化工企業(yè)應收賬款管理中風險因素及管控要點研究

【摘要】隨著我國化工市場的逐漸飽和，產能過剩，產品同質化嚴重，市場競爭變得愈加激烈。對于化工企業(yè)來說，由于其生產經營活動特殊性，使得應收賬款管理工作愈加復雜，應收賬款作為財務管理的重要內容，而財務管理更是化工企業(yè)的核心，如果應收賬款存在問題，會極大的提高化工企業(yè)財務風險。基于此，本文中重點探究化工企業(yè)應收賬款管理中的問題，從而提出管控要點。

【關鍵詞】化工企業(yè) 應收賬款管理 風險因素 管控要點

化工企業(yè)在社會經濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的角色，是推動社會經濟發(fā)展的巨大驅動力。對于化工企業(yè)來說，原材料采購、產品銷售等都會出現應收賬款，作為制造業(yè)的一般納稅人企業(yè)，應收賬款與增值稅票據直接掛鉤，直接影響化工企業(yè)運行成本與財務管理風險?；て髽I(yè)通過應收賬款能夠推進銷售、盤活庫存、轉移存貨風險、降低管理成本，但隨著化工企業(yè)常年生產運營，盲目搶占市場等行為，導致應收賬款逐年增加，再加上我國相關法律體系存在漏洞，導致很多應收賬款拖著不還的現象，嚴重阻礙化工企業(yè)長期發(fā)展。因此，必須要充分分析化工企業(yè)應收賬款管理中的風險因素，并提出管控要點，從而降低化工企業(yè)財務風險。

一、造成企業(yè)應收賬款管理風險的主要因素

（一）市場競爭不斷加劇

近年來化工行業(yè)產能過剩，上游主要原料天然氣等能源價格的不斷上漲，一些優(yōu)惠稅收政策取消，環(huán)境保護政策對化工企業(yè)要求趨嚴，產業(yè)政策調整等因素使得產品成本和庫存壓力加重。在目前市場疲軟的條件下，化工企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)增長，必須要立足于市場，加強內部管理、外部溝通，從而提高企業(yè)自身的競爭力。由于我國市場化進程不斷推進，化工企業(yè)產品差異化小，行業(yè)去產能壓力大，使得化工企業(yè)間的整體競爭加劇，為了能夠搶占市場份額，降低庫存，企業(yè)信用賒銷成為了非常常見的現象，從而造成應收賬款管理風險。

（二）市場信用機制不夠完善

由于我國市場經濟還處于初期發(fā)展階段，信用體系建設還存在很大的漏洞，并且政府也沒有針對市場信用構建專門的標準，而是將信用管理工作分散給政府相關的機構。該種方法無法規(guī)范市場信用體系，導致市場中出現很多賒銷矛盾?；て髽I(yè)的經濟活動非常頻繁，其中賒銷問題更為嚴重，最終導致賬目不清、賒銷不清，嚴重影響應收賬款管理質量，提高了企業(yè)財務風險。

（三）應收賬款管理人員缺乏防范意識，管控機制不全

隨著我國市場經濟不斷發(fā)展，當今的資本市場就是一個“快餐”形式的資本流通，企業(yè)想要提高自身的市場競爭力，就必須在各個環(huán)節(jié)中提高運作質量。市場生存與發(fā)展不得不促使化工企業(yè)采用賒銷方式，雖然能夠提高企業(yè)賬面利潤與經濟效益。但由于應收賬款周轉速度慢，很多應收賬款都變成了死賬，導致企業(yè)內部流動資金被占用，極大的提高了應收賬款收回風險。雖然近些年我國賬款披露制度不斷完善，但依然存在管控制度問題，制度作為應收賬款管理的基礎，如果制度出現問題或不完善，會嚴重影響應收賬款管理質量，進而提高應收賬款管理風險。

二、強化應收賬款的管理與控制要點

（一）完善信用管理機構

加強信用管理機構建設必須充分發(fā)揮政府的積極作用，通過構建相應的信用管理部門，統(tǒng)籌相關職能建設信用管理平臺，為應收賬款管理提供保障。在整個信用管理機構中，需要政府相關部門作為監(jiān)管主體，并融入社會中介機構實現行業(yè)監(jiān)督，重點規(guī)范化工企業(yè)相關企業(yè)的信用銷售行為，例如企業(yè)價值鏈中上下游企業(yè)“材料供應商”、“客戶企業(yè)”，降低賒銷風險，提高應收賬款管理質量，從而保障化工企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。對于化工企業(yè)信用管理而言，企業(yè)需要借鑒行業(yè)龍頭或發(fā)達國家化工企業(yè)相關的制度特點，設置專門的信用管理部門與人員，合理制定信用管控制度，從而實現內部信用控制。

（二）完善信用相關政策

想要提高化工企業(yè)的應收賬款管理質量，必須要有大環(huán)境下的政策支持?？梢哉f，由于化工企業(yè)經濟活動相對頻繁，出現應收賬款是必然的，化工企業(yè)應收賬款管理質量與信用政策有著直接關系。信用期間長短設置會直接影響化工企業(yè)的運營狀況與經濟狀況，如果時間過長，不但會抵消生產利潤，并且無法彌補應收賬款費用；如果時間過短，則無法提高對客戶的吸引力，降低銷售額度。因此，必須要進一步完善化工企業(yè)信用政策，采用授信的方法實現信用風險控制，將客戶信用等級作為授信依據，并在制定好授信審批制度下，嚴格按照信用審批流程開展工作。或者采用現金折扣政策，提供相應的政策優(yōu)惠，從而提高對客戶的吸引度，讓客戶能夠提前付款，縮短了化工企業(yè)應收賬款回收期。

（三）加強應收賬款的跟蹤分析

應收賬款管理體制需要覆蓋賒銷授權授信、收款預期風險預警、賒銷發(fā)生預警等各個環(huán)節(jié)中。當化工企業(yè)接受訂單時，需要對客戶進行信用標準衡量，只有滿足相關標準的才給予賒銷。同時，銷售部分需要根據信用部門客戶動態(tài)管理系統(tǒng)提供相應的信息，加強對客戶活動的關注程度，從而實現應收賬款動態(tài)管理。信用管理部門在在接受到銷售訂單后，需要將賒銷信用額度與應收賬款進行比較，并構建應收賬款網絡管理平臺，實現賒銷客戶的統(tǒng)一管理，并且能夠加強與賒銷客戶的聯系。當記錄銷售與資金回收中，財務部門需要將銷售數據和資金數據反饋給信用管理部門，從而及時更新客戶動態(tài)資源系統(tǒng)，明確客戶信用標準。

三、結束語

總而言之，化工行業(yè)內競爭激烈，商品賒銷現象也較為普遍。為了能夠充分發(fā)揮應收賬款管理的積極作用，我們必須要充分認識到應收賬款管理中的風險因素，從而根據風險因素制定相應的信用制度，并通過網絡信息技術實現賬單跟蹤，加強對客戶的關注力度，進而提高應收賬款管理質量。

參考文獻

[1]張小平.淺析我國企業(yè)應收賬款管理存在的問題[J].財經界：學術版，2009（4）：103-105.

[2]吳亮.基于5Cs信用評估模板的應收賬款管理模式研究[J].會計之友，2011（4）：34-37.

作者簡介：劉雙翼（1982-），女，漢族，重慶人，學歷：大專，職稱：會計中級。