水利工程施工進(jìn)度控制問題研究

范曾超+張璐霏+葛超洋

摘 要：水利工程是一項(xiàng)有利于民生的利民工程，水利工程施工進(jìn)度中存在的問題嚴(yán)重不利于整個(gè)工程的完成。本文主要研究了水利工程進(jìn)度控制問題。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工進(jìn)度；進(jìn)度控制

水利工程在我國的歷史很久悠久，古有大禹治水的故事，但總體而言發(fā)展比較緩慢。近些年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程得到快速發(fā)展。相關(guān)水利工作者進(jìn)行了一系列研究，并取得了一系列的成果。但目前水利工程還存在很多沒有解決的難題，如水利工程施工進(jìn)度控制存在的一些問題。本文主要分析了水利工程施工進(jìn)度控制存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決方法。以期通過本文的介紹可以為后續(xù)的研究者提供一定的理論指導(dǎo)。

1水利工程施工進(jìn)度控制存在的問題

1.1施工單位為謀求自身利益而縮短工期

某些建筑施工單位為了完成更多工程項(xiàng)目以提高個(gè)人收益，在施工的過程中減工減料搶工期，如果工程質(zhì)量監(jiān)管人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，則導(dǎo)致的工期的縮短，進(jìn)而產(chǎn)生了豆腐渣工程。如果工程質(zhì)量監(jiān)管人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則會(huì)將部分施工建筑拆掉重建，從而增加了施工的時(shí)間，進(jìn)而造成了工期的延誤?？傊?，由于施工單位追求個(gè)人利益最大化，對(duì)工程工期和工程質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響[3]。

1.2沒有有效結(jié)合工程實(shí)際調(diào)整進(jìn)度方案

部分水利工程的施工進(jìn)度控制方案比較完善，對(duì)于科學(xué)施工有良好的指導(dǎo)作用，但是在應(yīng)變能力上還有很大的提升空間。在實(shí)際的施工過程中，交通運(yùn)輸和資金撥放等多種客觀因素會(huì)導(dǎo)致物料的遲到。這些都打亂了既定的施工計(jì)劃，無法按照原有進(jìn)度進(jìn)行施工工作，而施工進(jìn)度管理工作處又缺少科學(xué)有效的施工順序調(diào)整和施工任務(wù)轉(zhuǎn)變方案，最終導(dǎo)致了施工工期的延誤。究其原因是在工程進(jìn)度制定之時(shí)，未能與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備突發(fā)施工變故的應(yīng)急處理方案，從而導(dǎo)致了無法根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

1.3施工進(jìn)度計(jì)劃方案制定不科學(xué)

施工時(shí)一般情況下，水利工程施工進(jìn)度的計(jì)劃方案很粗糙，僅僅對(duì)施工的總體進(jìn)行規(guī)劃，但涉及到的細(xì)節(jié)不是很清晰，故導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工工期之間產(chǎn)生較大的誤差，進(jìn)而導(dǎo)致了無法到期及時(shí)交付工程此外，在過往的工程進(jìn)度方案中還存在方案制定缺乏科學(xué)性的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在進(jìn)度方案制定符合工程施工的順序，但是沒有將當(dāng)?shù)氐刂泛退拇c(diǎn)考慮進(jìn)去，從而導(dǎo)致了溫度或者降水等對(duì)施工技術(shù)的影響，進(jìn)而導(dǎo)致了工程施工行為的被迫終止，最終造成了工期的延誤。

2優(yōu)化水利工程施工進(jìn)步控制的方法

2.1提高工作人員的素養(yǎng)

要提高施工員工的專業(yè)素養(yǎng)。除去水利工程施工過程中的客觀原因，影響其進(jìn)度的一個(gè)主觀原因就是員工的素質(zhì)。一個(gè)管理者的管理水平再高，業(yè)務(wù)素質(zhì)再強(qiáng)，如果每個(gè)施工員工不作為的話，那么也很難對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。只有每一個(gè)員工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到一個(gè)工程的進(jìn)度對(duì)整個(gè)施工影響重大的時(shí)候，他們才能從自身做起，提高工作效率，縮短工程進(jìn)度。

