的數(shù)據(jù)來判斷，人才的整合效果并不充分。大部分人力資源整合只注意方法，忽略實(shí)現(xiàn)過程。中國企業(yè)的人力資源管理必須引入來自西方國家的有效理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來彌
客聯(lián) 2021年2期2021-09-10
- 企業(yè)加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的有效對策探討
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;人力資源培訓(xùn);人力資源開發(fā)策略企業(yè)人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的工作，是提升企業(yè)運(yùn)行效率和保證企業(yè)能夠在未來全球化激烈競爭的形勢當(dāng)中健康向上地發(fā)展的企業(yè)基礎(chǔ)工作內(nèi)容。優(yōu)秀的企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作，能夠通過培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)、能力的全面提升，并且通過讓員工擁有更優(yōu)秀的素質(zhì)條件，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的日常工作能夠被更快、更有效地解決[1]。這樣的人力資源培訓(xùn)工作，能夠極大地提升企業(yè)的運(yùn)行效率，降低企業(yè)的管理成本。合理的企業(yè)人力資源培訓(xùn)的工作制度，既能夠
商訊·公司金融 2021年16期2021-09-05
- 關(guān)于企業(yè)人力資源培訓(xùn)管理體系構(gòu)建的探析
。摘要：企業(yè)人力資源的綜合素質(zhì)對其經(jīng)營和發(fā)展具有舉足輕重的作用，新入職的員工以及在職多年的老員工都需要通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)活動來提高紀(jì)律性和業(yè)務(wù)能力。企業(yè)的規(guī)章制度、企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)務(wù)以及職業(yè)技能等都是人力資源培訓(xùn)的重要內(nèi)容。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)等建立起完善的人力資源培訓(xùn)體系是確保企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要措施，本文對這種體系的構(gòu)建策略進(jìn)行了研究。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;培訓(xùn)管理體系;構(gòu)建策略對企業(yè)的人力資源進(jìn)行必要的培訓(xùn)是提高企業(yè)運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本和風(fēng)
商訊·公司金融 2021年16期2021-09-05
- 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理與財(cái)務(wù)管理協(xié)同發(fā)展分析
介，保障企業(yè)人力資源規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理協(xié)同發(fā)展，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前提。文章主要對大數(shù)據(jù)時代背景下，企業(yè)人力資源規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理協(xié)同發(fā)展進(jìn)行分析，以期為企業(yè)人力資源開發(fā)和財(cái)務(wù)管理提供實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)人力資源;財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營過程中，企業(yè)人力資源和財(cái)務(wù)管理協(xié)同發(fā)展措施無疑將提升企業(yè)運(yùn)營效率，促進(jìn)企業(yè)管理模式改革，完善企業(yè)的制度規(guī)劃，提高企業(yè)的營收利潤，在激烈的市場競爭環(huán)境中，有利于幫助企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展潮流，立足行業(yè)模式，擴(kuò)大利潤空間。再者，企業(yè)人力資
中國集體經(jīng)濟(jì) 2021年18期2021-08-09
- 共享經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源共享模式發(fā)展的相關(guān)思考與探索
享經(jīng)濟(jì);企業(yè)人力資源;人力資源共享;創(chuàng)新模式引言：現(xiàn)如今，許多的企業(yè)已經(jīng)能夠充分意識到人力資源共享模式建設(shè)優(yōu)化工作的意義，加快建設(shè)優(yōu)化工作的進(jìn)展，堅(jiān)定堅(jiān)持以人為本企業(yè)理念，將以人為本理念深入貫徹到共享模式改革優(yōu)化、完善創(chuàng)新的領(lǐng)域中，才能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供長遠(yuǎn)的保障。一、共享經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)人力資源共享模式相關(guān)概述在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展、高速創(chuàng)新的環(huán)境下，資源共享開始進(jìn)入到社會領(lǐng)域、生活領(lǐng)域，尤其是在共享經(jīng)濟(jì)的時代中，為企業(yè)人力資源管理工作帶來很多的挑戰(zhàn)和
商場現(xiàn)代化 2021年12期2021-08-09
- 企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理分析
只有做好企業(yè)人力資源管理工作，才能充分發(fā)揮出人才的價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。但從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，不少企業(yè)在績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理方面還有所欠缺，這就導(dǎo)致人力資源管理經(jīng)常出現(xiàn)薪酬分配不公等問題，最終致使大量優(yōu)秀人才流失，給企業(yè)造成極大損失。要改善這一現(xiàn)狀，企業(yè)就必須采取適當(dāng)?shù)拇胧﹥?yōu)化人力資源績效和薪酬福利方面的管理，盡可能降低各方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。本文就針對企業(yè)人力資源績效和薪酬福利風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了分析和研究，并提出相應(yīng)建議以供參考。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;
中國商論 2021年9期2021-07-11
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革思考探討
