李強

農墾牡丹江管理局在機關處級以上干部年度考核中，探索建立“360度多維立體考核評價體系”，以體現(xiàn)干部考核評價機制的科學性和公正性。建立多維考評尺度、設置360度考評主體、嚴格考評程序、規(guī)范運用考核“指揮棒”，突出側重點、全面性、公平性和激勵性。細分測評標準，設計考核指標，改變過去“一把尺子量到底”的舊模式；考核堅持平時與定期、定性與定量相結合，建立上級評、左右評、下級評相結合的360度立體考評方式；編制印發(fā)干部考核實施方案和考核內容及標準等規(guī)定，實現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu)和公平公正；用好考核結果，把考核結果作為干部管理監(jiān)督的重要依據(jù)，被考核干部對照考核結果開展自查，明確整改提高方向，制定整改提高措施。endprint