2.2完善組織計(jì)劃

一是，編制一個(gè)施工工程進(jìn)度計(jì)劃表。計(jì)劃表包括項(xiàng)目的每一部分，對(duì)是否完工，完工時(shí)間進(jìn)行記載，是監(jiān)督工程進(jìn)度的一個(gè)很好的工具，可以根據(jù)表格判斷施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否協(xié)調(diào)，對(duì)于工程的如期完工起到了積極的作用；二是，完善目標(biāo)控制體系，采取責(zé)任分工制。根據(jù)工程項(xiàng)目每一階段的特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)階層的人員進(jìn)行明確的分工，將任務(wù)與目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)整個(gè)目標(biāo)分解，將小的目標(biāo)分配到每一個(gè)人；三是，對(duì)于施工過程中工程變更制定好相應(yīng)的制度；四是，要定期的開展進(jìn)度報(bào)告的會(huì)議，規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行匯報(bào)與匯總，盡量使多的人員參與到會(huì)議中來，對(duì)工程中產(chǎn)生的各種問題進(jìn)行分析，共同討論解決的方案；五是，要建立網(wǎng)上的進(jìn)度報(bào)告，進(jìn)行計(jì)劃的審核和檢查分析制度。

2.3優(yōu)化經(jīng)濟(jì)控制

在施工過程中可通過以下措施優(yōu)化水利工程施工中經(jīng)濟(jì)控制。一是，要編制明確的資金需求計(jì)劃。在施工開始前，對(duì)施工中每一階段所需要的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，制定好需求表，根據(jù)每一階段的需求，準(zhǔn)備資金，招聘項(xiàng)目的人員；二是，編制每一階段所需資金的詳細(xì)使用計(jì)劃，明確每一筆資金的去向，制定每一階段所需資金的最小值，盡量在施工中不要超出預(yù)算。三是，采用員工激勵(lì)制，對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的員工，要予以獎(jiǎng)勵(lì)，不僅可以激勵(lì)其他員工努力工作，還可以保持本員工工作的積極性；對(duì)于在工作中一直拖后腿的員工，給以一定的懲罰，讓他意識(shí)到自己的措施，更努力的投身到以后的工作中去。

2.4優(yōu)化技術(shù)控制

可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行水利工程施工中技術(shù)控制優(yōu)化：第一，做好施工前的控制。監(jiān)理公司要對(duì)施工單位編制的年度、季度、月度的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)審核中出現(xiàn)的問題要向建筑單位回饋，幫助其分析并提出整改建議。監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)圖進(jìn)行會(huì)審，盡量消除設(shè)計(jì)中的缺陷，避免在施工過程中出現(xiàn)整改、返工等現(xiàn)象，保證整個(gè)工程實(shí)施過程中的完整性與連續(xù)性，以減少工期，提高效率。第二，在施工過程中做好進(jìn)度控制。對(duì)施工過程進(jìn)行管控，隨時(shí)關(guān)注工程的動(dòng)態(tài)，以便隨時(shí)做出調(diào)整?？梢栽谑┕さ倪^程中，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控日志，對(duì)施工過程中發(fā)生的事情進(jìn)行及時(shí)記錄，包括施工時(shí)所用材料，還有施工中影響施工進(jìn)行的因素，如天氣原因，環(huán)境條件，人為因素等。詳細(xì)記錄工程因故停止的起止時(shí)間，事后對(duì)記錄進(jìn)行分析匯總，對(duì)于可以避免的情況采取措施盡量避免，以縮短工期。其次，可以利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，建立網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度監(jiān)控，對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符時(shí)，可以安排下一步計(jì)劃的進(jìn)行；如果實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢的話，要及時(shí)通告施工單位，進(jìn)行方案整改，采取措施來縮短工期。第三，做好施工結(jié)束后的控制。

3結(jié)論

通過本文介紹可知，目前我國水利工程施工進(jìn)度控制存在施工進(jìn)度計(jì)劃方案制定不科學(xué)、施工單位為謀求自身利益而縮短工期及沒有有效結(jié)合工程實(shí)際調(diào)整進(jìn)度方案等問題。為此，我們可以從提高工作人員的素養(yǎng)、完善組織計(jì)劃、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)控制及優(yōu)化技術(shù)控制等方面入手解決這些問題。雖然我國的水利工程發(fā)展歷史悠久，但存在的問題還是很多。未來，希望更多的水利工作者進(jìn)入更深入的研究，讓我國的水利工程事業(yè)更上一層樓。

參考文獻(xiàn)

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