房屋建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理研究

彭杰

摘 要：本文根據(jù)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，并對(duì)施工質(zhì)量控制和施工安全管理提出了具體的針對(duì)性的解決措施，以促進(jìn)我國(guó)房屋建設(shè)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 質(zhì)量控制 安全管理

1、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理概述

1.1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制

在房屋建筑工程施工過程中，質(zhì)量控制的主要措施是加強(qiáng)全面監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)的施工過程，盡可能避免操作技術(shù)在不合格的原料成分構(gòu)件在施工過程使用和項(xiàng)目各環(huán)節(jié)可能存在的不標(biāo)準(zhǔn)是不合理的因素。讓施工人員可以提前預(yù)防施工過程中存在的質(zhì)量問題，以此達(dá)到在建筑施工的質(zhì)量控制計(jì)劃中目標(biāo)建筑應(yīng)重在預(yù)防，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免對(duì)后續(xù)施工的造成不良影響。

1.2 房屋建筑工程施工安全管理

無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)，安全生產(chǎn)都是第一位的，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基石。安全管理是指企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)行的管理措施。在建筑施工過程中，安全問題是至關(guān)重要，其中安全的施工環(huán)境不僅能保證施工單位和施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且有助于提高施工單位的信譽(yù)。因此，在建筑施工過程中，要始終牢記施工安全管理，把安全管理放在一切活動(dòng)的首位，始終做好全方位的安全防范措施。

2、住宅施工質(zhì)量控制與施工安全管理的主要問題

2.1 施工管理人員的素質(zhì)

我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展速度正在加快。建筑業(yè)新材料、新技術(shù)、新工藝不斷更新。因此，施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)也應(yīng)該隨之不斷提高，部分老技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)與舊方法不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，但也有一些年輕的專業(yè)人士和學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)是不全面的，并不能很好地結(jié)合實(shí)際情況，僅憑借單一的課本知識(shí)來指導(dǎo)施工。

2.2 施工人員素質(zhì)不高

隨著中國(guó)建筑業(yè)的大發(fā)展，建設(shè)人才的需求不斷增加。部分施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，不具備專業(yè)素質(zhì)，其綜合素質(zhì)難以滿足基本施工要求。

2.3 施工過程缺乏監(jiān)管

在中國(guó)的建筑行業(yè)中，少數(shù)施工企業(yè)缺乏足夠的重視質(zhì)量監(jiān)督和安全管理。管理人員責(zé)任意識(shí)淡薄，僅趕工期，忽視了人員和設(shè)備的管理，質(zhì)量和安全監(jiān)管人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置往往流于形式，沒有完整的監(jiān)管制度，在施工過程中，質(zhì)量管理和安全管理的相關(guān)工作不能全面開展。雖然有些工程建造有工程監(jiān)理設(shè)置，但很難進(jìn)行全方位的對(duì)施工過程進(jìn)行調(diào)節(jié)和監(jiān)管。

3、提高工程質(zhì)量和安全管理要注重施工人員的素質(zhì)提高

3.1 關(guān)注施工人員的生活

各層次管理人員都必須考慮關(guān)注工人的日常生活，盡量提高工人的食宿條件，盡量為他們創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，多于他們溝通，發(fā)現(xiàn)他們的困難力盡幫助，使他們有愉快心情投入工作中，得到他們的理解和信任。

3.2 不斷提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)

施工隊(duì)伍的素質(zhì)提高，包括技術(shù)水平、管理既能、控制能力、決策能、力以及道德品質(zhì)等。施工人員綜合素質(zhì)的高低，直接決定著建筑工程質(zhì)量的好壞。工作日受時(shí)間限制，施工單位可以在周末或晚上開設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，向施工人員培訓(xùn)施工技術(shù)和安全管理知識(shí)；對(duì)于部分較高難度的施工技術(shù)培訓(xùn)，施工單位可聘請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)能力較強(qiáng)的人員進(jìn)行授課。

4、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的具體方法

4.1 加強(qiáng)管理，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)

隨著建筑業(yè)的大發(fā)展，作為建筑施工企業(yè)須定期組織或送出施工管理人員參與施工技術(shù)學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織管理人員進(jìn)行施工技術(shù)。施工規(guī)范要求和新材料、新技術(shù)、新工藝操作流程操作方法以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立分步驟、分層次技術(shù)交底制度，交底直至施工操作工人，對(duì)施工圖、施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求進(jìn)行全面細(xì)致的交底。

