韓曉峰

【摘要】高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)直接影響著整個(gè)建筑工程施工成功。對(duì)高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、個(gè)面化的安排，對(duì)交工時(shí)間、工程工序都是有效的輔助效益，更能鍛煉建筑行業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的管理把控能力。本文將針對(duì)高層建筑砌體施工進(jìn)度管理及室內(nèi)裝飾工程施工技術(shù)細(xì)節(jié)管理來(lái)促進(jìn)施工進(jìn)度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】高層建筑；砌體裝飾工程；施工進(jìn)度管理

1.高層建筑砌體裝飾工程施工進(jìn)度管理現(xiàn)狀與意義

對(duì)建筑工程行業(yè)實(shí)施建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的有效控制是對(duì)建筑工程施工的基本保證，是投資者對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行最有效的控制與管理。對(duì)現(xiàn)代化城市建筑工程的建設(shè)以及在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力中建筑工程施工中高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案進(jìn)行有效控制與設(shè)計(jì)是衡量這個(gè)建筑公司的綜合能力的強(qiáng)弱。近年來(lái)，我國(guó)建筑工程行業(yè)市場(chǎng)變化之快，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち摇＝ㄖこ谈邔咏ㄖ鲶w及裝飾工程施工進(jìn)度管理已經(jīng)成為了對(duì)建筑工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與建筑公司的利潤(rùn)提高重要影響因素。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理注意事項(xiàng)，并進(jìn)行詳細(xì)的觀察可以看出，對(duì)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理中注意事項(xiàng)的有效控制能夠?qū)ㄖ镜母黜?xiàng)工作、工期、工程質(zhì)量、各項(xiàng)管理之間的關(guān)系處理后產(chǎn)生的效果更好，同時(shí)建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理的注意事項(xiàng)的有效控制可以提高對(duì)建筑公司的工程施工控制能力與效果。但是目前我國(guó)的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理模式控制的不夠完善，建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方案的發(fā)展還是處于初級(jí)發(fā)展階段，同時(shí)在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中對(duì)建筑工程過(guò)程的實(shí)施缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，最終導(dǎo)致建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理控制時(shí)建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。因此，要提高我國(guó)的建筑工程高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理方式的實(shí)用效果。

2.對(duì)高層建筑砌體工程施工進(jìn)度管理方法分析

在對(duì)建筑工程施工過(guò)程中要考慮工程施工的階段性，工期時(shí)間緊，工程施工任務(wù)重，因此要對(duì)建筑工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的編錄施工過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。提前制定好建筑工程項(xiàng)目有效的項(xiàng)目進(jìn)度方案，要對(duì)高層建筑中的砌體工程按時(shí)進(jìn)行施工開(kāi)始、按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行完工，對(duì)于高層建筑中的砌體工程什么時(shí)候開(kāi)始施工是非常重要的，高層建筑中的砌體工程什么時(shí)候開(kāi)始施工對(duì)后期的高層建筑裝飾工程的時(shí)間有著直接的影響，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工管理的經(jīng)理，要提前做好所有工程統(tǒng)籌工作，不能等基礎(chǔ)與工程主體結(jié)構(gòu)構(gòu)建快要結(jié)束了，在進(jìn)行高層建筑中的砌體工程才具備施工條件，同時(shí)要對(duì)高層建筑中的砌體工程實(shí)施后的具備條件按層完成。為了保證高層建筑中的砌體工程的完成，項(xiàng)目部經(jīng)理要先確定施工時(shí)使用的電梯的設(shè)立，要對(duì)施工電梯的商家進(jìn)行嚴(yán)格的考察，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)做好安裝施工建設(shè)過(guò)程需要的應(yīng)用電梯準(zhǔn)備工作，在對(duì)施工電梯建設(shè)前要注意需要對(duì)下部外腳于架拆除、基坑回填土、地下室外防水、電梯基本設(shè)施施工完成，對(duì)此要占用較長(zhǎng)時(shí)間，因此要提前考慮好各項(xiàng)因素。為了節(jié)約施工時(shí)間，項(xiàng)目部決定在工程實(shí)施過(guò)程應(yīng)先對(duì)施工電梯部位進(jìn)行填土，然后再對(duì)施工電梯外部進(jìn)行填土，為建筑工程施工用的電梯建設(shè)節(jié)約時(shí)間，在對(duì)建筑工程基礎(chǔ)與工程主體結(jié)構(gòu)建設(shè)到十五層時(shí)，對(duì)施工電梯進(jìn)行檢測(cè)，并證明合格，高層建筑中的砌體工程正式開(kāi)始實(shí)施。

