摘要：當前，國內(nèi)經(jīng)濟處在轉(zhuǎn)型期，企業(yè)員工心理波動較大，思想政治工作任務艱巨，而政工干部隊伍的思想政治素質(zhì)和工作任務之間不相適應的矛盾日漸顯露。本文初步分析了企業(yè)政工隊伍建設的意義及當前存在的問題，并提出了針對性的應對措施。

關鍵詞：企業(yè)；政工干部隊伍；問題；措施

隨著國內(nèi)外大環(huán)境的改變，企業(yè)也面臨著各種新問題，職工想法也更加多樣性，企業(yè)政工干部思想政治任務也更加艱巨，因而加強企業(yè)政工干部隊伍建設，提升其思想政治覺悟、政治素質(zhì)及工作能力，深化企業(yè)改革、創(chuàng)新企業(yè)工作方法方式，已經(jīng)成為企業(yè)政工干部所面臨的重要議題

一、加強企業(yè)政工干部隊伍建設意義

（一）有助于企業(yè)沿正確方向發(fā)展

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步深化，國有企業(yè)內(nèi)的政工干部隊伍已經(jīng)成為落實我國黨政方針的重要執(zhí)行人和實施人，他們也是維護國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要責任人；國有企業(yè)政工隊伍建設影響著我國市場經(jīng)濟的改革、發(fā)展方向，也直接影響著我國市場公平、企業(yè)科學發(fā)展和國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。

（二）有助于企業(yè)思想政治工作的開展

國有企業(yè)思想政治工作是其科學發(fā)展的精神動力和思想保障，企業(yè)政工干部隊伍的整體素質(zhì)和能力直接決定了企業(yè)內(nèi)部黨政思想工作的戰(zhàn)斗力和生命力。

（三）有助于企業(yè)構建先進的企業(yè)文化

國有企業(yè)應以人為本，力求打造和諧發(fā)展的國有企業(yè)，企業(yè)要想極力提升其核心競爭力，應借助政工干部隊伍為企業(yè)培育良好的企業(yè)文化，通過塑造良好的企業(yè)文化，正確處理員工、企業(yè)、國家三者之間的關系，將所有干部職工的意志和思想統(tǒng)一于企業(yè)發(fā)展的大方向中，著力凝聚國有企業(yè)文化精神，塑造良好的企業(yè)形象，以此增強企業(yè)文化的影響力、號召力，引導國有企業(yè)及其員工認清企業(yè)的發(fā)展目標、歷史使命和追求，最終強化企業(yè)在社會主義經(jīng)濟建設中的擔當精神及責任意識。

（四）有助于企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展

做好企業(yè)職工的政策宣講、統(tǒng)一思想、解答疑惑，并促進企業(yè)和諧發(fā)展，這需要國有企業(yè)應強化政工干部的思想政治教育工作，注重人文關懷、做好群眾工作，著力開展體育文化活動，全方位地培養(yǎng)開放包容、理性平和、奮發(fā)進取的平和企業(yè)心態(tài)；另外，企業(yè)應把握國家大政方針政策，堅持企業(yè)原則，逐步做好國有企業(yè)內(nèi)部信訪工作，適時化解員工存在的各種矛盾思想，為維護國有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

二、 現(xiàn)存問題

（一）缺乏一定的思想認識

有些國有企業(yè)未能正確認識政工隊伍建設的重要性，也未能清醒的認識政工工作在企業(yè)的作用及地位；部分企業(yè)將黨群政工工作作為“非主流”，忽視了政工工作的價值，始終持有“輕視黨務管理人員，重視技術經(jīng)營人員”的現(xiàn)象；所以，國有企業(yè)存在政工工作人員配備不均衡問題，政工工作隊伍和部門僅留在最低標準，僅以完成上級要求為目標，一些企業(yè)雖然具有設施齊全的政工部門，但是其人員數(shù)量過少。

（二）政工工作機制不完善

1.工作制度不完善：國有企業(yè)政工合作發(fā)展迅速，但是一些配套制度并未隨之建立和更新；2.工作流程不規(guī)范：有些企業(yè)并未結合實際工作情況來細化政工工作程序，以致于部分工作持續(xù)仍存在明顯漏洞；3.考核政工工作不到位：企業(yè)政工工作主要為思想政治工作，考核難度相對較大，有些單位并未建立科學、合理的工作績效評估體系，也無法合理量化其考核結果，導致企業(yè)政工工作的考核缺乏一定力度；4.競爭激勵體系不完善：有些企業(yè)未將政工干部的利益和激勵競爭體系結合在一起。

