新時期煤礦工會工作如何創(chuàng)新

張帥

摘要：在新的歷史時期，在經(jīng)濟(jì)和社會快速發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)的煤礦工會工作方式已經(jīng)不能夠適應(yīng)時代的變遷了。所以，煤礦工會工作的創(chuàng)新問題成為一大重點和難點，成為亟待解決的問題。本文旨在通過對當(dāng)前煤礦的情況進(jìn)行分析，并結(jié)合實際的情況做出理性的分析與判斷，提出一些能有效促進(jìn)煤礦工會工作順利開展并實現(xiàn)創(chuàng)新的策略，以期促進(jìn)煤礦工會和煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮工人們的偉大力量。

關(guān)鍵詞：煤礦；工會；創(chuàng)新；策略

0.引言

在企業(yè)的建立與發(fā)展的歷史過程中，工會組織始終發(fā)揮著重要的作用，在企業(yè)中占據(jù)著重要的位置與地位。因為工會組織不僅僅關(guān)系著企業(yè)員工們的經(jīng)濟(jì)或人身等各方面的權(quán)益，是員工們權(quán)益的堅決守護(hù)人，還制約著企業(yè)員工的凝聚力量的形成與壯大，在企業(yè)運(yùn)營中關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。而工會組織的工作卻是十分繁雜的，再加上近年來我國煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變化，傳統(tǒng)的工會工作模式已經(jīng)不能適應(yīng)時代的要求，我們必須要緊緊跟上時代，運(yùn)用出新的思路，運(yùn)用新的工會工作方法來保障煤礦工作的順利進(jìn)行。

1.煤礦工會工作的創(chuàng)新策略

煤礦工會工作的創(chuàng)新問題決不能漫漫而談，不能隨性而為，更不能想到什么就做什么，我們必須要設(shè)想好行之有效的創(chuàng)新策略，這樣才不會做無用功，才能更有效的促進(jìn)煤礦工會工作的創(chuàng)新。

1.1把職工的權(quán)益擺在突出位置

“煤礦工會”四個字看似簡單，卻蘊(yùn)含著很大的道理，尤其是這個“工”字，工意味著工人，也就是表明工人是組成工會的主體，而不是各個領(lǐng)導(dǎo)，工會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工人們的偉大的力量。工會以維護(hù)工人們的合法權(quán)益為首要任務(wù)和主要任務(wù)，主要表現(xiàn)的三個方面：首先，工會經(jīng)常要處理各種復(fù)雜的勞務(wù)關(guān)系，諸如員工與企業(yè)之間發(fā)生的各種糾紛。在處理這些復(fù)雜的關(guān)系的過程中，工會應(yīng)該從專業(yè)的角度而不是任意妄為的進(jìn)行評判，必須認(rèn)真的遵守相關(guān)的法律法規(guī)以及公司制定的規(guī)章制度等進(jìn)行調(diào)節(jié)。其次，工會不僅要依照法律和法規(guī)辦事，盡力提高自身的專業(yè)性與公正性，還要竭力維護(hù)員工們的合法權(quán)益，為爭取員工們的合法權(quán)益而努力。也就是說當(dāng)公司內(nèi)的員工們的合法權(quán)益受到侵犯時，工會要敢于并善于站出來維護(hù)工人們的合法權(quán)益。因為成立工會的初衷和最主要的目的就是保障員工的合法權(quán)益，使工會成為員工合法權(quán)益的維護(hù)者與保衛(wèi)者。比如，某一個員工發(fā)現(xiàn)自己的年終獎金少發(fā)了一百塊錢，這時該名員工找到工會，要求工會給予幫助，拿回屬于自己的獎金。此時，工會不應(yīng)該因為錢的數(shù)額比較小，或者什么別的原因而拒絕該員工的請求。工會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核實該員工的獎金是否少了一百元，如果真的是公司的錯誤，應(yīng)該要妥善處于雙方的問題，幫助員工維護(hù)他的利益。最后，工會要在企業(yè)的發(fā)展過程中積極地貢獻(xiàn)自己的力量，在企業(yè)經(jīng)營管理中獻(xiàn)計獻(xiàn)策，最重要的是享有話語權(quán)，這樣才能更好地為解決勞動雙方的矛盾增加籌碼。