大沖擊，企業(yè)人力資源管理過程中不僅要積極利用大數(shù)據(jù)信息，還要迎合大數(shù)據(jù)時代需求，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力。基于此，本文將從大數(shù)據(jù)對企業(yè)人力資源管理的影響以及當(dāng)前企業(yè)人力資源管理存在的問題進(jìn)行分析，并提出企業(yè)人力資源管理在大數(shù)據(jù)時代的變革策略，以供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)人力資源;管理變革隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，其經(jīng)營模式以及管理模式都發(fā)生了巨大變化，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的變化十分巨大，為人力資源管理改革奠定了良好
科學(xué)與財(cái)富 2021年7期2021-07-04
- 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新研究
了便利。企業(yè)人力資源管理者必須轉(zhuǎn)變觀念，隨著時代的發(fā)展而做出相應(yīng)地改變，積極使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在龐大的信息中篩選有用數(shù)據(jù)，同時根據(jù)企業(yè)自身的運(yùn)營情況有針對性地制定人才管理方式，以此提升企業(yè)的市場競爭力，為其持續(xù)發(fā)展提供保障。對此，本文進(jìn)行了細(xì)致的分析，以供參考。關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;企業(yè)人力資源;管理模式;創(chuàng)新方式中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2096-0298（2021）04（b）--03網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)改變了人們的思想觀念及先進(jìn)意識。目前來
中國商論 2021年8期2021-06-17
- 淺談在線教育行業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)
育行業(yè);企業(yè)人力資源;人才梯隊(duì)建設(shè)人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，也是企業(yè)解決問題的主體，人才的高度決定了企業(yè)發(fā)展的高度，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，就需要在人才培養(yǎng)、人才梯隊(duì)建設(shè)中投入更多的精力去研究和發(fā)展。2020年的疫情“突襲”加速了在線教育行業(yè)的發(fā)展，據(jù)市場統(tǒng)計(jì)，20年預(yù)計(jì)在線教育規(guī)模超4千億，1季度新增企業(yè)2.1萬家，用戶規(guī)模也是大幅上升，20年在線教育用戶疫情期間達(dá)4.2億。在快速發(fā)展的行業(yè)背景下，人才競爭變得尤為重要，行業(yè)優(yōu)質(zhì)人才成
錦繡·下旬刊 2021年2期2021-06-11
- 企業(yè)人力資源績效管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施
同發(fā)展。企業(yè)人力資源績效管理實(shí)踐中，有很多成功的優(yōu)秀案例值得借鑒。但不可忽視的是，人力資源績效管理風(fēng)險(xiǎn)一直存在，這是企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視的問題。人力資源績效管理風(fēng)險(xiǎn)不僅會導(dǎo)致績效管理失效，而且可能讓企業(yè)產(chǎn)生損失。文章希望通過分析績效管理風(fēng)險(xiǎn)，得出應(yīng)對措施，對企業(yè)績效管理的風(fēng)險(xiǎn)管控具有指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效管理;風(fēng)險(xiǎn);應(yīng)對措施引言：企業(yè)和員工是一種互相成就的關(guān)系，沒有一個企業(yè)可以脫離員工而走向成功，也沒有一個員工能在背離企業(yè)發(fā)展的過程中，提高自身的工作
成功營銷 2021年2期2021-06-07
- 企業(yè)人力資源薪酬管理問題及措施分析
關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;薪酬管理;問題;措施前言在企業(yè)運(yùn)行管理過程中，人力資源屬于其中十分重要的一個環(huán)節(jié)，將會直接影響到企業(yè)效益。薪酬管理屬于人力資源管理工作中的重要組成部分，將直接影響到每一位員工的工作效率。一、企業(yè)人力資源薪酬管理現(xiàn)狀1.管理理念落后一些企業(yè)在制定未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的時候，往往更為關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和市場占有率，卻忽視了人力資源薪酬管理工作，這對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展不利。因此，企業(yè)需要引入先進(jìn)的內(nèi)部薪酬管理理念和管理模式，做到與時俱進(jìn)，通過科學(xué)合理的
電子樂園·下旬刊 2021年6期2021-05-18
- 企業(yè)人力資源績效考核存在的問題及應(yīng)對措施初探
效考核在企業(yè)人力資源管理中的作用，針對存在的問題提出了應(yīng)對措施，以供參考關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績效考核;問題及措施引言隨著市場競爭的日趨激烈，人力資源管理的重要作用不斷突顯，人才作為企業(yè)的核心競爭力，能夠確保企業(yè)健康長效發(fā)展，而人力資源管理就是確保人才能力充分發(fā)揮的重要手段。1績效考核在企業(yè)人力資源管理中的作用1.1為人員配備提供依據(jù)企業(yè)為提升自身市場競爭力，必須采取積極有效的措施，優(yōu)化內(nèi)部人員配置，具體明確崗位職責(zé)，精準(zhǔn)定位人員角色，最大化挖掘人力資源價(jià)
電子樂園·中旬刊 2021年6期2021-05-16
- 新形勢下企業(yè)人力資源管理中的問題及對策
形勢下;企業(yè)人力資源;管理;問題;對策;準(zhǔn)則前言：在新形式下，人力資源管理在企業(yè)內(nèi)部管理體系中占有舉足輕重的地位，是企業(yè)管理體系中最重要的環(huán)節(jié)。如果不及時解決這些問題，就會降低日常管理的效率，難以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對人力資源管理的需求越來越大，人才短缺逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的主要原因。人力資源是企業(yè)占領(lǐng)以激烈競爭為特征的發(fā)達(dá)市場的基本保障，一個企業(yè)在競爭性市場中發(fā)揮重要作用的能力一般取決于人力資源。如何建
科學(xué)與財(cái)富 2021年33期2021-05-10
- 企業(yè)人力資源管理激勵機(jī)制探究
，本文對企業(yè)人力資源管理中的激勵機(jī)制進(jìn)行了簡要分析。關(guān)鍵詞? 企業(yè)人力資源;管理激勵機(jī)制;探究引言人力資源本身是企業(yè)最重要的資源之一，為員工提供適當(dāng)?shù)募?，提高工作動力，推動員工進(jìn)行創(chuàng)新，以提高企業(yè)整體競爭力。圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施人道主義管理，建立透明、科學(xué)、合理的獎勵機(jī)制，把激勵作為人力資源開發(fā)的首要任務(wù)是企業(yè)進(jìn)行健康發(fā)展的重要條件。一、激勵機(jī)制的作用企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的重要動力，而人力資本在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中起到了重要的作用，甚至超過了物力資本的作
家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年20期2021-03-25