4.2 PDCA循環(huán)

我們把工程施工質(zhì)量控制分為四個(gè)階段，分別是計(jì)劃（Plan）實(shí)施（Do）檢查（Check）和處理（Action）為發(fā)現(xiàn)和解決施工質(zhì)量問題，我們通常把PDCA循環(huán)作為一個(gè)技術(shù)措施，并未細(xì)化為八個(gè)部分：首先是分析客觀現(xiàn)狀，找出問題；分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因；找出主要原因；針對(duì)主要原因制定特定措施，并做出計(jì)劃措施；執(zhí)行相關(guān)措施；檢查行動(dòng)結(jié)果，并檢測(cè)其中存在的問題；經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并以此制定相關(guān)的制度和標(biāo)準(zhǔn)；找出尚未解決的問題施工質(zhì)量控制要嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)反復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)，每次運(yùn)轉(zhuǎn)都意味著工程質(zhì)量的提升

4.3 全面的質(zhì)量管理

所謂全面的質(zhì)量管理，是尊崇質(zhì)量第一的生產(chǎn)觀點(diǎn)，堅(jiān)持客戶至上，施工質(zhì)量問題要以預(yù)防為主，突出對(duì)工程質(zhì)量的全面管理[2]。整個(gè)質(zhì)量管理過程要堅(jiān)持通過實(shí)踐來提高和完善，一切以數(shù)據(jù)作為表達(dá)的基礎(chǔ)建立完善的工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)要全面施工質(zhì)量管理的基本工作方法。通過全面質(zhì)量管理，組織科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保施工單位在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量，用施工質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，從而不斷提高建筑工程的質(zhì)量控制效果。

4.4 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法

采用質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)，主要是經(jīng)過統(tǒng)計(jì)調(diào)查。整理資料和分析統(tǒng)計(jì)及最終判斷的過程中，始終用實(shí)在數(shù)據(jù)為支撐，用實(shí)際數(shù)據(jù)來反應(yīng)質(zhì)量問題以及工程質(zhì)量。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量控制的必要手段。常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具有直方圖、控制圖、相關(guān)圖、排列圖、因果分析圖、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和分層等。當(dāng)然，工程質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方法只是統(tǒng)計(jì)工具，只能反應(yīng)實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量問題作為相關(guān)決策的依據(jù)

5、促進(jìn)房屋建筑工程施工安全管理的策略

5.1 不斷提高施工隊(duì)伍的安全施工素質(zhì)

施工隊(duì)伍的安全施工素質(zhì)提高，也包括技術(shù)水平、管理技能、控制能力及人的思想意識(shí)以等。施工人員綜合素質(zhì)的高低，直接影響工程施工的順利進(jìn)行和人們的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，工程施工安全要日日講，時(shí)時(shí)抓，經(jīng)常不間斷組織安全施工技術(shù)培訓(xùn)，工程施工隨時(shí)有安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，并及時(shí)提醒廣大的施工操作人員，告訴工人隱患的因果，嚴(yán)防利事重發(fā)，安全管理堅(jiān)持做到每道工序施工前有安全施工方法、安全注意事項(xiàng)、安全防患措施技術(shù)交底，從而不斷提高工人的安全施工技術(shù)素質(zhì)[3]。

5.2 強(qiáng)化施工人員的施工安全意識(shí)

不斷強(qiáng)化施工安全意識(shí)宣傳，公共在施工場(chǎng)地張貼海報(bào)。公告欄貨，定期的安全意識(shí)講座等形式，做到三天一講四天一評(píng)，在分項(xiàng)工程施工前作施工技術(shù)交底同時(shí)須作安全技術(shù)交底，向施工人員灌輸安全意識(shí)，對(duì)于因安全意識(shí)淡薄引起工程施工的案例，要向施工人員詳細(xì)介紹，引起他們的足夠重視。

6、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)全面發(fā)展的時(shí)代，房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和施工安全管理不僅關(guān)系著房屋質(zhì)量的好壞，更聯(lián)系著廣大施工人員和商品房購(gòu)買與使用人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)單位要注重房屋建筑工程施工質(zhì)量控制及施工安全管理的研究，是兩者有機(jī)結(jié)合，確保生產(chǎn)過程合符標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量復(fù)合要求，促進(jìn)我國(guó)房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃策剛.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的問題與對(duì)策[J].江西建材，2013（04）：119-120.

[2]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2014（09）：292.