1.2提高員工的整體素質(zhì)水平

在國家層次上，隨著改革開放以來，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅猛，國家的經(jīng)濟(jì)實力得到了很大的提升，但卻也存在著很大的問題。而我們也提出運(yùn)用科學(xué)與教育來振興中華的口號，將我們的人口大國轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源強(qiáng)國。在企業(yè)內(nèi)部同是如此，這個道理同樣適用。企業(yè)或者公司之間的競爭其實就是人與人之間的競爭，是人才之間的競爭。企業(yè)職工們的素質(zhì)也影響和決定著企業(yè)的發(fā)展水平，一個企業(yè)要想得到長久的繁榮必須重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提升，這里的素質(zhì)不僅指講文明，講禮貌，團(tuán)結(jié)同事，不拉幫結(jié)派，還包括自身的技術(shù)等專業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。所以，工會要對員工的職業(yè)特點進(jìn)行實際的分析與考察，在此基礎(chǔ)上提高員工的職業(yè)技能與專業(yè)能力。這樣不但能提高員工們的素質(zhì)水平，還能促進(jìn)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)與合作，為企業(yè)發(fā)展增添活力。

1.3通過企業(yè)改革促進(jìn)工會完善

在競爭如此激烈的煤礦產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)要想發(fā)展與進(jìn)步必須要加快改善企業(yè)的經(jīng)營方法與管理方法，并通過改革不斷地完善?！捌髽I(yè)改革”可以簡單地理解為清除企業(yè)中原有的落后的，不適應(yīng)新發(fā)展要求的一些制度，代之以新的，適應(yīng)發(fā)展要求的創(chuàng)新性的制度。在改革企業(yè)制度的過程中，使企業(yè)管理者與員工之間的距離變短，兩者之間能夠更好地展開交流與溝通，有利于形成公司的團(tuán)結(jié)與凝聚，化解雙方的糾紛與矛盾。這些舉措和影響都有利于企業(yè)工會更好地維護(hù)員工的權(quán)益，促進(jìn)雙方糾紛的和平解決。

1.4創(chuàng)新不能脫離實際

煤礦工會工作的創(chuàng)新必須要立足于廣大員工的實際情況，立足于國家建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的全局當(dāng)中，不能搞假、大、空等假把戲。要從以下三個方面下功夫：一是要從圍繞中心、服務(wù)大局的實際需要出發(fā)，努力在發(fā)揮職工主力軍作用上下功夫，廣泛動員職工為實現(xiàn)和諧發(fā)展效益年目標(biāo)建功立業(yè)；二是要從維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的高度出發(fā)，深入開展“創(chuàng)爭”活動；三是要從“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的高度出發(fā)，努力在發(fā)揮工會組織作用上下功夫，大力實施“凝心聚力”工程，全面落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，著力構(gòu)建新型的勞動關(guān)系，用先進(jìn)文化凝聚人；四是要從構(gòu)建和諧礦區(qū)，努力在為職工辦實事、做好事、解難事上下功呋，構(gòu)建民情快速反映機(jī)制。堅持把職工呼聲當(dāng)作第一信號，把職工的需求作為第一選擇，把職工的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大對困難職工幫扶力度。五是要從維護(hù)職工知情權(quán)和民主參與權(quán)的角度出發(fā)，努力深化民主管理上下功夫。

2.總結(jié)

總而言之，煤礦工會工作在公司的順利運(yùn)營和發(fā)展的過程中起著十分重要的作用，尤其是在競爭愈加激烈的當(dāng)今社會中，要促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展必須要重視煤礦工會工作的創(chuàng)新，并善于運(yùn)用多種方法促進(jìn)創(chuàng)新，諸如通過把職工的權(quán)益擺在突出位置，提高員工的整體素質(zhì)水平，通過企業(yè)改革促進(jìn)工會完善等有效的方法。在此基礎(chǔ)上完善煤礦工會的基本工作，更好的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)廣大職工與企業(yè)的關(guān)系，更有效的解決糾紛與爭端，從而促進(jìn)新時期煤礦工會的健康發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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