要以我國(guó)目前建筑工程高層建筑中的砌體工程實(shí)施的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)高層建筑中的砌體工程團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)與工程工序的底。要求高層建筑中的砌體工程團(tuán)隊(duì)要密切配合，完成高層建筑中的砌體工程的實(shí)施。

3.高層建筑室內(nèi)裝飾工程中施工進(jìn)度管理方法管控

3.1 高層建筑室內(nèi)裝飾的構(gòu)造結(jié)構(gòu)

高層建筑室內(nèi)裝飾構(gòu)造一般分為四個(gè)層次，即：一是基層，這部分是指室內(nèi)混凝土墻面、柱面、板面以及各類磚墻這些結(jié)

構(gòu)體的表面一般稱為裝飾構(gòu)造的基層；二是裝飾底層是指附著在基層之上勃結(jié)、連接基層和后續(xù)裝飾結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層面具有平滑和找平裝飾面的功能；三是裝飾中層，中層是整個(gè)高層建筑室內(nèi)裝飾的功能部分對(duì)于整個(gè)裝飾的隔音、隔熱、防水有著直接的影響；四是裝飾面層面層是室內(nèi)整體裝飾的外部部分對(duì)于體現(xiàn)裝飾效果實(shí)現(xiàn)對(duì)裝飾底層和中層的保護(hù)有著重要的作用四個(gè)結(jié)構(gòu)在施工中形成各自的功能和形態(tài)，在有效分工的基礎(chǔ)上達(dá)到對(duì)高層建筑室內(nèi)保護(hù)、提升藝術(shù)視覺(jué)、提高能源使用效率、提高高層建筑性價(jià)比有著重要的價(jià)值和作用。

3.2 高層建筑室內(nèi)抹灰類裝飾

抹灰類裝飾主要應(yīng)用于高層建筑室內(nèi)的防水層、隔音層等，

可以運(yùn)用在室內(nèi)的天花板和墻面上，可分為一般抹灰和高級(jí)裝

飾抹灰運(yùn)用在地面上和平屋面上屬于整體式地面類由于主要涉及大面積的鋪灰加何保證均勻平整、控制垂直度及抗裂就成為施工的關(guān)鍵在高層住宅裝飾施工中按施工難度及相似性主要包括：抹灰頂棚、抹灰墻面、細(xì)石混凝土地面、外墻保溫漿料層、屋頂水泥砂槳找平層。

3.3 高層建筑室內(nèi)涂襪類裝飾

涂裱類裝飾是將抹灰層當(dāng)成底層，所以涂裱類是比抹灰類更高級(jí)的裝飾面層與底層之間可加入中層功能層加隔音層、保溫層等根據(jù)最終裝飾效果的相似性加果說(shuō)涂刷類裝飾是一種現(xiàn)澆的施工則裱糊類可看成是一種預(yù)制的施工方式都是最終在建筑構(gòu)件的表面形成一層裝飾薄層，達(dá)到特定的線條、色彩、肌理等藝術(shù)美感和物質(zhì)情感其中涂刷類依材料的不同又包括刷漿、油漆和涂料三種裱糊類分干裱和濕裱兩種方法，，按基材材類型主要有壁紙和壁布兩類。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，民用建筑施工管理人員在民用建筑施工過(guò)程中起到著

極其重要的作用，在民用建筑施工的過(guò)程中許多復(fù)雜的問(wèn)題都需要相應(yīng)的施工管理人員進(jìn)行合理的解決，而且民用建筑施工管理人員在整個(gè)施工過(guò)程中還起到著監(jiān)督管理的作用，能夠有效的監(jiān)督施工過(guò)程存在的質(zhì)量問(wèn)題，從而督促相應(yīng)的施工人員能夠?qū)κ┕すぷ髫?fù)起責(zé)任，使民用建筑施工的質(zhì)量能夠得到很好的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭劍峰，齊書(shū)友.淺談高層建筑砌體及裝飾工程施工進(jìn)度管理注意事項(xiàng)隊(duì)。土木建筑學(xué)術(shù)義庫(kù)（第15卷）[c].2011（02）

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