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      新常態(tài)下企業(yè)思政工作的創(chuàng)新思路

      2017-07-29 14:07:18楊文晶
      魅力中國 2017年12期
      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思路新常態(tài)

      楊文晶

      摘要:企業(yè)思政工作是企業(yè)工作的重要組成部分之一,就我國多年的發(fā)展情況來看,思政工作能夠有效保證企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向的合理性、正確性,保持國有企業(yè)的導(dǎo)向性作用,保持民營企業(yè)、小企業(yè)擁有良好的思想指導(dǎo)和發(fā)展環(huán)境,新常態(tài)下,企業(yè)思政工作應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,更好的適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)需求,本文以燃氣企業(yè)為例,淺談新常態(tài)下企業(yè)思政工作的創(chuàng)新思路。

      關(guān)鍵詞:新常態(tài);企業(yè)思政工作;創(chuàng)新思路

      前言:思政工作的意義是保持企業(yè)走在正確的發(fā)展方向上,以指導(dǎo)性的價值間接對企業(yè)產(chǎn)生諸多良性影響,鑒于我國目前正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相對簡單、構(gòu)成形式多種多樣、競爭環(huán)境十分復(fù)雜的基本局面,更需要通過思政工作指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,目前來看,部分企業(yè)對思政工作的理解和執(zhí)行有一定問題,針對性的分析并探尋創(chuàng)新思路十分必要。

      一、目前部分燃氣企業(yè)思政工作存在的問題

      (一)對思政工作重要性認識不夠深刻

      目前看來,部分企業(yè)的思政工作沒有得到重視和落實,一個相當(dāng)重要的原因是企業(yè)對思政工作重要性的認識不夠深刻,對燃氣公司來說,這種情況也是普遍存在的。

      我國各地的燃氣公司產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜,包括民營獨資、集體經(jīng)濟、混合制經(jīng)濟甚至中外合資,其中民營獨資燃氣公司、中外合資燃氣公司所占比例較小,對行業(yè)影響也較小,集體經(jīng)濟下的國有企業(yè)和混合制經(jīng)濟下的國有企業(yè)構(gòu)成了行業(yè)的主體。在我國引入市場經(jīng)濟機制后,燃氣行業(yè)的競爭漸趨激烈,國有燃氣企業(yè)和混合制燃氣企業(yè)均加大了商業(yè)化建設(shè)力度,考慮到社會發(fā)展的要素之一即是對經(jīng)濟利益的追求,兩類企業(yè)的相關(guān)變革無可厚非,但問題在于,如何尋求經(jīng)濟效益和思政工作的平衡點,使二者能夠有效結(jié)合,共同發(fā)展,這既是燃氣企業(yè)面臨的問題,也是思政工作在企業(yè)中的主要作用,部分企業(yè)對此認識不夠,過于重視對經(jīng)濟效益的追求,忽視思政工作,這是目前燃氣企業(yè)思政工作的主要問題[1]。

      (二)思政工作的方式陳舊、內(nèi)容缺乏吸引力

      思政工作本身具有非常重要的意義,但內(nèi)容卻相對單調(diào),目前的燃氣企業(yè)對于思政工作的熱情也不夠高,這造成了思政工作方式、內(nèi)容陳舊的問題。

      就目前情況來看,零碎的宣傳依然是思政工作的主要方式,而理論性較強的文件則是思政工作的主要內(nèi)容,盡管部分企業(yè)在思政工作中采用了一些新媒體手段,但并未做到根本改變,無法解決方式、內(nèi)容陳舊的問題,比如國有燃氣企業(yè)可能在每個季度、年初舉行職工大會,探討一年的工作,并進行思政方面的教育,通過印發(fā)一些文件以及領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀職工講話等方式使思政工作具體化,然而職工本身對于這種形式主義色彩濃重的做法已經(jīng)習(xí)慣,對于材料內(nèi)容也就不可能有很大的興趣,這是當(dāng)前燃氣企業(yè)思政工作面臨的又一個主要問題。

      (三)工作面不廣

      思政工作既是企業(yè)的工作內(nèi)容,也是一項社會性的活動,本質(zhì)上說,思政工作影響的是人的思想,這種影響只是通過企業(yè)作為媒介進行,而不是局限于企業(yè)內(nèi)部或者少數(shù)人員。

      就國有燃氣企業(yè)、混合制燃氣企業(yè)而言,思政工作的意義是保持其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位以及其在國民經(jīng)濟中的導(dǎo)向性作用,這是國有、混合制燃氣企業(yè)與普通燃氣公司的本質(zhì)區(qū)別,基于這種考慮,思政工作的工作面就絕對不能狹窄,目前來看,首先是燃氣企業(yè)內(nèi)部負責(zé)思政工作的人員數(shù)量不多,其次其工作重點范圍也僅限于企業(yè)內(nèi)部的部分人員,比如優(yōu)秀員工、積極分子等,大部分企業(yè)員工的思政情況沒有得到充分重視和必要引導(dǎo),這些都體現(xiàn)了目前部分燃氣企業(yè)思政工作工作面狹窄的問題。

