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      甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢構(gòu)建研究

      2017-07-20 21:43:04劉紅葉
      商場現(xiàn)代化 2017年12期
      關鍵詞:鉆石模型競爭優(yōu)勢旅游資源

      劉紅葉

      摘 要:本文以資源基礎觀為理論基礎,分析甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源;并運用鉆石模型分析甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素;最后提出構(gòu)建甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的對策建議。

      關鍵詞:旅游資源;甘肅旅游業(yè);競爭優(yōu)勢;鉆石模型

      甘肅旅游資源賦存豐富種類齊全,充分利用旅游資源優(yōu)勢,把旅游業(yè)培育成為新的經(jīng)濟增長點,對于推動甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展和西部地區(qū)全面建成小康社會具有重要的現(xiàn)實意義。2003年以來,旅游業(yè)對甘肅經(jīng)濟的貢獻率穩(wěn)步上升,從1.67%增長至2015年的14.37%;旅游業(yè)區(qū)位商從0.49上升至2015年的3.01。如表1所示,2007年以來,甘肅旅游業(yè)區(qū)位商持續(xù)大于1,說明旅游業(yè)專業(yè)化程度高于全國水平,形成了一定的比較優(yōu)勢(安虎森,2004)。如何將比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢是目前甘肅旅游業(yè)發(fā)展過程中亟待解決的重要問題。本文以資源基礎觀為理論基礎,分析甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源,并運用鉆石模型分析甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的構(gòu)成要素,進而探討甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建路徑。

      一、甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源

      資源基礎觀認為組織的競爭優(yōu)勢來源于其所擁有的資源,資源包括各種有形資源、無形資源和能力。資源和能力能否產(chǎn)生可持續(xù)的競爭優(yōu)勢取決于其價值、稀缺性、不完全模仿性和不可替代性(Berney,1990)。資源基礎觀對于分析甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源具有重要的啟發(fā)意義。

      根據(jù)資源基礎觀,旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉在于旅游資源具有異質(zhì)性與不可移動性。由于異質(zhì)性和不可移動性,形成了旅游資源的價值,使它變得稀缺,并且難于模仿和無法替代(如圖1所示)。具體而言:(1)旅游資源的形成依賴于特定的自然條件和人文條件,是漫長的歷史積淀的產(chǎn)物。甘肅地處青藏高原與蒙古高原、黃土高原之間的過渡地帶,黃河橫貫甘肅913公里,流水作用形成的峽谷、丹霞地貌和土林分布于兩岸,形成了獨特的自然景觀,如永靖黃河三峽、景泰黃河石林等。甘肅自古以來便是我國中東部地區(qū)和西藏、新疆、中亞地區(qū)往來的陸路交通要道。漢唐以來,這里成為重要的國際商貿(mào)通道和文化交流通道,各國的語言、文化、宗教、藝術在此匯集,形成了富有地方特色的絲綢之路文化。在河西走廊地區(qū)集中存留了大量珍貴的絲路文化遺址和遺跡,如玉門關遺址、懸泉置遺址、鎖陽城遺址、駱駝城遺址等,其中敦煌莫高窟、嘉峪關長城被列為世界文化遺產(chǎn)。(2)旅游資源往往是自然景觀和人文景觀的復合體,具有復雜的組合形態(tài)。甘肅地形狹長,自西北向東南依次為河西沙漠綠洲、隴中黃土高原和南部高原山地,自然景觀的分布種類齊全。根據(jù)考古發(fā)現(xiàn),甘肅歷史上保存有非常完整的農(nóng)耕文化。距今8000年-5000年的大地灣文化,屬于新石器時代早期文化;距今5000年-4000年左右的馬家窯文化和距今4000年左右的齊家文化,屬于新石器時代晚期文化。甘肅生活著回、藏、蒙古、土、撒拉、東鄉(xiāng)、保安、裕固、哈薩克、滿等10個定居少數(shù)民族,各民族在飲食、節(jié)慶、宗教、居住、服飾等方面具有不同特點,形成了各具特色的少數(shù)民族文化。自然景觀與人文景觀相互交織,造成甘肅的旅游資源在地域組合上呈現(xiàn)出復雜形態(tài)(程勝龍,陳思源等,2008)。