（三）政工干部的培養(yǎng)缺乏連續(xù)性

我國國有企業(yè)的政工工作常缺乏后繼人才，政工干部往往會出現(xiàn)“斷代”問題[5]。多數(shù)國有企業(yè)的政工干部在轉(zhuǎn)制前就已經(jīng)從事行政管理和黨務工作，這導致政工干部的年齡趨于老齡化；另外，因受到國有企業(yè)的分配制度影響，部分專業(yè)技術人員因待遇較低、工作難度較大，再加上不受企業(yè)領導的重視，均不愿意轉(zhuǎn)制為政工工作，有些個人因?qū)I(yè)不對口，評定職稱時會受到極大限制，這也在無形中影響了政工工作者工作的主動性和積極性；國有企業(yè)內(nèi)很難實現(xiàn)崗位交流，時常發(fā)生“一崗定終身”現(xiàn)象，上述問題均會致使企業(yè)政工工作缺乏吸引力，導致政工干部斷層。

三、 強化國有企業(yè)政干部隊伍建設的應對措施

（一）強化企業(yè)員工思想意識

企業(yè)應認真貫徹現(xiàn)代企業(yè)制度，正確認識政工工作對國有企業(yè)發(fā)展的重要性，逐步增強自身工作緊迫感和責任感；企業(yè)領導應轉(zhuǎn)變觀念，重視內(nèi)部政工建設工作，尊重企業(yè)政工干部的同時，將政工隊伍建設提上日常工作日程，制定相應工作舉措，明確企業(yè)政工工作的作用、地位，提升企業(yè)內(nèi)部政工干部工作的榮譽感及自信心，力求增強政工職位的吸引力。

（二）完善企業(yè)政工干部業(yè)務培訓體系

政工干部必須努力發(fā)展自身的寫作、學習、協(xié)調(diào)、語言及執(zhí)行能力，以全方位提高自己的工作力；企業(yè)內(nèi)部要有步驟、有計劃的進行政工干部業(yè)務培訓工作，企業(yè)應結合內(nèi)部實際情況，強化政治理論學習和專業(yè)技能、知識學習，拓寬政工干部的知識面和實力，并將其打造為實踐經(jīng)驗豐富、會管理、懂經(jīng)營的復合型人。

（三）創(chuàng)新用人機制

創(chuàng)新企業(yè)政工干部選用機制，重視優(yōu)秀專職政工人員的引進工作，以此強化企業(yè)政工隊伍的力量；企業(yè)應適度引入優(yōu)秀高校畢業(yè)生，力爭優(yōu)化政工隊伍人員的年齡結構，以培養(yǎng)復合型政工干部人才；打破政工干部的職稱、專業(yè)、學歷及身份限制，加強其崗位交流，鍛煉熱愛企業(yè)政工工作、具有政工工作潛力的人才，以建立一支優(yōu)秀的高素質(zhì)政工干部隊伍來增強企業(yè)發(fā)展的實力，促進企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

綜上，我國國有企業(yè)處于改革發(fā)展的關鍵階段，新問題、新情況已經(jīng)不斷的涌現(xiàn)出來，企業(yè)必須順應我國經(jīng)濟發(fā)展新形勢，強化政工隊伍建設，充分發(fā)揮他們在企業(yè)文化、文明建設中的帶頭作用。企業(yè)應在思想上高度重視政工干部隊伍建設，積極分析新情況、新問題，并將新對策、新思路落實到企業(yè)生產(chǎn)中，使思想政治工作為國有企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作保駕護航。

參考文獻：

[1]羅端彩. 淺談國有企業(yè)政工干部隊伍建設[J]. 經(jīng)營管理者，2012，06：348.

[2]吳萍. 加強企業(yè)政工干部隊伍建設 提升企業(yè)思想政治工作水平[J]. 赤子（上中旬），2014，15：30-31.

作者簡介：姜艷（1978.6—），女，漢族，籍貫：河南新密，本科，畢業(yè)于省委黨校，政工，助理政工師。