      二、新常態(tài)下燃氣企業(yè)思政工作的創(chuàng)新思路

      (一)轉(zhuǎn)變思想,正確認識思政工作

      新常態(tài)下的燃氣企業(yè)思政工作,首先要轉(zhuǎn)變原有思想,加深認識,深刻理解思政工作的內(nèi)涵和現(xiàn)實意義,這是思政工作的基本創(chuàng)新思路。主要措施是加強企業(yè)思政工作宣傳[2]。

      思政工作宣傳的對象包括企業(yè)的所有人員,宣傳必須具有一定的持續(xù)性、周期性以及內(nèi)在聯(lián)系,思政工作將宣傳當(dāng)做一項基本事業(yè)而不是階段性的零散教育。比如企業(yè)在每一年的年初舉行職工大會討論工作內(nèi)容之后,立即舉辦思政工作會議,將其地位提高到與職工大會相當(dāng)?shù)奈恢蒙希瑫r,在大會上應(yīng)盡量減少官話、套話和不必要的理論內(nèi)容,以先進個人、事例等作為主要討論和宣傳重點。年初大會后,每個季度、月份也要舉行階段性會議,總結(jié)階段內(nèi)思政工作的得失,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),爭取獲得進步,形成年會、季會、月會三位一體的立體式、持續(xù)性宣傳體系。三種會議舉行時,除少數(shù)值班人員外,其他人員均應(yīng)出席,確保宣傳的廣泛性和普遍性,另外,可以在條件允許的情況下邀請各界人士普遍參加,比如用戶代表、一線勞動者、農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、白領(lǐng)、私企法人代表以及相關(guān)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)人員等,增加宣傳效果的同時,有利于廣泛吸收各界意見建議,提升工作水平。

      (二)豐富思政工作的方式和內(nèi)容

      思政工作的方式和內(nèi)容也需做出創(chuàng)新性的轉(zhuǎn)變,將現(xiàn)有模式中的有益部分予以保留,之后使其與時代相結(jié)合,令思政工作內(nèi)容具有時代特色,完成內(nèi)容的豐富化,方式方面,可以采用理論與實踐相結(jié)合的手段打破僵化思維,實現(xiàn)全面提升。

      就思政工作的內(nèi)容來說,之前有益的部分,諸如紅色精神等,需要保留,并將其與當(dāng)前時代實現(xiàn)結(jié)合,比如融入我國國家級戰(zhàn)略“一帶一路”中,或者融入燃氣企業(yè)本身的各項日常工作中,例如在面對用戶的問題時,積極予以解決,幫助有用氣需求但經(jīng)濟上有困難的弱勢群體等,這些都是思政工作的具體內(nèi)容。

      方式上看,以改變以往重理論輕實踐的局面,在年會、季會、月會后,積極組織實踐,比如當(dāng)前階段思政教育的重點是提升服務(wù)水平,可以就此開展內(nèi)部培養(yǎng),強化對重點內(nèi)容的認識,并通過相關(guān)培訓(xùn)使其得到具體實踐。

      (三)擴大思政工作的工作面

      思政工作工作面的擴大,是思政工作創(chuàng)新思路的具體體現(xiàn),也是思政工作適應(yīng)時代發(fā)展、更好指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的客觀要求。其基本內(nèi)容是,以企業(yè)全體職工為對象,全面開展思政工作,同時以全體職工為基礎(chǔ),使思政內(nèi)容進一步擴散。實現(xiàn)燃氣企業(yè)內(nèi)部的全面思政教育,就要保證在各級宣貫層面上做到全體人員參與,層層落實,并通過理論與實踐結(jié)合等方式,加強教育效果,最終通過企業(yè)全體人員以及與會的各界人士,將思政工作向社會全面輻射。這是燃氣企業(yè)思政工作創(chuàng)新思路當(dāng)前和未來的重要方向。

      總結(jié):燃氣企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,以燃氣企業(yè)為例,部分企業(yè)思政工作的問題得到了一定的剖析,對于存在的問題,可以通過轉(zhuǎn)變思想、擴大思政工作工作面、豐富工作方式和內(nèi)容等加以解決,使各行業(yè)企業(yè)的思政工作能夠得到更全面的開展和落實。

      參考文獻:

      [1]牛萍. 新常態(tài)下企業(yè)思政工作和企業(yè)文化建設(shè)的典型案例調(diào)研[J]. 企業(yè)改革與管理,2016,13:182+184.

      [2]王鳳臣,呂力紅. 積極探索新常態(tài)下企業(yè)思想政治工作新思路新方法[J]. 內(nèi)蒙古宣傳思想文化工作,2015,09:14-15.

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