      二、甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢要素分析

      發(fā)展旅游業(yè)是一項涉及多個領域的綜合性系統(tǒng)工程,旅游資源的賦存為旅游業(yè)發(fā)展提供了基礎條件,但它并不是決定旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的唯一因子(郭曉東,周江等,2011)。戰(zhàn)略學者波特通過對10個國家100多個產(chǎn)業(yè)長達4年的實證研究發(fā)現(xiàn),產(chǎn)業(yè)所處的地理區(qū)域與環(huán)境,在形成其競爭優(yōu)勢的過程中扮演著極為重要的角色。他提出“鉆石模型”來分析某國或地區(qū)所具備的特殊條件是否能使某一產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。該模型由生產(chǎn)要素、需求條件、相關和支持產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)、以及企業(yè)的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭四個關鍵要素構(gòu)成(見圖2)。此外,還包括政府和機會兩個輔助要素?!般@石模型”中的要素不是孤立存在的,六種要素之間相互作用、相互影響構(gòu)成了一個復雜的系統(tǒng),共同決定了產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(Porter,1990)。

      1.生產(chǎn)要素。生產(chǎn)要素主要指資源與技術,包括勞動力、土地、自然資源、資金、實體基礎設施、信息基礎設施、行政基礎設施以及科學知識等。從資源條件看,甘肅旅游資源賦存豐富并且富有特色,目前擁有國家級旅游資源132處。其中,國家級風景名勝區(qū)3處,國家級自然保護區(qū)20處,國家級森林公園23處,國家地質(zhì)公園10處,國家歷史文化名城4處,全國重點文物保護單位72處。甘肅旅游資源總豐度在全國處于中間位置,旅游資源組合的空間分布相對平衡,旅游資源的總體優(yōu)勢度為182,在全國位于第5位,具備了較高的開發(fā)利用價值(王凱,1999)。

      波特(1990)認為,最重要的生產(chǎn)要素,是那些需要持續(xù)與大量投資的要素和專業(yè)化要素,如高質(zhì)量的人力資源和科技基礎等。甘肅旅游業(yè)要形成可持續(xù)的競爭優(yōu)勢,具備自然資源、勞動力等基本的生產(chǎn)要素還不夠,必須培育與旅游業(yè)相關的高級生產(chǎn)要素。由于經(jīng)濟條件、教育水平、地理位置等諸多因素的影響,甘肅從事旅游業(yè)研究的高端人才比較缺乏,與旅游相關的專業(yè)技術基礎較為薄弱。此外,相對落后的交通基礎設施,是制約甘肅旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。

      2.需求條件。需求條件指國內(nèi)市場對產(chǎn)品或服務的需求狀況,如是否存在大量精明而挑剔的國內(nèi)顧客、顧客的需求是否能在其它地方獲得滿足、顧客是否有特殊的專業(yè)化需求。在國內(nèi)市場的規(guī)模可觀時,國內(nèi)市場會給企業(yè)預告一個清楚的客戶需求圖像,那些挑剔型的客戶會促使企業(yè)加快創(chuàng)新(Porter,1990)。因此需求狀況分析有助于企業(yè)克服惰性,感知競爭的新方法和新機會,保持創(chuàng)新活力,朝更進步的產(chǎn)業(yè)區(qū)間邁進。由于敦煌莫高窟、夏河拉卜楞寺享譽世界,甘肅成為我國最早對外開放旅游市場的地區(qū)之一,形成了以港澳臺、日本、韓國、東南亞和部分歐美游客為主的國際客源市場(李巧玲,王學軍等,2009)。2008年金融危機以后,入境旅游者人數(shù)呈下降趨勢,國內(nèi)游客數(shù)量增長迅速。2013年,國內(nèi)游客首次突破1億人,2016年接近2億人,形成了以國內(nèi)游客為主,海外游客為輔的市場格局(見表2)。

      3.相關和支持產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)的相關和支持產(chǎn)業(yè)是指那些與景區(qū)、旅行社等核心產(chǎn)業(yè)共享資源、生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在鏈接或具有互補性的產(chǎn)業(yè),如賓館、餐飲、交通運輸、倉儲、通訊、食品加工、金融、保險等。由于旅游業(yè)的后向關聯(lián)度大于前向關聯(lián)度,所以交通運輸、倉儲、住宿餐飲、租賃、商業(yè)服務等產(chǎn)業(yè)部門提供的中間投入成為影響旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵因素(王麗,石培基,2007)。2015年,甘肅住宿餐飲業(yè)投資170.01億元,比2014年增長61.43%;交通運輸、倉儲和郵政業(yè)投資814.89億元,比2014年增長3.48%,對于甘肅旅游業(yè)的發(fā)展起到了顯著的帶動作用。

      4.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)。企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)以及競爭狀態(tài),是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件。本地企業(yè)間的競爭會促使企業(yè)降低成本,改善品質(zhì)和服務,并創(chuàng)造新的產(chǎn)品和工藝。近年來甘肅旅游企業(yè)數(shù)量發(fā)展較快,根據(jù)甘肅省旅游發(fā)展委員會的統(tǒng)計,截止2015年,甘肅旅行社數(shù)量達到523家;擁有A級景區(qū)231家,其中5A景區(qū)4家,4A景區(qū)81家;星級飯店達到377家,其中三星級以上271家。隨著旅游市場多元化和個性化的新需求不斷涌現(xiàn),旅游企業(yè)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強休閑、度假、生態(tài)、鄉(xiāng)村、體育、探險、中醫(yī)藥養(yǎng)生保健等特色產(chǎn)品的開發(fā),促進旅游產(chǎn)品的升級換代。

      5.政府。政府的角色是制定產(chǎn)業(yè)政策、完善法律法規(guī),以鼓勵競爭、刺激創(chuàng)新等方式發(fā)揮對旅游業(yè)的引領作用(Porter,1990)。旅游業(yè)發(fā)展初期,政府主要負責基礎設施建設,編制旅游發(fā)展計劃和管理維護。旅游業(yè)興起或蓬勃發(fā)展時期,政府的主要職能是進行旅游相關立法和行業(yè)規(guī)制。旅游業(yè)成熟期,政府的職能是協(xié)調(diào)不同區(qū)域、不同行業(yè)和不同群體的利益關系(安虎森,2004)。2010年,甘肅省委省政府頒布《關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》,明確提出把旅游業(yè)培育成為現(xiàn)代服務業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè);2014年出臺《絲綢之路經(jīng)濟帶大景區(qū)建設規(guī)劃綱要》,提出在全省旅游資源特色突出、優(yōu)勢明顯、基礎較好的景區(qū),規(guī)劃建設20個大景區(qū);國家十三五旅游規(guī)劃提出特色旅游功能區(qū)推進計劃,其中,秦巴山區(qū)、六盤山、祁連山三個生態(tài)文化旅游區(qū)建設,為甘肅旅游資源的可持續(xù)開發(fā)與利用提供了重要的政策支持。

      6.機會。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會,通常來自經(jīng)濟、技術、政治、社會環(huán)境方面出現(xiàn)的重大變革或突破。機會因素可能會引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,其影響是不容忽視的。隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增長方式從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動,旅游業(yè)作為“無煙產(chǎn)業(yè)”,符合現(xiàn)代社會發(fā)展綠色、環(huán)保型經(jīng)濟的理念,具有廣闊的市場前景;2015年3月,國家“一帶一路”戰(zhàn)略正式頒布并實施,為甘肅旅游業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇。

      三、甘肅旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建路徑

      1.優(yōu)化旅游業(yè)生產(chǎn)要素條件。(1)加快旅游交通網(wǎng)絡建設。由于地形限制,甘肅的旅游景區(qū)自西北向東南分散于1600多公里的狹長地帶,游客需要克服空間距離的成本比我國中東部地區(qū)高許多,因此,完善空港、鐵路、公路等交通基礎設施,做好通往景區(qū)道路與高速公路、鐵路、機場及國省干線的合理對接十分重要。(2)對旅游資源開發(fā)進行科學規(guī)劃與合理布局。重視梳理旅游資源賦存及類型,突出絲路文化、民族風情、黃河風情等資源特色,同時,加快旅游資源的保護修復工作。(3)加強旅游管理人才和專業(yè)技術人才培育,提升旅游專業(yè)化水平,這是甘肅旅游業(yè)形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵要素條件。

      2.積極開拓國際客源市場。首先,加強對國際客源市場的細分,重視 “一帶一路”沿線國家旅游客源市場開發(fā),打造“精品絲路、絢麗甘肅”的國際旅游品牌形象。其次,對旅游市場需求動態(tài)進行分析,重視旅游探險、養(yǎng)生保健、研學旅行等特種興趣市場的開發(fā)。

      3.加快相關和支持產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。相關和支持產(chǎn)業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和升級對旅游業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成具有重要支撐作用。隨著大眾散客市場的日益增長,需要加快住宿餐飲、交通、通訊等相關和支持產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,推動汽車營地、第二住宅、旅游保險等新業(yè)態(tài)的發(fā)展,不斷完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈,充分利用關聯(lián)效應助推甘肅旅游業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢。

      4.推進旅游企業(yè)管理體制改革與創(chuàng)新。(1)推進旅游企業(yè)進行股份制改造,引導民間資本、社會資本和外商資本參股旅游企業(yè)。(2)創(chuàng)新景區(qū)管理體制,以知名度較高的旅游景區(qū)為載體,發(fā)展集多功能旅游為一體的綜合性大型旅游集團,增強旅游企業(yè)的專業(yè)性和區(qū)域性。(3)鼓勵中小旅游企業(yè)的體制機制創(chuàng)新,提高中小旅游企業(yè)的市場活力和競爭力。

      5.充分發(fā)揮政府對旅游業(yè)的引領作用。波特(1998)認為,雖然競爭越來越全國化和全球化,但是競爭優(yōu)勢的關鍵資源通常還是在地方上。競爭優(yōu)勢仍取決于高度專業(yè)化的技能知識、機構(gòu)、競爭者、相關企業(yè)和精明的顧客是否在特定的地點集中出現(xiàn)。在這方面,可以發(fā)揮政府的引領、協(xié)調(diào)作用,構(gòu)建政府與市場協(xié)同的旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展機制。

      四、結(jié)語

      旅游業(yè)是國際公認的扶貧富民產(chǎn)業(yè)。在國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略的背景下,甘肅應充分利用這一新的發(fā)展機遇,不斷優(yōu)化旅游業(yè)生產(chǎn)要素、重視國際客源市場的開發(fā)、加快相關和支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、推進旅游企業(yè)管理體制改革與創(chuàng)新、充分發(fā)揮政府對旅游業(yè)的引領作用,把旅游業(yè)培育成為具有可持續(xù)競爭優(yōu)勢的、助推甘肅經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。

      參考文獻:

      [1]安虎森.區(qū)域經(jīng)濟學通論[M].北京:經(jīng)濟科學出版社,2004:326-409.

      [2]Jay Barney. Firm Resources and Sustained Competitive Advantage [J]. Journal of Management, 1991, 17(1):99-120.

      [3]程勝龍,陳思源,馬交國,周武生,王乃昂.甘肅旅游資源類型及其空間結(jié)構(gòu)研究[J].人文地理,2008,23(4):105-111.

      [4]郭曉東,周江,周恬羽.甘肅省旅游產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建與發(fā)展[J].干旱區(qū)資源與環(huán)境,2011,25(2):190-194.

      [5]M. E. Porter. The competitive Advantage of Nations [J]. Harvard Business Review, 1990, (2):73-93.

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